民營醫(yī)院規(guī)章制度6篇(民營醫(yī)院規(guī)章制度內(nèi)容)

時間：2023-05-19 09:30:00 綜合范文

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民營醫(yī)院規(guī)章制度1

　　一級民營醫(yī)院規(guī)章制度

【篇1：民營醫(yī)院職工管理制度】

****醫(yī)院職工管理制度

　　為了增加各項規(guī)章制度在實際工作中的可操作性，針對建院以來的各項規(guī)章制度比較凌亂的情況，進(jìn)行了系統(tǒng)的匯總，部分內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院具體情況，做了相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充，以便加強(qiáng)醫(yī)院法制化、規(guī)范化、制度化管理。

　　一、工作制度

　　上班后各科室人員應(yīng)迅速就位，各司其職，不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天，不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋（b超室人員除外）、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視、聽收音機(jī)、打游戲機(jī)、打瞌睡、做私事，不得在工作時間會客，更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。

　　二、考勤制度

　　1、所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證。無故漏打一次罰款10元。

　　2、病事假兩天以內(nèi)（包括兩天）扣發(fā)假內(nèi)工資，3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30％，曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50％，兩天以上者給與辭退。

　　3、遲到、早退10分鐘以內(nèi)每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過半小時按曠工半天計算。

　　4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補(bǔ)休，到月底未補(bǔ)休完的按每小時3元的加班費計算。

　　注：凡加班者必須由當(dāng)日后勤值班人員簽字認(rèn)可，否則無效。

　　三、診療制度及制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (1)、診療制度

　　1、要樹立法治觀念，加強(qiáng)法律意識。

　　2、嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則。

　　3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，逐級上報，及時解決。 4、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。5、建立健全醫(yī)療文書管理制度。病歷、處方書寫要規(guī)范，完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字。及時向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。

　　6、加強(qiáng)醫(yī)療安全意識及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(2)、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、全程導(dǎo)診制：為患者進(jìn)行正確引導(dǎo)，協(xié)助患者進(jìn)行掛號、交費、檢查、取藥

　　等，指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù)，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。

　　2、首問負(fù)責(zé)制：患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時，都要耐心解答。自己不能回

　　答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復(fù)。

　　3、診療保密制：醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療秘密，實行一醫(yī)一患一室的就

　　診模式。尊重患者的隱私。

　　4、知情選擇制：患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán)，醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋，征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。

　　5、診后隨訪制：定期對患者進(jìn)行回訪，了解康復(fù)情況，對其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。提

　　高治愈率及康復(fù)速度。

　　四、請銷假制度

　　員工有病有事需休班者，必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。請病、事假半天，由本人填寫假條，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可離開。請病、事假一天以上，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長簽字批準(zhǔn)后，方可離開。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)

　　五、會議制度 1、院例會

　　每周一次，定于每周六下午，各科室負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)上周工作，同時布置下周工作。2、全院職工會

　　每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院職工參加?？偨Y(jié)上月工作，同時布置下月工作。六、提成制度所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后，按各科室的收入情況進(jìn)行提成。

　　七、科室負(fù)責(zé)人獎懲制度

　　所有科室負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行考核、考核不合格者，隨時調(diào)整，考評成績突出者，年終給予一定的獎勵。

　　八、休假制度 1、日常休假

　　所有醫(yī)務(wù)人員每人每月在出勤滿24天的前提下，可以正常休假兩天。14天至23天者，可享受休假一天；14天以下者，不享受休假天。2、法定節(jié)假日休假

　　按照國家所規(guī)定的節(jié)日休假11天。具體休法：（清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、十月一3天、元旦1天、春節(jié)3天）。春節(jié)留守值班人員每人發(fā)放人民幣200元，節(jié)后補(bǔ)休3天。每人每個假日均應(yīng)在本月內(nèi)輪流休完，不得攢在一起休。沒法輪休的人員，按本人日工資金額乘天數(shù)補(bǔ)給工資。其它法定假日，如醫(yī)院工作需要加班者，每天發(fā)放加班費50元。3、其它休假

　　婚假3天、喪假2天（直系親屬）

　　九、宿舍管理制度

　　醫(yī)院的宿舍是醫(yī)院為在本院上班，而家又不在本市居住的員工提供的住宿場所。所有宿舍均分布在各個居民樓上，因此我們每個宿舍住宿人員都要保持本宿舍的肅靜，以免影響周圍鄰居的正常生活和休息。尤其住集體宿舍的人員，還應(yīng)注意不要影響同一個宿舍人員的學(xué)習(xí)和休息，更不允許任何人以任何理由將其他人帶入宿舍或留宿(尤其異性)。如有違規(guī)者，前者處以50—100元的罰款，后者直接解聘。以保證宿舍內(nèi)每個住宿人員的切身權(quán)益不受侵害。確保每個人員的人身安全和財務(wù)安全。

　　所有住宿人員，晚上就寢時間為：22：00，如有事外出須兩人以上同行，以保證人身安全，因特殊情況需單人活動時，必須告知同宿舍負(fù)責(zé)人或同宿舍人員，說明去向、所需時間和聯(lián)系方式，以便隨時取得聯(lián)系，但必須在晚上22：00前

　　返回宿舍。如不按時返回，出現(xiàn)任何意外院方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　所有由院方解決住宿的人員，必須接受醫(yī)院管理，愛護(hù)宿舍所有的配套設(shè)施，如因使用不當(dāng)或人為損壞的設(shè)施，應(yīng)由當(dāng)事人賠償。

　　要節(jié)約用水，隨時關(guān)好自來水開關(guān)，以免長流水，要節(jié)約用電。安全用電。在上班前要關(guān)閉宿舍所有用電設(shè)施，以免發(fā)生火災(zāi)。宿舍衛(wèi)生，應(yīng)由住宿者自己清掃，兩人以上的宿舍要自行選出宿舍負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人安排宿舍人員輪流值日，搞好宿舍衛(wèi)生。

　　未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)置和使用電爐、取暖器、電熱杯和電飯鍋等電器，一律沒收，并一次扣罰當(dāng)事人100元。

　　十、聘用、解聘、辭職制度

　　員工試用期滿，經(jīng)考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前一個月申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。否則一切責(zé)任自負(fù)。

　　十一、收費優(yōu)惠制度

　　本院職工及后勤人員家屬在本院治療時，可享受一定的優(yōu)惠待遇，治療費優(yōu)惠50%，藥費優(yōu)惠10%，中草藥優(yōu)惠20%。

　　凡屬本院職工親屬來我院就診，手術(shù)費、治療費優(yōu)惠20%，藥費優(yōu)惠10%，中草藥優(yōu)惠20%。但必須由蔡院長簽字后方能生效，其他人員簽字一律無效。

　　十二、差旅費報銷制度

　　本院外地的員工每年只能報銷一次往返直達(dá)目的地的火車硬臥票等。

　　十三、獎懲制度

　　醫(yī)院制定獎懲制度的目的：

　　為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工的積極性、提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。(1)、獎勵部分

　　1、對工作中成績突出，積極開展新業(yè)務(wù)，在臨床實踐中受到病人表揚的（收到

　　錦旗或表揚信）給與獎勵50～200元。

　　2、搶救病人積極主動，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。 3、避免醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯發(fā)生的主要成員（上報事情經(jīng)過），情況屬實的獎

　　勵50～200元。

　　4、凡介紹病人來我院治療，經(jīng)查實情況屬實者，給與獎勵50～200元。

　　5、凡在醫(yī)院改革創(chuàng)新中提出書面合理建議并采納實施，確有成效者，獎勵100～200元。

　　6、及時發(fā)現(xiàn)和制止事故苗子和嚴(yán)重差錯可給予50-100元獎勵。 7、合理化建議經(jīng)采納并取得良好效益者或?qū)︶t(yī)院建設(shè)有突出貢獻(xiàn)，年終給予一定金額的紅包獎勵。(2)、處罰部分

　　1、曠工一天扣發(fā)當(dāng)月獎金，當(dāng)月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當(dāng)月獎金外，還要扣發(fā)當(dāng)月工資的30％。

　　2、凡以醫(yī)謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經(jīng)辦公室同意者，除照價賠款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金。 3、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實除退款外，同時給與5～10倍罰款，并扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金。4、凡私自收取病人的現(xiàn)金者，除了罰收取現(xiàn)金外，給當(dāng)事人10倍的罰款，并扣發(fā)當(dāng)月的獎金。

　　5、工作人員不得私自賣藥和劃價。發(fā)現(xiàn)后除沒收非法所得外，處于5～10倍罰款，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。

　　6、凡有意來醫(yī)院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎金，并在全院大會上做檢查，情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

　　7、收費人員因工作馬虎，缺乏責(zé)任心，收費、劃價、結(jié)算出現(xiàn)嚴(yán)重差錯，視不同情節(jié)扣罰責(zé)任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。

　　8、無論什么原因與病人發(fā)生爭吵，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金。

　　9、不愛護(hù)醫(yī)院公共財產(chǎn)，造成設(shè)備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。

　　10、各科室、部門的設(shè)備、物資、材料不得私自外借，違者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月獎

　　金。

　　以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：

【篇2：2013年民營醫(yī)院最完整,最詳細(xì)的員工管理制

　　度】

　　醫(yī)院會議制度......2

　　院長行政查房制度.3

　　醫(yī)院執(zhí)行力管理制度.......4

　　考勤與請假制度..4 中層干部管理制度.6

　　員工人事管理制度.8

　　醫(yī)保管理制度....11

　　財務(wù)及后勤保障管理.....12

　　采購管理及庫房管理制度 13

　　環(huán)境衛(wèi)生管理....14

　　獎懲辦法..15

　　員工行為規(guī)范準(zhǔn)則.........18

　　禮貌用語規(guī)范....21

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高醫(yī)療技

　　術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范員工行為，切實履行工作職責(zé)，提

　　升醫(yī)院競爭力，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策及醫(yī)院的實際情

　　況，特制定本員工管理制度。

　　醫(yī)院會議制度

　　一、會議紀(jì)律規(guī)定

　　1.所有參加會議的人員，須到辦公室處簽到。

　　2.參加會議必須穿戴整齊，佩戴工作牌，凡遲到，缺席、早

　　退有事應(yīng)向會議主持人請假。

　　3.開會期間必須做好會議記錄，會后按要求傳達(dá)會議精神或

　　按保密紀(jì)律執(zhí)行。

　　4.保持會議期間安靜，手機(jī)均應(yīng)關(guān)機(jī)或是調(diào)至靜音，開會期

　　間手機(jī)不得響動。

　　5.如有違反會議紀(jì)律情況，視情況給以通報批評或經(jīng)濟(jì)處

　　罰。

　　二、會議制度 1．院辦公會

　　原則上每周一召開一次，遇特殊情況會議時間可作變更。由院級領(lǐng)導(dǎo)主持、各職能科室負(fù)責(zé)人參加。傳達(dá)上級指示，醫(yī)院重

　　大問題研究、決策，布置近期重點工作安排和前期工作總結(jié)，聽

　　取行政職能部門有關(guān)工作的執(zhí)行情況匯報，討論處理醫(yī)院日常行

　　政、業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和督查。由院辦通知并作會議記錄。2．周例會

　　原則上每周一召開一次。遇特殊情況會議時間可作變更。由

　　院長主持，院級領(lǐng)導(dǎo)、職能、臨床、醫(yī)技各部門主任、護(hù)士長

　　參加。凡參加會議者均應(yīng)做好記錄，會后在各科認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。會

　　議內(nèi)容：傳達(dá)上級指示、規(guī)定，小結(jié)上周工作，布置下周工作，聽取各科室的工作匯報和反映、協(xié)調(diào)解決各科室問題。3．科主任例會?

