倉儲公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)3篇倉儲公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間：2023-05-17 17:22:32 綜合范文

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倉儲公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1

　　公司倉儲負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定倉儲工作計(jì)劃，部署倉儲工作任務(wù)，對工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對倉儲工作安排的合理性負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)審核倉儲費(fèi)用開支的合理性，對倉儲費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng)，藥劑熏蒸方案，對機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)審批儲糧安全問題及隱患處理方案，對儲糧安全問題及隱患處理的合理性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫和成品出庫管理情況，對出、入庫工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。

　　6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的整潔。

　　7、對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

倉儲公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)2

　　倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.目的：為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

　　2.范圍：物聯(lián)網(wǎng)分公司倉儲物流部。

　　3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

　　對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

　　負(fù)責(zé)原輔料（原料及輔助用料添加劑等）、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。

　　負(fù)責(zé)倉儲部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；

　　每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

　　負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

　　負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評。

　　監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。

　　監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。

　　制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種隱患；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉儲公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)3

　　北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司

　　醫(yī)療器械提供貯存配送服務(wù)

　　業(yè)類管理制度

　　版01第制：編

　　核：審

　　準(zhǔn)：批

　　受控狀態(tài)：

　　保管部門：

　　發(fā)布日期：實(shí)施日期：

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　　北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司目錄

　　2...目錄

　　3.）QM-1各部門、人員的崗位職責(zé)（18 /

　　2 北京偉康盛平醫(yī)療器械有限責(zé)任公司）QM-1各部門、人員的崗位職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)圖一、18 / 3

　　人員崗位職責(zé) 二、（一）總經(jīng)理）總經(jīng)理崗位職責(zé)1（全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí):、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議1 施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹

　　執(zhí)行。

　　組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。:、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略2、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。3 負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行:、建立良好的溝通渠道4 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；資金運(yùn)用情況和盈虧情況、情況、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)

　　導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化5 氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng):、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作6 理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日

　　常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授

　　權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定:、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作7 組織制定人力資源政策，領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，審批重大財(cái)務(wù)支出；財(cái)務(wù)政策，審批重大人事決策。

　　行政部)二（）行政部主管崗位職責(zé)1（全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作1.組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況；

　　組織草擬公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)；組織草擬公司各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；

　　負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用和接待費(fèi)用。組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理2.組織公司危機(jī)管理工作、包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；

　　組織公司危機(jī)管理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系3.負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保障各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告；負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)4.代表公司于相關(guān)部上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進(jìn)員工凝聚力。內(nèi)部組織管理工作5 負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。6）行政專員崗位職責(zé)2（保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工,后勤工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、1.正常運(yùn)作；,確保公司的安全穩(wěn)定,作

　　負(fù)責(zé)督導(dǎo)和,做到各盡其能合理分工和配置人員，全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，2.分配所屬人員的各項(xiàng)工作；

　　3.負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

　　全面負(fù)責(zé)公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；4.全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作；5.全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作；6.執(zhí)行公司各規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀(jì)人員通報(bào)做處理工作，維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威；7.避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，包括辦公用品與勞保用品的管理，全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，8.努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作；

　　全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；9.做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為10.公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作；

　　規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。11.公共關(guān)系管理：12.外聯(lián)（接待、行業(yè)交流、商務(wù)談判、輔助市場銷售、政府業(yè)務(wù)等）；客戶、供應(yīng)商、上下級公司、政府及行業(yè)協(xié)會關(guān)系維護(hù)。一般行政管理：13.購銷存：辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)??；固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備維護(hù)、使用；來往信件、郵件及公文寫作；信息搜集整理分析及信息安全；辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；證照申請、年審、使用及保管；內(nèi)部信息平臺（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；工作計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。14.）前臺接待人員崗位職責(zé)3（遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守前臺工作崗位，做好本職工作，不得隨意離開；1.熟悉程控電話機(jī)的使用，熟記公司電話、傳真及各分機(jī)號碼。使用禮貌用語接聽電話，認(rèn)真2.記錄留言，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確；

