下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)方案3篇 企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)方案怎么寫(xiě)，供大家賞析。
企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)方案1
企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)范文
總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財(cái)務(wù)部
技術(shù)開(kāi)發(fā)部
供應(yīng)科 品質(zhì)管理部 營(yíng)銷(xiāo)部 生產(chǎn)部 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 文秘科 企管科 信息科 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 技術(shù)科 研究所 會(huì)計(jì)核算科 財(cái)務(wù)科 稽核科： 人事科 勞動(dòng)工資科 市場(chǎng)科 儲(chǔ)運(yùn)科 售后服務(wù)科 企業(yè)分公司 各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn) 生產(chǎn)科 設(shè)備動(dòng)力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務(wù)科
總經(jīng)理辦公室
直接上級(jí):總經(jīng)理
下屬部門(mén)：文秘科、供應(yīng)科、基建科
部門(mén)性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)： 2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度：認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)：
4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作：
5．及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記：
6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施：
7負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)：
8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作：
9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論：
10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作：
11．組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作：
12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃.認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作： 13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作.開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)： 14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作： 15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作： 16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作： 17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
信息部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 部門(mén)性質(zhì)：綜合管理及信息開(kāi)發(fā)
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：1． 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮.認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3． 組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案），編制信息開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作：
4． 負(fù)責(zé)組織公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)和建議：
5． 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考：
6． 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化：
7． 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程：
8． 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作.定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作： 9． 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、兼職統(tǒng)計(jì)員、車(chē)間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)：10．負(fù)責(zé)公司定額管理工作.組織公司各類(lèi)定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)各類(lèi)定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核：
11．負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度.在調(diào)查研究廣泛收集和聽(tīng)取各職能部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則：
12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則.定期組織各職能部門(mén)開(kāi)展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作： 13．督促、協(xié)助各部門(mén)制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度：
14．督促、協(xié)助各部門(mén)及時(shí)編制上報(bào)各類(lèi)年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類(lèi)計(jì)劃的綜合平衡工作：
15．負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作.認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃：
16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
部門(mén)名稱(chēng)
行政部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理： 下屬部門(mén)：總務(wù)科、保衛(wèi)科：
管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)：
主要職能：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行：
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃.本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查：
5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作.建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：
6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作.認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線(xiàn)路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)：
7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作.定期地詢(xún)問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全.8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作.維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行：
9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制.建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)：
10．嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度.一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處：
11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高：
11．加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作.協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)： 12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).保衛(wèi)科
直接上級(jí)：行政部 下屬崗位：保安員
部門(mén)性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作 管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開(kāi)展工作 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)：
2． 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3． 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)： 4． 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理： 5． 負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)工作的管理： 6． 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠(chǎng)區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏： 7． 負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理： 8． 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序：
9． 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作： 10．負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)檔案管理： 11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查： 12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作：
13．對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比： 14．協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)：
15．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理： 16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作： 17．完成臨時(shí)交辦的其他工作：
基建科
直接上級(jí)：辦公室主任：
部門(mén)性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：
管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對(duì)公司廠(chǎng)房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)： 主要職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃：
4．負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作： 5．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作：
6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作：
7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作：
8．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用： 9．組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作：