　　科主任例會原則上每月一次，由分管院長主持，主要內(nèi)容為

　　總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危患者管理、制度落實、服務(wù)

　　態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù) 4．護(hù)士長例會

　　由業(yè)務(wù)副院長或護(hù)理部主任主持，每月一次，各科室護(hù)士長

　　參加。總結(jié)上月護(hù)理工作，研究解決護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題，布置下月護(hù)理工作。

　　5．職能部門、科室、門診內(nèi)部辦公會議

　　有關(guān)職能部門、科室、門診可根據(jù)本部門的實際情況，由本

　　部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立晨會、周會、月會制度；檢查各項制度和工

　　作人員職責(zé)的執(zhí)行情況以及我院有關(guān)決策的落實情況，解決醫(yī)療

　　管理工作中存在的具體問題，并征詢住院顧客及家屬的意見，研

　　究和按排下一步工作。6．臨時辦公會議

　　在醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，根據(jù)

　　實際情況，由總經(jīng)理或院長主持召開現(xiàn)場臨時辦公會議，組建臨

　　時項目工作組，迅速及時地提出解決方案。醫(yī)院內(nèi)的各項經(jīng)營行

　　政、醫(yī)療管理具體工作不在會議上討論。

　　院長行政查房制度

　　為進(jìn)一步完善行政、業(yè)務(wù)查房制度，提高管理水平，及時處

　　理醫(yī)院存在的問題，特制定院長行政查房制度。

　　一、院長行政查房每月一次。由院辦公室或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排，分

　　管院長帶隊，各職能科負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員參加。提前通知被查科

　　室，科主任、護(hù)士長、各級醫(yī)務(wù)人員參加。二、查房人員參加科室晨會后，分工分頭進(jìn)行工作。主要檢查醫(yī)

　　療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、勞動

　　紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況等，協(xié)助解決疑難危重病人的診療問題，了解科室存在的問題和科室間協(xié)作配合情況，聽取病員對醫(yī)院和

　　醫(yī)護(hù)人員的建議、意見。

　　三、協(xié)調(diào)科室與部門的關(guān)系。

　　四、現(xiàn)場辦公，就地解決科室提出的問題、困難。確定部門解決的問題，限期處理，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果。

　　以上工作由辦公室督促考核。

　　醫(yī)院執(zhí)行力管理制度

　　為了進(jìn)一步完善醫(yī)院管理制度，能夠使醫(yī)院管理制度更好的執(zhí)行，針對醫(yī)院工作確定的目標(biāo)任務(wù)，確實解決不作為、慢作為、劣作為的工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作布置檢查、督促、考核，特制訂了

　　醫(yī)院執(zhí)行力管理制度。

　　1.醫(yī)院重要工作（由院辦公室確定）采取工作單制，工作單

　　上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時限、可用資源、負(fù)責(zé)部

　　門、責(zé)任人、主要協(xié)助部門等，簽字生效。

　　2.工作的執(zhí)行過程中，由負(fù)責(zé)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)或委托職能部

　　門檢查工作完成情況，督促工作進(jìn)度，執(zhí)行科室或個人定期匯報

　　工作進(jìn)度。

　　3.工作完成后，按照工作內(nèi)容的分類不同，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽定

　　驗收單及評價結(jié)果，結(jié)果將納入年終考評。

　　考勤與請假制度

　　一、作息時間：

　　作息時間每年五月一日和十月一日自動調(diào)整，院辦不做另行

　　通知。冬季作息時間：8：30——12：00，13：30---17：00夏

　　季作息時間：8：00——12：00，14：00---17：30

　　1.本院實行一周單休制，各科室根據(jù)科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和休息日。各科室主任在每月初1日下班前

　　將本月排班表以及上月考勤表報院辦公室。2.本院實行一日三次全員打卡制。

　　二、考勤內(nèi)容及處理規(guī)定：

　　1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者，給予每次經(jīng)濟(jì)處罰

　　5元。

　　2.凡曠工者，按下表計扣工資。曠工處理辦法

　　三、請假制度及管理規(guī)定

　　1.病假：須向科室主任提出書面申請，兩天以內(nèi)由科室主任

　　簽字同意，超過兩天以上需院長簽字同意，交辦公室核實備案，病假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資：

　　病假處理辦法

　　2.事假：須向科室主任提出書面申請，兩天以內(nèi)由科室主任

　　簽字同意，超過兩天需院長簽字同意，交辦公室主任核實備案，事假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資：

　　事假處理辦法

【篇3：民營醫(yī)院全部規(guī)章制度行政管理制度及職責(zé)】

　　第一部份：行政管理制度及職責(zé)...3

　　會議管理制度.4會議制度.........5會務(wù)管理規(guī)定.6

　　接待工作管理規(guī)定......7

　　院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度..8

　　職能科室工作人員守則.9

　　社會監(jiān)督制度..10 服務(wù)社區(qū)單位代表座談會制度 11

　　院外監(jiān)督員會議制度 1

　　2工休座談會制度........1

　　3信訪工作制度..14

　　宣教工作管理制度....15

　　院長接待日制度........17

　　大事記記載規(guī)定........18

　　圖書館管理制度........19

　　圖書館管理制度1.....20

　　統(tǒng)計工作制度..2

　　1統(tǒng)計管理工作制度....22

　　醫(yī)學(xué)情報檢索管理工作制度.23 醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度 24

　　聲像電教工作制度....25

　　監(jiān)察室工作制度........26

　　人事科工作制度........27

　　離退休制度...28

　　重點部門管理規(guī)定....29

　　院周會會議制度........30

　　溝通管理制度..31

　　文書檔案管理制度....32

　　檔案立卷歸檔制度....33

　　檔案借閱制度..34

　　檔案室安全保密制度 35 檔案鑒定與銷毀制度 36

　　檔案統(tǒng)計制度..37

　　檔案庫房管理制度....38

　　會計檔案管理制度....39

　　儀器設(shè)備檔案管理制度.........41

　　基建檔案管理制度....42

　　文書立卷歸檔規(guī)定....43

　　照片檔案管理規(guī)定....44

　　圖紙管理規(guī)定..45

　　保密管理制度..46

　　電話管理制度..49 車輛管理制度..50 汽車司機(jī)崗位規(guī)范....51

　　派車單.52

　　打字室工作制度........53

　　醫(yī)院衛(wèi)生工作制度....54

　　內(nèi)勤崗位規(guī)范..55

　　公章使用管理規(guī)定....56

　　總值班制度...57

　　夜間備班來應(yīng)診的規(guī)定.........58

　　醫(yī)院院長工作職責(zé)....59

　　辦公室工作制度........60

　　院長辦公會議事規(guī)則 61

　　院辦公室主任職責(zé)....62 人事宣傳干事職責(zé)....63

　　辦公室文秘職責(zé)........64

　　辦公用品管理辦法....65

　　人力資源規(guī)劃與招聘管理制度 66

　　薪酬管理制度..71

　　人事管理制度..75

　　補(bǔ)貼申請表...78

　　請休假管理制度........80

　　員工投訴管理制度....81

　　出勤管理制度..82

　　請假卡.83

　　員工手冊.......84 員工調(diào)動管理規(guī)定....95

　　員工離職管理制度....96

　　員工離職移交表........97

　　培訓(xùn)管理制度..99 聘用合同書.110 培訓(xùn)合同書.112 試用合同書.113 試用期轉(zhuǎn)正申請表..114 新增人員信息采集表.115 失業(yè)保險花名冊......116 任命書.........117 開診驗收的申請......118 員工上崗?fù)ㄖ獣?.....119 員工入職擔(dān)保書......120

　　第一部份：行政管理制度及職責(zé) 會議管理制度會議制度

民營醫(yī)院規(guī)章制度2

　　制度目錄

　　一、基本制度

　　1、行政管理

　　2、業(yè)務(wù)管理

　　3、勞動紀(jì)律

　　4、處罰辦法

　　二、會議制度

　　1、院長辦公會

　　2、院務(wù)會

　　3、中層干部會

　　4、例會（朝會、月會）

　　三、辦公會議事規(guī)則

　　四、大查房制度

　　1、行政大查房

　　2、業(yè)務(wù)大查房

　　3、夜間大查房

　　五、總值班制度

　　六、請示報告制度

　　七、住院職工病員食堂管理規(guī)定

　　靈寶金城醫(yī)院基本制度

　　一、行政管理

　　1、院領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己，弘揚正氣、身先士卒、甘愿奉獻(xiàn)，帶出好院風(fēng)，好團(tuán)隊，堅持值班、值日及考核檢查制度，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　2、科主任、護(hù)士長要以身作則，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按時完成所負(fù)責(zé)科室內(nèi)的各項任務(wù)和臨時工作，起模范帶頭作用。

　　3、臨床一線職工要圍繞病人做好一切醫(yī)療服務(wù)工作，接待病人要熱情、周到、體貼、不得推諉刁難病人，不得以任何理由與病人及家屬發(fā)生爭吵。全員圍繞“讓病人便利，讓家屬放心，讓社會滿意”的工作宗旨。行政后勤人員應(yīng)積極服務(wù)好醫(yī)、藥、護(hù)、技一線工作，按時完成各項工作任務(wù)，不推諉扯皮，科室書面反映的問題，三天內(nèi)予以答復(fù)和解決，緊急問題隨時解決。

　　4、藥品、財務(wù)、后勤、保衛(wèi)等人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保安全，因工作疏忽發(fā)生失盜、短缺、失效、報廢等應(yīng)予以賠償，并追究相關(guān)行政與法律責(zé)任，5、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料和文字，文本材料要規(guī)范、準(zhǔn)確、詳實且按規(guī)定時間交報有關(guān)部門。

　　6、所有職工不得參與賭博、偷竊、欺詐、嫖娼、打架、斗毆、酗酒、鬧事等違法違紀(jì)活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)認(rèn)定，除司法機(jī)關(guān)依法處理外，視情節(jié)從嚴(yán)給予行政處理。

　　7、所有工作人員不得以任何理由收取病人及家屬紅包、現(xiàn)金、貴重物品等，禁止出席病人組織的一切宴請或娛樂活動。

　　8、所有工作人員不得收受各醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械公司等提供的藥品、器械回扣。

　　9、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與在職繼續(xù)教育是醫(yī)院的一項基本制度，全院職工要不斷學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，堅持在職學(xué)習(xí)，鼓勵各方面創(chuàng)新。元芳對學(xué)習(xí)優(yōu)秀、開拓進(jìn)取的個人實行獎勵。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　10、醫(yī)生必須認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)規(guī)定，護(hù)士必須認(rèn)真履行《護(hù)士管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，醫(yī)技科室人員必須認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)規(guī)定，藥師必須認(rèn)真履行《執(zhí)業(yè)藥師法》的有關(guān)規(guī)定。

　　11、所有醫(yī)、藥、護(hù)、技人員要嚴(yán)格遵守和履行衛(wèi)生部頒發(fā)的工作制度與各級各類人員崗位職責(zé)，準(zhǔn)確執(zhí)行各種技術(shù)操作規(guī)范。

　　12、防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，任何原因所引發(fā)的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，按照《醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故處理辦法》執(zhí)行。

　　13、堅持首診負(fù)責(zé)制，病歷書寫規(guī)范制，住院首次記錄由接診醫(yī)師4小時內(nèi)完成，住院病歷由經(jīng)治醫(yī)師24小時內(nèi)完成，進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)生不得書寫出院（死亡）記錄和病案首頁，病例按市衛(wèi)生局考核標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到九十分以上，處方合格率達(dá)98%以上。

