下面是范文網(wǎng)小編分享的證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責6篇(證券分公司老總)，以供參考。
證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責1
分公司總經(jīng)理崗位職責 總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負全面責任，其工作標準如下：
1、負責制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實；
2、負責設定分公司內(nèi)部機構，并制定其職責； 3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系；
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢； 8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預算內(nèi)控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系；
1011、以“公開、公正、公平”為處事基本準則； 12、及時察看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。14、定期以書面形式向總公司述職；
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè)務）崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè)務和產(chǎn)品銷售工作，率領業(yè)務員以最大限度占領本地區(qū)的市場份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問題，并參予編制年度工程業(yè)務、銷售計劃并組織實施，并對業(yè)務活動負有直接責任；
3、率領員工認真執(zhí)行總公司和分公司的各項規(guī)章制度； 4、嚴格把握業(yè)務關，負責大宗業(yè)務的跟進、策劃、協(xié)調(diào)等工作； 5、負責與發(fā)展商的全面協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題。
6、具有商場經(jīng)營的開拓，預測，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策；
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎； 8、協(xié)助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；、負責召集工程業(yè)務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；、負責指導業(yè)務員業(yè)務工作，組織對工程業(yè)務員的業(yè)務知識培
1011訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業(yè)務工作的深入，確保公司經(jīng)營目標的順利完成；
12、完成領導臨時交辦的各項任務。
工程業(yè)務員崗位職責
1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強烈的公司榮譽感和責任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標，熟悉工程業(yè)務操作程序； 2、服從安排，團結協(xié)作，工程業(yè)務員嚴格按《業(yè)務員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權限開展業(yè)務工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；
4、負責與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工
地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關項目實施信息，并不斷擴大新客戶來源，對重大商務和重要客戶及時匯報，及時跟進，上下積極配合；
7、負責各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負責耐心解答，對自己不太清楚的技術問題一定要找技術人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數(shù)量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財務部門入帳，以使財務銷號，對財務沒有銷掉號的出貨單一定要配合財務部門追查清楚；
9、按時做好業(yè)務工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書面形式向主管領導匯報，做到有數(shù)據(jù)、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50元；
10、嚴守公司銷售機密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進行各種營銷活動，一經(jīng)查處，立即辭退； 11、及時完成臨時交辦的工作任務。
銷售業(yè)務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚企業(yè)形象，負責業(yè)務處理及客戶溝通，努力開拓業(yè)務渠道，耐心細致做好售后服務；
3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：
（1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)
品不提低于權限之折扣；
（2）開單必須按照明細欄正楷認
真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經(jīng)主管領導同意方可處理；（3）運費由客戶承擔，特殊情況
先批示后執(zhí)行；
（4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執(zhí)行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；（5）贈送贈品單獨開票；（6）對個人限額內(nèi)擔保的產(chǎn)品，本人責任最遲當月歸回（業(yè)務員限額
不含試用期）
4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50元；
6、嚴守公司商業(yè)機密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在工程業(yè)務管理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統(tǒng)一標準。
同時根據(jù)對上述各類管理模式的初淺分析，認為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負責人定期或不定期進行管理工作的匯報交流。交流內(nèi)容應包括突出業(yè)績總結、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結分析等，以使公司整個管理層工作素質(zhì)不斷提高，同時也增強各個管理者的團隊精神與凝聚力。
證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責2
1.制定和實施分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動分公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2.發(fā)掘市場機會，主持擬訂分公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)分公司業(yè)務和投資回報的快速增長。3.監(jiān)督、控制發(fā)展計劃實施過程，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。4.建立分公司與上級主管部門、媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉外公共關系活動。5.領導企業(yè)內(nèi)部團隊建設，內(nèi)部管理機制的完善；分公司的其他日常業(yè)務運作。證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責3
分公司總經(jīng)理崗位職責
【篇1：分公司總經(jīng)理崗位職責】
分公司總經(jīng)理崗位職責
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關系； 3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。
崗位要求：
1、本科及以上學歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的控制能力；
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能； 4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應經(jīng)常出差。
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、領導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作； 2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關系； 3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；
4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經(jīng)營業(yè)績指標。 崗位要求：
1、本科及以上學歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。 注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！
【篇2：分公司總經(jīng)理崗位職責】
分公司總經(jīng)理崗位職責 總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負全面責任，其工作標準如下：
1、負責制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實； 2、負責設定分公司內(nèi)部機構，并制定其職責； 3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系；
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢； 8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預算內(nèi)控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系； 10
11、以“公開、公正、公平”
為處事基本準則； 12、及時察看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中； 13、對公司的資金、固定資產(chǎn)
及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。14、定期以書面形式向總公司
述職；
15、及時處理上級交辦的臨時
工作任務。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè)務）崗
位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè)務和產(chǎn)品銷售工作，率領業(yè)務員以最大限度占領本地區(qū)的市場份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問
題，并參予編制年度工程業(yè)務、銷售計劃并組織實施，并對業(yè)務活動負有直接責任；
6、具有商場經(jīng)營的開拓，預測，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策； 7、協(xié)調(diào)與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎； 8、協(xié)助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；、負責召集工程業(yè)務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；、負責指導業(yè)務員業(yè)務工作，組織對工程業(yè)務員的業(yè)務知識培 1011
訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業(yè)務工作的深入，確保公司經(jīng)營目標的順利完成；
12、完成領導臨時交辦的各項任
務。
工程業(yè)務員崗位職責
1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強烈的公司榮譽感和責任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標，熟悉工程業(yè)務操作程序； 2、服從安排，團結協(xié)作，工程業(yè)務員嚴格按《業(yè)務員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權限開展業(yè)務工作； 3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成； 4、負責與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工
地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關項目實施信息，并不斷擴大新客戶來源，對重大商務和重要客戶及時匯報，及時跟進，上下積極配合； 7、負責各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負責耐心解答，對自己不太清楚的技術問題一定要找技術人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數(shù)量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財務部門入帳，以使財務銷號，對財務沒有銷掉號的出貨單一定要配合財務部門追查清楚；
