下面是范文網(wǎng)小編收集的班組管理規(guī)章制度4篇 班組管理規(guī)章制度怎么寫，供大家參閱。
班組管理規(guī)章制度1
王楠班班組管理規(guī)章制度(試行)為確保本班組安全工作執(zhí)行有力，生產(chǎn)任務(wù)落實到位，并提高班組凝聚力，增強班組成員團結(jié)度，增進班組成員感情，提高班組成員高漲的工作熱情，塑造班組成員良好的精神面貌，特制定以下相關(guān)班組管理規(guī)章制度（試行），由隊部領(lǐng)導(dǎo)、班組正副司鉆、各班班組成員互相監(jiān)督執(zhí)行。1班訓(xùn)：我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心。2班歌：《團結(jié)就是力量》3班組各個成員必須熟練掌握以下崗位技能，其中實操內(nèi)容每周必須由司鉆在現(xiàn)場逐一進行實地考核，理論內(nèi)容每班必須由司鉆在班前會上逐一進行問答考核：不同工況下井控演練流程及四七動作、正壓式呼吸器佩戴及使用方法、崗位講述、巡回檢查路線、現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會200道題、崗位操作卡等。4每班班前集合時必須大聲匯報司鉆指令、大聲回答司鉆問題、大聲朗誦本班班訓(xùn)、大聲合唱本班班歌，充分展現(xiàn)本班及自身精神面貌。不細(xì)聲細(xì)語，不為崗位技能不過關(guān)找借口，不在班訓(xùn)班歌等集體活動中渾水摸魚。由司鉆帶隊整齊列隊上下送班車，嚴(yán)格聽從并執(zhí)行司鉆指令，杜絕自由散漫、沒有團隊意識。5生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行隊部領(lǐng)導(dǎo)及正副司鉆的工作安排，安全、高效、迅速的完成本崗位被分配的工作內(nèi)容，嚴(yán)禁自作主張，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁消極怠工，嚴(yán)禁情緒抵觸，如對正副司鉆安排的工作內(nèi)容存在質(zhì)疑或異議，應(yīng)先完全執(zhí)行，后逐級反應(yīng)上報。6每班嚴(yán)格按照巡回檢查路線交接班，在班前會上大聲、詳細(xì)匯報接班情況。每班班后會，由正副司鉆組織，入廠新工人及在本崗位任職不超過三個月的班組成員總結(jié)每個班的心得體會或?qū)W習(xí)到的崗位技能，力爭看一樣懂一樣，干一樣會一樣。每班班后會由正副司鉆評選出本班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀人員，指名夸張并號召全班學(xué)習(xí)，并篩選出本班工作中表現(xiàn)最差人員，匿名批評并告誡全班引以為戒。7每周由正副司鉆組織召開一次班組學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：總結(jié)最近班組安全及生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)崗位技能知識，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)會議精神，探討班組工作努力方向及改進措施等。8合理安排業(yè)余休息時間，保證充足的休息以及良好的工作精神面貌，互幫互助，互相關(guān)心，互相監(jiān)督，在駐地飯點用餐時，班組成員不齊全時互相提醒，待班組成員齊全后共同用餐，嚴(yán)禁私自離開駐地，嚴(yán)禁借正當(dāng)理由離開駐地逾期未歸，或脫離隊部管理與聯(lián)系，放縱自我，影響個人工作與生活。以上相關(guān)制度僅為試行，試行過程中班組成員發(fā)現(xiàn)不合理之處可向司鉆反應(yīng)修改，試行期結(jié)束正式實行后可量化具體的獎懲制度輔以執(zhí)行，望各位班組成員嚴(yán)格要求自己，互相監(jiān)督，全力執(zhí)行。
班組管理規(guī)章制度2
班組管理規(guī)章制度
一 工作態(tài)度
1.考勤
（1）遲到、事假2分/天，早退5分/天。
（2）曠工10分/天
（3）班組安排加班，由班委會作好記錄作為調(diào)休的依據(jù)，調(diào)休時間超過加班時間扣2分/天。連續(xù)請假兩天以
上工作分算虛分。出差、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、助勤最后一個
星期
六、星期天不算虛分。
2.服從性
（1）不服從生產(chǎn)安排扣10分/次。
3.配合性
因配合不及時影響工作完成扣5分/次。
二 安全管理
1.未正確穿戴防護用品扣1分/次，未正確使用安全用具扣5
分/次（女生長發(fā)必須塞入帽中）
2.違章操作扣10分/次。（見公司相關(guān)規(guī)定）
三 工藝管理
工藝紀(jì)律執(zhí)行：嚴(yán)格按工藝文件操作，如有違反扣5分/次。
四 設(shè)備管理
1.設(shè)備保養(yǎng)：按規(guī)定進行日常檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1小時/
次，2.違章操作和使用設(shè)備、工裝模具、計量器具扣1分/次。
六 現(xiàn)場管理
1.“5S”管理
（1）所有設(shè)備、工裝、工具完后不整理、不歸位，每組每人每次扣3小時。
（3）衛(wèi)生區(qū)臟、亂、差每區(qū)沒人每次扣2小時。
（4）每天每組派一人負(fù)責(zé)全天值日，其職責(zé)：每天所有衛(wèi)
生區(qū)和現(xiàn)場進行巡查并清潔，下班前檢查不合格1小時
/處。下班前未停水、斷電源、2小時/次。
2.物料保管
由于各種原因?qū)е挛锪侠速M五小時一次。
七 獎勵加分
1.合理化建議
對工藝、設(shè)備、工裝、質(zhì)量、現(xiàn)場安全等方面提出改進意
見并被采納2分/次。
2.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患
生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)物料、產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，設(shè)備、工裝器具等存在安全問題，避免公司遭受損失2分/次。
3.臨時工作
(1)圓滿完成臨時交代的工作，表現(xiàn)突出受到表揚2分/次。
(2)班組設(shè)備、儀器儀表、設(shè)施積極主動給予維護保養(yǎng)者
~2分/次。
4.其它兼職工作2分/（項、月）
5.每月考核最少的小組每人加2分 ，考核多的每人扣2分次
八 以上幾為班組內(nèi)部考核，所考核的小時為標(biāo)準(zhǔn)工時，納入班
組經(jīng)費。個人行為（明知不能違而偏要違反者）被分廠或車間考核直接落實到當(dāng)事人，包括現(xiàn)金和績效分。不確定因素發(fā)。
九 組長津貼：以標(biāo)準(zhǔn)工時計算，每天小時乘以本人出勤天
