城投公司季度工作匯報3篇城投公司季度工作怎么寫

時間：2023-05-20 18:55:12 綜合范文

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城投公司季度工作匯報1

---件，認真梳理欠賬，制定下半年工作計劃和工作方案，明確時間節(jié)點，確保形成各項工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實”的良好局面，并將各項工作進行量化銷號管理，明確相關(guān)進度要求，確保目標、時間、責任到人。

　　三、加強督查力度

　　會議明確，通過召開公司班子會、例會和專題會議等形式定期分析推進公司重點項目建設(shè)、土地運作、籌資融資和各項中心工作落實情況，并將工作推進情況納入年度評優(yōu)評先和績效考核。

《城投公司半年工作匯報》

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城投公司季度工作匯報2

　　城投公司半年工作匯報范文

　　為深入貫徹落實全區(qū)半年工作分析推進會精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開專題會議，傳達學習領(lǐng)會落實會議的各項要求，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

　　一、迅速傳達學習

　　我司迅速組織全體干部職工召開會議，公司黨支部書記、總經(jīng)理同志傳達了會議內(nèi)容和、等同志講話精神。會議要求公司上下思想行動要統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求部署上來，對照目標任務(wù)認真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時補漏補缺，確保保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)。

　　二、加大責任落實

　　會議要求公司分管領(lǐng)導、科室負責人要對照目標任務(wù)和區(qū)里各項考核文件，認真梳理欠賬，制定下半年工作計劃和工作方案，明確時間節(jié)點，確保形成各項工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實”的良好局面，并將各項工作進行量化銷號管理，明確相關(guān)進度要求，確保目標、時間、責任到人。

　　三、加強督查力度

城投公司季度工作匯報3

　　城投公司

　　全國各大城市的政府投資融資平臺，全稱為城市建設(shè)投資公司，簡稱“城投”。起源于1991年，當時，國務(wù)院進行新一輪政府投融資體制改革，要求地方政府不再直接負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是將其公司化運行，承擔相應(yīng)的政府職能；此類城投公司很多是不具備盈利能力的，屬于事業(yè)單位或者國有獨資公司性質(zhì)，他們是通過政府補貼的方式實現(xiàn)盈利，屬于帶有政府性質(zhì)的特殊市場經(jīng)營體。

　　1991年，上海率先成立城投，之后，重慶、廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，是政府投融資平臺只是個載體，自身并無資產(chǎn)。當時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其余以財政擔保向銀行貸款。1995年，國家《擔保法》出臺后，這種模式難以為繼：財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產(chǎn)，債務(wù)上升，舉步維艱。

　　而地方投融資平臺的真正繁榮始于2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出臺后，各家商業(yè)銀行紛紛高調(diào)宣布積極支持國家重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2009年3月，央行和銀監(jiān)會聯(lián)合提出：“支持有條件的地方政府組建投融資平臺，發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等融資工具，拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道?！蓖瑫r，為了做強做大投融資平臺，即城投公司，各級政府把公用企事業(yè)單位的資產(chǎn)納入城投，比如自來水公司、公交公司、熱力公司，燃氣公司等，更好的發(fā)揮了投融資平臺的作用。

　　而2011年發(fā)改委發(fā)2881號文，明確規(guī)定，城投公司的主營收入70%需要來自自身，政府補貼只能占30%。這一政令具有一定的前瞻性，可預(yù)防地方政府財政開支太大，間接帶來中央政府大規(guī)模財政赤字。

　　相對國家的城市化進程而言，城投公司還是個新生事物，以后要走的路還很長，而其扮演的角色也將會更加重要。

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