下面是范文網(wǎng)小編分享的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共5篇 施工單位安全生產(chǎn)匯報,供大家賞析。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共1
某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護,關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:
???????第一部分年度目標完成情況
???????一、年初制定的目標
???????1、杜絕死亡事故,重傷率控制在‰以內(nèi);
???????2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內(nèi);
???????3、杜絕環(huán)境污染事故;
???????4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;
???????5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整)。
???????二、目標完成情況
???????1、未發(fā)生重大傷亡事故; ???????2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;
???????3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;
???????4、從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;
???????5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AAA級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。
???????第二部分?安全生產(chǎn)管理工作開展情況
???????一、以人為本,主動識別危險源
???????按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價,確定了公司2013年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。
???????二、策劃全年,措施得力
???????根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求,公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
???????公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。
???????三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實
???????為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責(zé)任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
???????四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識
???????本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
???????1、公司全員培訓(xùn)
???????年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[2008]121號)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。
???????2、復(fù)工前安全培訓(xùn)
???????公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。
???????3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
???????年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn),對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。
???????4、項目負責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審
???????本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
???????5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)
???????本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。
???????6、各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責(zé)人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。
???????五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患
???????按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處罰。
???????本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共2
2020年4月19日
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建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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2020年4月19日
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20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,而且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,經(jīng)過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。 一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)
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口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。經(jīng)過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至當(dāng)前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、經(jīng)過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。 四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落
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實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、4、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即
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停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共3
2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報
2011年,在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作,建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?,F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下:
一、2011年工作成績顯著
(一)積極開展多次專項整治活動
今年以來,根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的統(tǒng)一部署,先后開展了多次專項整治活動,對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施,并針對隱患整改情況逐一進行了復(fù)查,確?!鞍l(fā)現(xiàn)一處,整改一處,復(fù)查一處”,保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出:
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動;
2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項整治活動;
3、全市旅游服務(wù)業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。 以上3次專項整治活動,共涉及143個項目、721個單體工程,共下達隱患整改通知書86份,停止違法行為通知書3份,消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議,會上就專項檢查的情況做出通報,共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分,要求其參加年度強化培訓(xùn)。
(二)安全標準化創(chuàng)建工作再上新臺階
今年來,我市建筑施工安全標準化建設(shè)進一步加強,現(xiàn)場精細化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進,逐步實現(xiàn)了安全的標準化、規(guī)范化,國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國AAA級安全文明標準化誠信工地”1項,省級安全文明示范工地2項,省級安全文明樣板工地2項,省級安全文明優(yōu)良工地11項,榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項,棗莊市級安全文明工地16項,山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家,山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達52個,建筑面積100多萬平米,單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島,位居全省第三。
(三)進一步強化建筑施工起重機械設(shè)備使用登記管理工作
為了進一步加強對我市建筑起重機械的安裝、使用的監(jiān)督管理,根據(jù)各級各部門的有關(guān)規(guī)定,安監(jiān)站轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了有關(guān)文件,著重解決起重設(shè)備的進場檢查驗收手續(xù)、租賃市場的整頓、安裝隊伍資質(zhì)的梳理、拆卸人員的持證上崗、拆除前的報審等五個重要環(huán)節(jié)存在的問題,減少機械設(shè)備事故或者因機械設(shè)備而引起的其他生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。嚴格按照建設(shè)部659號公告要求,對QTG20、QTG
25、QTG30等落后設(shè)備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來,共計辦理起重機械產(chǎn)權(quán)臨時備案手續(xù)197起(其中塔吊166臺,施工升降機31臺),辦理使用登記81起(其中塔吊68臺,施工升降機13臺),起重機械檢測242臺(其中塔吊201臺,施工升降機41臺)。
(四)做好了迎接國務(wù)院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作
2011年12月11日,國務(wù)院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作,實地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場,查閱了相關(guān)資料,與企業(yè)負責(zé)人進行了交流,詳細了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標準化創(chuàng)建等情況,對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位,全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準備,努力做好了迎檢的各項工作。
二、2011年安全生產(chǎn)工作成績的取得主要源于:領(lǐng)導(dǎo)的重視、部門的聯(lián)動以及對安全“四化”建設(shè)的積極落實
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是根本
今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視,堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓,一是以身作則,到建筑施工現(xiàn)場一線,檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作;二是主導(dǎo)配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍,給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件,并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實到安監(jiān)站。
(二)部門聯(lián)動是關(guān)鍵
今年以來,安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成合力,建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制,有效落實了各部門的主體責(zé)任,為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。
(三)“四化”建設(shè)是總抓手
今年來,安監(jiān)站認真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,在所轄范圍內(nèi)扎實推進安全“四化”建設(shè)活動,以創(chuàng)建安全標準化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著,但是也存在較多不足,取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點,沒有終點,2012年,我們要再接再厲,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,面對新情況,新問題,積極探索,建立安全生產(chǎn)長效機制,始終把安全工作抓實抓牢,抓出成效,為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的繁榮作出積極的貢獻!