數(shù)。職責(zé)：協(xié)助班委會管理生產(chǎn)和現(xiàn)場，起到良好的帶頭作用。
十 工作安排原則：班長→班委會成員→組長→組員
生產(chǎn)調(diào)休：組長同意后再由班長開休。
于2010年3月29日開始實行
引線班班委會
2011-4-6
班組管理規(guī)章制度3
（1）班組安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。
2、貫徹執(zhí)行本企業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、抓好安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。
5、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，工作質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
6、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。
7、發(fā)生事故時，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護好事鼓現(xiàn)場。參加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。
8、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互保活動，做到人人管安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見和要求，及時處
理不安全隱患。
（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。
2、對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全的完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既安全措施，組織本班職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，加強安全技術(shù)教育，制止“三違”現(xiàn)象。
4、建立健全各項管理制度。
5、認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。切實解決好采煤工作面工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
6、加強采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日?，F(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。
7、對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權(quán)建議修改。
8、對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
9、發(fā)生事故時，要組織好本隊工人處理，避免脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，以防同類事故重復(fù)發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。
（3）掘進班安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、組織本隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違“現(xiàn)象。
3、組織所管轄的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，落實礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
4、對本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟損失者，進行表揚或批評，并有權(quán)建議上級給與獎勵或批評。
5、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，在向上級匯報的同時，停止生產(chǎn)，及時處理。
7、對那些在安全管理工作中，存在嚴(yán)重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
8、對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。
9、發(fā)生事故時，要組織好本隊 ，避災(zāi)脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。
（4）井下機電班安全生產(chǎn)管理制度
1、負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、要以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)督本隊人員模范遵守。
3、努力提高本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。
4、抓好本隊職工的安全工作。
5、帶領(lǐng)本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務(wù)。
（5）運輸班安全生產(chǎn)管理制度
1、負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護工作及地面皮帶的安全運轉(zhuǎn)，對主絞車?yán)K松緊狀況及時調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。
2、隨時掌握全線運輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。
3、負(fù)責(zé)提高本隊人員的思想業(yè)務(wù)水平等方面的技能工作，帶領(lǐng)全隊人員履行好各自的崗位職責(zé)。
4、參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動態(tài)會。
5、加強班前會的召開，及時要求學(xué)習(xí)各項措施。
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
（6）通風(fēng)班安全生產(chǎn)管理制度
1、在總工程師和科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計劃，反風(fēng)試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)主扇技水性能、試驗、鑒定和資料管理工作。