　　負(fù)責(zé)日常來訪客人的接待和登記工作，建立《來訪客人登記表》及時(shí)登記。對來訪客人做好3.接待、引導(dǎo)，及時(shí)通知被訪人員。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外；

　　并及時(shí)將相應(yīng)信息上報(bào)到公司人事，《職位申請表》安排填寫為前來應(yīng)聘的求職者提供服務(wù)，4.行政部；

　　負(fù)責(zé)公司各類信件、傳真、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及分送工作；5.按月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況，供公司主管領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，并提交綜合管理部；6.統(tǒng)計(jì)公司員工年假及病、事假情況，并保管好請假條以備查；7.有公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議的后勤服務(wù)保障，包括茶水服務(wù)、攝影攝像等工作；8.及時(shí)訂購?fù)把b水，保證工作期間的應(yīng)用水供應(yīng)；9.負(fù)責(zé)更新員工通訊錄；負(fù)責(zé)票務(wù)、酒店的訂購工作；

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。12.）保潔人員崗位職責(zé)4（自覺遵守公司，管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求；1.負(fù)責(zé)公司所有公共地面、走道、辦公室、會議室、空置房間、衛(wèi)生間等衛(wèi)生保潔工作，營造2.一個(gè)干凈、整潔、有序的辦公環(huán)境；

　　負(fù)責(zé)樓層公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的清潔；3.每月定期領(lǐng)取公司發(fā)放的日用物品，對于公司內(nèi)部購置的日用品應(yīng)針對庫存情況，提前三日4.告知直接上級進(jìn)行購買，避免出現(xiàn)斷貨、無庫存等現(xiàn)象；對維持辦公環(huán)境有監(jiān)督及建議權(quán)，發(fā)現(xiàn)公司屋面滲漏、管道堵塞，或固定資產(chǎn)損壞、故障以5.及公共區(qū)域亂堆亂倒等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)告知行政人員，并協(xié)助處理妥當(dāng)；

　　負(fù)責(zé)樓層公共衛(wèi)生間的清潔及消殺工作；6.對待客戶熱情禮貌，認(rèn)真回答客戶的簡單咨詢，遇到客戶有困難時(shí)，主動給予力所能及的幫7.助；

　　發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知監(jiān)控室，必要時(shí)要先上前詢問；8.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)；9.因工作需要，須隨叫隨到，積極地完成各部門安排的臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù)；10.認(rèn)真完成上級交辦的其它工作11.）執(zhí)勤人員崗位職責(zé)5（熟悉工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，熟悉公司的各項(xiàng)管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。1.熱情文明接待來訪客人。2.發(fā)現(xiàn)有可疑人員進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)立即盤查、詢問。3.每天巡邏廠區(qū)情況，主要對辦公區(qū)域情況，檢查門窗是否關(guān)閉、照明是否關(guān)閉，保護(hù)公司的4.財(cái)產(chǎn)安全。

　　政府職能部門需要進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，必須有禮貌問清情況，并立即報(bào)告通知行政部主管。如有警5.車執(zhí)行任務(wù)、救護(hù)車、消防車直接放行，并迅速報(bào)告行政主管。

　　做好早班交接工作，并寫好值班日志，遇特殊情況及時(shí)反映。6.遇有突發(fā)事件應(yīng)沉著冷靜及時(shí)上報(bào)并視情況報(bào)警處理。7.）司機(jī)崗位職責(zé)6（認(rèn)證完成公司的派車任務(wù)要求、服從派車調(diào)度人員指揮；1.堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行；2.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁3.”、酒后開車，不開“英雄車”

；“賭氣車

　　每次出車回來后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報(bào)出車情況；4.車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等；5.做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好；6.認(rèn)真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對車輛7.運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的建議；

　　駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車；8.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行9.車經(jīng)驗(yàn)；

　　駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工；10.出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排；11.駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守12.口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

