下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度3篇(安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核標(biāo)準(zhǔn))，供大家品鑒。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1

　　目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

　　職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

　　每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

　　會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

　　駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

　　會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

　　不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

　　由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　相關(guān)要求

　　會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

　　被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況，并得

　　到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2

　　1、目的

　　為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

　　4、職責(zé)

　　4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的.安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

　　各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況;

　　3、安全會(huì)議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調(diào)查處理管理情況;

　　6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動(dòng)情況;

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　6、工作要求

　　6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

　　6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

　　6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

　　6.4公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　7、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

　　2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

　　8、考核頻次

　　1、安全目標(biāo)每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　9、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度3

　　定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

　　定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議

　　(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。

　　第二條原則

　　強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

　　第二章職責(zé)

　　第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

　　第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

　　第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

　　第三章管理規(guī)定

　　第七條會(huì)議分類

　　7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會(huì)議。

　　7、2安全例會(huì):原則上定期召開，要求公司運(yùn)營部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長，駕駛員參加;

　　7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;

　　7、4分析會(huì):指針對專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

　　第八條會(huì)議通知

　　8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員)，并同時(shí)抄送綜合管理部。

　　8、2例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

　　8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等。

　　第九條會(huì)議準(zhǔn)備

　　公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場，布置會(huì)場，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

　　如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

　　應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

　　第十條一般會(huì)議紀(jì)律

　　10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

　　10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。

　　10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。

　　10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。

　　10、5無故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

　　第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

　　11、1凡公司營運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

　　11、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請假，并得到同意。

　　11、3凡參會(huì)者，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問。

　　11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

　　11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評定，對好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評或處罰。

　　11、6公司務(wù)必對參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

　　11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。

　　11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

　　第十二條會(huì)議記錄

　　12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

　　12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要

　　需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。

　　第十三條處罰規(guī)定

　　綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單，會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四章附則

　　第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

　　第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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