5、經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、負(fù)責(zé)井下各測風(fēng)站的設(shè)立及測風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級鑒定工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。
班組管理規(guī)章制度4
第一章 總則
第一條 為有效實現(xiàn)我班班級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會工作效率和水平，依據(jù)班委會的商討和上級有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)1102班班級規(guī)章制度》（試行）。
第二條 對班委會成員的要求
班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽感和責(zé)任感，能夠廣泛的團結(jié)同學(xué)。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見和要求。有一定的工作能力，能獨立開展活動，并能較好的完成上級交給的各項任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。吸收和借鑒高年級班委的長處，運用合理的工作方法，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改進工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅持各項工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。注意發(fā)掘班級內(nèi)部潛力，調(diào)動每個同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長。了解同學(xué)思想動態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動，使班委會真正成為班級的領(lǐng)導(dǎo)核心。
第三條 班委的工作職責(zé) 1.班長職責(zé) 1）、把握班級工作的主體方向和工作重點，負(fù)責(zé)制定并組織落實本
班工作計劃，做好月末、期終總結(jié)，對班委會全面負(fù)責(zé)。2）、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項工作。3）、根據(jù)校院學(xué)生管理各項規(guī)章制度，結(jié)合班級的實際情況制定管
理細(xì)則。4）、時刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅持定期和隨時向年級
輔導(dǎo)員匯報工作。5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績的考核和管理以及評先評
獎工作。6）、定期組織召開班委會及班會。7）、配合團支部搞好團的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。8）、配合院分團委學(xué)生會做好工作。9）、完成上級交辦的其他工作。2.團支部書記職責(zé) 1）、及時傳達貫徹上級團組織的指示和決議，研究制定本支部工作
計劃并組織落實, 全面負(fù)責(zé)團委會的工作。2）、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報活動和團日活動，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團支部，帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀團員。3）、了解掌握團員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時反映支部成員的思想狀況、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，積極為學(xué)院開展工作提供信息支持。4）、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報支
部工作進展情況。5）、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做
好工作。6）、做好推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象的工作，協(xié)助黨組織做好入 黨積極分子的培養(yǎng)工作。7）、做好民主評議、年度注冊等團的日常工作。8）、完成上級交辦的其他工作。3．副班長職責(zé) 1）、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長和團支書搞好班級
和團支部管理工作。2）、組織班級同學(xué)進行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運動會的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動，以達到增強班級凝聚
力的目的。4）、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進行比賽?？山M織班級單位的小單項隊，如足球隊、籃球隊等。并致力于培養(yǎng)班級體育骨干。5）、配合學(xué)生會體育部做好工作。4．學(xué)習(xí)委員職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促
和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的困難。2）、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見和要求。溝通任課老
師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對同學(xué)的意見和要求及時傳達給班級同學(xué)，把同學(xué)對課程及任課老師的意見和建議及時地反映給任課老師或有關(guān)部門。3）、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎學(xué)金的評定工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自
習(xí)、上課的考勤記錄工作。4）、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費用的收取。5）、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動，安排
