車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)及變化4篇生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)怎么寫

時(shí)間：2023-05-22 16:11:21 綜合范文

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車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)及變化1

　　生產(chǎn)車間班長的崗位職責(zé)

　　1.組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司，科室下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，對本班員工的生命安全和人身健康負(fù)責(zé)。

　　2、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)和行政管理工作。負(fù)責(zé)搞好本班人員的考勤工作

　　3、組織召開班前班后會，講評安全生產(chǎn)情況。做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，當(dāng)安全與生產(chǎn)沖突時(shí)，確保在安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

　　4、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁違章指揮，盲目蠻干。

　　5、對于出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、質(zhì)量等各種問題及事故，要立即報(bào)告，并同時(shí)組織搶救、處理，然后本著“四不放過”的原則，查出原因，對當(dāng)事人做出處理，落實(shí)防范措施，并對本人和其他員工進(jìn)行教育，使之吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的工作任務(wù)，7、負(fù)責(zé)本班組的物料損耗和產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位。

　　8經(jīng)常教育本班人員正常使用生產(chǎn)設(shè)備，操作器具，原材物料，安全裝置，個人防護(hù)用品等。并勤作檢查其是否處于良好狀態(tài)并清除一切可能引起的各類事故因素。

　　9.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查生產(chǎn)狀態(tài)，抓好勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　10.負(fù)責(zé)對新員工（實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行崗位安全業(yè)務(wù)教育，并在未熟悉崗位工作前指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。

　　11、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真、如實(shí)填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

　　12、負(fù)責(zé)檢查本班員工搞好所分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

　　13、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)科長同意后到倉儲科領(lǐng)取。

　　14、聽從指揮，服從安排，圓滿完成生產(chǎn)科和公司交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)車間班長工作任務(wù)清單

　　1、負(fù)責(zé)按要求認(rèn)真搞好本班人員的考勤記錄工作。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備、工藝、勞動紀(jì)律等方面的巡檢工作：①檢查原料庫區(qū)中各原料槽是否處于正常的安全使用狀態(tài)；原料泵是否安全好用，有無異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)。②檢查鍋爐房中鍋爐、制水設(shè)備（包括鍋爐安全附件）是否處于正常的安全使用狀態(tài)，壓力、液位、凈化水硬度等工藝參數(shù)是否正常。③檢查熱水泵及換熱器是否處于正常的安全使用狀態(tài)，有無異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)；熱水泵壓力、熱水溫度等工藝參數(shù)是否正常。④檢查水噴射真空泵的水沖泵及其循環(huán)水降溫離心泵是否運(yùn)行正常，循環(huán)水是否清潔，要求根據(jù)情況隨時(shí)更換循環(huán)水。⑤檢查空壓機(jī)、冷干機(jī)、制氮機(jī)是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，空氣緩沖罐內(nèi)存水是否及時(shí)排放，要求每4小時(shí)排放1次。⑥檢查-15℃冷凍機(jī)及其-15℃鹽水儲罐、自循環(huán)泵、車間降溫泵和5℃冷凍機(jī)及其5℃鹽水儲罐、自循環(huán)泵、車間降溫泵是否運(yùn)行正常；兩冷凍機(jī)的進(jìn)出水溫度、高低壓、油壓、排氣溫度要求每2小時(shí)記錄1次。⑦檢查合成車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、安全消防器材是否齊全完好、運(yùn)行正常，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，立即處理或聯(lián)系相關(guān)人員處理并上報(bào)。⑧對于檢查出的違章違紀(jì)行為應(yīng)立即糾正，并按規(guī)定視情況進(jìn)行處罰。

　　3、對于出現(xiàn)的工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等各種問題及事故，要立即報(bào)告，并同時(shí)組織處理，然后本著“四不放過”的原則，查出原因，對當(dāng)事人做出處理，落實(shí)防范措施，并對本人和其他員工進(jìn)行教育，使之吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生。

　　4、應(yīng)保質(zhì)保量及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.負(fù)責(zé)對新員工（實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行崗位安全業(yè)務(wù)教育，并在未熟悉崗位工作前指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。

　　6、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄，檢查每個崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真、如實(shí)填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

　　7、負(fù)責(zé)檢查本班員工搞好所分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。

　　8、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)科長同意后到倉儲科領(lǐng)取。

　　9、聽從指揮，服從安排，圓滿完成生產(chǎn)科和公司交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)及變化2

　　WORD格式--可編輯

　　繡品部車間班長崗位職責(zé)（試行）

　　一．目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求；

　　二．范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長；

　　三．崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長；

　　四．直接上級：生產(chǎn)車間主任；

　　五．下屬崗位：各班組員工；

　　六．崗位性質(zhì)：全面主持各自班組生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作；

　　七．管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

　　八．管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

　　九．崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬；

　　十．職責(zé)內(nèi)容：

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù) ：

；做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)；搞好上下工序的生產(chǎn)平衡

服從車間主任的指揮和命令，完成車間主任下達(dá)的任務(wù)；

協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)問題，并負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的交工和試車驗(yàn)收；