　　14、出院病歷必須歸檔管理，不得銷毀、遺失、住院號不得錯編、重編或漏編。

　　15、嚴(yán)格醫(yī)技檢查登記制度，醫(yī)技檢查申請單、報告單書寫合格率、病檢率、陽性率要達(dá)到規(guī)定要求。

　　16、嚴(yán)格傳染病報告制度，不得遲報、漏報、謊報，不得出具虛假檢查報告、診斷證明及健康證明。

　　17、各種護(hù)理文件書寫及護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到90%以上，護(hù)理“三基”理論考試成績在80分以上。

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行輸液巡回制度和消毒隔離制度，認(rèn)真做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理，危重病人護(hù)理。

　　19、設(shè)備使用要按操作規(guī)范進(jìn)行，專人負(fù)責(zé)，按時維護(hù)保養(yǎng)。 20、會診制度：科內(nèi)會診由科室組織，科間會診要在規(guī)定時間內(nèi)完成，不得推諉，院內(nèi)大會診由科室提出，業(yè)務(wù)院長安排。

　　三、勞動紀(jì)律

　　21、執(zhí)行上班簽到制，醫(yī)院職工必須按時上班，不得遲到、早退、脫崗、串崗，工作期間要衣帽整齊、佩戴胸卡、形象端正。行為得體、禮貌待人。

　　22、科室內(nèi)必須保持良好的工作秩序，不得高聲喧嘩、干私活、下棋、玩撲克等，不得作出一切影響病人診療工作或與本職工作無關(guān)的其他活動。

　　23、愛護(hù)公物，節(jié)約用電，科室內(nèi)不得有長明燈、長流水，除規(guī)定科室外，其他科室和個人一律不得使用電爐。

　　24、各類車輛及非工作用的私有物品不得存放科室或工作場所。

　　25、請假（病、事假）調(diào)休等須有書面審批手續(xù)（科主任→護(hù)士長→辦公室），經(jīng)批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)時間執(zhí)行，產(chǎn)假按國家規(guī)定時間執(zhí)行。（請假一天以內(nèi)由科主任審批，三天以內(nèi)院主任審批，三天以上由院長審批。）

　　四、處罰辦法

　　26、違反醫(yī)院基本制度規(guī)定的，除條文明確規(guī)定外，一般違紀(jì)每人罰款50元，嚴(yán)重違紀(jì)或一月內(nèi)重復(fù)違紀(jì)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

　　27、遲到、早退、脫崗者通知：自2017年1月1日起：

（1）、早上8:00，下午1:30時間之后，簽到機(jī)收起。遲到半小時之內(nèi)按醫(yī)院規(guī)章制度處理，五分鐘之內(nèi)罰款五元，此后每超過五分鐘扣五元；超過半小時按曠工論；未請假不來者按曠工三天論。并每周公布本周遲到早退人員名單。

（2）、請假必須有請假條，并告知科主任，口頭請假不作數(shù)。超過一天由科室主任簽字同意，三天以上需由何毅偉簽字同意。

　　28、實習(xí)、進(jìn)修人員違反醫(yī)院工作制度的，受罰比例與職工等同。

　　29、實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，科室及職工違紀(jì)違規(guī)，除直接與間接責(zé)任按制度處罰外，追究科室主任、護(hù)士長的連帶責(zé)任，屬連帶責(zé)任的按罰款數(shù)額的30%計罰。 30、所有罰款從下月工資中扣除。

　　會議制度

　　一、院長辦公會

　　院長辦公會由院長主持，一般每旬一次。

　　院長辦公會由正副院長、辦公室主任參加，亦可根據(jù)會議內(nèi)容，確定相關(guān)人員到席，會議的議題由院長確定，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營管理、人員調(diào)配、業(yè)務(wù)規(guī)劃等重要事項：各科室提請院長辦公會決定的問題，會前填寫議題單，提交院辦公室，由于院辦主任向院長匯報后，安排議程與時間。

　　院長辦公會研究決定的事，由分管院長與相關(guān)科室組織實施，院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。

　　二、院務(wù)會

　　院務(wù)會由院長主持，副院長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，研究落實解決醫(yī)院運行過程中的矛盾與問題。

　　三、中層干部會議

　　由院長主持，副院長及全體中層以上干部參加，安排部署全院性重要活動，安排當(dāng)前重要活動，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事項。

　　四、例會

　　1、朝會：以科室為單位，由科主任、副主任、護(hù)士長主持，每日8時召開，主要內(nèi)容為值班醫(yī)護(hù)人員匯報一天科室工作。病房管理與病人診療護(hù)理情況，傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)精神，科室負(fù)責(zé)人下達(dá)有關(guān)指令，安排具體工作。

　　2、月會：由院長主持，全院職工參加，各科主任匯報當(dāng)月工作情況，主要包括醫(yī)療質(zhì)量、危重病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作等情況，院領(lǐng)導(dǎo)點評，院長安排下月工作要點。

　　五、院長辦公室會議議事規(guī)則

　　1、院長辦公會召開時間：一般每旬一次，特殊情況可隨時召開。

　　2、院長辦公會由院長召集主持，特殊情況確需召開，而院長不在醫(yī)院時，經(jīng)請示院長后，由院長指定主持工作的副院長主持召開。

　　3、需提交院長辦公會討論的問題，有關(guān)方面必須做好工作，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，準(zhǔn)備論證和調(diào)研資料，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)分管院長同意，在會前兩天交院辦公室，由院班主任匯集后，遞交院長確定議題，未列入議題的事項，會上不做討論。

　　4、參加會議人員應(yīng)按時到會，集中精力研究工作，會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露會議討論情況和會議決定的機(jī)密事項。院辦主任認(rèn)真做好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大或重要問題應(yīng)及時形成會議紀(jì)要，下發(fā)科室貫徹執(zhí)行。

　　5、對會議決定的問題，要明確主辦科室和協(xié)辦科室，院長協(xié)助了解解決執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向院長匯報。

　　6、辦公會議會風(fēng)簡樸，講究效率，發(fā)言者圍繞主題，言簡意賅，概念清楚，觀點明確，杜絕不負(fù)責(zé)任的漫無邊際與議而不決、決而不行現(xiàn)象。

　　大查房制度

　　一、行政大查房

　　院長或行政院長領(lǐng)隊，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，一月一次，檢查醫(yī)、護(hù)質(zhì)量、后勤保障、醫(yī)風(fēng)醫(yī)技，職工思想工作，服務(wù)質(zhì)量，病人生活等，聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的的意見，現(xiàn)場辦公獎優(yōu)罰劣，推進(jìn)工作。

　　二、業(yè)務(wù)大查房

　　業(yè)務(wù)院長、各業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長參加，一周一次，深入科室檢查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等有關(guān)業(yè)務(wù)活動，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

　　三、夜間大查房

　　院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，以崗位考勤、夜間急救、醫(yī)療秩序為主要內(nèi)容，不定期。

　　總值班制度

　　1、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)、職能與業(yè)務(wù)有關(guān)得科室人員參加，負(fù)責(zé)處理醫(yī)院非辦公時間的業(yè)務(wù)，行政和臨時事宜及時傳達(dá)，處理上級指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接急辦事項。

　　2、值班時間為每天正常上班以外的時間。

　　3、值班期間要負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員上崗情況，工作情況及醫(yī)院可能存在的安全隱患。

　　4、值班人員要嚴(yán)格堅守工作崗位，如巡視病房或離開值班室時u，要在總值班處告知去向。

　　5、值班期間發(fā)生的重要問題，超出當(dāng)班人權(quán)限或解決有困難時，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、做好值班記錄，于第二日上班后向下一班人員交班，并向院辦簡要通報值班情況。

　　7、若臨時突發(fā)緊急、重大事件，值班人員可先行組織力量處理，有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機(jī)動車輛參與，同時盡快向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8、值班人員若有特殊情況不能值班時，須經(jīng)院辦同意，方可調(diào)換班序，絕不能擅自換班或找人代替。

　　9、值班人員巡查時要親到現(xiàn)場，避免電話傳報，敷衍馬虎。

　　請示報告制度

　　凡有下列情況，必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

　　1、若有嚴(yán)重工傷事故、重大交通事故、群體中毒事件、甲類傳染病，以及必須動員全院力量搶救的病員時。

　　2、凡有重大手術(shù)，重要臟器切除，截肢及首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床使用時。 3需緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

　　4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時。

　　5、丟失損壞貴重器材、藥品和劇毒、精神類、麻藥品時。

　　6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

　　7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議不能確診的病人時。

　　8、重大經(jīng)濟(jì)開支與重大經(jīng)濟(jì)損失事件。

　　9、工作人員因公出差，院外會議，接受院外任務(wù)時。

　　10、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的病員時。

　　11、職工發(fā)生打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等，與社會上發(fā)生沖突的涉法治安事件。

　　七、食堂管理規(guī)定

　　為保證醫(yī)院值班醫(yī)護(hù)人員和病員就餐的及時安全有序，杜絕浪費現(xiàn)象，特制定如下管理規(guī)定：

　　1、就餐人員范圍：聘請的外地?？漆t(yī)護(hù)人員以及值班醫(yī)護(hù)人員。其他非值班人員不得在醫(yī)院就餐。

　　2、如遇搶救危重病人或臨時手術(shù)，不能回家吃飯的醫(yī)護(hù)人員，應(yīng)及時向后廚報告，安排臨時就餐。

　　3、其他職工如離家較遠(yuǎn)，中午不方便回家吃飯，按每人每月交150元伙食費后，中午即可在食堂就餐。

　　4、所有就餐員工，均需提前報后廚安排。凡未報餐人員不得在食堂就餐。

　　5、食堂實行分餐制，主食吃多少打多少，杜絕浪費，就餐人員需在規(guī)定時間內(nèi)按時就餐，不得將飯菜打包帶走，亦不得提前就餐。

　　6、凡發(fā)現(xiàn)浪費、打包外帶、不遵守就餐秩序等現(xiàn)象，每次處罰十元。

　　附文：

　　以上規(guī)章為總規(guī)章，醫(yī)院將根據(jù)以上制定詳細(xì)制度流程，金城醫(yī)院所有職工按照流程執(zhí)行。

民營醫(yī)院規(guī)章制度3

　　民營醫(yī)院規(guī)章制度醫(yī)院規(guī)章制度范文(一)醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

(二)急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘)。(三)科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。(四)科間會診:患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他?？茀f(xié)助診療者，需行科間會診?？崎g會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取

　　1 會診意見。會診后要填寫會診記錄。(五)全院會診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)療服務(wù)部同意或由醫(yī)療服務(wù)部指定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)療服務(wù)部，由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)療服務(wù)部或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)療服務(wù)部原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)

　　力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行?2次，由醫(yī)療服務(wù)部主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理委員會成員和相關(guān)科室人員。

(六)院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)如遇需處理的急、危、重癥病人，首診醫(yī)務(wù)人員不得推諉，應(yīng)爭分奪秒采取最基本的搶救措施，然后告知相應(yīng)科室參與處理，并作交接-班記錄，書寫搶救記錄。

(二)緊急情況下，急診科人員可先電話告知要求急會診，被邀科室在崗醫(yī)師須于3,5分鐘內(nèi)到達(dá)會診科室，不在崗

　　2 被邀會診醫(yī)師須在10分鐘內(nèi)到達(dá)會診科室，同時要帶上本?？扑仨毜膿尵戎委熂皺z查器械設(shè)備。特別是遇到涉及多科的危重病人和多發(fā)傷病人的搶救，需及時請多科急會診，要求盡早趕到配合搶救。待病情有所緩解或事后在會診單上補(bǔ)寫應(yīng)邀科室的處理意見。