各學(xué)科學(xué)習(xí)活動（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會、讀書活動、調(diào)查、競賽、經(jīng)驗交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動情況，發(fā)動和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學(xué)期的課程特點，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進行一定的指導(dǎo)。6）、期末考試后，對班級成績進行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對同學(xué)的成績進行新階段的工作。7）、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對班
內(nèi)學(xué)習(xí)成績較低的同學(xué)應(yīng)采取切實可行的措施，提高他們的成績。8）、任課導(dǎo)師清點班級人數(shù)時，及時向任課導(dǎo)師匯報班級到課率，對于無故不到者嚴(yán)格對待。9)、積極配合班長、團支開展各項活動。5．組織委員職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動的組織工作。2)、負(fù)責(zé)做好編寫班級活動策劃書的工作。（注：組織委員是總負(fù)
責(zé)，具體各項活動策劃書由該項負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報。）3）、積極配合團支書開展班級團建設(shè)工作。6．宣傳委員職責(zé) 1）、積極主動地做好宣傳鼓動工作，對當(dāng)前各項政策和形式認(rèn)識清
楚，對社會潮流把握準(zhǔn)確，對重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級活動的成績和同學(xué)的心聲，緊扣社會熱點，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價值觀和世界觀。2）、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動的宣傳工作。3）、做好團支部的宣傳報道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。4）、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級各類比賽活動，如演講賽、書法
繪畫比賽等。5）、積極配合團支書開展班級團建設(shè)工作。6）、及時記錄班會情況，做好班會記錄。7．生活衛(wèi)生委員職責(zé) 1）、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極鼓勵支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動。大力宣傳發(fā)動同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動，促進同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。2）、通過調(diào)查充分掌握班級困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)
貸款、困難補助等助困的基礎(chǔ)工作。篇二：班組管理規(guī)章制度
（1）班組安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。
2、貫徹執(zhí)行本企業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本班組工人進行安全操作方法指導(dǎo)，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、抓好安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。
5、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，工作質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
6、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。
7、發(fā)生事故時，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護好事鼓現(xiàn)場。參加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。
8、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒?，做到人人管安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見和要求，及時處 1 理不安全隱患。
（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。
2、對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全的完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織實施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既安全措施，組織本班職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，加強安全技術(shù)教育，制止“三違”現(xiàn)象。
4、建立健全各項管理制度。
5、認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。切實解決好采煤工作面工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
6、加強采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日?，F(xiàn)場安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。
7、對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權(quán)建議修改。
8、對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
