下面是范文網(wǎng)小編整理的局管理職能整合工作匯報3篇 結(jié)合我局工作職能，供大家賞析。

局管理職能整合工作匯報1

　　陜西參照國務(wù)院對食品藥品監(jiān)督管理職能整合本報訊（記者 魏鑫）記者昨天從省政府獲悉，我省對省級食品藥品監(jiān)督管理體制進(jìn)行改革，對生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)的食品安全和藥品安全性、有效性實施統(tǒng)一監(jiān)管，進(jìn)一步提高我省食品藥品監(jiān)督管理工作水平。

　　據(jù)悉，為減少監(jiān)管環(huán)節(jié)，保證上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，防范系統(tǒng)性食品藥品安全風(fēng)險，參照國務(wù)院整合食品藥品監(jiān)督管理職能的模式，對省級食品藥品監(jiān)督管理職能進(jìn)行整合。

　　在職能整合中，將省食安辦、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局的食品藥品監(jiān)管職能，劃入省食品藥品監(jiān)管局，對食品藥品實行集中統(tǒng)一監(jiān)管。同時，省食品藥品監(jiān)管局承擔(dān)省食品安全委員會具體工作。將省商務(wù)廳負(fù)責(zé)的生豬屠宰監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到省農(nóng)業(yè)廳。

　　省食安辦、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局等部門的食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員編制，劃入省食品藥品監(jiān)管局。省質(zhì)監(jiān)局涉及食品安全的檢驗檢測的機(jī)構(gòu)、人員編制、裝備及相關(guān)經(jīng)費劃轉(zhuǎn)到省食品藥品監(jiān)管局。省商務(wù)廳管理的畜禽屠宰加工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員編制、裝備及相關(guān)經(jīng)費劃轉(zhuǎn)到省農(nóng)業(yè)廳，確保省食品藥品監(jiān)管局和省農(nóng)業(yè)廳有足夠力量和資源有效履行職責(zé)。

　　同時，參照國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案中關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管職責(zé)分工方式，科學(xué)界定職責(zé)分工，合理劃分省食品藥品監(jiān)管局和省農(nóng)業(yè)廳的監(jiān)管邊界，以實現(xiàn)不留縫隙為基本要求，切實做好食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理與批發(fā)市場準(zhǔn)入管理的銜接。進(jìn)一步明確省食品藥品監(jiān)管局與省衛(wèi)生廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局等部門的職責(zé)分工。

局管理職能整合工作匯報2

　　龍源期刊網(wǎng) ”世界地球日為契機(jī)，以國土資源管理年為載體，我市繼續(xù)大張旗鼓地開展了全面整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序及礦產(chǎn)資源整合宣傳工作。市國土資源局在xx廣場舉辦了大型宣傳咨詢活動，市政府常務(wù)副市長xx同志親臨現(xiàn)場散發(fā)傳

　　單?？h（市、區(qū)）國土資源局與有關(guān)單位也分別舉行了相應(yīng)的宣傳活動。xx市舉辦了有獎知識競答，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和礦山企業(yè)管理人員參加的國土資源管理年暨 地球日知識競賽，整規(guī)辦人員進(jìn)礦山宣講等宣傳活動，并組織學(xué)習(xí)《xx省采石取土管理辦法》。活動期間，全市共印發(fā)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序知識問答等宣傳材料xx余份，張貼宣傳標(biāo)語xx余條。xx市整規(guī)辦最近又先后兩次召開xx礦、xx礦礦產(chǎn)資源整合座談會，將上級有關(guān)整合精神對各礦山再次進(jìn)行宣傳，使各礦山業(yè)主認(rèn)識到整合工作的必要性和重要性，認(rèn)識到通過整合帶來的正面效果，即防止無序競爭，穩(wěn)定礦產(chǎn)品市場價格，增強(qiáng)礦山企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高了資源利用率，又能使礦山企業(yè)做大做強(qiáng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過宣傳，進(jìn)一步提高了各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)對整合工作的認(rèn)識。

（三）深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，精心編制重點礦種整合實施方案

　　為扎實深入調(diào)研，推進(jìn)礦產(chǎn)資源的整合工作，市國土資源局組織整規(guī)工作人員赴xx市考察學(xué)習(xí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作經(jīng)驗，為穩(wěn)步推進(jìn)我市整規(guī)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

　　xx市委托xx大隊地勘院編制完成了《xx資源整合實施方案》和《xx資源整合實施方案》，并召開相關(guān)部門和擬整合礦山企業(yè)座談會，充分征求意見，共同探討整合方案和整