（三）人力資源部）人事專員崗位職責(zé)1（參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案；1.擬定工資和獎金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行；2.掌握企業(yè)工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策；3.負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)、離職手續(xù)、試用轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理工作，轉(zhuǎn)正晉級等相關(guān)考核登記工作；4.協(xié)助人事經(jīng)理處理勞資關(guān)系；5.負(fù)責(zé)公司的“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行；6.內(nèi)部檔案管理，及時(shí)更新歸檔，執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)，勞動合同簽7.訂手續(xù)辦理、勞動合同管理工作；

　　負(fù)責(zé)員工招聘及相關(guān)工作，人員招聘的篩選、面試和筆試；8.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及相關(guān)工作，對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)評估培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃，評估培9.訓(xùn)效果；

　　負(fù)責(zé)公司績效考核及相關(guān)工作，制訂員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法和考核流程，10.經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。11.（四）信息部）網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)1（維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運(yùn)行維護(hù)路由器、更換網(wǎng)線、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；

　　保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行；不定期對公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作；電腦維護(hù)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)接情況，監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 設(shè)施管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；IT運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定各

　　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進(jìn)行用戶管理與分處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障 2.配；

　　處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障；維護(hù), 無法正常訪問的故障Internet處理監(jiān)控外來訪問和對外訪問情服務(wù)器，Internet 況，如有安全問題，及時(shí)處理‘ 處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障；服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份；各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,系統(tǒng)防病毒管理協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；, 對系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異常應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析，處理，并采取應(yīng)對措施。當(dāng)時(shí)沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來’

　　制定服務(wù)器的防病毒措施，及時(shí)下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作3.保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運(yùn)行；嚴(yán)禁對外泄露；,密碼,FTP保管好公司網(wǎng)站后臺在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息；開發(fā)新的公司網(wǎng)站；,按要求及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡必須知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及,服務(wù)器的維護(hù)；對于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的網(wǎng)站確保出現(xiàn)網(wǎng)站無法訪問的情況能及時(shí)得到解決；,小時(shí)聯(lián)系方式24 備案，未備案的應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行備案；ICP知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部 4.其他

　　執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密；不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的計(jì)算機(jī)水平；公司機(jī)械設(shè)備不得借外來人員使用，也不準(zhǔn)做其他與工作無關(guān)的事；為了防止病毒侵蝕，員工和網(wǎng)管不得從網(wǎng)下載游戲及與工作無關(guān)的軟件，不得在internet 電腦終端、服務(wù)器上安裝、運(yùn)行游戲軟件；

　　培訓(xùn)工作確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化行為，符合企業(yè)品牌化運(yùn)作規(guī)范準(zhǔn)；積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方積極主動學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動態(tài)；

　　面的工作；遵守公司紀(jì)律，服從公司安排。

（五）財(cái)務(wù)部）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1（審核報(bào)銷單據(jù)、審核憑證；1.記賬并出具報(bào)表；2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件中的主要模塊；3.負(fù)責(zé)會計(jì)資料的保管及公司資產(chǎn)的管理；4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)會計(jì)核算，為各部門業(yè)績考核提供財(cái)務(wù)依據(jù)；

　　監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總；7.制定公司預(yù)算方案，控制與審查費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理，為公司重大決策提供參8.考依據(jù)；

　　監(jiān)督公司資金流向，安排公司資金，嚴(yán)格把關(guān)；9.參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；10.其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作；11.領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。12.）出納崗位職責(zé)2（負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對；1.基本賬務(wù)的核對；2.辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)；3.保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；4.人員工資核算工作；5.負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；6.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；7.負(fù)責(zé)記賬憑證的編號、裝訂；保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料；8.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；9.配合財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)匯總；10.（六）質(zhì)量管理部）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1（負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動態(tài)管理，組織全員貫徹執(zhí)行1.國家相關(guān)法律法規(guī)；

　　組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、2.糾正和持續(xù)改進(jìn)；

　　督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》；3.負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械供貨方、產(chǎn)品、購貨方資質(zhì)的審核；4.負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督；5.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；6.協(xié)調(diào)部門之間質(zhì)量管理工作的有效開展；7.組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；8.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)本部門制定的質(zhì)量管理、操作流程等各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)貨驗(yàn)收等過程，監(jiān)督產(chǎn)品儲存期及有效期并定期檢查；

