下面是范文網(wǎng)小編分享的班組成員崗位職責(zé)3篇(班組成員的職責(zé))，以供借鑒。
班組成員崗位職責(zé)1
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
班組安全員崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，保證企業(yè)安全管理體系的有效運(yùn)行。制訂、完善公司安全施工管理規(guī)定，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。制訂公司年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。監(jiān)督、檢查車間按時(shí)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。
協(xié)助公司經(jīng)理組織召開公司安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會(huì)議。深入各生產(chǎn)車間、班組檢查安全施工情況，協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；協(xié)助有關(guān)部門開展安全施工競(jìng)賽活動(dòng)。參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作；參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析；負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
建立健全企業(yè)應(yīng)急管理體系，編制應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練等。
班組宣傳員的崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司宣傳、企業(yè)文化、大型活動(dòng)管理工作。
負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)報(bào)的收發(fā),指導(dǎo)和監(jiān)督各車間的宣傳、學(xué)習(xí)資料的管理.負(fù)責(zé)采訪及收集公司各車間支部活動(dòng)信息、公司每天發(fā)生的重大事件以簡(jiǎn)訊形式上報(bào)股份公司。
負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)班組成員崗位職責(zé)
班組崗位職責(zé)（共8篇）
保密成員崗位職責(zé)（共20篇）
合作社成員崗位職責(zé)（共15篇）
村委會(huì)成員崗位職責(zé)（共5篇）
班組成員崗位職責(zé)2
工藝班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年度生產(chǎn)方針目標(biāo)和計(jì)劃的要求，科
學(xué)合理組織班組生產(chǎn)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行
2.聽從車間統(tǒng)一指揮，抓好班組建設(shè)
3.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理，建立班組臺(tái)帳
4.負(fù)責(zé)本班的班組二級(jí)核算、節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作
5.帶領(lǐng)班組成員高效、優(yōu)質(zhì)、低耗完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
6.負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保養(yǎng)
7.負(fù)責(zé)本班期間裝置正常運(yùn)行
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同各部門、公司的關(guān)系
9.負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)，組織參加合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和政治、業(yè)
務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)
10.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的問題，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)
11.負(fù)責(zé)填寫各種臺(tái)帳
12.負(fù)責(zé)班組人員思想作風(fēng)建設(shè)
13.負(fù)責(zé)組織本班組人員貫徹執(zhí)行各種制度、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和
上級(jí)要求
14.嚴(yán)格按照 “十交五不接”的要求組織本班組交接班，開好班前班
后會(huì)，結(jié)合實(shí)際搞好崗位練兵、積極提合理化建議
15.負(fù)責(zé)組織本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理
16.負(fù)責(zé)上級(jí)授權(quán)處理的其他事宜
內(nèi)操崗位職責(zé)
1.認(rèn)真遵守公司、車間管理制度，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮，負(fù)
責(zé)本崗位生產(chǎn)及開、停工、事故處理，協(xié)助班長(zhǎng)搞好裝置的安全
生產(chǎn)工作
2.執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
3.按工藝卡片控制各工藝參數(shù)，安全平穩(wěn)操作，完成加工任務(wù)，嚴(yán)
格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率
4.負(fù)責(zé)餾出口質(zhì)量，各種工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)以及本崗位工藝參數(shù)的記
錄和交接班日記的填寫。
5.根據(jù)生產(chǎn)需要通知其它崗位相應(yīng)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，保證裝置的平穩(wěn)
運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)本崗位室內(nèi)外所有儀表的使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知儀表工處
理。
7.及時(shí)準(zhǔn)確填寫操作記錄、交接班日記
8.服從車間及班長(zhǎng)的臨時(shí)分配的任務(wù)命令，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
外操崗位職責(zé)