9、發(fā)生事故時，要組織好本隊工人處理，避免脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，以防同類事故重復(fù)發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。 2（3）掘進班安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、組織本隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違“現(xiàn)象。
3、組織所管轄的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，落實礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
4、對本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟損失者，進行表揚或批評，并有權(quán)建議上級給與獎勵或批評。
5、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，在向上級匯報的同時，停止生產(chǎn)，及時處理。
7、對那些在安全管理工作中，存在嚴(yán)重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
8、對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。
9、發(fā)生事故時，要組織好本隊 ，避災(zāi)脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。 3（4）井下機電班安全生產(chǎn)管理制度
1、負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、要以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)督本隊人員模范遵守。
3、努力提高本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。
4、抓好本隊職工的安全工作。
5、帶領(lǐng)本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務(wù)。
（5）運輸班安全生產(chǎn)管理制度
1、負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護工作及地面皮帶的安全運轉(zhuǎn)，對主絞車?yán)K松緊狀況及時調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。
2、隨時掌握全線運輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。
3、負(fù)責(zé)提高本隊人員的思想業(yè)務(wù)水平等方面的技能工作，帶領(lǐng)全隊人員履行好各自的崗位職責(zé)。
4、參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動態(tài)會。
5、加強班前會的召開，及時要求學(xué)習(xí)各項措施。
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 4（6）通風(fēng)班安全生產(chǎn)管理制度
1、在總工程師和科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計劃，反風(fēng)試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)主扇技水性能、試驗、鑒定和資料管理工作。
5、經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、負(fù)責(zé)井下各測風(fēng)站的設(shè)立及測風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級鑒定工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。 5篇三：班組建設(shè)管理規(guī)定
班組建設(shè)管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為提高我廠各部門班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度，爭創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特制定本制度。
第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。
第三條 本制度適用于我廠各個部門。
第二章 職責(zé)及權(quán)限
第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實行專業(yè)指導(dǎo)。
第五條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（一）制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。
（二）審議通過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評、獎勵辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項。
第六條 班組建設(shè)工作小組職責(zé)
（一）在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評。
（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評細(xì)則與獎勵辦法。
（三）負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進措施，并組織落實。
第七條 班組所在部門職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織完成廠里下達的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實對我廠班組建設(shè)工作小組各項安排，對存在的問題及時進行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進措施，持續(xù)推進部門班組建設(shè)工作。
（二）認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門班組建管理細(xì)則，并向班組建設(shè)工作小組報備。
（三）根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績效申報工作。
（四）結(jié)合部門實際情況，組織班組推行質(zhì)量管理、進行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟分析等管理方法。
