下面是范文網(wǎng)小編整理的公交公司人事科崗位職責(zé)共5篇(公交公司崗位職責(zé))，供大家品鑒。

公交公司人事科崗位職責(zé)共1

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　6.建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理的指示精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。

　　5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

　　6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性，作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，使其法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健全化、有效化。

　　8.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、參與重大公關(guān)活動(dòng)、主持各項(xiàng)會(huì)議。

　　9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，積極認(rèn)真制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　綜合科崗位職責(zé)

　　1.綜合協(xié)調(diào)：貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況; 搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配和管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　2.公文處理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔; 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印復(fù)印。

　　3.檔案管理：負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作; 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

　　4.人事管理：本著以人為本的管理體系; 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃。

　　5.保障督查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

　　財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　3.在運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

　　4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

　　6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

　　7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　8.負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。

　　9.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　　10.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　后勤科崗位職責(zé)

　　1、擬（修）訂后勤科管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時(shí)做好總結(jié)工作。

　　2、后勤保障：負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理保障；負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、員工福利、勞保用品、設(shè)備設(shè)施維修年度計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)；負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放；嚴(yán)按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出；建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)帳，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司房屋、管線、水、電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)辦理其他后勤服務(wù)方面的工作，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳；完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。

　　3、社會(huì)治安與消防：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患；組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練；負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理；負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理；負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜、違規(guī)用電管理情況的考核；協(xié)調(diào)與公安和消防部門的關(guān)系。

　　4、警衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時(shí)或不定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件；填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車輛檢驗(yàn)維修科崗位職責(zé)

　　1.樹立全心全意為運(yùn)行服務(wù)的宗旨意識(shí)，扎實(shí)全面地做好車輛運(yùn)行的檢驗(yàn)維修保障工作。

　　2.努力提高業(yè)務(wù)水平、刻苦鉆研維修技術(shù)，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)保車輛的技術(shù)性能、維修工藝及使用數(shù)據(jù)，要懂、要清楚能運(yùn)用。

　　3.加強(qiáng)職工職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極開展改革創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4.認(rèn)真抓好前期檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化維修質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力提高保修質(zhì)量，減少返修頻率，確保車輛技術(shù)狀況完好和行車安全。

　　5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化配置各類生產(chǎn)要素，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，創(chuàng)造優(yōu)美舒適工作環(huán)境，形成良性工作循環(huán)。 6.保證維修安全，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，杜絕設(shè)備損壞、人員工作事故的發(fā)生。

　　7.愛護(hù)設(shè)備工具，對(duì)分管的設(shè)備及工具，做到常清洗、勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，做到能正常使用，損壞、丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　8.建立健全車輛、保修設(shè)備各類技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄和檔案，定期上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保各類原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

　　9.認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料使用流向，嚴(yán)把領(lǐng)用材料質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)有效控制和降低材料使用成本。

　　10.抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，落實(shí)修舊利廢、節(jié)能降耗措施，努力降低保修生產(chǎn)成本。

　　11.積極完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)科崗位職責(zé)

　　1.堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　2.強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)狀況監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正并記錄在案，必要時(shí)簽發(fā)《告誡書》。

　　3.負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)例檢和路查路檢的組織、實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)檢查不合格車輛簽發(fā)《整改通知書》并填寫相關(guān)記錄。

　　4.按計(jì)劃組織駕駛員及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并審定評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，記錄、保存資料不少于3年。

　　5.履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　6.明確安全管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。

　　7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，責(zé)任者和群眾未受到教育部放過，整改措施不落實(shí)不放過）原則。

　　8.健全營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、保險(xiǎn)等制度，按時(shí)做好車輛綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　9.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　智能中心崗位職責(zé)

　　l.負(fù)責(zé)與監(jiān)控管理系統(tǒng)主管部門聯(lián)系，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督駕駛員正確使用和維護(hù)設(shè)備。

　　2.完善落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全智能監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。 3.每月將安全監(jiān)控處理情況上安全生產(chǎn)科，對(duì)存在的突出問題及時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。

　　4.對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載終端系統(tǒng)設(shè)置完好。

　　5.及時(shí)處理安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和突發(fā)事件，做好信息登記、反饋、上報(bào)工作。

　　6.做好日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。

　　7.將當(dāng)月監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)操作。

　　運(yùn)營(yíng)調(diào)度科崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好車輛運(yùn)行時(shí)間的安排，掌握線路客流分布情況，擬訂線路運(yùn)行方案，包括按點(diǎn)運(yùn)行，客流高峰變點(diǎn)運(yùn)行及負(fù)荷運(yùn)行， 加強(qiáng)各線路車輛正班正點(diǎn)率的考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析糾正處理。

　　2.認(rèn)真做好車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，清楚公司各條線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。

　　3.加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料。 4.強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)實(shí)施線路開辟，調(diào)整行車計(jì)劃，臨時(shí)改變線路的調(diào)度措施及調(diào)度設(shè)施。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。

　　6.建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。

　　7.建立信息系統(tǒng)，掌握各種原始臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料數(shù)據(jù)，向副經(jīng)理提供運(yùn)營(yíng)調(diào)度業(yè)務(wù)和線路經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極溝通運(yùn)行信息，并能及時(shí)快速地反饋傳遞。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，做到收有記錄，支有簽字。

　　2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

　　3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按 日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。 4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽 逾期支票、空頭支票；對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人；定期監(jiān)督支票的收回情況。

　　5.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。 6.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。 7.杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表， 隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