(三)不超過24小時的留觀病人需會診時，可在急診病歷本上注明”已請××科急會診”字樣，并由觀察室值班護(hù)士與會診科室電話聯(lián)系，接受會診科室不得推諉，并及時前來會診。超過24小時的留觀病人需會診時，除應(yīng)書寫留觀病歷，還應(yīng)填寫急會診單，由觀察室值班護(hù)士與會診科室電話聯(lián)系，被邀會診科室應(yīng)盡快確定會診醫(yī)師并及時到達(dá)急診科。

(四)會診時，急診醫(yī)師應(yīng)為會診準(zhǔn)備好必要的臨床資料，并陪同檢查、介紹病情，應(yīng)邀醫(yī)師認(rèn)真填寫好會診記錄。

(五)會診后需入院治療者，接診或會診醫(yī)師開出入院證，值班護(hù)士電話聯(lián)系住院床位。由醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送入院。(六)應(yīng)邀參加急診會診的醫(yī)師，應(yīng)在安排好本科室工作后前去參加會診;如遇特殊原因不能參加急診會診時，應(yīng)及時委派相應(yīng)?？瀑Y質(zhì)的醫(yī)師參加。

　　會診制度實施辦法

　　一、門診、急診會診實施辦法 (一)門診會診辦法

　　1.首診醫(yī)師應(yīng)在以下情形請其他科醫(yī)師對病人進(jìn)行會診 3(1)首診為經(jīng)治醫(yī)師，綜合病史、查體、輔助檢查，考慮排除本科疾病，或合并患有他科疾病，先請本科出診的主治醫(yī)師以上醫(yī)師會診，考慮非本?？萍膊?，請其他科會診;(2)首診為主治醫(yī)師以上醫(yī)師，經(jīng)問診、查體或輔助檢查后，考慮病人非本?？萍膊。蚝喜⑺萍膊?，可直接請他科醫(yī)師會診。

　　2.會診前，首診醫(yī)師應(yīng)做好以下工作

(1)規(guī)范書寫門診病歷，標(biāo)明會診的科室及會診目的;(2)必要的輔助檢查;(3)向患者或家屬解釋清楚，告知到他科會診的程序，取得理解與配合;(4)患者為慢診，一般狀態(tài)較好，可自行前往他科會診;(5)患者為慢診，一般狀態(tài)差，可由導(dǎo)診員護(hù)送到他科會診;(6)患者為急診，且可以轉(zhuǎn)送，應(yīng)陪送到急診科，與接診醫(yī)師交待清楚再返回;(7)患者為急危重病人，不宜立即轉(zhuǎn)運，應(yīng)請相關(guān)專科醫(yī)師到場會診，并實施救治，待病情穩(wěn)定后交由相關(guān)?？漆t(yī)師。

　　3.會診醫(yī)師應(yīng)做好以下工作: (1)詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真查體，提必要的檢查，綜合分析，明確診斷，予以治療;(2)接診醫(yī)師為經(jīng)治醫(yī)師，患者病情較復(fù)雜，應(yīng)請本?？瞥?4 診的主治醫(yī)師以上醫(yī)師會診;(3)接到他科醫(yī)師前往會診請求時，會診醫(yī)師應(yīng)為主治醫(yī)師以上醫(yī)師，應(yīng)先向本科其他出診醫(yī)師交待工作，然后前往;(4)到他科診室會診，患者病情均較復(fù)雜，以本科疾病為主的，應(yīng)收入院治療，若病情危重，則先實施救治，待適于轉(zhuǎn)運時，護(hù)送到病房。

　　4.門診多科會診

(1)首診科室報告門診部，門診部主任到場，或委派專人到場，組織會診;(2)門診部主任或主任委托人向患者家屬做好解釋工作，取得理解與配合;(3)對重?；颊呦葘嵤┚戎危∏榉€(wěn)定按主病收入相關(guān)科室住院治療。(二)急診科會診辦法

　　1.急診病人出現(xiàn)以下情形需要急診室首診醫(yī)師請他科醫(yī)師會診: (1)經(jīng)過問病史、查體初步排除本?？萍膊?(2)依據(jù)病史、輔助檢查基本排除本?？萍膊?(3)病人合并其它?？魄闆r，需要綜合治療;(4)病人病因難以明確，如發(fā)熱、昏迷、腹痛等病癥;(5)危重病人搶救需多學(xué)科醫(yī)師共同完成的情形。2.首診醫(yī)師請他科醫(yī)師會診的同時要做好以下工作: 5(1)依據(jù)患者或家屬的主訴書寫急診病歷，準(zhǔn)確記錄生命體征，包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、意識等;(2)為明確診斷，做必要急診化驗、影像檢查(CT、MRI、超聲等)，為診斷提供參考依據(jù);(3)視病情做必要的緊急處置:外傷止血包扎，骨折簡單固定，建立輸血輸液通路，心肺復(fù)蘇等。

(4)視當(dāng)時病人的綜合情況，可將病人送到被請會診的醫(yī)師處，也可將被請醫(yī)師請來會診。

(5)向病人或家屬做好解釋說明工作，取得理解與配合。3.會診醫(yī)師接到會診請求后應(yīng)做好以下工作:(1)到達(dá)時限:會診醫(yī)師在急診室值班的，應(yīng)立即到場;會診醫(yī)師在病房值班的，應(yīng)在5-10分鐘內(nèi)到場;(2)綜合首診醫(yī)師的病情介紹、病人或家屬的陳述、?？撇轶w、各種檢查結(jié)果，做出初步診斷，給予正確處置: 1)病情較輕的可留急診用藥觀察;2)病情較重或診斷不確切的，建議入院進(jìn)一步檢查治療;3)病情危重，現(xiàn)場實施搶救，如氣管切開、氣管插管、心肺復(fù)蘇等;(3)出現(xiàn)以下情形，會診醫(yī)師要及時請上級醫(yī)師到場解決問題 1)不能確定診斷;2)會診后經(jīng)過用藥及處置，患者病情未見好轉(zhuǎn) 6 就愛閱讀網(wǎng)友整理上傳,為您提供最全的知識大全,期待您的分享，轉(zhuǎn)載請注明出處。7

民營醫(yī)院規(guī)章制度4

　　民營醫(yī)院管理制度匯編(2016版)40

　　民營醫(yī)院管理制度匯編（2016版）；第一章行政管理部門工作職責(zé)；與各級人員崗位職責(zé)；第一節(jié)院級領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)；一、總經(jīng)理崗位職責(zé)；1、在醫(yī)院董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理；2、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略，確定經(jīng)營方針、策略；負(fù)；3、主持制定醫(yī)院經(jīng)費收支預(yù)算和年度決算，審查各類；4、與執(zhí)行院長共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院員工的招聘、續(xù)聘、；5、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)

　　民營醫(yī)院管理制度匯編（2016版）第一章行政管理部門工作職責(zé)

　　與各級人員崗位職責(zé) 第一節(jié) 院級領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在醫(yī)院董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作。主管醫(yī)院運營部（含：經(jīng)營部、企劃部、市場部）工作，與執(zhí)行院長、業(yè)務(wù)院長共同管理醫(yī)院院務(wù)部（含：院辦公室、人力資源部、總務(wù)部）、業(yè)務(wù)部（含：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部）工作。

　　2、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略，確定經(jīng)營方針、策略；負(fù)責(zé)審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃；主持年度考核、總結(jié)、表彰；并定期向董事會報告工作。3、主持制定醫(yī)院經(jīng)費收支預(yù)算和年度決算，審查各類經(jīng)費收入和支出，監(jiān)督各部門合理使用經(jīng)費。按

　　時向董事會報告醫(yī)院財務(wù)收支狀況，分析經(jīng)營形勢，提出改進(jìn)措施。

　　4、與執(zhí)行院長共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院員工的招聘、續(xù)聘、解聘工作，制定員工薪酬、福利、社保管理辦法，切實保障員工合法權(quán)益，充分調(diào)動全院員工的積極性。 5、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作，努力培育良好的醫(yī)院文化，建立融洽的內(nèi)外關(guān)系，提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

　　6、定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查，參加行政查房和現(xiàn)場辦公，不斷完善各項管理工作，提高醫(yī)療管理和經(jīng)營管理水平。

　　7、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。二、執(zhí)行院長崗位職責(zé)

　　1、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作，協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　2、組織醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各項工作計劃的制定、實施、檢查和總結(jié)，定期向總經(jīng)理及董事會報告工作。 3、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院實行科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排各項工作，定期分析醫(yī)療工作數(shù)量、質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

　　4、負(fù)責(zé)全院行政管理、后勤保障、質(zhì)量認(rèn)證和公共關(guān)系工作，確保工作規(guī)范有序，防止各類事故發(fā)生。 5、協(xié)助總經(jīng)理組織醫(yī)院的員工招聘、續(xù)聘、解聘工作。對員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核，并提出使用意見。

　　6、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7、組織指導(dǎo)全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和各種培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，積極開展“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

　　8、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風(fēng)。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)。

　　9、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。三、業(yè)務(wù)院長崗位職責(zé)

　　1、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研和醫(yī)政管理工作。

　　2、根據(jù)董事會和總經(jīng)理的要求，組織制定并落實醫(yī)院醫(yī)療工作年度計劃和階段安排，組織年度、月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié)，及時提出改進(jìn)措施。 3、負(fù)責(zé)醫(yī)院重點?？频拇_定和全面建設(shè)，參與醫(yī)務(wù)人員的選聘、引進(jìn)，組織對醫(yī)務(wù)人員的考察、考核，對人員任用調(diào)配提出意見。

　　4、定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房；組織科室間協(xié)作，指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動；組織重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診、搶救和急救演練，以及院前醫(yī)療救護(hù)工作。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理審查藥品、器械采購計劃，檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。定期監(jiān)督、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用、保管和維修情況。

　　6、負(fù)責(zé)組織全院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目和臨床科研工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織開展醫(yī)、護(hù)、技人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊建設(shè)和技術(shù)操作考核工作。

　　8、督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，妥善化解和處理醫(yī)療糾紛，嚴(yán)防醫(yī)療事故。

　　9、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作，按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進(jìn)措施。 10、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。第二節(jié) 院務(wù)部工作職能與工作人員崗位職責(zé)

　　一、院務(wù)部工作職能

　　1、在總經(jīng)理、執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。

　　2、承擔(dān)院辦公室的行政職能。負(fù)責(zé)醫(yī)院各種日常行政性事務(wù)，包括：安排會議，起草并打印各種文件，文檔的整理、分發(fā)和保存；負(fù)責(zé)安排醫(yī)院接待、信訪、外事活動；負(fù)責(zé)制定醫(yī)院總值班表；承擔(dān)醫(yī)院通訊聯(lián)絡(luò)、安排車輛和治安保衛(wèi)工作。

　　3、承擔(dān)人力資源管理的職能。負(fù)責(zé)全院崗位編制和設(shè)置，員工的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)制定人才需求計劃，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘、執(zhí)業(yè)注冊和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作；負(fù)責(zé)人事檔案管理、人事統(tǒng)計信息的整理、上報；負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲工作，辦理員工解聘、辭職手續(xù)。