第八條 其它職能部門職責(zé) xxxx部、xxxx部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評。
第三章 班組考評
第九條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評，評價班組建設(shè)管理體系改進的機會和變更的需要，以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
第十條 班組考評的頻次
班組考評每年進行一次。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定增加考評的頻次:
（一）組織機構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大變化時；
（二）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時；
（三）班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時。
第十一條 班組考評的實施
（一）班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評要求下發(fā)給相關(guān)部門；
（二）考評要求包括：目的、范圍、方法、時間，參加的考評部門及人員；
（三）班組建設(shè)考評采用會議的方式進行，總經(jīng)理主持會議，班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報班組建設(shè)運行情況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評結(jié)果；
（四）班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評審報告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；
（五）班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對班組考評提出的問題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對實施情況進行跟蹤驗證；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施計劃并予以實施；
（六）整個班組考評工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存； 第十二條 考評條件
（一）參評班組成員要工作積極，思想進步；
（一）參評班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實施情況；
（二）參評班組工作成果及情況（包括設(shè)備健康、各種臺帳、工作場所、工作對象等發(fā)生事故時所反映的信息）；
第十三條 班組評審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對班組管理體系作出調(diào)整和改進的重要方面，評審結(jié)果應(yīng)包括：
（一）班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無調(diào)整的必要；
（二）班組建設(shè)工作開展情況及經(jīng)驗體會、管理創(chuàng)新等；
（三）班組建設(shè)工作中主要存在的問題及管理改進措施；
第十四條 年終經(jīng)全廠綜合評比，獲得“優(yōu)秀班組”的，廠里將授予“先進集體”的稱號，并頒發(fā)獎狀、獎金。
第四章 附則
第十五條 本制度解釋權(quán)屬廠綜合部
第十六條 本制度自發(fā)布之日起實施篇四：煤礦班組管理制度
班組管理規(guī)章制度
一、班前會制度
1、必須有工區(qū)值班區(qū)長安排班前會，否則工人有權(quán)不入井。
2、會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。
3、參加人：當(dāng)班出勤全部職工。
4、會議內(nèi)容: 傳達礦調(diào)度會工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險員辨識，并由本人簽訂互保聯(lián)保
責(zé)任狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動。
5、嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。
6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。
7、嚴(yán)格落實互保聯(lián)保責(zé)任狀。
8、嚴(yán)格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。
9、檢查落實上崗人員身帶的保證書，并時時刻刻牢記在心里， 杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。
10、班前會議安排結(jié)束后，由隊長帶職工進行安全誓詞宣誓，然
后有序入井。
11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。 班組長跟班工作制度
1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一
指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)，安
全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
2、負(fù)責(zé)分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，安排施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班，與上一班交接清楚任務(wù)完成情況，現(xiàn)場存在的問題，設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況，工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況。
4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時調(diào)整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和工區(qū)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。