10．組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系： 11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作： 12．?dāng)M定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作 13.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃： 14．負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比： 15．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作：
人事部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：人事科、勞動(dòng)工資科
部門(mén)性質(zhì)：人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行：
4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度.設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議：
5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制：
6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量.組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)：
7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作.建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作：
8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃.抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排：
9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度.建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表：定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告：
10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作.定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作：
11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理：
12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn).做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作： 13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作：
14．配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作.參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)： 15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作.在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系：
16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).財(cái)務(wù)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科 部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理
管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃.定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施：
4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度.建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行：
5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算.定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作：
6．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告.全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議.同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向：
7．有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策：
8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理.會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符：
9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理.會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符.同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金： 10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì).會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)：
11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作.制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用.制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化：12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款.辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票：
13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作.加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查： 14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān).對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付： 15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)：
技術(shù)開(kāi)發(fā)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門(mén)：技術(shù)科、研究所 部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度：
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃.編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作：5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程.編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定： 6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大： 7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程：
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)： 9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理： 10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容：
11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作.負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度：
12．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行： 13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)：
14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理.有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作： 15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作：
16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作： 17．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).供應(yīng)科
直接上級(jí)：辦公室：
部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資：
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資： 主要職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
4．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況： 5．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律： 6．采購(gòu)方式設(shè)定：
7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估： 8．采購(gòu)前要詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)： 9．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)： 10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理： 11．付款匯總、審查：
12．進(jìn)料異常情況的處理： 13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促：
14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系： 15．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析：
16．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 17．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)：
品質(zhì)管理部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門(mén)：質(zhì)檢科、質(zhì)管科
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)
管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)：主要職能：1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行：4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃.并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛： 5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系.制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISW9000論證：6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作.定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度：
7．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理： 8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息
9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理.參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理.牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn).一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理：
10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感.明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律：
11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料.定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：