　　9.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

　　會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

　　2.即時(shí)確認(rèn)收支情況，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。

　　4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正 確核算利潤(rùn)分配；按期繳納各種稅款。

　　5.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀 況分析。

　　6.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。 7.對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。 8.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期 登記，但不能超過三天，不許先出報(bào)表后記帳。

　　9.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)

　　1.熱愛本崗位工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，盡心盡職的做好本職工作。

　　2.每天全體點(diǎn)鈔員一同去錢袋室領(lǐng)取錢袋至點(diǎn)鈔室，按袋號(hào)排放整齊，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。開啟錢袋前檢查錢袋是否完好，開啟錢袋時(shí)至少兩名以上點(diǎn)鈔員在場(chǎng)，開啟錢袋后按路單核對(duì)車號(hào)是否與錢袋上號(hào)碼一致，每袋必須倒清，錢袋內(nèi)不得滯留錢幣。每袋清點(diǎn)結(jié)束，紙幣與硬幣零數(shù)連同路單交復(fù)核員復(fù)核并蓋章。

　　3.負(fù)責(zé)將不同面額的硬幣分類用紙包起來，做到準(zhǔn)確無誤后蓋章封包。

　　4.每天將清點(diǎn)好的營(yíng)收分類統(tǒng)計(jì)、匯總，按照銀行要求填寫解款單，交出納會(huì)計(jì)送存銀行，同時(shí)要認(rèn)真填寫每日點(diǎn)銀明細(xì)表，經(jīng)全體點(diǎn)銀人員簽字后交公司核算員。 5.錢袋鑰匙按規(guī)定由專人保管鎖入專用保險(xiǎn)箱內(nèi)，不得交于他人代管，特殊情況需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排更換保管人。

　　6.點(diǎn)鈔室保險(xiǎn)箱鑰匙實(shí)行雙人管理，兩人一同開鎖方可打開保險(xiǎn)箱，保險(xiǎn)箱放置于錢袋室內(nèi)，每日下班后一同離開點(diǎn)鈔室。

　　7.點(diǎn)鈔員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守各自的崗位，上班期間不得串崗、干私活、不會(huì)客，不接、不打與工作無關(guān)的電話，不準(zhǔn)聊天，工作期間進(jìn)、出點(diǎn)鈔室必須兩人同行。

　　8.完成上級(jí)及本部門交辦的其他工作任務(wù)。

　　安全員崗位職責(zé)

　　1.安全員是公司安全生產(chǎn)管理的一線指揮員，在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好各車隊(duì)車輛安全管理工作。

　　2.指導(dǎo)、幫助駕駛員做好出車前、行車中、收車后的 車輛安全檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3.負(fù)責(zé)車輛送修質(zhì)量鑒定工作，確保修理部件是否與申 請(qǐng)維修項(xiàng)目相符，故障是否排除，修理質(zhì)量是否合格。

　　4.負(fù)責(zé)車容車貌、線路運(yùn)營(yíng)安全的日常檢查，督促駕駛 員搞好車輛衛(wèi)生，保持車容車貌整潔。

　　5.檢查監(jiān)督駕駛員操守職業(yè)道德規(guī)范，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量規(guī) 范，履行安全操作規(guī)范，確保文明行車，安全駕車。

　　6.負(fù)責(zé)督促駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，做好安全教育宣 傳發(fā)動(dòng)工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7.做好車輛、駕駛員的檔案管理工作，健全基礎(chǔ)資料， 統(tǒng)計(jì)、保存好各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　稽 查 員 崗 位 職 責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，不徇私情。

　　2.定期或不定期對(duì)公司各條運(yùn)營(yíng)線路的車輛運(yùn)行情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)厲查處違法、違紀(jì)行為。

　　3.配合各線負(fù)責(zé)人做好駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　4.配合公司財(cái)務(wù)做好錢款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。 5.協(xié)助、配合維修車間做好運(yùn)營(yíng)車輛的維修保養(yǎng)工作。 6.妥善處理運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中出現(xiàn)的交通事故和車輛安全責(zé)任事件，保障公司車輛的正常運(yùn)營(yíng)。 7.積極完成公司交辦的其它任務(wù)。

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1.熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。

　　2.按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時(shí)間，做好車輛出入站登記臺(tái)帳。督促駕駛員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

　　3.根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。

　　4.根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月上路調(diào)查客流。

　　5.做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。

　　6.關(guān)注駕駛員動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。

　　7.了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)調(diào)度科匯報(bào)。

　　8.解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。

　　9.督促駕駕駛員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和交接班工作。 10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。

　　11.認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作，如加班車等。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程及客運(yùn)管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（ 出車、行駛、收車）制和例保制，確保行車安全和車輛技術(shù)狀況良好,不開帶“病”車和超速車。

　　2.遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從調(diào)度命令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，正點(diǎn)運(yùn)行，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　3.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保管和愛護(hù)車輛，熟悉車輛的安全技術(shù)性能，掌握車輛的常規(guī)維護(hù)、修理技能，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，做到質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)低耗。

　　4.舉止文雅，服飾整潔，語言文明，動(dòng)作規(guī)范，安全行車，禮貌行車。

　　5.服從調(diào)度指揮和管理,認(rèn)真做好車輛清潔工作，每日向?qū)＞€安全員匯報(bào)當(dāng)班情況

　　6.養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，自覺安排好休息時(shí)間，確保旺盛精力投入駕駛工作。

　　7.以人為本，旅客至上，文明服務(wù)，熱情待客，遇有危急病人和傷員，應(yīng)救死扶傷，全力相助,任何情況下，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，見義勇為，弘揚(yáng)正氣。