　　合過程中可能出現(xiàn)的問題的解決辦法，現(xiàn)將報市政府審批。整合方案實施后，xx礦將由原來的xx家整合為一家，xx礦由原來的x家整合為x家。xx、xx兩級政府領(lǐng)導(dǎo)和國土資源部門與xx公司進(jìn)行了多次接觸，對該項目組調(diào)研給予了大力支持，并表示熱烈歡迎xx公司參與xx資源整合和開發(fā)。目前該項目組正在對xx礦的資源整合進(jìn)行可行性論證。

（四）采取有力措施，保障資源整合工作，穩(wěn)步推進(jìn)

　　在推進(jìn)資源整合過程中，除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、搞好宣傳、編好方案外，我們還采取了以下措施：

　　1、明確部門職責(zé)。對國土、工商、安監(jiān)、環(huán)保、公安、監(jiān)察等部門在資源整合中的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，要求相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)資源整合工作。

　　2、爭取必要的行政手段，推進(jìn)整合。

①在整合期間，對整合礦區(qū)及毗鄰暫停設(shè)置采礦權(quán)；②對無償取得采礦權(quán)的企業(yè)應(yīng)整合而不肯整合的，一律不予延續(xù)；③對應(yīng)整合而不肯整合的礦山發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故和越界越層開采，一律予以關(guān)閉、吊銷相關(guān)證照；④各縣（市、區(qū)）在權(quán)限內(nèi)可以制定優(yōu)惠政策，鼓勵礦山整合。

　　3、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。在資源整合工作中各相關(guān)部門要嚴(yán)格依法依規(guī)操作，切實保護(hù)參與整合礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。

　　二、存在的主要問題

（一）資源整合效果不理想

　　我市的重點xx礦和xx礦其布局漸趨合理，生產(chǎn)規(guī)模也能達(dá)到最低開采規(guī)模甚至達(dá)到中型礦山生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)重組后，由于難以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，不能提高產(chǎn)品附加值，只能作為原礦供應(yīng),與資源整合的目的尚遠(yuǎn)。

（二）整合礦山之間利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)

　　xx礦整合上xx家整合為一家，其x家x礦幾年前組成利益聯(lián)合體，但一直未在工商部門注冊登記，且x家硅石整合礦山之一的x礦存在礦山承包的關(guān)系，直接涉及到承包人的利益，給整合工作帶來相當(dāng)大的難度，xx礦從規(guī)模、年生產(chǎn)量均已超過規(guī)定的生產(chǎn)量要求，生產(chǎn)正常，整合難度較大。

　　三、下步工作打算

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，營造良好氛圍

　　通過宣傳活動，加強(qiáng)依法開采、礦山安全生產(chǎn)、礦山環(huán)境保護(hù)以及資源整合的重要性必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)礦山整合工作進(jìn)行。

（二）盡快批復(fù)實施方案

　　督促x市盡快呈報兩個重點礦區(qū)的資源整合實施方案，市國土局會同相關(guān)部門審查后報市政府批復(fù)執(zhí)行。

（三）抓好方案實施

（1）部門聯(lián)動，推進(jìn)整合；（2）精心組織，實施整合；

（3）采用行政手段，促進(jìn)整合。

　　xx市整頓辦 x

　　年

　　x

　　月

　　x

　　日

　　本篇范文標(biāo)題是：

局管理職能整合工作匯報3

　　紀(jì)工委職能監(jiān)督工作匯報

　　有效地加強(qiáng)了各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，縣直單位（部門）派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理改革給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了新的活力。但這項工作沒有更多的經(jīng)驗可借鑒，加之新的工作體制、機(jī)制尚未健全和完善等原因，導(dǎo)致紀(jì)工委監(jiān)察分局（以下簡稱紀(jì)工委）監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮，開展工作時還存在一些問題有待于在今后的工作中解決和完善。

　　一、存在問題

　　部分對口聯(lián)系部門（單位）對自覺接收監(jiān)督認(rèn)識不到位，一是監(jiān)督檢查的手段和方法落實不夠。目前。存在回避監(jiān)督現(xiàn)象，如研究“三重一大”事項時不通知紀(jì)工委參加，有關(guān)文件材料也不抄送相關(guān)紀(jì)工委等。紀(jì)工委了解掌握部門或單位的實際情況不多，事前參與、事中監(jiān)督不夠，難以真正融入部門和單位的重要工作當(dāng)中去。監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的信息不對稱，影響監(jiān)督工作及成效。紀(jì)工委的知情權(quán)、參與權(quán)小，存在著“裁判員”遠(yuǎn)離“運動員比賽場地”現(xiàn)象。列席部門或單位班子成員會及對“三重一大”事項監(jiān)督上還不到位，沒有完全起到派駐機(jī)構(gòu)的作用。

　　工作積極性不高。由于派駐機(jī)構(gòu)工作運作管理規(guī)范不夠健全，二是主觀認(rèn)識不夠。部分紀(jì)工委干部存在求穩(wěn)怕亂心理，怕開展工作不規(guī)范會影響紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)形象，不敢大膽放手開展巡查監(jiān)督工作，工作難以有所創(chuàng)新。