12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表.建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量：
13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào).定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)：
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
營(yíng)銷(xiāo)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn) 部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售及售后服務(wù)
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)：管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1． 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3． 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度.擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核：
4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃.并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金.同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題：
5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作.進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)：6． 負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管.認(rèn)真保管在庫(kù)產(chǎn)品，做到永續(xù)盤(pán)日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存，出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全：
7． 負(fù)責(zé)組織年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作.在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)：
8． 負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表.做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表：
9． 負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作.及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)：
10． 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè).做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ：
11． 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作： 12． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶(hù)，及時(shí)處理好用戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿(mǎn)意，提高企業(yè)信譽(yù)：
13． 負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo).抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生：14． 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃： 15． 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任
生產(chǎn)部
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理
下屬部門(mén)：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車(chē)間、木工車(chē)間、油漆車(chē)間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職能：
1． 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行： 4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核：5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)： 6． 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行： 7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：
8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生：
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃：
10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性： 11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料：
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間：
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源： 14．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比：
15．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃.組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制： 16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
董事會(huì)
對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：全體股東大會(huì)： 主要職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作： 2． 執(zhí)行股東大會(huì)的決議：
3． 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案： 4． 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案： 5． 制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案：
6． 制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案： 7． 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓?zhuān)?8． 擬訂公司合并、分立、解散的方案： 9． 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整：
10．聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)：
11．制訂公司章程修改方案： 12．提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)： 13．制定公司的基本管理制度：
14．負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究：
監(jiān)事會(huì)
對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)： 主要職責(zé)：
1． 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況：
2． 對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督： 3． 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正：
4． 核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審： 5． 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：
6． 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V： 7． 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)：
8． 監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議： 9． 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理職務(wù) 10．負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督
文秘科
直接上級(jí)：辦公室：
部門(mén)性質(zhì)：文書(shū)處理和檔案管理及日常接待工作：
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司文書(shū)的處理、檔案管理和日常接待工作： 主要職能：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況： 5．負(fù)責(zé)擬制公司各類(lèi)文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料： 6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存： 7．負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作： 8．負(fù)責(zé)各類(lèi)文件立卷、歸檔工作：
9．負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作： 10．負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理： 11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊： 13．負(fù)責(zé)日常接待工作：
14．負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排： 15．負(fù)責(zé)公司電話(huà)總機(jī)的管理工作：
16．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理： 17．協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作： 18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作
企管科
直接上級(jí)：信息部：
部門(mén)性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂，并積極開(kāi)展各項(xiàng)工作：
主要職責(zé)：
1.服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令.一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)公司CI形象策劃：
4．負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施： 5．?dāng)M訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改： 6．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的檢查、考核、評(píng)比：
7．負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告： 8．負(fù)責(zé)草擬公司各類(lèi)承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制： 9．組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修： 10．負(fù)責(zé)公司年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作：
11．負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表： 12．負(fù)責(zé)組織公司參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)： 13．協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系： 14．協(xié)助做好各部門(mén)之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作：
15．協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定： 16．協(xié)助做好各類(lèi)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作： 17．完成臨時(shí)交辦的其他工作
信息科
直接上級(jí)：信息部：