　　8.發(fā)生交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，設(shè)置警告標(biāo)志，主動(dòng)配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理。

　　監(jiān)控員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，認(rèn)真做好平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)。

　　2.保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛 運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛運(yùn)行的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。

　　3.做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安 全生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。

　　5.嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。 6.監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。

　　7.嚴(yán)密監(jiān)控公司車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)事件，要及時(shí)用錄音電話、監(jiān)控平臺(tái)信息對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。 8.嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。

　　9.嚴(yán)禁用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的任何事項(xiàng)。

　　車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營(yíng)車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營(yíng)。

　　2.根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營(yíng)車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的工作。

　　3.指導(dǎo)駕駛員做好車輛的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過程中的突發(fā)故障。

　　4.抓好各線駕乘人員的安全教育工作，并做好車輛安全運(yùn)營(yíng)記錄。

　　5.抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營(yíng)車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。 6.定期召開駕駛?cè)藛T工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。 7.積極完成公司交辦的臨時(shí)性工作。

公交公司人事科崗位職責(zé)共2

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　　人事科崗位職責(zé)

　　（一）、人事科職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機(jī)構(gòu)編制、干部管理和勞動(dòng)工資、職稱管理；

　　2、負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定及年度考核的有關(guān)工作；

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)； 5、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。 （二）、人事科科長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)科級(jí)干部的選拔、任用工作； 2、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘工作；

　　3、負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)、年度考核工作； 4、負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作；

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促本科室科員做好工資管理、各類報(bào)表、工人等級(jí)考試、人事檔案管理等工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市系統(tǒng)各單位及個(gè)人的績(jī)效考評(píng)工作； 7、完成上級(jí)交辦的其它工作。 （三）、干部選拔、任用崗位職責(zé)：

　　1、按照編制及科級(jí)干部任用條件，為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān)；

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　　2、按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報(bào)考察情況等工作；

　　3、做好向省局申請(qǐng)科級(jí)職數(shù)、公示，材料歸檔等工作。 （四）、年度考核崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定全市系統(tǒng)年度考核方案；

　　2、組織對(duì)各縣（區(qū)、市）局、直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、副科以上干部及機(jī)關(guān)全體的民意測(cè)評(píng)、定考核等次工作；

　　3、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的審核、使用及材料入檔工作。 （五）、工資管理崗位職責(zé)：

　　1、熟悉國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)工資政策、規(guī)定；了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀；

　　2、有較強(qiáng)的政策和紀(jì)律觀念，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問題；

　　3、負(fù)責(zé)下列情況下的人員工資變動(dòng)；

　?。?）、新參加工作的職工，見習(xí)期、試用期間的工資根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；見習(xí)期、試用期滿后，按崗位確定相應(yīng)的工資；

　?。?）、新接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵，按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資；

　?。?）、工作人員經(jīng)考核合格，每?jī)赡陼x升一檔職務(wù)工資；

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　?。?）、機(jī)關(guān)行政人員符合五年晉級(jí)的，經(jīng)考核合格晉升級(jí)別工資；

　　（5）、工作人員晉升行政職務(wù)，符合晉升工資條件的，按新任職務(wù)調(diào)整工資，從任免文件的下個(gè)月起執(zhí)行；

　?。?）、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事部門考試、考核、評(píng)定獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技師）的，按實(shí)際被聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)師）兌現(xiàn)工資，從聘任文件的下個(gè)月起執(zhí)行；

　　（7）、機(jī)關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門考核、考試取得工人技術(shù)等級(jí)證書的，從

　　16、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 二、管理

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

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　?。?）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　?。?）、招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）、工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，經(jīng)過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　（4）、培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，因此應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培

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　　訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，經(jīng)過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）、人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過這些活動(dòng)能夠公平的決定員工的地位和待遇，能夠促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，而且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全

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　　三、角色與地位

　　我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不可是和其它部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：

　?。?）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；

　?。?）是作為一個(gè)職能部門，又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能

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　　嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　四、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，因此對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不但要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求能長(zhǎng)于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

　　五、要發(fā)揮該部門的作用，我們不但要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

　　六、當(dāng)前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正?，F(xiàn)

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　　象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績(jī)效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

　　行政部職責(zé)： 組織人事規(guī)章

　　(1) 組織規(guī)章方針的擬定。 (2) 組織規(guī)章的計(jì)劃。

　　(3) 組織規(guī)章的制定、修改、更正。 (4) 人事制度及規(guī)章方針的擬定。 (5) 人事制度及規(guī)章的計(jì)劃。 (6) 人事制度及規(guī)章的管理。 (7) 人事制度及規(guī)章的解釋運(yùn)用。 (8) 人事制度及規(guī)章的研究分析。 (9) 人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。

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　　(10) 各單位職責(zé)劃分原則及劃分方法分析的擬定。 (11) 各單位職責(zé)劃分的擬定計(jì)劃。 (12) 計(jì)劃的分析研究。

　　(13) 職責(zé)劃分的更正、修改，實(shí)施。 人力資源管理

　　(1) 新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。 (2) 新進(jìn)人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。

　　(3) 臨時(shí)、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。 (4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。 (5) 人力資源管理辦法的分析研究。

　　(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實(shí)施。 (7) 人力資源管理辦法的解釋運(yùn)用。 (8) 人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。 (9) 人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。

　　篇5：人事部崗位職責(zé)和工作范圍 人事部崗位職責(zé)和工作范圍

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

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　　2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù)；負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴；

　　3、處理職工離職手續(xù)和安排；

　　4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作 1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃；

　　2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核；

　　3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。 三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作； 3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案；