要切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好記錄

組織本班組人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本班組崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

　　4.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，搞好安全管理：

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)模的行為加以制止，直至停止其

　　工作；

在車間范圍內(nèi)，有權(quán)制止亂動設(shè)備的行為，有權(quán)制止無正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)出車間；

做好本班組的安全管理工作，有權(quán)檢查、督促各崗位工作，有權(quán)制止違章作業(yè)，杜絕重

　　大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故；

對操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理：

　　違章作業(yè)不聽勸阻者

　　不服從調(diào)動著

　　班前喝酒者

　　因病可能發(fā)生事故者

有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的操作和命令；

一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告，配合進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，汲取教訓(xùn)。

　　5.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任 6.做好班組人員日常管理工作

做好考勤管理，嚴(yán)格進(jìn)行考勤、不循私情

對本班組人員，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期；嚴(yán)格請、銷假手續(xù)，以確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量有權(quán)臨時(shí)調(diào)動本班組的操作人員；有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其它活動遇到缺崗情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配崗位操作人員，做到周密、細(xì)致、維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

　　7.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的傳達(dá)和各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)

參加車間生產(chǎn)調(diào)度會：匯報(bào)生產(chǎn)情況和接受車間布置的任務(wù) 組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動和會議有權(quán)召集本班組人員開會或組織活動

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　　WORD格式--可編輯

　　8.聽從上級工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況：

定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；重要問題要及時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)；

有權(quán)向車間提出獎懲本班組人員的建議。

　　9.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程生產(chǎn)車間班組長加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

時(shí)刻保證站在公司角度處理各種問題，不做損害公司利益的事

掌握本車間的生產(chǎn)工藝，熟悉操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理，能處理小的故障。

搞好生產(chǎn)之間的銜接，加強(qiáng)與車間主任的聯(lián)系，搞好生產(chǎn)平衡在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)

　　10.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否準(zhǔn)確。

　　11.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。

　　12.關(guān)心員工的工作思想，對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理 13.做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié) 14.完成上級交辦的其它工作任務(wù)

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車間生產(chǎn)班長崗位職責(zé)及變化3

　　繡品部車間班長崗位職責(zé)（試行）

　　一．目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求；

　　二．范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長；三．崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長；四．直接上級：生產(chǎn)車間主任；五．下屬崗位：各班組員工；

　　六．崗位性質(zhì)：全面主持各自班組生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作；

　　七．管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；八．管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

　　十．職責(zé)內(nèi)容：

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù) ：

做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)；搞好上下工序的生產(chǎn)平衡；服從車間主任的指揮和命令，完成車間主任下達(dá)的任務(wù)；

協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)問題，并負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的交工和試車驗(yàn)收；要切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好記錄

組織本班組人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程 3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本班組崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

　　4.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，搞好安全管理：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)模的行為加以制止，直至停止其

　　工作；在車間范圍內(nèi)，有權(quán)制止亂動設(shè)備的行為，有權(quán)制止無正當(dāng)手續(xù)的人員進(jìn)出車間；做好本班組的安全管理工作，有權(quán)檢查、督促各崗位工作，有權(quán)制止違章作業(yè)，杜絕重

　　大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故；

　　對操作人員具有下列情況之一者，有權(quán)提出處理意見，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理： ??? 違章作業(yè)不聽勸阻者 ??? 不服從調(diào)動著 ??? 班前喝酒者

??? 因病可能發(fā)生事故者

　　有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的操作和命令；一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告，配合進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，汲取教訓(xùn)。

　　5.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任

　　6.做好班組人員日常管理工作

　　做好考勤管理，嚴(yán)格進(jìn)行考勤、不循私情

　　對本班組人員，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)假期；嚴(yán)格請、銷假手續(xù)，以確保生產(chǎn)崗位人員數(shù)量有權(quán)臨時(shí)調(diào)動本班組的操作人員；有權(quán)拒絕抽調(diào)在班人員從事其它活動

　　遇到缺崗情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配崗位操作人員，做到周密、細(xì)致、維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

　　7.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神在本班組的傳達(dá)和各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)

　　8.聽從上級工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況：

　　定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作；重要問題要及時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)；

　　有權(quán)向車間提出獎懲本班組人員的建議。

　　12.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程生產(chǎn)車間班組長加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

　　時(shí)刻保證站在公司角度處理各種問題，不做損害公司利益的事

　　掌握本車間的生產(chǎn)工藝，熟悉操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。 ? 了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理，能處理小的故障。?的聯(lián)系，搞好生產(chǎn)平衡

　　在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平

　　經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)

　　負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否準(zhǔn)確。

　　負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。關(guān)心員工的工作思想，對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理

　　做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié) 完成上級交辦的其它工作任務(wù)