　　4、承擔(dān)醫(yī)院后勤保障及事務(wù)性管理的職能。負(fù)責(zé)全院基礎(chǔ)設(shè)施、后勤設(shè)備和室內(nèi)外環(huán)境的管理，保證臨床一線科室的需求。具體承擔(dān)醫(yī)院房屋及其附屬設(shè)施、家具、水電暖、中央空調(diào)機(jī)、通訊等后勤設(shè)施、設(shè)備的日常管理、維修；負(fù)責(zé)員工伙食供應(yīng)以及保潔、洗滌、室內(nèi)外綠化、凈化工作；承擔(dān)污水處理、垃圾外運和消防工作；負(fù)責(zé)員工集體宿舍的租用、水電管理，定期辦理外地員工的“暫住證”等事務(wù)。二、院務(wù)部主任（兼院辦主任）崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理、執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。特別是總經(jīng)理辦公室和院長辦公室的日常工作以及行政事務(wù)性工作。

　　2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結(jié)，并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、督促其實施；參與組織、編輯并修訂醫(yī)院《崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》的工作；協(xié)助企劃部做好醫(yī)院《簡報》和《大事記》的編輯工作。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門工作。根據(jù)公文規(guī)格審核各部門起草擬發(fā)的文件稿；協(xié)助相關(guān)部門開展外事活動的聯(lián)系、組織和協(xié)調(diào)；參與醫(yī)院大型活動的組織、協(xié)調(diào)和落實；參與醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)急處理。4、負(fù)責(zé)安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)計劃內(nèi)的重要工作和活動；負(fù)責(zé)總經(jīng)理、院長行政查房的計劃、組織、記錄及現(xiàn)場決定事項的督促和落實。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)院ISO質(zhì)量認(rèn)證體系工作的策劃、組織、督導(dǎo)、檢查。

　　6、負(fù)責(zé)安排各種行政會議，做好會議記錄，并做好相關(guān)決策事宜的督促、檢查和落實。

　　7、負(fù)責(zé)各種上下聯(lián)絡(luò)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、迎來送往等事宜；協(xié)助做好醫(yī)院黨、團(tuán)、工會組織的工作。8、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力資源部、總務(wù)部負(fù)責(zé)的各項工作。

　　9、負(fù)責(zé)醫(yī)院印章的使用和管理；指導(dǎo)醫(yī)院檔案室、圖書室的工作；負(fù)責(zé)保密工作。10、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。A、院辦公室工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé) 一、院辦公室工作職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理和執(zhí)行院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好院長的參謀和助手。協(xié)助院長了解情況、調(diào)查研究，做好“三服務(wù)”（院領(lǐng)導(dǎo)、科室、全院員工）。2、根據(jù)院長指示，安排各種行政會議（如：院務(wù)會、院長辦公會、院周會等），負(fù)責(zé)會議記錄，做好會議紀(jì)要、決議的整理、印發(fā)，并督促、檢查執(zhí)行情況，及時向院長匯報。

　　3、負(fù)責(zé)組織起草全院綜合性行政工作的規(guī)劃、計劃、總結(jié)、報告、決議等文件，組織擬定有關(guān)全院性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事項的布告、通告、通知等。 4、負(fù)責(zé)協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)工作，安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、現(xiàn)場辦公活動。對院領(lǐng)導(dǎo)提出的決定和改進(jìn)措施及時做好記錄，并督促落實。協(xié)調(diào)并溝通院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系。

　　5、受理院內(nèi)各職能部門的請示、報告，及時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示和轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。負(fù)責(zé)全院行政公文、公函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、轉(zhuǎn)送、催辦、歸檔及保密工作，負(fù)責(zé)督促檢查各部門公文利用保管情況。

　　6、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或來訪、參觀人員的接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。

　　7、做好全院文書檔案的收集、整理、歸檔、保管工作，負(fù)責(zé)管理綜合檔案室，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。 8、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政信息收集和信息反饋工作。及時處理院內(nèi)外群眾來信、來訪事宜，并根據(jù)來信、來訪內(nèi)容，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。

　　9、協(xié)助院長管理醫(yī)院印信工作，掌握院印及正、副院長印章使用。負(fù)責(zé)審定全院印章的刻制，開具對外行政介紹信或證明。

　　10、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、院辦公室秘書崗位職責(zé)

　　1、在院辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體安排每周會議活動表，負(fù)責(zé)會議的組織工作，做好開會前的各種會務(wù)準(zhǔn)備，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。

　　2、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種文件的起草、登記、編號、印發(fā)及行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、整理歸檔、保管借閱等文秘工作。請示院辦主任后，需轉(zhuǎn)其他單位或退回的文件要及時處理，一般應(yīng)在兩日內(nèi)完成，急件當(dāng)日完成。

　　3、負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上達(dá)，承辦各部門的請示報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示及時處理催辦。負(fù)責(zé)記錄工作日志及醫(yī)院大事記。

　　4、負(fù)責(zé)辦公室的各種接待、信訪及相關(guān)分流工作，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、分類、編目、歸檔工作；5、負(fù)責(zé)綜合檔案室設(shè)施設(shè)備管理，保持檔案室清潔、；6、做好檔案保管，防止檔案霉?fàn)€、蟲蛀、受潮、火災(zāi)；7、開展檔案編研、統(tǒng)計，負(fù)責(zé)檔案借閱利用，做好檔；8、負(fù)責(zé)對各部門、各科室兼職檔案員工作的指導(dǎo)、培；9、確保印章柜的安全，并為印章管理人員提供用印服；B、人力資源部工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé)；一、人力資源部工作職

　　4、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、分類、編目、歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)綜合檔案室設(shè)施設(shè)備管理，保持檔案室清潔、整齊、通風(fēng)、干燥。

　　6、做好檔案保管，防止檔案霉?fàn)€、蟲蛀、受潮、火災(zāi)、水災(zāi)，確保檔案質(zhì)量和安全。

　　7、開展檔案編研、統(tǒng)計，負(fù)責(zé)檔案借閱利用，做好檔案檢索工具、參考資料、利用實例的匯編工作。 8、負(fù)責(zé)對各部門、各科室兼職檔案員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查。

　　9、確保印章柜的安全，并為印章管理人員提供用印服務(wù)。

　　B、人力資源部工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé)

　　一、人力資源部工作職責(zé)

　　1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源發(fā)展及各專業(yè)梯隊建設(shè)計劃。定期組織收集有關(guān)人力資源招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為醫(yī)院重大人力資源決策提供信息支持。

　　2、根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》及地方政府的相關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)章和醫(yī)院的實際情況，組織制定醫(yī)院人力資源管理制度、考核制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。

　　3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)醫(yī)院組織構(gòu)架設(shè)計、科室設(shè)置和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案的制定，負(fù)責(zé)全院各級各類人員崗位職責(zé)的制定及各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評審、聘任工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院大型招聘活動方案并組織實施，參與對應(yīng)聘人員的面試篩選，并按照有關(guān)規(guī)定辦理員工的試用、轉(zhuǎn)正、聘任、續(xù)聘及解聘、辭職手續(xù)。 5、負(fù)責(zé)醫(yī)院薪酬管理工作，編制醫(yī)院年度薪資調(diào)整方案，審核醫(yī)院員工每月的薪酬。

　　6、代表醫(yī)院與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。負(fù)責(zé)建立醫(yī)院內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對新入職員工和在職員工的培訓(xùn)工作。協(xié)助醫(yī)護(hù)部做好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、使用、調(diào)配。

　　8、負(fù)責(zé)組織對全院高中層干部與各級各類員工的考核、鑒定、獎懲工作，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。

　　9、負(fù)責(zé)全院人力資源檔案管理工作和有關(guān)人力資源各類統(tǒng)計報表的填報工作，及時準(zhǔn)

　　確地為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供所需的人力資源數(shù)據(jù)。10、負(fù)責(zé)全院員工的勞動考勤工作，定期不定期地會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律。11、按時安排每月總值班表。12、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在執(zhí)行院長和院務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并具體組織實施；撰寫年度工作總結(jié)。

　　2、負(fù)責(zé)全院員工的聘任、薪資、獎懲和人力資源檔案管理工作。負(fù)責(zé)制定員工薪資、福利方案、獎懲規(guī)定及績效考核方案，經(jīng)醫(yī)院董事會會討論通過后，認(rèn)真組織實施。

　　3、代表醫(yī)院與全院正式員工簽定或續(xù)簽勞動合同，并負(fù)責(zé)對合同有疑問者予以解釋。

　　4、負(fù)責(zé)組織新員工的招聘工作，做好人才庫儲備；指導(dǎo)下屬人員做好新入職員工的崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正工作。

　　5、依據(jù)醫(yī)院綜合獎懲規(guī)定，做好員工的獎勵與懲戒工作，做到實事求是、定性準(zhǔn)確、獎懲恰當(dāng)、手續(xù)完備。

　　6、根據(jù)上級和醫(yī)院的要求制定員工年度培訓(xùn)計劃及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃，并負(fù)責(zé)具體組織實施。 7、負(fù)責(zé)管理執(zhí)業(yè)注冊、外地員工在京居住證件及勞動與社會保障工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、人力資源部主管崗位職責(zé)

　　1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)年度計劃的實施和人才招聘、儲備、培訓(xùn)、使用、考核及解聘等工作。

　　2、根據(jù)醫(yī)院要求，協(xié)助人力資源經(jīng)理制定或修訂員工管理規(guī)章制度及崗位說明書（崗位職責(zé)），并開展績效考核工作。

　　3、辦理新員工的資料審查、工資、福利等報到手續(xù)。做好員工試用期內(nèi)的考核、考查，按時出具考核鑒定意見，并向部門經(jīng)理提出是否轉(zhuǎn)正的建議。實施員工的續(xù)聘、解聘工作。

　　4、與醫(yī)護(hù)部等部門主動配合，組織新員工的崗前培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員的外出技術(shù)培訓(xùn)，共同參與實施和鑒定總結(jié)工作。

　　5、負(fù)責(zé)具體組織和落實醫(yī)院年度培訓(xùn)計劃和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)考勤記錄；督促并做好專業(yè)技術(shù)人員年度學(xué)分記錄與統(tǒng)計上報工作。

　　6、負(fù)責(zé)全院員工日常指紋考勤記錄，審核各科室周排班表；完成月度員工考勤信息匯總工作以及勞動紀(jì)律的檢查、通報和獎懲兌現(xiàn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)全院員工的檔案管理，并做好人事檔案的統(tǒng)計工作。加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案保密制度。8、負(fù)責(zé)電子計算機(jī)的人事信息管理工作，及時修改、錄入全院員工各有關(guān)人事項目的變動情況，向本部和醫(yī)院提供準(zhǔn)確的人事統(tǒng)計、工資調(diào)整等信息。9、承辦專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)注冊、員工在京工作居住證和暫住證以及勞動與社會保障等具體事宜。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、總務(wù)辦工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé) 一、總務(wù)辦工作職責(zé)

　　總務(wù)辦是醫(yī)院的后勤服務(wù)保障管理部門，在執(zhí)行院長和院務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下工作。其主要職責(zé)是： 1、負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防火、防盜措施和內(nèi)部治安管理規(guī)定，防范各類案件發(fā)生。2、加強(qiáng)醫(yī)療樓內(nèi)外環(huán)境秩序管理，做到車輛停放定位、物品擺放有序、室內(nèi)無吸煙現(xiàn)象。

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及附屬設(shè)施、家具、水電暖、空調(diào)機(jī)和其它后勤設(shè)施的管理、使用、維修。 4、保障賓客與員工伙食供應(yīng)。負(fù)責(zé)員工宿舍的管理工作。

　　5、管理維修班、保潔班、炊事班，做好人員思想教育、工作安排及實施檢查各類工（用）具及材料采購等工作。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生被服訂制、分發(fā)、洗滌、更換工作。