部門(mén)性質(zhì)：信息收集、開(kāi)發(fā)和管理：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類(lèi)信息全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司各類(lèi)信息管理，并積極開(kāi)展工作： 主要職責(zé)：
1.服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)： 4．負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)：
5．負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)信息的搜集、整理工作：
6．負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)信息分析、處理、歸類(lèi)、歸檔等工作： 7．負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類(lèi)信息傳遞工作： 8．及時(shí)做好對(duì)各類(lèi)信息的反饋：
9．健全信息管理制度.使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行： 10．負(fù)責(zé)信息檔案管理工作：
11．負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息： 12．負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息： 13．負(fù)責(zé)組織對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)、分析工作： 14．負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行考核、評(píng)比：
15．協(xié)助做好對(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作： 16．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科
直接上級(jí)：信息部：
部門(mén)性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對(duì)各類(lèi)信息全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司各類(lèi)信息管理，并積極開(kāi)展工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度：
5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：
6．負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告： 7．負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作： 9．負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)： 10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度：
11．根據(jù)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度： 12．做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作： 13．妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料： 14．制定公司各類(lèi)物料消耗管理工作：
15．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)完成情況的檢查、考核、評(píng)比工作： 16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門(mén)的工作配合： 17．協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作： 18．完成臨時(shí)交辦的其他工作
技術(shù)科
直接上級(jí)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部：
部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理：
管理權(quán)限：受技術(shù)開(kāi)發(fā)部委托，行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開(kāi)展工作： 主要職責(zé)：
1.服從技術(shù)開(kāi)發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等管理工作： 4．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施： 5．負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo)：
6．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)： 7．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作： 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作：
9．負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作： 10．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作：
11．協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問(wèn)題的解決： 12．協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)：
13．協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度： 14．協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)： 15．認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作： 16．完成臨時(shí)交辦的其他工作
研究所
直接上級(jí)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部：
部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作：
管理權(quán)限：受技術(shù)開(kāi)發(fā)部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)： 管理職能：合理地開(kāi)展產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)技術(shù)革新工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從技術(shù)開(kāi)發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管?chē)?guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息： 5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開(kāi)發(fā)：
6．負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用，并執(zhí)寫(xiě)可行性分析報(bào)告： 7．負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境保護(hù)研究、開(kāi)發(fā)工作： 8．負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理： 9．負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理：
10．負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度： 11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作： 12．負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)資料的歸檔保管工作：
13．負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃：
14．協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng)： 15．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問(wèn)題的事項(xiàng)： 16．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作：
17．協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作： 18．完成臨時(shí)交辦的其他工作
會(huì)計(jì)核算科
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門(mén)：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn).部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理：
管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理： 管理職能：嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé).具備條件：
1.堅(jiān)持原則，廉潔奉公： 2．具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：
3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年：
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)： 5．有較強(qiáng)的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛(ài)崗：
2．熱愛(ài)本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密：
主要職責(zé)：1.服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)：
2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車(chē)間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車(chē)間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算：加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本：編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).并協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù)、入庫(kù)都要認(rèn)真登記，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符.采取多種形式開(kāi)展部門(mén)、車(chē)間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.4．會(huì)同勞資部門(mén)，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.5．審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回：經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬.6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類(lèi)核算.對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類(lèi)別和部門(mén)列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符.7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門(mén)，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理.8．?dāng)M定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任.9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn).10．參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn).對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理.11．要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理.12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
財(cái)務(wù)科：
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門(mén)：出納、往來(lái)結(jié)算、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位.部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算：
管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算：
