對(duì)賬人員崗位職責(zé)6篇(對(duì)賬屬于哪個(gè)崗位的職責(zé))

時(shí)間：2023-05-28 08:06:55 綜合范文

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對(duì)賬人員崗位職責(zé)1

　　財(cái)務(wù)人員對(duì)賬內(nèi)容有哪些所謂對(duì)賬，就是核對(duì)賬目。其目的是防止和避免編制記賬憑證和登記賬簿的差錯(cuò)，以提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，切實(shí)做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。各單位應(yīng)定期（每年至少一次）核對(duì)各種賬簿記錄，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。

　　對(duì)賬的內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.賬證核對(duì)

　　賬證核對(duì)應(yīng)就原始憑證、記賬憑證與賬簿記錄中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核對(duì)其內(nèi)容、數(shù)量、金額是否相符以及會(huì)計(jì)科目是否正確。根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小，可逐筆核對(duì)，也可抽查核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)逐步查對(duì)到最初的依據(jù),，直至查出差錯(cuò)的原因?yàn)橹埂?/p>

　　2.賬賬核對(duì)

　　賬賬核對(duì)要求做到賬賬相符，一般有以下幾種方法：

(1)檢查總分類賬戶的記錄是否有差錯(cuò)。可以通過編制試算平衡表進(jìn)行檢查，如果借貸雙方金額試算平衡，一般說來沒有錯(cuò)誤，如果借貸雙方金額不平衡，則說明記賬有錯(cuò)誤，要作進(jìn)一步的檢查。

(2)檢查總分類賬戶與所屬明細(xì)分類賬戶之間的記錄是否有差錯(cuò)。有如下兩種方法：

①通過編制明細(xì)分類賬本期發(fā)生額及余額明細(xì)表或財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)結(jié)存表與總分類賬戶核對(duì)，如有不符，應(yīng)進(jìn)一步查找差錯(cuò)所在原因。

②加計(jì)各明細(xì)分類賬戶中的本期發(fā)生額或余額合計(jì)數(shù)，直接與總分類賬戶的相應(yīng)數(shù)字相核對(duì)。這種方法可以省略上述明細(xì)表的編制工作。

　　3.賬實(shí)核對(duì)

　　賬實(shí)核對(duì)要求賬簿記錄余額與各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資和現(xiàn)金、銀行存款及各種有價(jià)證券的實(shí)存數(shù)核對(duì)相符。核對(duì)的方法是財(cái)產(chǎn)清查。對(duì)固定資產(chǎn)、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、現(xiàn)金等，均應(yīng)通過盤點(diǎn)實(shí)物，并與賬存數(shù)核對(duì)，看其是否相符。

對(duì)賬人員崗位職責(zé)2

　　經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作，不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面；

　　2、積極參加公司年度、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定，拓寬經(jīng)營市場(chǎng)，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；

　　3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作，組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動(dòng)，講究投標(biāo)質(zhì)量，提高中標(biāo)機(jī)率；

　　4、對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰，責(zé)任要明確，內(nèi)容要完整，要求要到位，不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

　　5、經(jīng)常性深入市場(chǎng)了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息，提高工程投標(biāo)機(jī)會(huì)；

　　6、加強(qiáng)對(duì)公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作，搞好協(xié)調(diào)，明確區(qū)域，劃分投標(biāo)范圍；

　　7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作；

　　8、積極做好年度、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作；

　　9、例行職責(zé)，全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

　　2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

　　3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

　　4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

　　5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。

　　6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

　　7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。

　　8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

　　2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)工程

　　項(xiàng)

　　目

　　施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動(dòng)記錄以及工程簽證手續(xù)。

　　4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。

　　5.加強(qiáng)對(duì)各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。

　　7.負(fù)責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。

　　8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。 9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。

　　10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。

　　2 負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制體系，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

　　3 負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查工作完成情況。

　　4 負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。

　　5 負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。

　　6 負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。

　　7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

　　9 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.4

　　公司辦公室崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查，并把檢查結(jié)果向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。

　　4、做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)，當(dāng)好參謀和助手。

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對(duì)外整體良好形象。

　　6、按公司規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

　　7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。

　　8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。

　　9、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對(duì)外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。

　　10、主動(dòng)做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

　　11、對(duì)公司的重大活動(dòng)，如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。

　　12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。

　　14、完成公司交辦的其他工作。

　　公司人事部崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

　　二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

　　三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的，必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

　　四、公司聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　六、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

　　七、各級(jí)員工的聘任程序如下：

　　1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；

　　2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、辦事處經(jīng)理，由總經(jīng)理提名報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后聘任；

　　3.部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

　　4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

　　理聘任。

　　5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

　　6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

　　八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

　　九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　十、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，由部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十

　　一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

　　十二假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

　　十

　　三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。

　　十四、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)

　　告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　十

　　七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　十

　　八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作：

　　一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

　　1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

　　2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

　　4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

　　5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

　　二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

　　1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

　　4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

　　5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

　　按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

　　6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

（1）檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

（2）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。

　　7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)工程部長(zhǎng)及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月核對(duì)存檔。