　　負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的審核；11.組織醫(yī)療器械不良事件的收集和報(bào)告；12.建立完整的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品質(zhì)量檔案；13.負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品委托企業(yè)處理一般的質(zhì)量事故和負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查并上報(bào)；14.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)教育工作的實(shí)施；15.負(fù)責(zé)假劣產(chǎn)品的報(bào)告；16.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。17.（）質(zhì)量管理員崗位職責(zé)2 在質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制1.度及崗位職責(zé)；

　　制訂質(zhì)量管理文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，定期對各部門執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況進(jìn)行檢2.查，對存在問題做好記錄并提出改進(jìn)措施；

　　負(fù)責(zé)對產(chǎn)品委托企業(yè)合法性資質(zhì)證明的審核；3.負(fù)責(zé)對所儲存醫(yī)療器械的合法性的審核；4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品驗(yàn)收、儲存、擺放、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的上報(bào)；8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告；9.開展醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)；10.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；11.負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作；參與質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作；13.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　市場部)七（）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1（在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作；1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用；2.負(fù)責(zé)本部門工作統(tǒng)籌安排、計(jì)劃、布置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評估、考核；3.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理體系的建立，包括部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等；負(fù)責(zé)本部門的人員招聘與學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

　　負(fù)責(zé)對部門存在問題，進(jìn)行分析、整改和實(shí)施；6.分析市場和競爭對手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)；7.依據(jù)本部門年度目標(biāo)指導(dǎo)各銷售人員制定并分解目標(biāo)任務(wù)；8.增強(qiáng)銷售公司全員保密意識、安全意識和節(jié)能降耗意識，全年度貫徹執(zhí)行；9.協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷售相關(guān)的重大活動并監(jiān)督執(zhí)行；10.處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。11.銷售人員崗位職責(zé)(2)1.所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

　　所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全；2.銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹立公司良好形象；3.銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語言，流利地把它表達(dá)出4.來；

　　銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告，并按時(shí)上交這些報(bào)表；5.銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管6.理；

　　銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃，以便在開發(fā)老客戶的同時(shí)，穩(wěn)定老7.市場，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量；

　　8.銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手，必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場信息，并把自

　　己認(rèn)為有用的信息整理出來，及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映；

　　銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時(shí)跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及9.時(shí)匯報(bào)；

　　回公司后報(bào)與銷并認(rèn)真作出記錄，必須認(rèn)真聽取客戶投訴或建議，銷售人員在走訪市場時(shí)，10.售內(nèi)勤備案并反饋處理建議；能夠當(dāng)場處理的，盡量及時(shí)處理，并把問題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與

　　銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴；

　　24銷售人員必須保證11.小時(shí)通訊工具的暢通性；

　　準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會議，遵守會議秩序；12.銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動配合其他人員完成；13.銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。14.采購人員崗位職責(zé)(3)。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單。2.執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。3.對商務(wù)談判、采購進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé)，4.按時(shí)完成采購任務(wù)，保證公司所需物品及銷售產(chǎn)品的正常采購。

　　負(fù)責(zé)不合格品退貨過程中于供貨方的協(xié)商。5.對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總分析，需要時(shí)向管理層提供采購報(bào)告。6.。處理與供應(yīng)商的各種糾紛商業(yè)合作關(guān)系；良好的與供應(yīng)商維持健康、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理、7.參與合同評審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)、采購成本、交貨期方面的方案。8.協(xié)助總經(jīng)理做好采購成本控制。9.）售后服務(wù)人員崗位職責(zé)4（收集所有與客戶有關(guān)的信息資料，以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理，并進(jìn)行存檔備案；1.協(xié)助產(chǎn)品委托企業(yè)指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項(xiàng)等事宜；2.與市場部協(xié)調(diào)，定期拜訪或電話回訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求，并及時(shí)3.與委托企業(yè)進(jìn)行溝通；

　　與客戶交流時(shí)，應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問題時(shí)的狀況，提出解決問題的方法；4.其中包括對方的售后服務(wù)人員在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息登記工作，5.應(yīng)其仔細(xì)分析產(chǎn)品問題以及提供參考解決方案，在售后人員出發(fā)之前，聯(lián)系方式，詳細(xì)聯(lián)系人、并帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單；