6、負(fù)責(zé)搞好本班的工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程要分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。
7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。
8、負(fù)責(zé)開好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向工區(qū)匯報工作。
9、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結(jié)。
10、以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期需要完善的工作，要高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，對全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了細(xì)致的責(zé)任劃分。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組
組 長：礦長
副組長：分管副礦長
組 員：各專業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員
由領(lǐng)導(dǎo)小組對各負(fù)責(zé)人進行考核。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項目，由驗收員對各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行驗收。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則
1、質(zhì)量管理工作，堅持完善各種臺賬、記錄、及原始資料的記錄和收集。
2、生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體由各副隊長實施，保證工作面的“三直、一平、兩暢通”。保證工作面的各種支護合理有效，不能留頂?shù)酌?，保證采出率。
3、兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。設(shè)備材料碼放整齊，各種電纜的吊掛要整齊。
4、機電設(shè)備管理有機電副隊長負(fù)責(zé)，保證工作面各設(shè)備的完好，決不能出現(xiàn)失爆情況發(fā)生。
5、安全管理方面由安全副區(qū)長負(fù)責(zé)，保證工作面的各種過橋，及超前支護的支護情況。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊長進行實時匯報，對因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊委商議決定給予相應(yīng)的處罰。
2、有關(guān)部門查出的問題由各負(fù)責(zé)人進行核實整改，所有罰款由各負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)班組自行承擔(dān)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)三次檢查未存在問題，本項負(fù)責(zé)班組及負(fù)責(zé)人將得到工資中標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)。
四、班組隱患排查治理制度
為加大隱患排查治理力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。
一、明確責(zé)任
班組長是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負(fù)責(zé)。
二、隱患排查治理
1、各班組每班要進行自查自檢，要對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場隱患。
2、礦組織的各類檢查及管理人員日常下井發(fā)現(xiàn)當(dāng)班隱患，要及時告知班組長，盯在現(xiàn)場處理，由安監(jiān)員監(jiān)督完成。
三、分級管理
1、當(dāng)班排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患班組長必須安排人員進行處理。
2、對當(dāng)班無能力整改的隱患必須進行匯報，在交接班時，向下一班交接清楚，并采取相應(yīng)的防范措施。
3、跟班干部接到隱患報告后，必須在值班記錄上登記，研究對策，采取措施安排處理。
4、對限期治理的隱患，要制定防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、對排查出的a、b級隱患要逐級打報告，逐級審批，在未處理前，要制定嚴(yán)密的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、預(yù)防到位。
6、遇到重大險情，當(dāng)班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。
五、班組和各崗位安全評估制度
安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。
一、前提條件：
1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)：
以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；篇五：班級規(guī)章制度
班級規(guī)章制度
一、學(xué)生考勤制度
一、凡在上課鈴響后到教室者均為遲到，下課鈴響前離開教室者為早退。
二、凡遲到或早退20分鐘以上者按曠課計算。
三、無故曠課8個課時，全校通報批評；曠課20個課時，給予警告處分；25個課時給予嚴(yán)重警告處分；30個課時，給予記過處分；曠課35個課時，給予留校察看；曠課40個課時，視其自動退學(xué)。
四、病假、事假必須事先請假，未經(jīng)批假而缺課作曠課處理。病假需要證明，特殊情況應(yīng)補辦請假手續(xù)，且當(dāng)時應(yīng)通知學(xué)校。
五、請假必須填寫請假條，一天之內(nèi)，且在校園內(nèi)，由班主任批假；一天之內(nèi)，出校門和三天之內(nèi)，由年級組長批假；三天以上，由校領(lǐng)導(dǎo)批假。
六、有下列情況之一者，均按曠課處理。
1、無故不參加學(xué)校組織的各項勞動、公益勞動、集會、集體活動及各種學(xué)習(xí)活動等（曠課時數(shù)按各項活動時長計算，每45分鐘為一節(jié)課）。
2、放假前不經(jīng)請假提前離校。
3、因違法而受到公安部門拘留或收容審查所耽誤的課時。
4、遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。