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件； 5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。 四、人事部主管崗位職責(zé)

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　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)；

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議； 3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排；

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表； 5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施；

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄；

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表；

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件；

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條；

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　　6、隨時(shí)聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要 1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　?。?）綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表示能力、心理素質(zhì)；

　?。?）崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。 3、招聘程序

　?。?）由人事部對(duì)外發(fā)出公告；

　?。?）應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料： ①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷、職稱復(fù)印件；③一寸免冠照片3張；④其它要求的材料。

　?。?）由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核；

　?。?）錄?。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

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　　七、職工在職管理 1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并經(jīng)過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正；試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　（1）新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。 （2）在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論；培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

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　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng)；并在原用人部門作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、考核

　　（1）新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正；商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。

　?。?）職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　?。?）考核方法

　?、?個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定； ② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；

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　?、?筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等；

　?、?職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。 （4）獎(jiǎng)懲

　?、?獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng)； ② 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時(shí)除名。

　　5、晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇；降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。 八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。 九、職工人事檔案管理規(guī)定

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　?。?）人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　?、?記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料；

　?、?職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

　?。?）人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，而且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。 十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

　　1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案；考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

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　　3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

　?、?文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等；

　?、?考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄能夠較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用；

　?、?出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感；

　?、?獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù)； ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。

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公交公司人事科崗位職責(zé)共3

　　阿里煙草專賣局（公司）

　　人 事 勞 資 科 工 作 內(nèi) 容

　?。ǘ栆灰荒晔露迦眨?/p>

　　一、部門職能

　　1、根據(jù)上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)全局（公司）機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和各類人員的定編工作，并檢查落實(shí)。

　　2、依據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類人員編制數(shù)，負(fù)責(zé)制定年度局（公司）用人計(jì)劃，辦理人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。

　　3、負(fù)責(zé)制訂局（公司）相關(guān)人事管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)局（公司）人員招聘、教育培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、辦公行政工作；建立健全人力資源政策與程序，規(guī)避勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查、了解局（公司）科級(jí)以下行政干部、專業(yè)技術(shù)人員和工人的使用情況，對(duì)使用不當(dāng)?shù)娜藛T，提出調(diào)整意見。

　　6、負(fù)責(zé)局（公司）職工的工資升檔、調(diào)標(biāo)，工資福利的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)局（公司）各種津貼的審定工作，審批計(jì)劃外用工及其工資待遇。

　　7、配合上級(jí)人勞部門對(duì)科級(jí)以上及黨群系統(tǒng)一般干部進(jìn)行考核。會(huì)同各部門做好局（公司）職工的考核、考勤和獎(jiǎng)懲工作。

　　8、負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理與維護(hù)工作。

　　9、負(fù)責(zé)出具公證材料及有關(guān)證明（包括教職工家屬子女入學(xué)、招工、參軍入黨、出境出國(guó)等證明材料。

　　10、負(fù)責(zé)辦理局（公司）職工離休、退休、辭職、退職、自動(dòng)離職等有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

　　11、負(fù)責(zé)有關(guān)人事方面的來信來訪的處理和接待工作及人事綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　12、完成局（公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、崗位職責(zé)

　　（一）部門主管職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行局（公司）規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　2、組織人力資源的開發(fā)，勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度的計(jì)劃擬定、執(zhí)行、檢查、修訂。

　　3、人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設(shè)定。

　　4、本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制。

　　5、合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)總量，做好崗位定員定編工作，合理控制工資總額。

　　6、人事考核考查工作，建立人事檔案資料庫(kù)，做好員工績(jī)效考核。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及地方政府的勞動(dòng)用工政策和制度。

　　8、員工招聘、錄用、辭退、《勞動(dòng)合同》及保險(xiǎn)的管理。

　　9、勞動(dòng)工資的控制及標(biāo)準(zhǔn)的制定、加班工資的管控、審核和報(bào)批。

　　10、員工教育訓(xùn)練計(jì)劃的制定及實(shí)施,確保員工質(zhì)量/環(huán)境意識(shí)與能力。

　　11、配合各部門做好安全教育。

　　12、認(rèn)真做好局（公司）交代的其他任務(wù)。

　　三、具體工作

　　（一）招聘錄用

　　1、負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)招聘過程中的人才測(cè)評(píng)與甄選工作。

　　4、負(fù)責(zé)人員招聘的具體實(shí)施工作。

　　5、負(fù)責(zé)建立后備人才選撥方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　6、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。

　　（二）教育培訓(xùn)

　　1、負(fù)責(zé)了解和掌握培訓(xùn)需求，編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。

　　2、負(fù)責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方案。

　　5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與過程管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)。

　　（三）薪酬福利

　　1、負(fù)責(zé)公司薪酬的調(diào)查分析工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)工作。

　　3、負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放和各項(xiàng)扣款的計(jì)算。

　　4、勞動(dòng)工資的控制及加班工資的管控和審核。

　　6、管理員工年度體檢及其他一些適當(dāng)?shù)母＠?/strong> (四)人員考勤

　　1、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)和匯總。

　　2、統(tǒng)計(jì)出勤率，調(diào)查分析出勤異常的情況。

　　3、確認(rèn)和整合員工的各類假期，休假，調(diào)休，加班，出差等單據(jù)的處理。

　　4、考勤機(jī)的日常維護(hù)與檢驗(yàn)。

　　（五）績(jī)效考核

　　1、根據(jù)考核的對(duì)象制訂考核目標(biāo)及內(nèi)容，制訂考核的實(shí)施步驟，時(shí)間及周期，并對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行反饋。