　　如果不相符合應(yīng)及時(shí)考證先前分析問題是否恰當(dāng)；應(yīng)及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品的狀況，在售后過程中，6.與有關(guān)人員商討爭取盡快提出解決方案。并賦予實(shí)施，同時(shí)做好售后記錄；

　　整理記錄必須按月都要有客戶產(chǎn)品問題及處理的方法的詳細(xì)記錄，每一次的售后服務(wù)，7.成冊存檔，交一份給產(chǎn)品委托企業(yè)；

　　協(xié)助產(chǎn)品委托企業(yè)收集產(chǎn)品不良反應(yīng)信息，及時(shí)與委托企業(yè)溝通；8.無條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)委派的售后服務(wù)任務(wù)。9.）開票員崗位職責(zé)5（嚴(yán)格遵守銷售發(fā)運(yùn)管理制度、上崗交接班制度。1.、財(cái)務(wù)交款通知單、產(chǎn)品庫存情況，準(zhǔn)確開具提《運(yùn)輸車輛委托函》依據(jù)《當(dāng)日發(fā)運(yùn)計(jì)劃單》2.貨單。

　　每天嚴(yán)格核對各部門票據(jù)并移交財(cái)務(wù)部。3.按規(guī)定及時(shí)發(fā)放產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單。4.掌握客戶賬面資金及發(fā)貨數(shù)量并做好相關(guān)臺帳。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。6.（八）物流部）物流部經(jīng)理崗位職責(zé)1（．全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；1 ．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整；2 財(cái)對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向客戶服務(wù)部、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率，．3 務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋；

．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)；4 ．協(xié)助市場部對物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查；5 ．掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，以利于及時(shí)安排計(jì)劃；6 ．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效；7 ．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。8 精確；100%．保持實(shí)際存貨9 安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；10.工作；6S制定安全制度，并落實(shí)庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合；12.制定倉庫管理制度，并監(jiān)督倉庫人員遵守各項(xiàng)制度，確保倉庫工作的順利完成；13.優(yōu)化現(xiàn)有流程，對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策。14.）物流部經(jīng)理助理崗位職責(zé)2（與銷售溝通，獲取發(fā)貨信息，生產(chǎn)計(jì)劃，長期發(fā)貨計(jì)劃，運(yùn)輸類型變更等事宜。1.與倉庫溝通，協(xié)調(diào)車輛到廠提貨，提供車輛信息給倉庫以供倉庫安排備貨，調(diào)度車輛倒廠時(shí)2.間，平均發(fā)貨量，避免倉庫工作過于集中繁忙。

　　與生產(chǎn)溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度以方便車輛調(diào)度，避免出現(xiàn)車輛放空，降低車輛裝卸貨等待3.時(shí)間。與供應(yīng)商溝通，及時(shí)了解車輛調(diào)度信息，跟蹤貨物在途信息，貨物到貨信息。4.跟進(jìn)供應(yīng)商結(jié)賬事宜，按合同要求在標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)保障款項(xiàng)結(jié)算。5.對臨時(shí)線路的運(yùn)輸單價(jià)提請主管批準(zhǔn)（以郵件及正規(guī)書面文件為單價(jià)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)短信需6.。在后續(xù)立即補(bǔ)上書面報(bào)價(jià)）

　　追蹤公司包裝返回事宜，保障公司包裝正常流轉(zhuǎn)。7.每日提供物流報(bào)告給部門經(jīng)理，部門主管，銷售各相關(guān)負(fù)責(zé)人，銷售內(nèi)勤。8.每日持續(xù)更新運(yùn)輸記錄表，運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表，運(yùn)輸費(fèi)用總表。9.整理發(fā)貨，報(bào)價(jià)，相關(guān)單據(jù)，歸檔備查，傳遞好各相關(guān)單據(jù)到各部門負(fù)責(zé)人手中。10.整理各供應(yīng)商相關(guān)文件，即時(shí)收錄最新運(yùn)輸成本數(shù)據(jù)到運(yùn)輸合同中。并協(xié)助主管及時(shí)更新各11.供應(yīng)商運(yùn)輸合同及運(yùn)輸規(guī)范。