管理職能：辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表.負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票.做好債權(quán) 具備條件：
1.堅(jiān)持原則，廉潔奉公： 2．具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：
3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年：
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)： 5．有較強(qiáng)的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛(ài)崗：
2．熱愛(ài)本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核.檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性.2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止.4．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作.年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理.5．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行.6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃.7．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果.8．監(jiān)督銷(xiāo)售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算.編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核.提出擴(kuò)大銷(xiāo)售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施.9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
稽核科：
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門(mén)：總賬報(bào)表崗位：稽核崗位：會(huì)計(jì)檔案崗位： 部門(mén)性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表：
管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表.管理職能：對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對(duì)不符合規(guī)定的收支，提出意見(jiàn)，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù).具備條件：
1.堅(jiān)持原則，廉潔奉公： 2．具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：
3．主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年：
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)： 5．有較強(qiáng)的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛(ài)崗：
2．熱愛(ài)本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密： 主要職責(zé)：
1.檢查外來(lái)憑證的合法性：合理性：審計(jì)其手續(xù)是否齊全：
2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確.經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬.3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符.4．月、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核.上報(bào)有關(guān)部門(mén).5．管理會(huì)計(jì)憑證和賬表.每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管.6．審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃.審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠.7．財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔.對(duì)需要銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫(xiě)"會(huì)計(jì) 檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)".銷(xiāo)毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同派員監(jiān)銷(xiāo)，并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名或蓋章."會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)"長(zhǎng)期保存以便查.8．審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用.每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷(xiāo)點(diǎn)的銷(xiāo)售清單，認(rèn)真審核.對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題..9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人事科：
直接上級(jí)：人事部： 部門(mén)性質(zhì)：人事管理：
管理權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對(duì)公司員工管理，積極開(kāi)展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計(jì)劃和目標(biāo)： 4．抓好人事管理工作：
5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作：
6．負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才：
7．人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理：
8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施： 9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作：
10．員工的征信、保證書(shū)的保管及定期復(fù)查： 11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋?zhuān)?12．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作：
13．做好公司團(tuán)、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作： 14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作： 15．完成臨時(shí)交辦的其他工作
勞動(dòng)工資科：
直接上級(jí)：人事部：
部門(mén)性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理：
管理權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)： 管理職能：合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的： 主要職責(zé)：
1.服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作： 5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作： 6．負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作： 7．公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配：
8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘： 9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理： 10．員工日常考勤管理工作： 11．協(xié)助做好人事檔案管理工作： 12．協(xié)助做好人事檔案管理工作： 13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作：
14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核： 15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作： 16．完成臨時(shí)交辦的其他工作
市場(chǎng)科：
直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部：
部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓：
管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓工作： 4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃： 5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門(mén)的月季年度預(yù)算： 6．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議： 7．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比： 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析： 9．負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案資料的建立與運(yùn)用： 10．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析： 11．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析： 12．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)：
13．負(fù)責(zé)對(duì)直銷(xiāo)點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督： 14．客戶(hù)、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析： 15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問(wèn)題：
16．協(xié)助做好各類(lèi)信息的采集和搜集工作： 17..協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作： 18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作： 19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
儲(chǔ)運(yùn)科：
直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)假部：
部門(mén)性質(zhì)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的管理：
管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)組織公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開(kāi)產(chǎn)品調(diào)度工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作： 4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊 5.負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告：
6．負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)： 7．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)： 8．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作：
9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)： 10．負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛和駕駛員人員管理： 11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作： 12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作：