　　7、負(fù)責(zé)醫(yī)院污水處理的使用管理、醫(yī)院垃圾的院內(nèi)集中貯存、處理及外運，達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。 8、負(fù)責(zé)汽車班及駕駛員的管理。按制度規(guī)定做好車輛保養(yǎng)、維修和安全措施的落實，確保行車安全無事故。

　　9、負(fù)責(zé)總機(jī)室及電話的管理。

　　10、負(fù)責(zé)醫(yī)院門衛(wèi)和收發(fā)傳達(dá)工作，維持好正常工作秩序。

　　11、組織實施醫(yī)院室內(nèi)外保潔、綠化、美化以及裝潢工作。

　　12、負(fù)責(zé)“門前三包”的相關(guān)工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、總務(wù)辦主任崗位職責(zé)

　　1、在執(zhí)行院長和院務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作并兼管安保、車管、保潔等工作。 2、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)總務(wù)主管及管理后勤員工的工作。

　　3、組織實施醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境保潔、綠化、美化工作。保證醫(yī)療樓內(nèi)外環(huán)境秩序井然，車輛停放定位，物品擺放有序，室內(nèi)無吸煙現(xiàn)象。

　　4、負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防火、防盜措施和內(nèi)部治安管理規(guī)定。對醫(yī)院門衛(wèi)和收發(fā)傳達(dá)工作進(jìn)行管理，保證收發(fā)報刊雜志和信件及時、準(zhǔn)確。

　　5、負(fù)責(zé)汽車班的管理和日常派車。按制度規(guī)定做好車輛保養(yǎng)、維修和安全措施的落實，確保行車安全無事故。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)院垃圾清運、外環(huán)境衛(wèi)生保潔及“門前三包”的相關(guān)工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、總務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1、在總務(wù)辦主任領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)院房產(chǎn)、基本設(shè)施和基本設(shè)備的維護(hù)、改造，醫(yī)院員工宿舍的租房、水電管理及其它后勤保障工作。

　　2、具體負(fù)責(zé)安排維修班員工的工作，執(zhí)行24小時值班制度。監(jiān)督落實日常下科室巡視，保證全院水電

　　氣的正常運行。負(fù)責(zé)維修工具及材料的采購和發(fā)放，保證質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)全院通訊設(shè)備的配置、采購與維護(hù)保養(yǎng)，保證院內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

　　4、分管醫(yī)院消防設(shè)施、設(shè)備的管理，定期組織各科室消防員進(jìn)行消防演練工作，防患于未然。

　　5、負(fù)責(zé)代表醫(yī)院按時與員工宿舍租房房東簽訂租房合同，代管租房內(nèi)的水、電、氣、固定電話等設(shè)施的具體管理事宜。定期組織檢查集體宿舍內(nèi)部衛(wèi)生、設(shè)施、家具的整潔、使用和維護(hù)情況，并召開居住醫(yī)院集體宿舍的員工會議通報相關(guān)情況，加強(qiáng)員工管理。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院污水處理及定期檢測工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、保安（內(nèi)保）崗位職責(zé)

　　1、在總務(wù)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，落實防火、防盜措施和內(nèi)部治安管理規(guī)定。 2、具體負(fù)責(zé)醫(yī)療大樓門衛(wèi)安全，嚴(yán)格遵守24小時值班制度（三班倒），保證醫(yī)院內(nèi)環(huán)境秩序井然。3、負(fù)責(zé)觀察監(jiān)控器顯示屏，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時報告并到現(xiàn)場查看。院內(nèi)各樓層、各科室如有電話呼叫，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助維護(hù)秩序。

　　4、堅守工作崗位，衣帽整齊，對賓客有禮有節(jié)，態(tài)度和藹，始終保持良好形象。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、維修工崗位職責(zé)

　　1、在總務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院房屋及水電氣暖機(jī)械設(shè)備的維修和小型安裝任務(wù)。

　　2、掌握基本操作技術(shù)，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證安裝、維修工作安全。

　　3、掌握各主要管線、設(shè)施運行情況，定期檢修維護(hù)，做到不漏、不堵，保證全院水電氣運行正常。 4、嚴(yán)格24小時值班制度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到。如遇搶修任務(wù)，應(yīng)加班加點，及時完成。5、負(fù)責(zé)醫(yī)院污水處理站的使用管理，按照要求認(rèn)真操作，并做好記錄。愛護(hù)設(shè)備，保證正常運行。6、愛護(hù)維修工具，注意節(jié)約材料。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　三億文庫包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、行業(yè)資料、各類資格考試、幼兒教育、小學(xué)教育、民營醫(yī)院管理制度匯編(2016版)40等內(nèi)容。

　　六、駕駛員崗位職責(zé)；1、在總務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)公務(wù)人員、病人及醫(yī)院；2、堅守崗位，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)；3、定期做好車輛檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔消毒工作；4、增強(qiáng)安全駕車意識，遵守交通規(guī)則，確保行車安全；5、嚴(yán)格出車規(guī)定，不準(zhǔn)私自出車；6、認(rèn)真履行值班職責(zé)，保證隨時出車；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；七、保潔員崗位職責(zé)；1、在總務(wù)辦主任和總務(wù)主

　　六、駕駛員崗位職責(zé)

　　1、在總務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)公務(wù)人員、病人及醫(yī)院物資的運輸保障工作。

　　2、堅守崗位，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)后迅速出車。

　　3、定期做好車輛檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔消毒工作，保持車況良好，節(jié)約汽油，詳細(xì)做好車輛運行記錄。

　　4、增強(qiáng)安全駕車意識，遵守交通規(guī)則，確保行車安全。遇有車輛肇事，應(yīng)嚴(yán)格按交通管理規(guī)定辦理并報保險公司。

　　5、嚴(yán)格出車規(guī)定，不準(zhǔn)私自出車。 6、認(rèn)真履行值班職責(zé)，保證隨時出車。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、保潔員崗位職責(zé)

　　1、在總務(wù)辦主任和總務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院公共場所（廳、廊、衛(wèi)生間及院區(qū)道路、場地）的保潔工作。

　　2、按規(guī)定完成所分擔(dān)的衛(wèi)生清潔任務(wù)，達(dá)到保潔質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)垃圾的收集和醫(yī)療污物的處理工作。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　第三節(jié) 資財部工作職能與工作人員崗位職責(zé) 一、資財部工作職能

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)與固定資產(chǎn)的管理，做好各種醫(yī)療設(shè)備、器械、物資的采購、供應(yīng)工作。

　　2、承擔(dān)財務(wù)部的管理職能。負(fù)責(zé)全院年度財務(wù)預(yù)、決算和會計核算管理制度化，定期進(jìn)行財務(wù)分析工作；為醫(yī)院發(fā)展拓寬籌資、融資渠道，參與醫(yī)院重大投資，經(jīng)營事項的決策分析；負(fù)責(zé)醫(yī)院費用和成本控制，固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)醫(yī)院的收費和各項稅費的計算與繳納。

　　3、承擔(dān)物流部的管理職能。負(fù)責(zé)全院藥品、醫(yī)療設(shè)備、器械、物資的采購、庫存、供應(yīng)、使用和維修管理，保證臨床一線的需求。

　　二、資財部經(jīng)理（兼財務(wù)部經(jīng)理）崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)資財部（含：財務(wù)部、物流部）的日常工作。根據(jù)國家法律法規(guī)和醫(yī)院管理的要求，對資財部工作履行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。（一）對內(nèi)：

　　1、負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算方法，并組織執(zhí)行或?qū)嵤?/p>

　　2、根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)、決算，經(jīng)醫(yī)院董事會批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院季度、月度財務(wù)計劃，并根據(jù)計劃完成情況按月進(jìn)行分析，編制財務(wù)分析報告，定期做好報表并加以分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

　　3、負(fù)責(zé)審核醫(yī)院日常性開支，以及醫(yī)療、營銷等款項的支付。在審核日常報銷憑證時，堅決杜絕多報、假報或無證報銷現(xiàn)象。

　　4、負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算中帳務(wù)處理方法、會計核算方法的答疑。組織會計人員按照醫(yī)院規(guī)定的財務(wù)流程進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作，作到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳表清晰，做到帳證、帳帳、帳款相符。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種稅費的計算、繳納事項，合理掌握醫(yī)院稅賦。

　　6、審核醫(yī)院收、付款憑證，保證醫(yī)院債權(quán)、債務(wù)真實準(zhǔn)確。

　　7、負(fù)責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，做好各種醫(yī)療設(shè)備、器械、物資的采購、供應(yīng)工作。

　　8、擬訂資財部門的組織系統(tǒng)及人員配置方案，合理安排員工工作任務(wù)，并參與本部門人員的錄用、考評、晉升、獎勵和辭退的建議。

　　9、在各部門配合下，定期組織盤點和財產(chǎn)清查工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）對外：

　　1、負(fù)責(zé)處理好與朝陽區(qū)稅務(wù)、工商、銀行、衛(wèi)生局等政府職能部門的關(guān)系，按時提供相關(guān)的報表和財務(wù)信息資料，不遲報、誤報。

　　2、對稅務(wù)：立足稅法，依據(jù)北京市稅收制度，充分利用稅收優(yōu)惠政策，統(tǒng)籌全盤。主動收集全面資料，正確計算折舊、攤提，合理合法減輕稅賦。3、對工商：做好年度會計報表，使賬目、憑證、報表“三相符”，認(rèn)真做好會計年度年檢工作。

　　4、對銀行：負(fù)責(zé)做好銀行報表填報工作，使貸款融資順利進(jìn)行。

　　5、對衛(wèi)生局：按要求提供財務(wù)統(tǒng)計報表。 A、財務(wù)部工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé) 一、財務(wù)部工作職責(zé)

　　1、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算工作，保障醫(yī)院資財安全、完整，高效運行。

　　2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，建立健全與之相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算辦法，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)完整。

　　3、參與醫(yī)院重大投資，經(jīng)營事項決策，負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)、決算，經(jīng)醫(yī)院董事會批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院季度、月度財務(wù)計劃，核實相應(yīng)的收入、成本、費用、利潤、資金等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并檢查計劃的完成情況。

　　4、拓寬籌資渠道，利用醫(yī)院各種優(yōu)勢，積極融資，緩解資金壓力，增強(qiáng)競爭實力。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項稅費的計算與繳納。

　　6、負(fù)責(zé)做好年、季、月度財務(wù)統(tǒng)計分析工作，定期對醫(yī)院的收支、利潤、稅費、資產(chǎn)增減變化、債權(quán)、債務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié)分析，為醫(yī)院經(jīng)營決策提供依據(jù)。 7、加強(qiáng)費用支出和成本控制，開源節(jié)流、杜絕浪費、提高資金使用效率。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、會計崗位職責(zé)

　　1、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種憑證、帳務(wù)、報表的日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)費用憑證、銷售憑證、采購憑證、轉(zhuǎn)帳憑證等的制作。

　　3、登記明細(xì)賬。

　　4、制作憑證匯總表，并登記記賬。

　　5、負(fù)責(zé)總賬與明細(xì)賬的核對工作。如有核對不相符的，要求盡快查出原因，并改正錯誤。

　　6、負(fù)責(zé)編制各種報表。如：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、月份費用明細(xì)表、醫(yī)療收支明細(xì)表

　　和藥品收支明細(xì)表、費用管理分析表、收入毛利及根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要臨時增加的會計報表等。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、出納員崗位職責(zé)

　　1、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)出納的日常業(yè)務(wù)及現(xiàn)金銀行帳管理工作。

