下面是范文網(wǎng)小編分享的注塑技術(shù)部部長崗位職責(zé)共4篇(注塑部組長的職責(zé)是什么)，供大家品鑒。

注塑技術(shù)部部長崗位職責(zé)共1

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　所屬部門：技術(shù)部

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

　　本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審；負(fù)責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISo9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

　　2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán)

　　對重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán)

　　有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)

　　有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

　　有對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)

　　對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

　　責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

　　有對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任

　　有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任

　　對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度

　　新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量

　　下屬單位對技術(shù)支持的滿意度

　　部門內(nèi)費(fèi)用控制情況

　　重要任務(wù)完成情況 出處

注塑技術(shù)部部長崗位職責(zé)共2

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

　　本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 一、主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審；負(fù)責(zé)對施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。 2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：

　　對重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)

　　有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

　　有對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán) 對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán) 2責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

　　有對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況

注塑技術(shù)部部長崗位職責(zé)共3

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　篇1：技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗(yàn)收和評審;負(fù)責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

　　2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 篇2：施工技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉并遵守國家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;

　　二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);

　　三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;

　　四、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;

　　五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題，提出相關(guān)意見交學(xué)院研究;

　　七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;

　　八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長所分管工作;

　　九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　篇3：生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。

　　二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

　　三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。

　　四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

　　五、負(fù)責(zé)對本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

　　六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評比、獎(jiǎng)罰。

　　七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

　　八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

　　九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 技術(shù)部部長崗位職責(zé)

注塑技術(shù)部部長崗位職責(zé)共4

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作，合理安排部門技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；

　　2.負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，并對下屬員工評定和考核；

　　3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；

　　4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿足產(chǎn)品對技術(shù)的要求；

　　5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作；

　　6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；

　　7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管； 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成ISO等各種技術(shù)認(rèn)證工作；

　　9.隨時(shí)配合品管部和制造部對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行匯總、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；

　　10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門，并配合制造部對生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)； 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門，參與技術(shù)談判，隨時(shí)掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求，并作出迅速反應(yīng)；

　　12.積極配合各部門工作，隨時(shí)向各部門提供必要的技術(shù)支持； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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