二〇一二年一月十二日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共4
20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳、1. 手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存 在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。. 3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,年即將結(jié)束,20xx 不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xxxx公司
工程安全部
日xx月xx年20xx
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報共5
建筑施工安全生產(chǎn)工作匯報
一、安全生產(chǎn)基本情況
截止目前,我市共有在建工程104項,市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)共計開展安全檢查595項次,共計排查安全隱患42項,整改安全隱患項,整改率為8945%;我市建筑施工現(xiàn)場5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故,共死亡2人。
二、主要工作進展
1落實安全生產(chǎn)工作目標。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點》,進一步對安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進行了修訂完善。共計召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會議及重點時期專題工作會議,及時對安全生產(chǎn)的重要事項進行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位,又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標及崗位責(zé)任分解》,對工作目標、職能、責(zé)任進行量化分解,明確6種工作類型、23個工作崗位、71項工作任務(wù)、2項工作具體內(nèi)容。
2強化安全生產(chǎn)節(jié)點重點管控。自年初開始,我們將“開復(fù)工、施工旺季”等時期有機結(jié)合,將“兩節(jié)兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點,開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項治理活動,截止目前,市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)共計開展安全檢查595項次,共計排查安全隱患42項,共計收集整理監(jiān)管信息105條,及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息項次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項督查活動2次,建立考核檔案23本。
3吸取事故教訓(xùn),加大專項治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場死亡事故教訓(xùn),我們對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行了分析,查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進行了約談,共計約談屬地建設(shè)行政主管部門2家,建筑施工企業(yè)8家。
4切實加強揚塵防治和文明施工專項治理行動。我們將建筑施工現(xiàn)場揚塵污染及文明施工管理作為年度重點工作,重點突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場文明施工及揚塵污染專項治理工作方案》,實施了安全生產(chǎn)、揚塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實成效,在強化施工企業(yè)主體責(zé)任同時,我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場文明施工及揚塵治理包保責(zé)任體系,明確了屬地每個現(xiàn)場的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話,努力實現(xiàn)了無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前,全市文明施工專項檢查共計檢查工程74個,累計檢查98項次,共計下達責(zé)任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級監(jiān)管部門共同努力,我市市內(nèi)四區(qū)共計設(shè)立標準圍擋8365延長米,設(shè)置公益廣告3090平方米,硬覆蓋5萬平方米,設(shè)置排水刷車裝置48個,綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時,今年我們創(chuàng)新實施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚塵防控措施,并樹立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程,并得到了《鴨綠晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道,為我市建筑工地揚塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。
5 進一步加強汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進一步增強我市建筑施工現(xiàn)場應(yīng)對高溫天氣、大風(fēng)天氣、強降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力,我們在開展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項整治活動的同時,又加強了高溫天氣時段建筑施工現(xiàn)場防暑降溫各項工作。及時向建筑施工現(xiàn)場發(fā)布《氣象決策信息》,共計發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強降雨天氣信息30余次,督促建筑施工現(xiàn)場合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業(yè),以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場遇強風(fēng)、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業(yè)。
三、下一步工作措施
1繼續(xù)嚴守安全生產(chǎn)“紅線”,圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點,根據(jù)建筑施工特點,抓住各關(guān)鍵時期和重點部位,進行各類專項整治活動。切實做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理、汛期專項整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國慶時期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項整治工作,為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護航。在工作中不斷完善機構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面,切實做好每次專項整治活動的跟蹤檢查工作,真正做到監(jiān)督檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋、零容忍。
2加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會《關(guān)于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神,住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實”、“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地分級相結(jié)合、以屬地為主”等原則,屬地建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作;各企業(yè)負責(zé)具體組織落實全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對性,建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識遠程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺對“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。
3按照“兩位一體”工作方式開展各項工作。市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查,因此文明施工專項整治工作不能松懈,要嚴格按照有關(guān)文明施工專項整治工作要求,切實做到建筑施工現(xiàn)場文明施工7個100%,不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場文明施工水平。在此基礎(chǔ)上,還要加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查工作,做好我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作,真正達到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓,兩手都要硬”。
4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項治理工作做為下階段的工作重點,有計劃、有針對性的開展危大工程專項治理工作,對超過一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求,進行掛牌督辦,該專家論證的必須進行專家論證,該嚴防死守的必須安排專人嚴防死守,有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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