　　2、妥善保管庫存現(xiàn)金和銀行支票等。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及票證、印鑒管理。4、負(fù)責(zé)工資造冊、發(fā)放等工作。

　　5、經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核無誤后的費用報銷單、其他付款憑證和收款憑證，進(jìn)行日常的收付款工作。 6、登記出納現(xiàn)金日記賬和出納銀行存款日記賬。7、負(fù)責(zé)每日到收費處收款，編制貨幣資金日報表。8、負(fù)責(zé)每月對帳，編制余額調(diào)節(jié)表。

　　9、現(xiàn)金管理應(yīng)日清月結(jié)，每周書面匯報一次收、支、存情況。每逢月末，應(yīng)與總賬核對現(xiàn)金借方發(fā)生額、貸方發(fā)生額及庫存現(xiàn)金余額。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、收費處經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理和資財部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)北京市政府規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院制定的收費辦法，負(fù)責(zé)管理全院門診收費、掛號，辦理出入院結(jié)算手續(xù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)各樓層收費窗口的收費人員按制度規(guī)定認(rèn)真核對、合理收費，準(zhǔn)確輸入診療項目名稱，正確操作計算機(jī)。

　　3、監(jiān)督、檢查前臺各窗口人員唱收、唱付，按各班次做好現(xiàn)金盤點及交接班工作，做到帳金相符、日清月結(jié)。

　　4、負(fù)責(zé)所有掛號、收費、出入院結(jié)算窗口的排班，按時上交每周排班表。

　　5、按照賓客的需求，提供“門診費用清單”和“住院病人費用一日清單”及“出院結(jié)算費用清單”。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)賓客對醫(yī)療價格、收費的質(zhì)疑，做好解疑答惑的工作，協(xié)助客服經(jīng)理及時化解與收費有關(guān)的投訴或糾紛。

　　7、保證收費工作場所和收費設(shè)備的安全、衛(wèi)生，嚴(yán)禁非收費人員進(jìn)出。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、收費員崗位職責(zé)

　　1、在收費處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好門診、住院病房的醫(yī)療收費、出院結(jié)算及填寫每日報表工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)操作規(guī)程，能夠處理計算機(jī)操作中出現(xiàn)的小問題。做到專機(jī)專用，不得利用計算機(jī)做工作以外的事情。

　　3、按規(guī)定價格和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。

　　4、收付現(xiàn)金做到唱收唱付，當(dāng)面點清，開出收據(jù)，留有存根。做到日清日結(jié)，及時將日報表和款項交匯總會計審收登記。使用收據(jù)要按順號領(lǐng)用。5、嚴(yán)格交接班手續(xù)，當(dāng)班的問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)解決。

　　6、做好防盜工作，每日按規(guī)定時間將收取的支票和現(xiàn)金一并送交銀行。留存少量零款不得超出規(guī)定限額，不得私留公款或轉(zhuǎn)借他人。不得私留病人收據(jù)和

　　科室聯(lián)。保管好款項、收據(jù)和收費專章，收費專章不得轉(zhuǎn)借他人和非收費業(yè)務(wù)使用。

　　7、如發(fā)現(xiàn)長款、短款現(xiàn)象，不得自行以長補(bǔ)短，應(yīng)將長短款情況分別登記，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。六、掛號員崗位職責(zé)

　　1、在收費處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診掛號工作。 2、在開診前做好一切準(zhǔn)備工作，按時掛號，并隨時向賓客宣傳看病的注意事項及制度等。

　　3、按規(guī)定填寫初診病人門診病歷首頁姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項目。

　　4、掛號員必須做好當(dāng)天掛號前與次日掛號的準(zhǔn)備工作，如各科掛號票、初診門診大病歷、門診病歷手冊和掛號收據(jù)等。

　　5、掛號員每天必須向財務(wù)部上交掛號金額一次，連同票證一并上繳，換回掛號收據(jù)備次日使用。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

　　B、物流部工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé)；一、物流部工作職責(zé)；1、根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《北京市；2、建立健全醫(yī)療器械和物資的使用管理制度，建立大；3、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳、物品總帳的管理，做到帳；4、參與對購置大型設(shè)備和高檔儀器的審核、論證；5、完善儀器設(shè)備的使用、調(diào)配、損壞丟失賠償、退役；6、對正常使用中發(fā)生故障的設(shè)備及時組織維修；7、負(fù)責(zé)對職

　　B、物流部工作職責(zé)與工作人員崗位職責(zé) 一、物流部工作職責(zé)

　　1、根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械使用日常監(jiān)督管理辦法（試行）》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、器械及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)和效益評估工作。

　　2、建立健全醫(yī)療器械和物資的使用管理制度，建立大型設(shè)備和高檔儀器技術(shù)檔案（包括：各類設(shè)備的申請與批示、經(jīng)費預(yù)算及結(jié)果報告、設(shè)備驗收報告、交接資料及效益分析報告、各類統(tǒng)計報表等方面的檔案）。負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。

　　3、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總帳、物品總帳的管理，做到帳、卡、物相符。

　　4、參與對購置大型設(shè)備和高檔儀器的審核、論證。負(fù)責(zé)對供貨方生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)的審核，組織貨源，參與設(shè)備驗收、調(diào)試，辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)。5、完善儀器設(shè)備的使用、調(diào)配、損壞丟失賠償、退役、降檔、報損、報廢的全過程管理。

　　6、對正常使用中發(fā)生故障的設(shè)備及時組織維修。 7、負(fù)責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)的儀器設(shè)備定期實施安全防范措施的監(jiān)督檢查。

　　8、研究儀器設(shè)備管理工作的規(guī)律，改進(jìn)管理方式和工作方法。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理和資財部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院技術(shù)開發(fā)、藥械采購及其管理工作。

　　2、組織制定并認(rèn)真落實年度和階段性技術(shù)開發(fā)計劃，確保醫(yī)院每年有新技術(shù)項目，每年有新的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　3、建立廣泛的信息搜集渠道，多方匯集醫(yī)療信息并建立信息報告制度，書面報告每月至少一次，重要信息及時報告。

　　4、深入臨床了解醫(yī)療人員的技術(shù)需求和患者的市場需求，為技術(shù)開發(fā)尋求突破口；對已確定的開發(fā)項目，積極協(xié)助有關(guān)部門做好推廣應(yīng)用工作。

民營醫(yī)院規(guī)章制度5

　　考勤管理制度

　　第一條考勤管理

　　一、考勤方式：

　　1.公司實行指紋打卡或人臉識別的考勤方式，要求員工上下班都必須進(jìn)行打卡考勤登記。

　　2.請假半天離崗或銷假返崗也要打卡登記離崗及返崗時間。（如請上午半天假的，需在13：30前到崗；請下午半天假的需在12：00點后離崗）。

　　二、考勤周期：

　　1.月度考勤周期：為1個自然月，每月1日至該月最后1日。

　　2.年度考勤周期：為1個自然年，每年1月1日至該年12月31日。

　　三、考勤管理：

　　1.公司的考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé)，行政人事部負(fù)責(zé)《考勤表》的核對、糾錯工作，并對公司考勤進(jìn)行匯總。

　　2.各部門負(fù)責(zé)人對本部門的日?？记诠ぷ饔斜O(jiān)督的責(zé)任，考勤員及其直接上級對考勤結(jié)果負(fù)責(zé)；各部門所有員工均應(yīng)明確崗位，納入考勤管理體系；各部門的考勤在本部門公開，員工可隨時查閱本人的出勤情況。

　　3.每月二十八日，有錯時上班的班組，由各部門主管或考勤員制定下月《排班表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后交行政人事部備案。

　　4.每月的第一個工作日，人事專員導(dǎo)出上月公司考勤報表，各部門如有特殊情況當(dāng)日與人事專員核對。

　　5.行政人事部不定期對各部門、班組勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。

　　第二條出勤規(guī)定

　　一、出勤是員工的基本義務(wù)?？记谑钱?dāng)月薪酬核算的重要依據(jù)?？记谟涗泴⒆鳛閱T工獎金、評優(yōu)、晉升、薪資調(diào)整等方面的依據(jù)。

　　二、相關(guān)定義：

　　1.應(yīng)出勤天數(shù)=本月自然月天數(shù)-公休日-法定假日

　　2.實際出勤天數(shù)=本月應(yīng)出勤天數(shù)-本月缺勤天數(shù)

　　3.缺勤天數(shù)=本月病、事假+曠工核計天數(shù)

　　三、出勤時間：

　　1.公司實行一周工作六天，休息一天；每周四十八個小時的工時制度；每日工作時間為上午9：00-12：00，下午13：00-18：00；

　　2.各部門有錯時上下班的班組，可以根據(jù)具體工作需要進(jìn)行分班，并制定排班表，如正常排班與法定節(jié)假日重疊，均視為正常出勤，不計為加班。經(jīng)部門員工簽字后作為依據(jù)。

　　第三條出勤管理

　　一、全勤獎：公司為鼓勵員工按時出勤，特設(shè)全勤獎，員工在一個考勤月度內(nèi)無任何缺勤、違反考勤管理制度行為既享受每月300元全勤獎，每季度600全勤獎。

　　二、遲到：晚于公司規(guī)定工作時間到崗，均視為遲到；具體處理如下：

　　1.打卡時間超過上班時間即算遲到（9：00：01即視為遲到）；

　　2.每次遲到罰款100元。

　　三、早退：下班時間未到而擅自提前離崗打卡者，具體處罰如下：

　　1.早退1秒的，不享受當(dāng)月全勤獎，按每次扣罰100元處理。

　　2.早退五分鐘以上，三十分鐘以內(nèi)的（含三十分鐘），不享受當(dāng)月全勤獎，按事假一天處理。

　　3.早退三十分鐘以上的，不享受當(dāng)月全勤獎，按曠工一天處理。

　　四、曠工：

　　1.不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的；

　　2.請假期限滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；

　　3.不服從組織調(diào)動和工作分派的，不按時到工作崗位的；

　　4.如發(fā)現(xiàn)有人因遲到而干脆不上班，事后再補(bǔ)請假的情況，一律視為曠工；

　　5.上下班未打卡的，同樣視為曠工，曠工每次罰款為3倍日薪。

　　4.各類遲到、早退累計達(dá)3次以上的，不再參加當(dāng)月公司各項評優(yōu)活動。并由部門主管、行政人事部進(jìn)行誡勉談話，談話后次月仍累計遲到、早退3次以上的（含3次的），按嚴(yán)重違紀(jì)處理，全年進(jìn)行2次以上（含2次的）誡勉談話的，不再參加本年度公司各項評優(yōu)活動。

　　四、打卡管理：

　　1.停電、考勤機(jī)故障致使員工不正常能打卡時，以人工考勤記錄為考勤依據(jù)。釘釘無法添加新成員，應(yīng)及時與釘釘系統(tǒng)管理員聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)后，以人工考勤記錄為考勤依據(jù)。未經(jīng)確認(rèn)或確認(rèn)為可正常添加，而員工未加入的，一律按未打卡處理。

　　2.員工上、下班未打卡，每月有3次補(bǔ)卡機(jī)會，超過3次未打卡（或3次以內(nèi)未打卡也沒有補(bǔ)卡的），不享受當(dāng)月全勤獎。未打卡按事假半天處理。

　　3.當(dāng)月累計未打卡3次以上，不再參加當(dāng)月公司各項評優(yōu)活動，試用期員工不得提前轉(zhuǎn)正，并由部門主管，行政人事部進(jìn)行談話，談話后次月仍累計遲到2次以上的（含2次的），按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