9、按時做好業(yè)務工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書面形式向主管領
導匯報，做到有數(shù)據(jù)、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50元；
10、嚴守公司銷售機密，不得向同
行泄露產(chǎn)品的銷售價格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進行各種營銷活動，一經(jīng)查處，立即辭退； 11、及時完成臨時交辦的工作任
務。
銷售業(yè)務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚企業(yè)形象，負責業(yè)務處理及客戶溝通，努力開拓業(yè)務渠道，耐心細致做好售后服務；
3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：
（1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)品不提低于權限之折扣；
（2）開單必須按照明細欄正楷認
真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經(jīng)主管領導同意方可處理；（3）運費由客戶承擔，特殊情況
先批示后執(zhí)行；
（4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執(zhí)行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；（5）贈送贈品單獨開票；（6）對個人限額內(nèi)擔保的產(chǎn)品，本人責任最遲當月歸回（業(yè)務員限額不含試用期）4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50元； 6、嚴守公司商業(yè)機密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在工程業(yè)務管理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統(tǒng)一標準。
同時根據(jù)對上述各類管理模
式的初淺分析，認為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負責人定期或不定期進行管理工作的匯報交流。交流內(nèi)容應包括突出業(yè)績總結、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結分析等，以使公司整個管理層工作素質(zhì)不斷提高，同時也增強各個管理者的團隊精神與凝聚力。
【篇3：公司總經(jīng)理崗位職責】
公司總經(jīng)理崗位職責
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。職能
① 根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司組織機構設置方案。
④ 提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥ 負責公司投資項目選定。
⑦ 負責審核公司經(jīng)營費用支出。⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。權力
① 有權根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。② 有權根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求
③ 有權提出公司機構設置建議。
④ 有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。⑤ 有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定 責任
① 對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。
② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。
④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。
⑤ 對公司費用支出不合理負責。工作標準及考核要點
① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
⑤ 對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。
⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。工作流程
① 依據(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有
關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責4
分公司總經(jīng)理崗位職責
總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負全面責任，其工作標準如 下：
1、負責制訂年度工作 （經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制 訂，并組織檢查落實；
2、負責設定分公司內(nèi) 部機構，并制定其職 責；
3、建議任命各部門負 責人，并規(guī)定其職責權 限和相互關系；
4、具有較強的市場預 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù)；
5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準，并會 同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完 成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員 工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜 合考核，負責完善培訓 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；
8、根據(jù)市場變化，及時 了解同行業(yè)產(chǎn)品價格 的變化情況，在預算內(nèi) 控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財 務狀況分析，監(jiān)督財務 管理，一切費用及報表 應確實過目，再予簽 章，嚴格控制
不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設小金庫 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關各部門、發(fā)展商的 關系；
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時察看員工思想 動態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向 總公司述職；
15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務）崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務和產(chǎn)品銷售工作，率領業(yè) 務員以最大限度占領本地 區(qū)的市場份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務、銷售計劃并組織 實施，并對業(yè)務活動負有直 接責任；
3、率領員工認真執(zhí)行總公 司和分公司的各項規(guī)章制 度；
4、嚴格把握業(yè)務關，負責 大宗業(yè)務的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；
5、負責與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術部門處理施工過程 中出現(xiàn)的技術問題。
6、具有商場經(jīng)營的開拓，預測，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠 定基礎；
8、協(xié)助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；
9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；
10、負責召集工程業(yè)務和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風；
11、負責指導業(yè)務員業(yè)務工 作，組織對工程業(yè)務員的業(yè) 務知識培訓并進行考核，有 效進行目標管理，促進業(yè)務 工作的深入，確保公司經(jīng)營 目標的順利完成；
12、完成領導臨時交辦的各 項任務。
工程業(yè)務員崗位職責
1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標，熟悉工程業(yè) 務操作程序；
2、服從安排，團結協(xié)作，工程業(yè)務員嚴格按《業(yè)務員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權限開展業(yè)務工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；
4、負責與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分 析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關項
目實施信息，并 不斷擴大新客戶來源，對重 大商務和重要客戶及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；
7、負責各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退；
8、認真填制出貨單，對數(shù) 量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；
9、按時做好業(yè)務工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經(jīng) 查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工 作任務。
銷售業(yè)務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚企業(yè) 形象，負責業(yè)務處理及客戶 溝通，努力
開拓業(yè)務渠道，耐心細致做好售后服務；
3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：
（1）遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權限之 折扣；
（2）開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經(jīng)主管領導同 意方可處理；
（3）運費由客戶承擔，特殊 情況先批示后執(zhí)行；
（4）簽訂合同的客戶，嚴格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
（5）贈送贈品單獨開票；
（6）對個人限額內(nèi)擔保的產(chǎn) 品，本人責任最遲當月歸 回（業(yè)務員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴守公司商業(yè)機密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負責人在 工程業(yè)務管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統(tǒng)一標準。同時根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內(nèi)容應包括突出業(yè)績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。
證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責5
分公司總經(jīng)理崗位職責
1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務開展，監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負責審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
證券公司分公司總經(jīng)理崗位職責6
分公司總經(jīng)理崗位職責
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。
崗位要求：
1、本科及以上學歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的控制能力；
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能；
4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應經(jīng)常出差。
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、領導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務；
4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經(jīng)營業(yè)績指標。崗位要求：
1、本科及以上學歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。
注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！
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