　　2、負(fù)責(zé)人事考核，考察工作，建立人事檔案資料庫(kù)，組織定期或不定期的人事考證，考核，考察的選拔工作。

　　（六）合同檔案

　　1、負(fù)責(zé)員工基本信息，獎(jiǎng)懲記錄，培訓(xùn)經(jīng)歷等檔案管理。

　　2、負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。

　　3、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同檔案等資料。

　　4、負(fù)責(zé)建立員工手冊(cè)。

　　5、調(diào)查處理各種重大失職、違紀(jì)違規(guī)案件，調(diào)查處理員工投訴；調(diào)查處理勞資糾紛。

　　6、

　　（七）行政工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)員工日常辦公用品及其他費(fèi)用管理和核算工作，建立健全的員工日常辦公用品費(fèi)用核算制度制訂合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、認(rèn)真配合上級(jí)做好各項(xiàng)人事工作。

　　4、執(zhí)行人事變動(dòng)政策（調(diào)動(dòng)、晉升、降職、獎(jiǎng)懲、解聘）。

　　5、規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，舉辦公司大型慶典活動(dòng)。

公交公司人事科崗位職責(zé)共4

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。 7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理的指示精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。 5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

　　6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性，作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，使其法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健全化、有效化。

　　8.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、參與重大公關(guān)活動(dòng)、主持各項(xiàng)會(huì)議。 9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，積極認(rèn)真制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　綜合科崗位職責(zé)

　　1.綜合協(xié)調(diào)：貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況; 搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配和管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 2.公文處理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔; 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印復(fù)印。 3.檔案管理：負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作; 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。

　　4.人事管理：本著以人為本的管理體系; 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃。 5.保障督查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

　　財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　3.在運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

　　4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

　　6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

　　7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　8.負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。

　　9.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　　10.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　后勤科崗位職責(zé)

　　1、擬（修）訂后勤科管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時(shí)做好總結(jié)工作。

　　2、后勤保障：負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理保障；負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、員工福利、勞保用品、設(shè)備設(shè)施維修年度計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)；負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放；嚴(yán)按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出；建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)帳，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司房屋、管線、水、電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)辦理其他后勤服務(wù)方面的工作，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳；完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。

　　3、社會(huì)治安與消防：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患；組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練；負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理；負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理；負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜、違規(guī)用電管理情況的考核；協(xié)調(diào)與公安和消防部門的關(guān)系。

　　4、警衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時(shí)或不定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件；填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車輛檢驗(yàn)維修科崗位職責(zé)

　　1.樹立全心全意為運(yùn)行服務(wù)的宗旨意識(shí)，扎實(shí)全面地做好車輛運(yùn)行的檢驗(yàn)維修保障工作。

　　2.努力提高業(yè)務(wù)水平、刻苦鉆研維修技術(shù)，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)保車輛的技術(shù)性能、維修工藝及使用數(shù)據(jù)，要懂、要清楚能運(yùn)用。

　　3.加強(qiáng)職工職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極開展改革創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4.認(rèn)真抓好前期檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化維修質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力提高保修質(zhì)量，減少返修頻率，確保車輛技術(shù)狀況完好和行車安全。 5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化配置各類生產(chǎn)要素，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，創(chuàng)造優(yōu)美舒適工作環(huán)境，形成良性工作循環(huán)。

　　6.保證維修安全，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，杜絕設(shè)備損壞、人員工作事故的發(fā)生。

　　7.愛護(hù)設(shè)備工具，對(duì)分管的設(shè)備及工具，做到常清洗、勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，做到能正常使用，損壞、丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　8.建立健全車輛、保修設(shè)備各類技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄和檔案，定期上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保各類原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

　　9.認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料使用流向，嚴(yán)把領(lǐng)用材料質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)有效控制和降低材料使用成本。

　　10.抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，落實(shí)修舊利廢、節(jié)能降耗措施，努力降低保修生產(chǎn)成本。

　　11.積極完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)科崗位職責(zé)

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　2.強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)狀況監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正并記錄在案，必要時(shí)簽發(fā)《告誡書》。

　　3.負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)例檢和路查路檢的組織、實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)檢查不合格車輛簽發(fā)《整改通知書》并填寫相關(guān)記錄。

　　4.按計(jì)劃組織駕駛員及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并審定評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，記錄、保存資料不少于3年。

　　5.履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　6.明確安全管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。

　　7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，責(zé)任者和群眾未受到教育部放過，整改措施不落實(shí)不放過）原則。

　　8.健全營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、保險(xiǎn)等制度，按時(shí)做好車輛綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　9.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　智能中心崗位職責(zé) l.負(fù)責(zé)與監(jiān)控管理系統(tǒng)主管部門聯(lián)系，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督駕駛員正確使用和維護(hù)設(shè)備。

　　2.完善落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全智能監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。

　　3.每月將安全監(jiān)控處理情況上安全生產(chǎn)科，對(duì)存在的突出問題及時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。

　　4.對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載終端系統(tǒng)設(shè)置完好。

　　5.及時(shí)處理安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和突發(fā)事件，做好信息登記、反饋、上報(bào)工作。

　　6.做好日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。

　　7.將當(dāng)月監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)操作。

　　運(yùn)營(yíng)調(diào)度科崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好車輛運(yùn)行時(shí)間的安排，掌握線路客流分布情況，擬訂線路運(yùn)行方案，包括按點(diǎn)運(yùn)行，客流高峰變點(diǎn)運(yùn)行及負(fù)荷運(yùn)行， 加強(qiáng)各線路車輛正班正點(diǎn)率的考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析糾正處理。