七、學(xué)生日?？记诠ぷ饔筛卑嚅L負(fù)責(zé)記錄，班主任掌握。每日公布一次，每周通報一次，每月匯總一次，每學(xué)期統(tǒng)計一次，且記錄進入學(xué)生學(xué)籍檔案。
二、教室管理制度
一、教室是學(xué)習(xí)的重要場所，必須保持肅靜、清潔、整齊、美觀。
二、學(xué)生進教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。
三、老師到教室上課，應(yīng)全體起立，相互示禮后方可坐下。遲到學(xué)生必須報告，得到老師允許后方可進入。
四、上自習(xí)課要保持安靜，認(rèn)真復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課，不得串位，聊天或做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。
六、實行班級點名制度，安排專人點名，作好上課，上自習(xí)出勤記錄。
七、愛護公物，凡教室內(nèi)黑板、講臺、燈具、電器、門窗等不得損壞，不準(zhǔn)對墻打球，不得在墻上蹬腳印，不準(zhǔn)在桌、凳、門窗和墻壁上亂刻亂畫。
八、教室內(nèi)彩電必須由專人負(fù)責(zé)管理，觀看《新聞聯(lián)播》期間不得轉(zhuǎn)換其他頻道。
九、保持教室墻面整潔、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。
十、教室無人時，最后離開的同學(xué)必關(guān)好門窗、電燈、電扇等，錢和貴重物品不應(yīng)放在教室里。
三、學(xué)生寢室管理制度
一、各寢室設(shè)寢室長一名，負(fù)責(zé)寢室的清潔、安全等管理工作。
二、講究衛(wèi)生，每天早起后值日生負(fù)責(zé)打掃。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即倒入垃圾簍。
三、寢室內(nèi)外應(yīng)保持清潔，不得在走廊和宿舍內(nèi)洗衣服，漱口等，臟水應(yīng)倒入下水道，不得潑在走廊上，不得向下水道亂扔雜物，以免堵塞下水道。
四、嚴(yán)格遵守就寢作息制度，不得無故晚歸，不準(zhǔn)夜不歸宿。按時上床就寢，熄燈后，不準(zhǔn)吵鬧，聽收音機等。
五、注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。寢室內(nèi)不準(zhǔn)使用煤油爐、酒精爐、不準(zhǔn)存放易燃、易爆、有毒物品，不得存放公安部門管制的刀具等。
六、愛護公物，宿舍的門窗、桌椅、床鋪、清掃工具及照明設(shè)施等應(yīng)妥善愛護，不得隨意拆卸、損壞和遺失。如有損壞，除賠償外，視情節(jié)給予罰款或紀(jì)律處分。
七、男女同學(xué)均不得以任何理由進入對方寢室。
八、要提高警惕，不得在寢室內(nèi)點蠟燭，燒紙等，嚴(yán)禁爬陽臺、下水道、窗戶或坐在陽臺欄桿上，做到防火、防盜、防意外事故。
九、寢室無人，應(yīng)及時鎖門，不要隨便將約匙借給別人，提防陌生人進入寢室。
十、妥善保管好自己的錢和物，不要隨便亂扔錢包、餐券、菜票及貴重物品等，及時收疊曬好的衣，鞋等物，防止外人的偷盜行為。
四、衛(wèi)生管理制度
一、教室衛(wèi)生
1、門窗干凈，玻璃明凈，墻壁、燈具、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。
2、講臺、黑板干凈；桌凳清潔無污跡，擺放整齊有序。
3、不隨地吐痰，不得在墻壁上亂涂亂畫，不亂扔粉筆頭。
4、保持地面干凈，無垃圾，紙屑、果皮殼等其它臟物。
5、每天下午上完課后由值日生負(fù)責(zé)打掃教室衛(wèi)生，及時清除垃圾。
二、寢室衛(wèi)生
2、及時換洗收疊衣褲鞋襪，室內(nèi)不晾曬衣物，不存放臟物，做到室內(nèi)通風(fēng)，保持空氣新鮮。
3、床上蚊帳、被褥、衣物等用品干凈并疊放整齊，洗漱用具、毛巾、碗、茶杯等生活用品擺放有序。
4、保持地面干凈，做到床底清潔無雜物，不隨地吐痰，不亂扔雜物。
5、每天早上起床后由值日生負(fù)責(zé)打掃寢室衛(wèi)生、及時將垃圾倒入垃圾簍內(nèi)。
三、公共區(qū)衛(wèi)生
1、保持地面干凈，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、果殼及食品包裝袋等。
2、愛護草坪，不踐踏草坪，保持草坪無雜物和異草。
3、每周一和周四下午進行全校大掃除，及時將垃圾倒入指定地點，不準(zhǔn)焚燒垃圾和樹葉等。
五、課堂制度
一、預(yù)備鈴響后，應(yīng)立即進入教室，上課鈴響時由班長喊“起立”，教師示意后方可坐下。
二、學(xué)生要按時上課，遲到者要喊“報告”，經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可進入教室。未經(jīng)教師批準(zhǔn)，不得離開教室，否則按曠課處理。
三、上課時要專心聽講，不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看其它書籍，不準(zhǔn)做與本課無關(guān)的事情。上課要關(guān)閉手機、傳呼等，禁止上課打手機和接聽。
四、要尊敬老師，不允許有不文明行為，教師提問，學(xué)生應(yīng)站起回答，且得到教師允許后方可坐下，學(xué)生提問題應(yīng)先舉手，經(jīng)老師同意后才能提問。
五、衣著要整潔大方，不得只穿背心、內(nèi)褲、拖鞋等進入教室。
六、按固定位子就座，沒有經(jīng)過班主任的同意，不得隨意換座位。
七、養(yǎng)成文明習(xí)慣，不隨地吐痰和亂拋紙屑、果皮，每天由勞動委員安排學(xué)生值日，負(fù)責(zé)打掃教室內(nèi)外場地，擦凈桌椅、黑板，關(guān)好門窗、電燈，定期進行大掃除。
六、考試制度
一、根據(jù)要求，每學(xué)期學(xué)生必須參加期中、期末兩次考試，作為學(xué)生各學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)檢驗和總結(jié)。
二、考試前10分鐘，學(xué)生進入考場，并按指定位置就座?？荚囍蟹策t到30分鐘以上者，不得入場考試?？荚?0分鐘以后離開考場，按交卷論處。
三、除必須的文具用品外，任何書籍、作業(yè)本、稿紙等均不得帶入考場。
四、考場必須保持肅靜，考生不得有交頭接耳、東張西望、夾帶、換卷等作弊行為。
五、考生應(yīng)服從監(jiān)考老師指揮，聽從調(diào)換座位。
六、學(xué)生考試結(jié)束后，不得在教室近交談、喧嘩?？荚嚱Y(jié)束鈴響，學(xué)生必須停筆交卷，立即離開考場，否則按違反考場紀(jì)律論處。
七、無故缺考者、不交卷者、違反考場紀(jì)律者，均以零分計算，并不得補考。
八、違反考試紀(jì)律者，均給予紀(jì)律處分。
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