13．負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告： 14．負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理： 15．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比： 16．負(fù)責(zé)直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部： 17．加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作： 18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作： 19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
售后服務(wù)科：
直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)假部：
部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)： 管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開(kāi)展積極地維修調(diào)度工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作： 4．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過(guò)程的管理工作： 5.負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)： 6．負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)和信訪(fǎng)工作： 7．負(fù)責(zé)客戶(hù)對(duì)投訴接待工作：
8．負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案資料的管理工作： 9．負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴事件的處理工作：
10．負(fù)責(zé)安排人員上門(mén)維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄： 11．負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理：
12．負(fù)責(zé)對(duì)維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作：： 13．負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核：： 14．負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作： 15填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表：
16定期對(duì)維修用材料和工具進(jìn)行核對(duì)： 17．協(xié)助做好對(duì)維修人員職業(yè)道德教育： 18．完成臨時(shí)交辦的其他工作
企業(yè)分公司：
直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：
下屬部門(mén)：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù)，各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)：
部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集： 管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．做好營(yíng)銷(xiāo)假管理工作.開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道.嚴(yán)格遵守總部的銷(xiāo)售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：
4．抓好人事管理工作.慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)：負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作：定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議：及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神：做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性：： 5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān).認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任.執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限：嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生：逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符.6．負(fù)責(zé)抓好上?？倐}(cāng)庫(kù)的管理工作.定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作：
7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作.認(rèn)真執(zhí)行客戶(hù)接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶(hù)檔案資料管理工作，提高維修工的上門(mén)服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平： 8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)供貨需求：并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存.9．確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管.切用現(xiàn)金支付和開(kāi)支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付：嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生.10．負(fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作.負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì).11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析，找出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見(jiàn)： 12．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作.定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告： 13．負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬：
14．根據(jù)顧客要什么買(mǎi)什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作：
15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作.關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力：
16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一切管理工作
各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)：
直接上級(jí)：分公司（或營(yíng)銷(xiāo)部）：
部門(mén)性質(zhì)：是分公司下屬（或營(yíng)銷(xiāo)下屬）的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體：
管理權(quán)限：受分公司（或市場(chǎng)科）委托，行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限：
管理職能：負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷(xiāo)工作.降低營(yíng)運(yùn)成本，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成： 主要職責(zé)：
1.服從分公司（或市場(chǎng)科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令.一切管理行為向分公司（或市場(chǎng)科）負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度.認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)門(mén)店的營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售和管理工作.對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平：
4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃.及時(shí)迅速的掌握市場(chǎng)和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送分公司（或市場(chǎng)科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨：
5．定期編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤：
6．開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作.按照顧客是上帝的原則，堅(jiān)持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作.了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品：
7．按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表.保證庫(kù)存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)：
8．負(fù)責(zé)門(mén)店的安全消防工作.開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭：
9．做好用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢(xún)記錄工作.若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門(mén)維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題：
10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策.營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi).杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生： 11．加強(qiáng)對(duì)備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度.杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生.12．嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用.按規(guī)定可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)：
13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作.加強(qiáng)經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作：
14．受分公司（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作.凡門(mén)店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘：
15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字.當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過(guò)核對(duì)驗(yàn)收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字：
16．加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作.定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)
生產(chǎn)科：
直接上級(jí)：生產(chǎn)部：
部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理：
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)：：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)制定本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)： 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)： 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制：