　　協(xié)助主管對各供應(yīng)商做月度評審工作。12.及時(shí)處理貨物運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的非正常損失，處理不下者及時(shí)將信息傳遞至主管處，并協(xié)助13.主管處理。

　　完成上級交代的其他工作任務(wù)。14.）收貨人員崗位職責(zé)3（．嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物；1 ．配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量；2 ．按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼；3 ．負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；4 ．指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨；5 ．執(zhí)行退貨工作；6 ．指揮車輛停放，指導(dǎo)貨物碼放；7 所有收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔；8.收貨設(shè)備的維護(hù)工作（卡板、電腦、打印機(jī)等）；9.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。10.）驗(yàn)收人員崗位職責(zé)4（規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的醫(yī)療器械質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度和醫(yī)療器械質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，1.醫(yī)療器械驗(yàn)收工作；

　　按法定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，完成購進(jìn)醫(yī)療器械或退貨醫(yī)療器械的驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按規(guī)定的抽樣2.數(shù)量、驗(yàn)收方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)識外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量。對銷貨退回、貴重、效期、進(jìn)口等醫(yī)療器械應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收；

　　開箱驗(yàn)收后恢復(fù)包裝，并在封口處簽章；3.嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法和抽樣原則進(jìn)行驗(yàn)收；4.驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械，與保管員辦理入庫交接手續(xù)；5.對驗(yàn)收不合格的醫(yī)療器械，做好記錄并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員；6.對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量可疑醫(yī)療器械，應(yīng)報(bào)質(zhì)量管理員處理；7.規(guī)范、準(zhǔn)確填寫醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收記錄及有關(guān)質(zhì)量管理臺帳，并簽章負(fù)責(zé)。醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)8.收記錄及相關(guān)資料按規(guī)定保存?zhèn)洳椋?/p>

　　定期對驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)；驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況應(yīng)及時(shí)反饋給質(zhì)量管理員，9.收集質(zhì)量信息，配合質(zhì)管部做好醫(yī)療器械質(zhì)量檔案工作；10.規(guī)范填寫驗(yàn)收記錄，字跡清楚，內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目齊全，批號數(shù)量準(zhǔn)確，并簽字負(fù)責(zé)，按規(guī)定11.保證備查；

　　自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識，努力提供驗(yàn)收工作水平。12.）養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)5（醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)員依據(jù)儲存醫(yī)療器械的情況，制定養(yǎng)護(hù)檢查計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查；1.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、醫(yī)療器械質(zhì)量特性等，每個(gè)月對在庫醫(yī)療器械的外2.觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與檢查，根據(jù)產(chǎn)品情況分為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和一般養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)的品

　　種每月檢查兩次，一般養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品每月檢查一次，做好養(yǎng)護(hù)記錄。養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)迅速采取安

　　全措施防止對儲存環(huán)境或其他醫(yī)療器械造成污染。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與質(zhì)管部聯(lián)系，對有問

　　題的醫(yī)療器械設(shè)置明顯標(biāo)志并有效隔離且暫停發(fā)貨。

　　養(yǎng)護(hù)檢查工作應(yīng)有記錄，包括養(yǎng)護(hù)檢查記錄、養(yǎng)護(hù)儀器的使用記錄以及養(yǎng)護(hù)儀器的檢查、維3.修、保養(yǎng)、檢定記錄。

　　4.在庫養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械有質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)放置“暫停發(fā)貨”的黃色標(biāo)志牌于貨位上，并填寫“醫(yī)療器械質(zhì)量復(fù)查通知單”報(bào)告質(zhì)量管理人員復(fù)查處理。

　　堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲存條件的規(guī)定，結(jié)合庫房實(shí)際情況，指導(dǎo)5.保管人員對醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲存。