　　2.認(rèn)真做好車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，清楚公司各條線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。

　　3.加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料。

　　4.強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)實(shí)施線路開辟，調(diào)整行車計(jì)劃，臨時(shí)改變線路的調(diào)度措施及調(diào)度設(shè)施。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。

　　6.建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。

　　7.建立信息系統(tǒng)，掌握各種原始臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料數(shù)據(jù)，向副經(jīng)理提供運(yùn)營(yíng)調(diào)度業(yè)務(wù)和線路經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極溝通運(yùn)行信息，并能及時(shí)快速地反饋傳遞。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，做到收有記錄，支有簽字。

　　2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。 3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按 日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

　　4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽 逾期支票、空頭支票；對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人；定期監(jiān)督支票的收回情況。

　　5.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。 6.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。 7.杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表， 隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

　　9.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

　　會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

　　2.即時(shí)確認(rèn)收支情況，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。

　　4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正 確核算利潤(rùn)分配；按期繳納各種稅款。

　　5.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀 況分析。

　　6.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。 7.對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。 8.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期 登記，但不能超過三天，不許先出報(bào)表后記帳。

　　9.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)

　　1.熱愛本崗位工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，盡心盡職的做好本職工作。

　　2.每天全體點(diǎn)鈔員一同去錢袋室領(lǐng)取錢袋至點(diǎn)鈔室，按袋號(hào)排放整齊，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。開啟錢袋前檢查錢袋是否完好，開啟錢袋時(shí)至少兩名以上點(diǎn)鈔員在場(chǎng)，開啟錢袋后按路單核對(duì)車號(hào)是否與錢袋上號(hào)碼一致，每袋必須倒清，錢袋內(nèi)不得滯留錢幣。每袋清點(diǎn)結(jié)束，紙幣與硬幣零數(shù)連同路單交復(fù)核員復(fù)核并蓋章。

　　3.負(fù)責(zé)將不同面額的硬幣分類用紙包起來，做到準(zhǔn)確無誤后蓋章封包。

　　4.每天將清點(diǎn)好的營(yíng)收分類統(tǒng)計(jì)、匯總，按照銀行要求填寫解款單，交出納會(huì)計(jì)送存銀行，同時(shí)要認(rèn)真填寫每日點(diǎn)銀明細(xì)表，經(jīng)全體點(diǎn)銀人員簽字后交公司核算員。

　　5.錢袋鑰匙按規(guī)定由專人保管鎖入專用保險(xiǎn)箱內(nèi)，不得交于他人代管，特殊情況需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排更換保管人。

　　6.點(diǎn)鈔室保險(xiǎn)箱鑰匙實(shí)行雙人管理，兩人一同開鎖方可打開保險(xiǎn)箱，保險(xiǎn)箱放置于錢袋室內(nèi)，每日下班后一同離開點(diǎn)鈔室。

　　7.點(diǎn)鈔員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守各自的崗位，上班期間不得串崗、干私活、不會(huì)客，不接、不打與工作無關(guān)的電話，不準(zhǔn)聊天，工作期間進(jìn)、出點(diǎn)鈔室必須兩人同行。

　　8.完成上級(jí)及本部門交辦的其他工作任務(wù)。

　　安全員崗位職責(zé)

　　1.安全員是公司安全生產(chǎn)管理的一線指揮員，在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好各車隊(duì)車輛安全管理工作。

　　2.指導(dǎo)、幫助駕駛員做好出車前、行車中、收車后的 車輛安全檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3.負(fù)責(zé)車輛送修質(zhì)量鑒定工作，確保修理部件是否與申 請(qǐng)維修項(xiàng)目相符，故障是否排除，修理質(zhì)量是否合格。

　　4.負(fù)責(zé)車容車貌、線路運(yùn)營(yíng)安全的日常檢查，督促駕駛 員搞好車輛衛(wèi)生，保持車容車貌整潔。

　　5.檢查監(jiān)督駕駛員操守職業(yè)道德規(guī)范，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量規(guī) 范，履行安全操作規(guī)范，確保文明行車，安全駕車。

　　6.負(fù)責(zé)督促駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，做好安全教育宣 傳發(fā)動(dòng)工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7.做好車輛、駕駛員的檔案管理工作，健全基礎(chǔ)資料， 統(tǒng)計(jì)、保存好各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　稽 查 員 崗 位 職 責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，不徇私情。

　　2.定期或不定期對(duì)公司各條運(yùn)營(yíng)線路的車輛運(yùn)行情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)厲查處違法、違紀(jì)行為。

　　3.配合各線負(fù)責(zé)人做好駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　4.配合公司財(cái)務(wù)做好錢款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。 5.協(xié)助、配合維修車間做好運(yùn)營(yíng)車輛的維修保養(yǎng)工作。 6.妥善處理運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中出現(xiàn)的交通事故和車輛安全責(zé)任事件，保障公司車輛的正常運(yùn)營(yíng)。

　　7.積極完成公司交辦的其它任務(wù)。

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1.熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。

　　2.按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時(shí)間，做好車輛出入站登記臺(tái)帳。督促駕駛員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

　　3.根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。

　　4.根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月上路調(diào)查客流。

　　5.做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。

　　6.關(guān)注駕駛員動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。

　　7.了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)調(diào)度科匯報(bào)。

　　8.解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。 9.督促駕駕駛員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和交接班工作。

　　10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。

　　11.認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作，如加班車等。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程及客運(yùn)管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（ 出車、行駛、收車）制和例保制，確保行車安全和車輛技術(shù)狀況良好,不開帶“病”車和超速車。