　　9、材料設(shè)備管理

①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工審核，提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程項(xiàng)目部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀浫藛T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，對(duì)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

　　經(jīng)營管理部管理職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。

　　3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

　　4.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。

　　5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。

　　6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

　　7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。

　　8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

　　9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。

　　10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。

　　11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

　　12.參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

　　13.加強(qiáng)對(duì)外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

　　文字檔案室管理職責(zé)

　　1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動(dòng)中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件（包括收發(fā)文電，內(nèi)部文件，各種會(huì)議文件，文件匯編，簿、冊(cè)、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。

　　2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則，把文字檔案資料進(jìn)行分類，按照年度、級(jí)別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。

　　3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前，計(jì)劃、總結(jié)在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結(jié)論性材料在前，依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。

　　4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份，重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對(duì)無保存價(jià)值和重份文件，需要辦理銷毀手續(xù)。

　　5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi)，將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號(hào)、頁號(hào)、案卷封面，填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確，文字簡(jiǎn)練通順，結(jié)構(gòu)完整。

　　7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

　　8.檔案室按照檔案管理的要求，對(duì)存放的各類檔案進(jìn)行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。

　　9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案，應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行檔案銷毀。

　　10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況，對(duì)破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制，保護(hù)檔案的安全與完整。

　　11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表，檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。

　　12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí)，檔案管理人員要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有損壞或泄密者，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　13 確保文件、資料的安全，做好保密工作。

　　工程資料檔案管理職責(zé)

　　一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。

　　1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見

　　2、投標(biāo)文件。包括勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同

　　3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

　　4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。

　　5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。

　　6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。

　　7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

　　工圖。

　　8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場(chǎng)簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

　　二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作

　　1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。

　　2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄，并即時(shí)進(jìn)行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

　　3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

　　三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作

　　1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。

　　2、接受單位在收到文件后，應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱，并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。

　　四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作

　　1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。

　　2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

　　3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應(yīng)先登記，報(bào)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，并明確歸還時(shí)間。

　　4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

對(duì)賬人員崗位職責(zé)3

　　活動(dòng)促銷專員

　　崗位職責(zé)：

　　1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開展信息收集，根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)信息，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展，價(jià)格以及推廣的行動(dòng)。

　　2.執(zhí)行年度，季度的市場(chǎng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動(dòng)方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場(chǎng)執(zhí)行

　　3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場(chǎng)新店開業(yè)促銷與市場(chǎng)推廣方案。

　　4.各活動(dòng)方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評(píng)估。

　　5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行，包括公關(guān)、廣告和促銷活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入，負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。

　　7.會(huì)基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷要求；

　　2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，或市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn)；

　　3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng)；

　　4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差；

對(duì)賬人員崗位職責(zé)4

　　集中對(duì)賬部門崗位職責(zé)

　　集中對(duì)賬部門負(fù)責(zé)全行集中對(duì)賬管理和對(duì)賬系統(tǒng)管理兩方面工作，按照工作職能和工作內(nèi)容并本著崗位制約、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，可設(shè)置集中對(duì)賬業(yè)務(wù)主管崗、對(duì)賬系統(tǒng)管理崗、集中對(duì)賬審查崗、集中對(duì)賬復(fù)審崗四個(gè)崗位，其中，集中對(duì)賬主管崗和集中對(duì)賬復(fù)審崗可兼任；對(duì)賬系統(tǒng)管理崗和集中對(duì)賬審查崗可兼任。

　　集中對(duì)賬主管崗職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集中對(duì)賬部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)核實(shí)、確認(rèn)對(duì)賬過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　3、負(fù)責(zé)定期匯總、上報(bào)對(duì)賬結(jié)果、匯報(bào)異常情況。

　　4、負(fù)責(zé)各分、支行集中對(duì)賬工作質(zhì)量及進(jìn)度。

　　5、對(duì)系統(tǒng)管理員操作的對(duì)賬參數(shù)、機(jī)構(gòu)、柜員、預(yù)警賬戶調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)。

　　對(duì)賬系統(tǒng)管理崗職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)對(duì)賬參數(shù)、預(yù)警賬戶設(shè)置。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)賬信息維護(hù)、核對(duì)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)賬系統(tǒng)內(nèi)層級(jí)機(jī)構(gòu)和各級(jí)操作員的權(quán)限、角色設(shè)置等維護(hù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)賬系統(tǒng)功能的優(yōu)化、開發(fā)、測(cè)試工作。

　　5、負(fù)責(zé)編制操作流程和各級(jí)行操作柜員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

　　集中對(duì)賬審查崗崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)賬回執(zhí)的拆分、審核，掃描、錄入工作。

　　2、負(fù)責(zé)印不符、賬不符、退信賬單的審核登記與處理并下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)二次核對(duì)交回的對(duì)賬回執(zhí)處理工作和賬不符客戶核對(duì)后未達(dá)賬項(xiàng)的調(diào)賬工作。

　　集中對(duì)賬復(fù)審崗崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與郵局、各分支行進(jìn)行對(duì)賬數(shù)據(jù)和各階段對(duì)賬回執(zhí)的交接、核對(duì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)每賬期對(duì)賬費(fèi)用的核對(duì)和報(bào)賬工作。