　　自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。7.）庫房人員崗位職責(zé)6（保證取出醫(yī)療器械的及時(shí)性，提高庫存醫(yī)療器械的周轉(zhuǎn)率；1.保證取貨醫(yī)療器械的完整和準(zhǔn)確，將差錯降到最低；2.根據(jù)取貨標(biāo)簽或單據(jù)上指示的作業(yè)類別、出庫品規(guī)、貨位編號、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家信息3.進(jìn)行取揀貨；

　　在取貨時(shí)核對標(biāo)簽上商品品規(guī)、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息，在標(biāo)簽對應(yīng)的商品上，將標(biāo)4.簽進(jìn)行粘貼；

　　做好近效期醫(yī)療器械管理工作，嚴(yán)格按照“先產(chǎn)先進(jìn)，近期先出，按批號發(fā)貨”的原則辦理5.出庫；

　　補(bǔ)貨至零貨區(qū)的商品將取貨標(biāo)簽粘貼在商品的正下方，根據(jù)標(biāo)簽指定的巷道，投放在指定的6.巷道里面；

　　負(fù)責(zé)商品進(jìn)行周期性和臨時(shí)性盤存工作，確保一定的盤存準(zhǔn)確率；7.要求進(jìn)行堆碼與陳列；GSP負(fù)責(zé)責(zé)任整件堆垛及作業(yè)工具的日常維護(hù)與管理，按8.做好責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作；保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物品按規(guī)范分類、分批存放、堆碼，杜9.絕亂堆亂放現(xiàn)象；

　　管理知識，認(rèn)真搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不6S努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識和10.善造成的物品丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；

　　11.做好倉庫溫濕度的調(diào)控記錄以及防鼠、防蟲、防霉、防火安全工作；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。12.）復(fù)核人員崗位職責(zé)7（按出貨單逐批復(fù)核出庫貨品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清晰；1.對零星出庫商品選擇經(jīng)濟(jì)合理的包裝方式，對已裝箱或整箱出庫商品進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，防2.止外包裝損壞、污染、內(nèi)容物滲漏、或有異樣響動、外包裝標(biāo)識模糊不清或脫落的商品出庫；

　　對貨單不符和有質(zhì)量問題的商品及時(shí)與相應(yīng)保管員聯(lián)系處理，待運(yùn)區(qū)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)復(fù)核、3.禁止不合格商品出庫；

　　認(rèn)真做好貨品出庫復(fù)核記錄，填寫倉儲系統(tǒng)報(bào)表；4.軟件復(fù)核崗位的信息維護(hù)、做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確；WMS對5.每日復(fù)核完畢后負(fù)責(zé)清理、清掃復(fù)核區(qū)的衛(wèi)生及日常衛(wèi)生的清掃及整理；6.嚴(yán)格遵守貨品出庫復(fù)核制度。7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。8.發(fā)貨人員崗位職責(zé)(8)按指定的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線做好醫(yī)療器械的運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。1.依據(jù)運(yùn)輸憑證，核實(shí)所需運(yùn)輸醫(yī)療器械的通知名稱、規(guī)定、數(shù)量和購貨單位等內(nèi)容，并檢查2.醫(yī)療器械包裝及圖示標(biāo)志，準(zhǔn)確無誤后在運(yùn)輸憑證上簽名確認(rèn)。

　　搬運(yùn)，裝卸醫(yī)療器械應(yīng)輕放，嚴(yán)格按照外包裝圖示標(biāo)志要求堆放，不得將醫(yī)療器械倒置、重3.壓

　　醫(yī)療器械裝車應(yīng)堆碼整齊，捆扎牢固，并采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)療器械撞擊、傾倒、污染、4.水濕和破損，保證醫(yī)療器械的運(yùn)輸安全。

　　應(yīng)針對運(yùn)送的包裝條件和道路狀況，應(yīng)采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)療器械破損和混淆。運(yùn)送有溫5.度要求的醫(yī)療器械，應(yīng)采取保濕或冷凍措施，確保醫(yī)療器械在運(yùn)輸過程中質(zhì)量。

　　6.車輛運(yùn)時(shí)須覆蓋嚴(yán)密，禁止敞篷運(yùn)輸。

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