　　2.遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從調(diào)度命令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，正點(diǎn)運(yùn)行，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　3.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保管和愛護(hù)車輛，熟悉車輛的安全技術(shù)性能，掌握車輛的常規(guī)維護(hù)、修理技能，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，做到質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)低耗。

　　4.舉止文雅，服飾整潔，語言文明，動(dòng)作規(guī)范，安全行車，禮貌行車。

　　5.服從調(diào)度指揮和管理,認(rèn)真做好車輛清潔工作，每日向?qū)＞€安全員匯報(bào)當(dāng)班情況。

　　6.養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，自覺安排好休息時(shí)間，確保旺盛精力投入駕駛工作。

　　7.以人為本，旅客至上，文明服務(wù)，熱情待客，遇有危急病人和傷員，應(yīng)救死扶傷，全力相助,任何情況下，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，見義勇為，弘揚(yáng)正氣。

　　8.發(fā)生交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，設(shè)置警告標(biāo)志，主動(dòng)配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理。

　　監(jiān)控員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，認(rèn)真做好平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)。

　　2.保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛 運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛運(yùn)行的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。

　　3.做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安 全生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。

　　5.嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。 6.監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。

　　7.嚴(yán)密監(jiān)控公司車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)事件，要及時(shí)用錄音電話、監(jiān)控平臺(tái)信息對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。

　　8.嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。

　　9.嚴(yán)禁用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的任何事項(xiàng)。

　　車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營(yíng)車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營(yíng)。

　　2.根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營(yíng)車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的工作。

　　3.指導(dǎo)駕駛員做好車輛的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過程中的突發(fā)故障。

　　4.抓好各線駕乘人員的安全教育工作，并做好車輛安全運(yùn)營(yíng)記錄。

　　5.抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營(yíng)車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。 6.定期召開駕駛?cè)藛T工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。 7.積極完成公司交辦的臨時(shí)性工作。

公交公司人事科崗位職責(zé)共5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的路線、方針、法規(guī)和政策。 二、負(fù)責(zé)公司的全面工作。

　　三、按照董事會(huì)有關(guān)章程，負(fù)責(zé)向董事會(huì)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)情況，并組織公司執(zhí)行董事會(huì)決議。

　　四、負(fù)責(zé)提出并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案。

　　五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。 六、決定聘任或解聘除應(yīng)由股東會(huì)或董事會(huì)決定聘任或解聘以外的管理人員。

　　七、提出并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)方案和開發(fā)新線路及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案。

　　八、負(fù)責(zé)主持召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)，并組織實(shí)施會(huì)議決定。 九、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，指導(dǎo)、檢查和督促副總經(jīng)理的工作。

　　十、負(fù)責(zé)公司董事長(zhǎng)授權(quán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審批。 十一、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司客運(yùn)場(chǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 二、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的實(shí)施。 三、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)。

　　四、注重研究客運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)，積極做好市場(chǎng)調(diào)研和線路開發(fā)工作，努力增加新線路，搞好新線路、新班次開通上線運(yùn)行工作。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門及外部交通主管和聯(lián)系單位的協(xié)作關(guān)系。

　　六、對(duì)分管部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。 七、負(fù)責(zé)做好客運(yùn)環(huán)節(jié)反恐防范和車輛維穩(wěn)工作。 八、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)特定范圍的管理職能，參加公司管理與安全會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　九、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助總經(jīng)理制定、實(shí)施公司安全管理月度、季度、年度工作計(jì)劃，并編制年度車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃。

　　二、傳達(dá)學(xué)習(xí)并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防、反恐防范和車輛維穩(wěn)工作的文件、指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)。

　　三、負(fù)責(zé)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全例會(huì)。

　　四、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)。

　　五、積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查，每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議。

　　六、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，對(duì)各部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，并提出改進(jìn)意見。

　　七、協(xié)助做好各類交通事故的調(diào)查、處理。

　　八、掌握和了解充電站運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)充電服務(wù)人員培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平和工作效率，提升充電站運(yùn)營(yíng)管理水平。

　　九、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　綜合辦公室工作職責(zé)

　　辦公室是公司綜合辦事機(jī)構(gòu)，履行“綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督查督辦、服務(wù)窗口”職責(zé)，承擔(dān) “辦文、辦會(huì)、辦事”工作任務(wù)，其職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)蘭州交發(fā)建集團(tuán)有限公司、蘭州城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)有限公司、區(qū)交通運(yùn)輸局等上級(jí)黨委、政府、行管部門作出的決定、決策的綜合協(xié)調(diào)、督辦、調(diào)查研究以及公司各部室的行政管理、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)督工作。

　　二、負(fù)責(zé)謀劃公司的改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、各類內(nèi)、外文書的處理及目標(biāo)管理、方案、規(guī)章制度的起草、審核、制訂匯編等文書檔案管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)支委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、工會(huì)等重要會(huì)議、重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)、服務(wù)以及決議的組織實(shí)施和貫徹落實(shí)。

　　四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)公司日常工作并督促落實(shí)。做好上級(jí)主管部門和同行單位的檢查來訪接待以及公司安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司印信管理和信訪、來訪以及信息收集上報(bào)，公務(wù)用車的管理。

　　六、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作，組織全公司職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部、工會(huì)做好企業(yè)精神文明建設(shè)和民主管理方面的工作，開展形式多樣的文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽，建立和完善公司企業(yè)文化體系。

　　七、完成上級(jí)部門及公司交辦的其他工作。

　　運(yùn)營(yíng)管理部工作職責(zé)