　　不同的工作方式和特點，三是對紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)水平有待提高。改革后紀(jì)工委工作面對的不同的部門和行業(yè)。不同的行政運作、權(quán)力運行規(guī)則，不同的法律法規(guī)和勤政廉政要求，這就對紀(jì)工委的干部提出了更新更高的要求。

　　難以全面履行監(jiān)督職責(zé)。紀(jì)工委監(jiān)察分局人員只配了一半，紀(jì)工委委員、紀(jì)工委內(nèi)設(shè)科室人員配備不齊,四是人員配備不全。要全面履行好對口聯(lián)系單位的監(jiān)督職責(zé)感覺到人手不夠，力不從心，這也是紀(jì)工委工作不很主動的原因之一。存在裁判員”掌握裁判規(guī)則滯后現(xiàn)象，五是縣委、縣政府的政策和政令掌握不及時。由于紀(jì)工委未列入縣委、縣政府的文件發(fā)放范疇。政策掌握難以適應(yīng)新體制下工作的要求。

　　二、工作建議

　　1加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)

　　探索新體制下的運行機(jī)制和工作方式，一是上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化工作銜接，為派出機(jī)構(gòu)大膽開展工作創(chuàng)造更加良好的氛圍；二是統(tǒng)籌和指導(dǎo)好紀(jì)工委的工作，對經(jīng)常性、共性的工作要統(tǒng)一研究、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，使其工作有目標(biāo)、有聲勢，達(dá)到紀(jì)檢監(jiān)察全面監(jiān)督的效果；三是要定期和不定期的組織紀(jì)工委干部進(jìn)行工作座談、匯報和交流，總結(jié)

　　工作經(jīng)驗，促進(jìn)相互交流和學(xué)習(xí)，并組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，開闊視野。四是盡快配齊工作人員，為全面履行職責(zé)提供人員力量保證。

　　2強(qiáng)化監(jiān)督職能

　　監(jiān)督職能更加突出。采取聽取工作匯報、參加相關(guān)會議、參與相關(guān)工作、召開相關(guān)會議，紀(jì)工委主要履行監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和查辦案件等工作職責(zé)。以及組織專項督察和專題調(diào)研等方式開展工作，并賦予相應(yīng)的工作權(quán)限，提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督實效，真正把新的管理體制的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為監(jiān)督工作強(qiáng)勢。3完善監(jiān)督方式

　　對負(fù)責(zé)聯(lián)系的部門“三重一大”工作實施監(jiān)督。為提高監(jiān)督效果，上級機(jī)關(guān)賦予了紀(jì)工委以列席會議的方式。要有效的落實列席相關(guān)部門會議及部門文件、材料上報工作，同時還需要不斷完善監(jiān)督程序，如制定統(tǒng)一的三重一大”監(jiān)督細(xì)則，進(jìn)一步界定內(nèi)容，明確部門告知范圍、參與程度以及決策等內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范對“三重一大”工作的監(jiān)督。同時，要督促部門制定和完善“三重一大”議事決策等制度，使紀(jì)工委對“三重一大”工作的監(jiān)督重點放在制度的遵守和執(zhí)行上。

　　4創(chuàng)新管理體制

　　紀(jì)工委職能作用很難得到充分發(fā)揮，現(xiàn)行體制下。特別是履行監(jiān)督職能中，雖賦有監(jiān)督的職能，但實際上履行監(jiān)督職責(zé)阻力重重，造成實際上監(jiān)督效率的弱化。所以，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步賦予紀(jì)工委獨立開展監(jiān)督、督查、巡查等工作職能及查案處理問題的權(quán)力，充分發(fā)揮紀(jì)工委主觀能動性，使派駐機(jī)構(gòu)改革真正起到強(qiáng)化監(jiān)督職能的作用。

　　5加強(qiáng)自身建設(shè)

　　實行統(tǒng)一管理后，紀(jì)工委是縣紀(jì)委、監(jiān)察局的派出機(jī)構(gòu)和重要組成部分。任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。紀(jì)工委干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識，講學(xué)習(xí)、顧大局、守紀(jì)律。把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)能力的重要途徑，把責(zé)任心化為工作激情。樹立敢干監(jiān)督是盡責(zé)，疏于監(jiān)督是失職的工作理念，用高效工作業(yè)績?yōu)楹墙ㄔO(shè)而做出努力。

　　6完善考評制度

　　采取有效措施，上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要對紀(jì)工委工作實行績效考評制度。引進(jìn)競爭和激勵機(jī)制，科學(xué)考核評價紀(jì)工委的工作實績，把紀(jì)工委干部提高自身工作能力的內(nèi)在積極因素充分調(diào)動起來，推動紀(jì)工委工作的可持續(xù)發(fā)展。

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