　　3、負(fù)責(zé)不符賬單的核查、確認(rèn)工作；未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)賬后的復(fù)核工作。

　　4、負(fù)責(zé)與郵局、各級(jí)行的業(yè)務(wù)溝通及對(duì)賬單催收處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)編制銀企對(duì)賬相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)賬回執(zhí)資料的檔案整理工作。

第3篇：計(jì)賬員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，按時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)箅和決算，及時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)確填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.指導(dǎo)本單位或下屬單位的財(cái)務(wù)管理工作，做到堅(jiān)持原則，不徇私情，按財(cái)經(jīng)規(guī)定執(zhí)行。3.妥善保管、裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬目報(bào)表和檔案資料，指導(dǎo)收款員管好現(xiàn)金，記好賬，不出差錯(cuò)。

對(duì)賬人員崗位職責(zé)5

　　內(nèi)賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核對(duì)、核算、監(jiān)督。

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)、物的監(jiān)督管理。

　　3、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的預(yù)算、審核、核算、監(jiān)控。

　　4、負(fù)責(zé)公司管家婆與金蝶賬套的核對(duì)。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助行政對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品、工具類物品建賬進(jìn)行監(jiān)管，并定期盤點(diǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)物品領(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督換回舊物品的銷毀。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)庫存商品的實(shí)物盤點(diǎn)抽查、賬實(shí)核對(duì)。對(duì)庫存積壓貨品及時(shí)督促(每月物流要上報(bào)財(cái)務(wù)積壓貨品，財(cái)務(wù)核實(shí))。

　　8、負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付等往來賬。

　　9、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制各種明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析，并于每月月末將相關(guān)報(bào)表上報(bào)給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)每月與出納進(jìn)行代收核對(duì)，現(xiàn)金銀行存款、往來欠條核對(duì)。

　　11、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體經(jīng)營情況向總經(jīng)理提出合理化建議。

　　1.負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。

　　12.責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

　　13.責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符、保證倉庫實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　14.期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。

　　15.司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。16.公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。

　　17.日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)賬。

　　18.制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。

　　19.編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。

　　20.理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

　　21.末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。

　　22.指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

　　12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

對(duì)賬人員崗位職責(zé)6

　　賬務(wù)錄入員崗位職責(zé)

　　一、崗位作業(yè)內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)到貨登記確認(rèn)操作。

　　2、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)檢驗(yàn)合格物料《材料入庫單》制作、列印操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)待檢區(qū)不合格材料《退貨單》制作、列印操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　4、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)按生產(chǎn)計(jì)劃及物控簽發(fā)的申請(qǐng)，對(duì)生產(chǎn)正常領(lǐng)料、超領(lǐng)料、研發(fā) 領(lǐng)料等，制作《材料領(lǐng)料單》并回收、歸檔單據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)訂單取消、生產(chǎn)結(jié)余及原不良退料的負(fù)數(shù)《材料領(lǐng)料單》制作、列印操作和單據(jù)回收、歸檔。

　　6、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)按物控簽發(fā)的庫存處置通知單對(duì)品質(zhì)異常材料退貨，制作負(fù)數(shù)《材料入庫單》的操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　7、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)按計(jì)劃結(jié)單通知對(duì)不良品倉庫中原不良退貨材料制作負(fù)數(shù)《材料領(lǐng)料單》的操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　8、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)對(duì)廢次品報(bào)廢材料制作《材料領(lǐng)料單》的操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)《材料調(diào)撥單》制作、列印操作和單據(jù)分發(fā)、回收、歸檔。

　　10、負(fù)責(zé)每日單據(jù)核對(duì)與整理，并上交財(cái)務(wù)。

　　11、負(fù)責(zé)在ERP系統(tǒng)導(dǎo)出每日異動(dòng)循環(huán)盤點(diǎn)表。

　　12、負(fù)責(zé)每周賬目稽核，并制作分析報(bào)表和分析圖。

　　13、負(fù)責(zé)每月月底在ERP系統(tǒng)導(dǎo)出盤點(diǎn)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門監(jiān)督與稽核盤點(diǎn)，并對(duì) 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與錄入，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)按財(cái)務(wù)管理制度，在ERP系統(tǒng)對(duì)材料ID號(hào)歸檔，采購特征調(diào)整及盤點(diǎn)盈虧操作處理。

　　二、崗位作業(yè)技能要求及功能

　　1、2、3、4、應(yīng)熟悉材料種類、基本屬性等。熟練掌握材料進(jìn)、出、存、配送等規(guī)范作業(yè)及賬務(wù)處理流程。熟悉財(cái)務(wù)管理制度及知識(shí)。具有賬務(wù)稽查、單證審核、把關(guān)等財(cái)務(wù)管理能力。

　　三、崗位作業(yè)素質(zhì)要求

　　1、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解能力。

　　2、具認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，心態(tài)端正和良好的服務(wù)心態(tài)。

　　核準(zhǔn)：審核：制定：

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