9.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令及管理制度
10.服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，配合內(nèi)操搞好裝置的生產(chǎn)工作
11.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)和處理
12.切實(shí)做好機(jī)泵等設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作
13.負(fù)責(zé)機(jī)泵的切換工作，認(rèn)真填寫機(jī)泵運(yùn)行記錄
14.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)過濾”和巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好
記錄
15.服從車間和班長(zhǎng)的臨時(shí)分配，嚴(yán)格遵守交接班制度
16.負(fù)責(zé)本裝置巡回檢查和二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
和消除安全隱患
17.負(fù)責(zé)保管本崗位消防器材、用具
班組成員崗位職責(zé)3
班組成員崗位職責(zé)
【篇1：班組各人員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)
工班長(zhǎng)
（1）工班長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人，在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（2）檢查督促職工遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。
（3）組織召開班前、班后會(huì)和班組內(nèi)務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作會(huì)議和文件精神，并做好記錄。
（4）組織對(duì)工班員工進(jìn)行安全教育，定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全思想教育，做好新入司員工的第三級(jí)安全教育。教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全工具和消防器材、工具。
（5）定期開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故措施。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并采取整改措施。
（6）經(jīng)常檢查工班的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全因素及時(shí)登記上報(bào)，并采取有效措施及時(shí)整改處理。
（7）支持并督促班組兼職安全員履行自己的職責(zé)。
（8）物資材料的合理使用。及時(shí)提交物資需求計(jì)劃。
（9）車間組織的安全檢查和安全分析會(huì)。配合進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，并落實(shí)防治事故的安全技術(shù)措施。
（10）設(shè)備重要檢修、大修、改造等重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮或指導(dǎo)，監(jiān)督安全措施執(zhí)行情況。
（11）精神文明建設(shè)，做好班組、部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（12）上級(jí)交辦的其他工作。
工班兼職安全員
（1）在車間專職安全技術(shù)員和工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助工班長(zhǎng)做好工班安全工作，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）督促工班員工在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工具和消防器材、工具。對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止和報(bào)告。
（3）檢查本班組安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，班組能整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，并做好記錄。
（4）配合工班長(zhǎng)組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，參加事故調(diào)查和分析，協(xié)助落實(shí)事故的防范措施。
（5）協(xié)助工班長(zhǎng)開展形式多樣的安全活動(dòng)，定期組織開展故障（事故）演練，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（7）負(fù)責(zé)工班消防設(shè)施器材和安全工器具的管理，定期進(jìn)行檢查，保證其符合使用要求。
（8）負(fù)責(zé)建立健全本班組各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳記錄，保管好有關(guān)安全資料，并按時(shí)向車間提報(bào)。
（9）完成上級(jí)交辦的其他工作。工班兼職政工輔導(dǎo)員
（1）在上級(jí)組織及工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，定期組織思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)黨組織文件精神，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工班員工的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
（2）負(fù)責(zé)做好員工勞動(dòng)保護(hù)、福利待遇等宣傳、解釋工作，收集整理員工反映情況，時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上傳工作，努力化解各類矛盾。
（3）負(fù)責(zé)組織參與公司黨、政、工、團(tuán)的各類文體活動(dòng)，組織策劃開展工班文體娛樂活動(dòng)，豐富員工文化娛樂生活。
（4）組織對(duì)家庭困難、重大疾病、直系親屬死亡、婦女生育等員工進(jìn)行慰問活動(dòng)，開展困難家庭員工募捐活動(dòng)。
（5）開展好員工思想政治工作和交心、談心活動(dòng)，了解職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭等情況，聽取員工合理化建議，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)組織，必要時(shí)提供集體幫助。