　　運(yùn)營(yíng)管理部是公司客運(yùn)管理部門，對(duì)公司客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制，組織協(xié)調(diào)各線路執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；主要職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)公司整體的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)管理與監(jiān)督實(shí)施工作，確保公司各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。 二、強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)計(jì)劃、線路開辟、線路調(diào)整及車輛調(diào)配等計(jì)劃的擬訂與實(shí)施，優(yōu)化公交線路網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)調(diào)處理好營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾。

　　三、負(fù)責(zé)線路運(yùn)營(yíng)收入狀況的調(diào)查摸底及運(yùn)營(yíng)成本的測(cè)算，加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料，并按期編制營(yíng)運(yùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　四、加強(qiáng)對(duì)車輛營(yíng)運(yùn)狀況的檢查，抓好安全整改工作，及時(shí)消除各種安全隱患，保證車輛有良好的車容車況和整潔衛(wèi)生，做到安全文明營(yíng)運(yùn)。

　　五、負(fù)責(zé)客運(yùn)調(diào)度室的管理及日常工作指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。

　　六、負(fù)責(zé)公交站亭、站牌等各種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管、維護(hù)工作，清楚各線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛的清洗、保潔及洗車場(chǎng)地、設(shè)備的維護(hù)、管理。

　　七、按照上級(jí)要求做好節(jié)能減排計(jì)劃制訂、組織落實(shí)等工作。 八、配合有關(guān)部門搞好安全事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救、調(diào)查、分析和處理等工作。

　　安全機(jī)務(wù)部工作職責(zé) 安全機(jī)務(wù)部是公司的專職安全管理部門，負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，檢查和執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，落實(shí)安全措施，負(fù)責(zé)安全宣傳教育，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。主要職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

　　二、負(fù)責(zé)公司日常的安全檢查，安全教育，安全宣傳，安全監(jiān)督工作。對(duì)各部室安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　三、負(fù)責(zé)駕駛員的資質(zhì)審查，建立、健全駕駛員管理檔案，年度審驗(yàn)、準(zhǔn)駕證辦理工作，搞好駕駛員管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核以及新招職工的崗位安全教育。

　　四、負(fù)責(zé)建立健全本公司安全檔案和臺(tái)賬，制訂公司各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度，編制安全操作規(guī)范并組織落實(shí)，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

　　五、負(fù)責(zé)組織全公司安全大檢查，依法查處“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，做好春運(yùn)、五一、十一等黃金周期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查。

　　六、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，參加新建、擴(kuò)建、改建工程，“三同時(shí)”監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，檢查各項(xiàng)安全（環(huán)保）管理制度的執(zhí)行情況。 七、負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)車輛的日常安檢、維護(hù)保養(yǎng)，制訂公司車輛保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃做好二保、大修、搶修、日常維護(hù)及年檢等車輛送修交檢工作；辦理車輛牌證等手續(xù)，組織車輛年檢、季檢、年審、春運(yùn)臨檢。

　　八、負(fù)責(zé)建立完善公司事故應(yīng)急救援體系，編制道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件等的應(yīng)急預(yù)案，組織各線路營(yíng)運(yùn)車組開展各類競(jìng)賽活動(dòng)和事故應(yīng)急救援演練，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍參加事故應(yīng)急救援。

　　九、負(fù)責(zé)制定年度安全投入和安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃以及年終考核評(píng)比，對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　十、負(fù)責(zé)全公司車輛的投、續(xù)保險(xiǎn)工作和交通事故的報(bào)案、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、保險(xiǎn)索賠、處理結(jié)案以及統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)隱患進(jìn)行整改，按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查和處理。

　　十一、負(fù)責(zé)公司消防安全管理，定期檢查和完備消防器材，完成上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部署的各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，做好防雷、防靜電、防火、防爆工作。

　　十二、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　GPS監(jiān)控室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)與主管部門GPS管理系統(tǒng)聯(lián)系，對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督車輛駕駛員正確使用和維護(hù)GPS。

　　二、完善落實(shí)GPS同安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全GPS道路運(yùn)輸監(jiān)控基礎(chǔ)臺(tái)賬，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。

　　三、將每月的GPS安全監(jiān)控處理情況分別反饋至運(yùn)營(yíng)管理部和安全機(jī)務(wù)部，并對(duì)存在的突出問題及時(shí)提交經(jīng)理辦公會(huì)議專題研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。

　　四、對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載GPS系統(tǒng)設(shè)置完好。

　　五、及時(shí)處理GPS道路運(yùn)輸安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和各種突發(fā)事件，組織落實(shí)違紀(jì)違章的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，督辦處理結(jié)果，做好信息登記反饋、上報(bào)工作。

　　六、負(fù)責(zé)車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等各種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管、維護(hù)工作，做好GPS道路日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。

　　七、將當(dāng)月GPS監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　八、負(fù)責(zé)GPS監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。

　　運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)部工作職責(zé) 運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)部是公司財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門，承擔(dān) “收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核以及參與經(jīng)營(yíng)投資決策”工作任務(wù)。工作職責(zé)如下：

　　一、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，作好會(huì)計(jì)核算和年度會(huì)計(jì)決算。

　　二、按時(shí)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的賬目管理。 三、負(fù)責(zé)車輛營(yíng)運(yùn)收入和各種費(fèi)用的收取及現(xiàn)金的收訖管理工作。

　　四、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)論證與可行性研究、編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　五、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理及原始記錄的整理工作，接受審計(jì)、財(cái)稅和上級(jí)部門的工作檢查。

　　六、負(fù)責(zé)公司客運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

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