6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況： 7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤： 8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)： 9．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比： 10．負(fù)責(zé)車(chē)間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作：
11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作： 12．負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比： 13．負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)：
14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理： 15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度：
16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作：
17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作： 18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門(mén)協(xié)作： 18．完成臨時(shí)交辦的其他工作
設(shè)備動(dòng)力科：
直接上級(jí)：生產(chǎn)部：
部門(mén)性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作：
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：有效地組織對(duì)公司設(shè)備動(dòng)力和水電的管理，提高設(shè)備利用率： 主要職責(zé)： 1.嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動(dòng)力和水電管理工作計(jì)攻目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修： 5.負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃： 6．負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作：
7．負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施：
8．負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理： 9．負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管：
10．負(fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作： 11．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作：： 12．負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡：
13．協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作：
14．配合人呈部門(mén)組織實(shí)施員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作： 15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程：
16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查： 17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)： 18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作： 19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
質(zhì)檢科：
直接上級(jí)：質(zhì)保部：
部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對(duì)公司進(jìn)出廠(chǎng)的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類(lèi)物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見(jiàn)： 4．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn) 5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作： 6．對(duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)：
7．對(duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查：
8．負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告： 9．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)： 10．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作：
11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃： 12．協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系： 13．協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 14．協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作： 15．協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： 16．完成臨時(shí)交辦的其他工作
質(zhì)翻案科：
直接上級(jí)：質(zhì)保部：
部門(mén)性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理：
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對(duì)全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開(kāi)展工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)廠(chǎng)計(jì)質(zhì)量的管理：
4．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量管理： 5.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比： 6．負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)： 7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系： 8．負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管：
9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查： 10．?dāng)M訂對(duì)計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)： 11．負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督：
12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： 13．負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作：
14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告： 15．不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 16．負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理：
17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告： 18．協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作： 19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
總務(wù)科：
直接上級(jí)：行政部：
部門(mén)性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作：
管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃、目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評(píng)比： 5.負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠(chǎng)區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境降管理： 6．負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)：
7．負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好類(lèi)物資的保管、發(fā)放和利用：
8．制訂員工住房條例，對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配：
9．負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利： 10．做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作：
11．事務(wù)用品、圖書(shū)、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、管理、報(bào)銷(xiāo)等工作：
12．負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理： 13．協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作： 14．完成交辦的其他工作
企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)
生產(chǎn)型企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)
建筑業(yè)企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)
企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)方案2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)； 二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定；
三、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案； 五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
工程技術(shù)科職責(zé)
一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。 二、協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。 六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對(duì)各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
辦公室崗位職責(zé)
一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、綜合各單位和部門(mén)情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理； 三、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)；
四、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來(lái)文，發(fā)文登記； 五、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作；
六、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。
七、做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。 八、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作 九、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
安全科崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，計(jì)劃安排、督促本公司建筑安全大檢查及評(píng)比工作。