（6）負(fù)責(zé)班組宣傳工作，及時(shí)更新班組宣傳欄，收集工班各類活動(dòng)影像資料，組織開展通訊報(bào)道工作，并做好稿件的審核、報(bào)送、存檔和統(tǒng)計(jì)工作。
（7）建立和完善政工臺(tái)賬記錄，負(fù)責(zé)整理工班政工活動(dòng)記錄和內(nèi)務(wù)會(huì)記錄。
（8）完成上級(jí)交辦的其他工作。工班兼職材料員
（1）在工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各級(jí)eam資產(chǎn)管理、物資材料管理的各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)工班物資材料、備品備件和資產(chǎn)管理工作。
（2）根據(jù)各工班物資消耗定額、庫(kù)存量以及工作需求，合理提 報(bào)工班物資需求計(jì)劃，并跟蹤物資計(jì)劃的到位情況。
（3）負(fù)責(zé)工班工具、材料庫(kù)房管理，工具、物資擺放整齊并分類存放，定期檢查庫(kù)房的防水、防盜、防潮和防火情況，保障庫(kù)房安全；定期打掃庫(kù)房清潔衛(wèi)生，保持庫(kù)房干凈整潔。
（4）掌握材料設(shè)備的主要性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)以及各類材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)地。建立健全工班物資管理臺(tái)賬，定期與車間材料管理人員對(duì)賬、盤存，做到賬物相符。
（5）深入了解新購(gòu)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用情況，及時(shí)向工班長(zhǎng)及上級(jí)材料員反饋物資使用過程中存在的問題。
（6）組織開展eam系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)工作，及時(shí)收集、反映、解決應(yīng)用中的相關(guān)問題。
（7）負(fù)責(zé)廢舊物資回收、工班零星物資的申購(gòu)和綠色通道申請(qǐng)手續(xù)的辦理。
（8）每月定期分析物資消耗情況，按時(shí)提報(bào)工班物資報(bào)表。
（9）完成上級(jí)交辦的其他工作。
工班兼職資料員
（1）在工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工班基礎(chǔ)資料、圖紙、規(guī)章規(guī)程、文檔和報(bào)表等資料的管理工作。
（2）熟悉專業(yè)知識(shí)，分類整理設(shè)備圖紙、廠家技術(shù)資料和各類公用規(guī)章、規(guī)程，并歸檔建冊(cè)保存，定期核對(duì)檢查數(shù)量。
（3）負(fù)責(zé)收集、整理使用后的臺(tái)賬記錄、檢修試驗(yàn)報(bào)告，并分類儲(chǔ)存保管以備查，及時(shí)清理銷毀過期臺(tái)賬記錄。
（4）清理工班備用臺(tái)賬記錄庫(kù)存情況，庫(kù)存不足應(yīng)及時(shí)聯(lián)系領(lǐng)用補(bǔ)充。
（5）協(xié)助工班長(zhǎng)抓好質(zhì)量貫標(biāo)工作，臺(tái)賬記錄使用過程中存在 不足之處應(yīng)及時(shí)向技術(shù)主管建議修改。
（6）協(xié)助工班長(zhǎng)做好下月的排班工作，及時(shí)向上級(jí)內(nèi)勤提交電子排班表。
（7）協(xié)助工班長(zhǎng)按工班考核辦法每月對(duì)員工進(jìn)行月度考核，按時(shí)提交考核匯總表，并按月分類保存好考核基礎(chǔ)資料。（8）完成上級(jí)交辦的其他工作。
工班維修組長(zhǎng)
（1）在班長(zhǎng)、兼職安全員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面管理工作。
（2）對(duì)維修組人員和管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
（3）負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的具體執(zhí)行工作，及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況。
（4）負(fù)責(zé)維修組的生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量。
（5）按照機(jī)電分公司下達(dá)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)按要求填寫和錄入eam資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
（6）定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)用狀態(tài)，測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，提出設(shè)備維護(hù)維修建議。
（7）負(fù)責(zé)當(dāng)班員工的勤前安全教育。
（8）加強(qiáng)維修小組人員的安全生產(chǎn)教育，定期召開安全分析會(huì)議，預(yù)防故障（事故）的發(fā)生。
（9）搞好同事間的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)與其它相關(guān)部門的協(xié)作。
（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工班維修人員
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)
【篇2：班組成員崗位職責(zé)】
工藝班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年度生產(chǎn)方針目標(biāo)和計(jì)劃的要求，科
學(xué)合理組織班組生產(chǎn)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保裝置
安全平穩(wěn)運(yùn)行
2.聽從車間統(tǒng)一指揮，抓好班組建設(shè)
3.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理，建立班組臺(tái)帳
4.負(fù)責(zé)本班的班組二級(jí)核算、節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作 5.帶領(lǐng)班組成員高效、優(yōu)質(zhì)、低耗完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 6.負(fù)責(zé)組織班組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保養(yǎng) 7.負(fù)責(zé)本班期間裝置正常運(yùn)行
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同各部門、公司的關(guān)系
9.負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)，組織參加合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和政治、業(yè)