　　4.全年進(jìn)行2次以上（含2次的）談話的，不再參加本年度公司各項評優(yōu)活動。

　　五、曠工：員工未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤的行為均視為曠工，員工有以下行為也應(yīng)視為曠工：

　　1.請假期滿后無正當(dāng)理由未按時到崗。

　　2.不服從調(diào)動和工作分配，未按時到崗報到的。

　　3.請假原因不屬實的，用不當(dāng)手段、騙取、涂改、偽造病、事假等休假證明的。

　　4.曠工處罰如下：

（1）當(dāng)月曠工半天的，扣罰本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額的日平均工資一天，缺勤日計為一天。

（2）當(dāng)月曠工一天的，扣罰本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額的日平均工資的三倍,缺勤日計為三天，且每次曠工都應(yīng)作出書面檢查。

（3）當(dāng)月曠工二天的，扣罰本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額的50%，缺勤日計為十五天，且每次曠工都應(yīng)作出書面檢查。當(dāng)月實際出勤日不夠核扣缺勤人的，計入次月核扣。

（4）當(dāng)月曠工三天，全年累計曠工超過六天，視為嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定，停發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資，同時公司可與其解除勞動關(guān)系，且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償。

　　六、代打卡：員工考勤由本人按作息時間要求親自打卡，任何人不得委托或代替他人打卡，更不能弄虛作假未上班冒充上班亂打卡，違反本規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次各罰款200元。出現(xiàn)兩次違反本規(guī)定者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

　　七、脫崗：

　　1.工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位30分鐘（含30分鐘）以上者，按曠工半天處理；超過1小時者，按曠工1天論處。

　　2.當(dāng)月脫崗2次，直接解除勞動合同。

　　第四條加班、值班管理

　　一、公司提倡高效運作，員工應(yīng)于正常工作時間內(nèi)完成本職工作。確應(yīng)工作需要可以安排員工進(jìn)行加班或值班。

　　二、加班管理：

　　1.加班系公司與員工根據(jù)員工工作需要及接受程度協(xié)商一致的工作形式，經(jīng)員工提請獲批或雙方確認(rèn)的加班，員工應(yīng)無條件履行。

　　2.公司因工作需要統(tǒng)一安排的加班，涉及員工較多，除員工因特殊原因提請請假申請獲批外，即視為雙方認(rèn)可該加班行為，員工需無條件服從。

　　3.除公司統(tǒng)一安排外，所有加班均須事先釘釘做加班申請；得到部門主管批準(zhǔn)后，方可視為加班。實際加班時間以經(jīng)過釘釘審批為準(zhǔn)。

　　4.公司對員工加班予以優(yōu)先調(diào)休補(bǔ)償。調(diào)休需按請假流程辦理手續(xù)，加班調(diào)休應(yīng)于當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休完畢；特殊情況經(jīng)部門主管許可，最遲不超過本月最后1天前調(diào)休完畢。逾期未申請視為放棄優(yōu)先調(diào)休權(quán)，隔月發(fā)放工資時計入加班工資。

　　三、值班管理

　　1.值班是指公司因安全、消防、假日等需要，臨時安排或根據(jù)制度安排員工在崗值勤。

　　第五條公出管理

　　一、員工因公外出不能在上下班時間正常打卡的,必須提前釘釘做外出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，系統(tǒng)備案后，方能外出。

　　二、如因特殊原因因公外出，未提前辦理外出手續(xù)的，須經(jīng)部門主管同意，應(yīng)在事畢到崗后三日內(nèi)補(bǔ)辦完成申請、審批手續(xù),否則按缺勤處理。

民營醫(yī)院規(guī)章制度6

　　XX醫(yī)院擁有著名的婦產(chǎn)科專家，引入國際化產(chǎn)科休養(yǎng)模式，設(shè)有產(chǎn)科中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，開展圍產(chǎn)期的全程母嬰監(jiān)護(hù)，對高危妊娠、胎位異常、產(chǎn)科危重癥的搶救，具有豐富的治療經(jīng)驗。中心推行溫馨待產(chǎn)、陪護(hù)助產(chǎn)、無痛分娩、嬰兒泳療、媽媽藥膳、產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)、泌乳餐廳等溫馨個性化的服務(wù)，使產(chǎn)科休養(yǎng)中心成為母嬰之家。同時配備具有豐富經(jīng)驗的專職月嫂全程陪伴，保障“母親安全、寶寶健康”。

　　產(chǎn)前檢查

　　產(chǎn)前診斷又稱“出生前診斷”或“宮內(nèi)診斷”。是指在妊娠期的一定的階段，在遺傳的基礎(chǔ)上，胎兒出生之前應(yīng)用各種先進(jìn)的科技手段，了解胎兒宮內(nèi)的發(fā)育狀態(tài)，對先天性和遺傳性疾病作出診斷。產(chǎn)前診斷是預(yù)防有嚴(yán)重遺傳性疾病或先天性缺陷胎兒出生的一項有效而可靠的措施，使優(yōu)生和提高人口質(zhì)量的重要保障之一。

　　其基本內(nèi)容有：

　　了解情況除姓名、年齡、職業(yè)、結(jié)婚年齡、胎產(chǎn)次、末次月經(jīng)及懷孕經(jīng)過外，還應(yīng)詢問孕早期有無病毒感，其它感染，用藥，接觸放射線史，胎動時間以及既往患病史、手術(shù)史和家族的遺傳病史等。

　　全身檢查全身系統(tǒng)檢查，尤其應(yīng)注意孕期血壓可略升高，但不超過140/90mmHg或超過基礎(chǔ)血壓30/15mmHg；注意體重增長是否過多以及浮腫情況。

　　腹部情況觀察腹部形態(tài)、大小、有無浮腫，并測量腹圍和宮高；觸摸胎位，孕30周以上異常胎位應(yīng)積極矯正；多普勒聽胎心，胎心率120～160次/分為正常；孕7個月時做骨盆測量，以估計胎兒分娩方式。

　　常規(guī)化驗包括血常規(guī)及血型、尿常規(guī)、肝腎功能，空腹血糖、艾滋、梅毒等傳染病的篩查、各種肝炎病毒的篩查，酌情做某些特殊檢查。

　　彩超檢查一般在孕22～26周常規(guī)畸型篩查，至足月普通B超檢查胎兒是否成熟及胎盤成熟度，孕期如有異?？勺们閺?fù)查。

　　胎兒監(jiān)護(hù) 主要是對高危妊娠者做胎兒監(jiān)護(hù)，如妊高征、過期妊娠、糖尿病合并妊娠等，如無合并癥孕36周后常規(guī)監(jiān)測。

　　產(chǎn)前檢查時間：

　　應(yīng)于妊娠16周起進(jìn)行產(chǎn)前系列檢查，于妊娠16~28周期間每4周檢查一次；自妊娠28-36周期間每2周檢查一次；自妊娠36周起每周檢查一次，即于妊娠16，20，24，28，30，32，34，36，37，38，39，40周共做產(chǎn)前檢查9～12次。凡屬高危妊娠，應(yīng)酌情增加產(chǎn)前檢查次數(shù)。

　　平安產(chǎn)科：

　　進(jìn)行各種難產(chǎn)、產(chǎn)科急癥的處理及無痛分娩等技術(shù)。

　　1．設(shè)有溫馨的待產(chǎn)室，產(chǎn)婦家屬可全程陪伴分娩，以消除產(chǎn)婦緊張和痛苦的心理。

　　2．溫馨、舒適的母嬰同室病房，讓您如同在家里一樣。

　　3．開展的無痛分娩技術(shù)，可使您舒適、安靜地度過分娩這一痛苦的過程。

　　4．為您提供免費接送孕產(chǎn)婦服務(wù)。

　　產(chǎn)后康復(fù):

　　追求美，追求健康是現(xiàn)代人的基本需求，特別是年輕女性更如此，她們希望自己擁有漂亮的身材，美麗的容顏，健康地身體,使自己更自信的享受生活。

　　女性懷孕后，無論從生理到心理，還是從體形到容貌都會發(fā)生一些變化，如皮膚變粗糙、色素沉著、脂肪堆積、腰圍變粗等等，這是孕育新生命過程中，出現(xiàn)的自然生理現(xiàn)象，生育后如不及時恢復(fù)可能會影響終生。都市婦產(chǎn)醫(yī)院成立了產(chǎn)后康復(fù)中心，針對女性產(chǎn)后身體主要器官如子宮、卵巢、陰道、乳房及體形變化,為這些年輕媽媽們進(jìn)行產(chǎn)后恢復(fù)治療，在促進(jìn)生殖器官恢復(fù)的同時，恢復(fù)腹部、盆底、陰道等松馳部位的緊張度和彈性；同時人性化的服務(wù)讓接受治療的產(chǎn)婦們心情愉悅，把產(chǎn)后康復(fù)中心當(dāng)成了她們的另一個家。讓這些媽媽們深深感受到：接受了全套產(chǎn)后康復(fù)治療服務(wù)，無論從生理到心理都得到很好的調(diào)整，在生活質(zhì)量提高的同時，身體恢復(fù)良好，豐富了育兒經(jīng)驗，增添了今后工作的信心，在較短的時間里，身材也恢復(fù)到生育前的窈窕。

　　同時醫(yī)院還為女性設(shè)置了產(chǎn)道維護(hù)等等，使女性朋友在人生的各個階段都健康美麗。

　　新生寶寶護(hù)理經(jīng)驗10條

　　剛剛經(jīng)歷完生產(chǎn)的劇痛,還沒來得及喘口氣就要面對柔弱的嗷嗷待哺的寶寶,相信很多媽媽跟我一樣感覺束手無策.還好,我從月嫂那里學(xué)到了不少照顧寶寶的方法，加上這段時間以來自己的體會，總結(jié)出若干護(hù)理經(jīng)驗，在這里說一說，希望能對更多得準(zhǔn)媽媽有所幫助。

　　1．如果發(fā)現(xiàn)寶寶小屁屁發(fā)紅了，可自制花椒油，每次換尿褲時涂抹一點，幾天就管用。

　　2．每天讓寶寶趴著以鍛煉脖頸，但最好不要超過3分鐘。

　　3．夏天不要給寶寶涂爽身粉，最好涂痱子粉。

　　4．新生寶寶會怕黑，晚上可開一盞小夜燈，也便于觀察寶寶的情況。

　　5．為防止寶寶溢奶，在吃完后一定要立起拍隔，打不出來可變換其他姿勢，打了隔再將寶寶放下。但也要密切注意寶寶的情況。我家寶寶有時候打了隔1小時之后還會溢奶呢。隨著寶寶發(fā)育的完善溢奶的情況會逐漸緩解。

　　6．給寶寶洗澡時室溫要在25度以上，冬天多放些水，先涼后熱。

　　7．冬天洗完澡出水后要立即用大浴巾包裹，從上之下揉捏寶寶四肢，既擦干了水分同時也作了撫觸。

　　8．如何判斷該換大一點的紙尿褲了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)紙尿褲經(jīng)常會將寶寶的大腿勒出紅印子或者膠帶圍不過來了就該更換大一點的型號了。

　　9．平時多用手捋捋寶寶的雙腿，寶寶會很喜歡，會立刻伸直雙腿，這樣能幫助長個子。

　　10．如何讓寶寶睡得安穩(wěn)。寶寶出生后都會有不安全感，經(jīng)常在睡夢中揮舞雙臂，也容易被驚醒。老人的經(jīng)驗是用被子將寶寶裹好，把雙手放到被子里，被子兩側(cè)再用枕頭壓住以擠住寶寶的身體。寶寶會感覺像是在媽媽懷里一樣，睡得比較踏實。

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