2、有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)、教育、培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)經(jīng)常性安全檢查、對(duì)查出或各項(xiàng)目部、班組提出的重大問(wèn)題和事故隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究解決方案，并組織實(shí)施。 5、認(rèn)真開(kāi)展“三查”、“三無(wú)”、“三不傷害”、“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”及全國(guó)“六月安全月”、“百日安全生產(chǎn)”等多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)組織調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則，積極參與搶救和分析處理，并制定預(yù)防措施。
生產(chǎn)科崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。
三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。
四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》。
六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案，計(jì)劃。
七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。
八、做好各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
質(zhì)檢科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作。
2、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作，及督促、檢查分部、分項(xiàng)工程施工前做樣板。
4、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作，組織公司測(cè)量?jī)x器的檢定工作。
5、負(fù)責(zé)組織工程竣工后回訪(fǎng)信息收集的工作，并處理工程質(zhì)量保修問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)識(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實(shí)工作。
8、熟悉、掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。
檔案室管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)檔案部門(mén)關(guān)于檔案工作的指示和規(guī)定；
2.根據(jù)檔案工作管理辦法，負(fù)責(zé)組織完成檔案的收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)和使用工作；
3.開(kāi)展檔案的借閱工作，及時(shí)登記，做好安全保密工作；
4.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的接收、排列、編號(hào)、存放、及檔案室日常管理工作； 5.按時(shí)完成檔案的收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作； 6.按時(shí)準(zhǔn)確記錄檔案借閱時(shí)間；
7.接受主管領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)助本部門(mén)其他人員完成本部門(mén)工作任務(wù)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)；
9.負(fù)責(zé)科檔、文檔資料的收集、立卷和歸檔。 10.負(fù)責(zé)檔案室設(shè)施的管理與維護(hù)。
11.嚴(yán)格履行檔案借閱制度，做好借閱登記。
材料科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)協(xié)調(diào)工作：根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料需用計(jì)劃，督促供應(yīng)商及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)問(wèn)題。
2、每月召開(kāi)一次由各項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人參加的材料工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)中的有關(guān)問(wèn)題。
3、每月深入現(xiàn)場(chǎng)至少一次，了解各施工單位材料供應(yīng)管理情況，以便做好采供協(xié)調(diào)工作。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作：除以上兩大項(xiàng)工作外，還應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)材料業(yè)務(wù)的工作。
5、負(fù)責(zé)考察市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)上與基本建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料、零配件的質(zhì)量、價(jià)格信息以及新型材料的型號(hào)、規(guī)格、特征、優(yōu)缺點(diǎn)等，為建設(shè)選材提供參考依據(jù)。 6、負(fù)責(zé)建材的采購(gòu)工作。根據(jù)施工科提供的需求計(jì)劃及時(shí)組織采購(gòu)。
7、負(fù)責(zé)建材合同的簽訂及建材供應(yīng)工作。保證合同文本規(guī)范、嚴(yán)密。合同簽訂后，及時(shí)將合同復(fù)印件送發(fā)分給領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門(mén)，以便于合同執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作，對(duì)不合格材料或違約合同提出處理意見(jiàn)。材料科長(zhǎng)和材料員應(yīng)及時(shí)巡視工地、監(jiān)察、了解材料進(jìn)場(chǎng)使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
9、負(fù)責(zé)材料付款工作。嚴(yán)格執(zhí)行審簽程序，對(duì)沒(méi)有工地代表簽字的材料單應(yīng)拒簽。
企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)方案3
出納作業(yè)處理準(zhǔn)則
第一條本處理程序包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。
第二條為便于零星支付起見(jiàn)，可設(shè)零用金，采用定額制，其額度由總經(jīng)理核定，其零用金由出納經(jīng)管。
第三條零用款項(xiàng)的支付零用金保管員憑支付證明單付款，此項(xiàng)支付證明單是否符合規(guī)定，零用金保管員應(yīng)負(fù)責(zé)審核。
第四條零用金的撥補(bǔ)應(yīng)由零用金保管員填"零用金補(bǔ)充申請(qǐng)單"二份，一份自存，一份檢同所有支出憑證并呈會(huì)計(jì)部門(mén)請(qǐng)款。
第五條除零用金外，本公司一切支付，由會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)原始憑證編制支出傳票，辦理審核后呈主管及總經(jīng)理核定后支付。
第六條本公司出納根據(jù)會(huì)計(jì)部門(mén)編制經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的支出傳票，辦理現(xiàn)金、票據(jù)的支付，登記及移轉(zhuǎn)。
第七條除零用金外，所有支出憑證應(yīng)由會(huì)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格審核其內(nèi)容與金額是否與實(shí)際相符，領(lǐng)款人的印鑒是否相符，如有疑問(wèn)應(yīng)先查詢(xún)后始能支付。第八條凡一次支付未超過(guò)1，000元者徑由零用金支付外，其余一律開(kāi)抬頭劃線(xiàn)支票支付。
第九條出納人員對(duì)各項(xiàng)貨款及費(fèi)用的支付，應(yīng)將本支票或現(xiàn)金交付受款人或廠(chǎng)商，本公司人員不得代領(lǐng)，如因特殊原因必需由本公司人員代領(lǐng)者，需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十條本公司一切支付，應(yīng)以處理妥善的傳票或憑證為依據(jù)，任何要求先行支付后補(bǔ)手續(xù)者均應(yīng)予拒絕。第十一條支付款項(xiàng)應(yīng)在傳票上加蓋領(lǐng)款人印鑒，付訖后加蓋付訖日期及經(jīng)手人戳記。
第十二條本公司支付款項(xiàng)的付款程序，悉依照下列步驟辦理。
(一)原始憑證的審核：
1.內(nèi)購(gòu)、工程發(fā)包款：應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一發(fā)票、普通憑證，以及收到貨物、器材的驗(yàn)收單并附請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)有關(guān)單位簽章證明及核準(zhǔn)，始得送交會(huì)計(jì)部門(mén)開(kāi)具傳票。
2.預(yù)付、暫付款項(xiàng)：應(yīng)根據(jù)合同或核準(zhǔn)文件，由總辦單位填具請(qǐng)款單，注明合同文件字號(hào)，呈報(bào)核準(zhǔn)后送交會(huì)計(jì)部門(mén)開(kāi)具傳票。
3.一般費(fèi)用：應(yīng)根據(jù)發(fā)票、收據(jù)或內(nèi)部憑證，經(jīng)有關(guān)主管簽章證明及核準(zhǔn)，始得送交會(huì)計(jì)部門(mén)開(kāi)具傳票。
(二)會(huì)計(jì)憑證的核準(zhǔn)：
1.會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)原始憑證開(kāi)具傳票。
2.會(huì)計(jì)部門(mén)開(kāi)具傳票時(shí)，應(yīng)先審核原始憑證是否符合稅務(wù)法令及公司規(guī)定的手續(xù)。
3.傳票經(jīng)主管，及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送交會(huì)計(jì)部門(mén)轉(zhuǎn)出納辦理支付工作。 第十三條有關(guān)船務(wù)運(yùn)費(fèi)及外匯結(jié)匯款、棧租，及各項(xiàng)費(fèi)用等支出款，應(yīng)填具"請(qǐng)款單"，檢附輸入許可證影本，送交會(huì)計(jì)部門(mén)以"預(yù)付"或"暫付"方式制票轉(zhuǎn)出納辦理支付。前款項(xiàng)可由經(jīng)辦人員直接向出納簽收，惟必須于支付后7日內(nèi)向會(huì)計(jì)部門(mén)辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)。
第十四條本公司各項(xiàng)支出的付款日期如下：(一)國(guó)內(nèi)采購(gòu)貨品的付款，每月25日付款一次(星期日及例假日順延)，但以原始憑證經(jīng)核準(zhǔn)后于付款日前5日送達(dá)會(huì)計(jì)部門(mén)者為限。
(二)一般費(fèi)用的付款：經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用，仍以前項(xiàng)期限辦理，內(nèi)部員工費(fèi)用，每天支付的，以原始憑證齊全并經(jīng)核準(zhǔn)者為限。
(三)薪工資的付款：
1.職員每月10日。
2.作業(yè)員：分10日、25日兩次。
因特殊情況需提前支付者，得由經(jīng)辦部門(mén)另行簽呈主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再予支付。
第十五條會(huì)計(jì)部門(mén)支付款項(xiàng)倘有扣繳情事時(shí)，應(yīng)將代扣款項(xiàng)于次月10日前填具政府規(guī)定的報(bào)繳書(shū)向公庫(kù)繳納，并以影本一份并附于傳票后，凡有扣繳稅款及免扣繳應(yīng)申報(bào)情事者，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于次年元月底前填具政府規(guī)定的憑單向稽征機(jī)關(guān)申報(bào)，并將正、副本交各納稅義務(wù)人。
第十六條;薪工資的支付，應(yīng)由總務(wù)人事單位根據(jù)考勤表編制"薪工表"，于付款期限前一日送交會(huì)計(jì)部門(mén)。
第十七條業(yè)務(wù)部門(mén)于收到貨款后，應(yīng)將其中所收貨款解繳出納，出納應(yīng)將解繳憑證送交會(huì)計(jì)部門(mén)，并據(jù)以編制傳票。
第十八條為便于辦理薪資扣繳申報(bào)起見(jiàn)，本公司職工應(yīng)于每年度開(kāi)始一個(gè)月內(nèi)，及新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，填報(bào)"薪資所得受領(lǐng)人扶養(yǎng)親屬申報(bào)表"，由會(huì)計(jì)部門(mén)收?qǐng)?zhí)，作為所得稅扣繳申報(bào)的依據(jù)，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)就每一職工給付薪工資及扣繳情況填載于"各類(lèi)收入扣繳資料登記表"上，作為日后扣繳申報(bào)之用。第十九條凡依法應(yīng)扣繳的所得稅款及依法應(yīng)貼用印花稅票，若因主辦人員的疏忽發(fā)生漏扣、漏報(bào)、漏貼或短扣、短報(bào)、短貼等情事以致遭受處罰者，以及勞工保險(xiǎn)費(fèi)的滯繳情事，其滯納金及罰金應(yīng)由主辦人員及其直屬主管負(fù)責(zé)賠償。
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