務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)
10.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的問題，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn) 11.負(fù)責(zé)填寫各種臺(tái)帳 12.負(fù)責(zé)班組人員思想作風(fēng)建設(shè)
13.負(fù)責(zé)組織本班組人員貫徹執(zhí)行各種制度、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和
上級(jí)要求
14.嚴(yán)格按照 “十交五不接”的要求組織本班組交接班，開好班前班
后會(huì)，結(jié)合實(shí)際搞好崗位練兵、積極提合理化建議 15.負(fù)責(zé)組織本班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃清理 16.負(fù)責(zé)上級(jí)授權(quán)處理的其他事宜
內(nèi)操崗位職責(zé)
1.認(rèn)真遵守公司、車間管理制度，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮，負(fù)
責(zé)本崗位生產(chǎn)及開、停工、事故處理，協(xié)助班長(zhǎng)搞好裝置的安全
生產(chǎn)工作
2.執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
3.按工藝卡片控制各工藝參數(shù)，安全平穩(wěn)操作，完成加工任務(wù)，嚴(yán)
格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高收率
4.負(fù)責(zé)餾出口質(zhì)量，各種工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)以及本崗位工藝參數(shù)的記
錄和交接班日記的填寫。
5.根據(jù)生產(chǎn)需要通知其它崗位相應(yīng)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，保證裝置的平穩(wěn)
運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)本崗位室內(nèi)外所有儀表的使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知儀表工處
理。
7.及時(shí)準(zhǔn)確填寫操作記錄、交接班日記
8.服從車間及班長(zhǎng)的臨時(shí)分配的任務(wù)命令，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 外操崗位職責(zé)
9.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令及管理制度
10.服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，配合內(nèi)操搞好裝置的生產(chǎn)工作 11.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)和處理 12.切實(shí)做好機(jī)泵等設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作
13.負(fù)責(zé)機(jī)泵的切換工作，認(rèn)真填寫機(jī)泵運(yùn)行記錄
14.認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)過濾”和巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好
記錄
15.服從車間和班長(zhǎng)的臨時(shí)分配，嚴(yán)格遵守交接班制度
16.負(fù)責(zé)本裝置巡回檢查和二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
和消除安全隱患
17.負(fù)責(zé)保管本崗位消防器材、用具
【篇3：施工班組崗位職責(zé)】
施工班組崗位職責(zé)
施工班組在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，其職責(zé)：
1、班組成員要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)解決。
2、施工班組長(zhǎng)每天要進(jìn)行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。
3、班組長(zhǎng)要對(duì)班成員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。
4、施工班組要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況、及下一步工作計(jì)劃。
5、施工班組要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。
6、班組長(zhǎng)要愛護(hù)員工，對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。 7、班組成員要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。
8、必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的每項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書，由工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)簽字，不能按時(shí)完成者，直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款，施工班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 9、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配員工收回庫(kù)房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場(chǎng)，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。
10、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時(shí)派人整理歸類、看護(hù)維修。
11、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長(zhǎng)料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。
班組成員崗位職責(zé)3篇(班組成員的職責(zé))相關(guān)文章：
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