下面是范文網(wǎng)小編分享的總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)3篇 財(cái)務(wù)總部的職責(zé),供大家賞析。

總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容
(一)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
(二)參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。(三)負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。(五)負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。(六)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。
(七)負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。
(八)負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。
(九)協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。(十)負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。
(十一)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。(十二)負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。
(十三)負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。
(十四)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。 一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。
2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。
3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。(二)組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
(三)組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況
1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。
2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。 3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
(四)組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 1、編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。
2、在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門。 3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。
(五)充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(六)組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。(八)負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。
(九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
(一)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。
1、編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。
2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。
4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表
(二)根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。(三)會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳。
1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
2、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(四)編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。
負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。
(五)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。
(六)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。(七)負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算
1、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。 2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。(八)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。三、出納員崗位職責(zé)
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。
(二)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。
(三)嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。(四)編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。
根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊(cè),加蓋封面、封底、蓋章歸檔。(五)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
1、根據(jù)記賬憑證,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。
2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。(六)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交他人。
(七)保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票
出納員說(shuō)管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章;財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。
完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
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【篇1:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)】
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和修訂工作;
2、監(jiān)督、檢查各部門(單位)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況;
3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表的匯總、分析、呈報(bào)工作;
4、為集團(tuán)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷、記賬及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等工作;
6、編制集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、監(jiān)控集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出,審核并控制集團(tuán)公司及各單位的各項(xiàng)成本和費(fèi)用;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工薪資發(fā)放,代扣代繳個(gè)人所得稅等;
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的審核,監(jiān)督結(jié)算執(zhí)行情況; 10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)票據(jù)、有價(jià)證券、現(xiàn)金和財(cái)務(wù)印章的管理; 11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的清核,固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)工作,協(xié)助各部門(單位)庫(kù)房進(jìn)行物資盤點(diǎn);
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用及各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作; 13、協(xié)助行政部對(duì)集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、控制; 14、協(xié)助人力資源部完成相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作; 15、完成集團(tuán)公司安排的其它工作。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
2、嚴(yán)格監(jiān)管集團(tuán)公司各部門(單位)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況,及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督實(shí)施,保證集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行;
3、在協(xié)助進(jìn)行公司的資金籌措、調(diào)撥過(guò)程中,及時(shí)做好資金的借貸、使用、管理和到期歸還工作;
4、負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,做到各崗位分工合理,既明確職責(zé)范圍,又能密切進(jìn)行協(xié)作;
6、針對(duì)生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況的進(jìn)行分析,實(shí)事求是地進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)措施; 7、在進(jìn)行公司薪資發(fā)放工作時(shí),應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,保證集團(tuán)公司薪資管理辦法順利實(shí)施;
8、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理制度,監(jiān)管用印流程,確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)印章的規(guī)范使用。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作等工作;
2、協(xié)助編制集團(tuán)公司及下屬運(yùn)營(yíng)部門的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;
3、建立、健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作;
4、向直接上級(jí)匯報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期出具經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
5、制定個(gè)人工作計(jì)劃,審批直接下級(jí)的工作計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;
6、對(duì)集團(tuán)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和
控制,參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審;
7、對(duì)集團(tuán)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)研經(jīng)費(fèi)、結(jié)算價(jià)格的審核、管理;
10、監(jiān)控集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出,審核集團(tuán)公司各項(xiàng)收入、成本和費(fèi)用; 11、調(diào)查、監(jiān)控、審核各類物資采購(gòu)價(jià)格并及時(shí)提出工作建議; 12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)核算,協(xié)助各部門(單位)進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn); 13、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)印鑒和公司合同印章;
14、協(xié)助人力資源部開展集團(tuán)公司相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作; 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成相關(guān)工作; 16、完成上級(jí)交辦的其它工作。
【篇2:集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)人員各崗位職責(zé)及工作流程】
目錄
一、財(cái)務(wù)崗位結(jié)構(gòu)圖 .1 二、業(yè)務(wù)操作崗位工作流程圖 2 1、財(cái)務(wù)崗位結(jié)構(gòu)圖.....1 2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)之間合作關(guān)系圖....1 三、業(yè)務(wù)管理崗位工作流程圖.........17 11、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位......12 12、預(yù)算會(huì)計(jì)崗位......13 13、內(nèi)控管理崗位......14 14、財(cái)務(wù)分析崗位......15 15、erp 管理崗位......16 5、總賬會(huì)計(jì)崗位.........6 6、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位..7 7、銷售會(huì)計(jì)崗位.........8 8、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位.........9 9、物流會(huì)計(jì)崗位........10 10、統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)崗位......11 1、現(xiàn)金出納崗位.........2 2、銀行出納崗位.........3 3、材料會(huì)計(jì)崗位.........4 4、成本會(huì)計(jì)崗位.........5
1、資金主管崗位 ........17
2、會(huì)計(jì)主管崗位 ........18 3、管理主管崗位........19 4、財(cái)務(wù)主管崗位........20 5、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位........21
6、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位 ........22
一、財(cái)務(wù)崗位結(jié)構(gòu)圖 1、財(cái)務(wù)崗位結(jié)構(gòu)圖 2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)之間合作關(guān)系圖
二、業(yè)務(wù)操作崗位工作流程圖 1、現(xiàn)金出納崗位
① 工作流程圖
② 現(xiàn)金出納工作表、單集(2010 年現(xiàn)金出納工作表、單集 excel 文件)
2、銀行出納崗位
① 工作流程圖
② 銀行出納工作表、單集(2010 年銀行出納工作表、單集 excel 文件)
3、材料會(huì)計(jì)崗位
① 工作流程圖
② 材料會(huì)計(jì)工作表、單集(2010 年材料會(huì)計(jì)工作表、單集 excel 文件)
【篇3:集團(tuán)部門財(cái)務(wù)崗位職責(zé)】
第二節(jié)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
目的:
為明確公司財(cái)務(wù)管理中心主要的職責(zé),規(guī)范各崗位的管理職能,明晰管理責(zé)任,特制定本制度。
適用范圍:
本制度適用于公司及其下屬的各級(jí)分子公司、直營(yíng)公司,包括總部財(cái)務(wù)管理中心、管理大區(qū)財(cái)務(wù)部和分拔中心財(cái)務(wù)部。
一、總部財(cái)務(wù)中心及各部門的崗位職責(zé)
(一)總部財(cái)務(wù)中心的工作職責(zé)
1、研究公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),規(guī)劃并實(shí)施公司的財(cái)務(wù)體制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,完善公司財(cái)務(wù)策略與控制體系,使其與公司發(fā)展定位相吻合。
2、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),制訂財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,包括組織建設(shè)、制度建設(shè)和流程優(yōu)化,降低經(jīng)營(yíng)成本,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供有效的支持。
4、建立安全、可靠、高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升提供及時(shí)、正確的數(shù)據(jù)支持,也為經(jīng)營(yíng)管理決策提供深度分析支持。
5、監(jiān)督、控制各級(jí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
6、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和服務(wù)于各級(jí)公司的財(cái)務(wù)部門,強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)管理。
(二)總部財(cái)務(wù)管理部的工作職責(zé) 1
(三)總部會(huì)計(jì)管理部工作職責(zé) 2 3 4
三、分拔中心財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
1、本制度解釋權(quán)在總部財(cái)務(wù)中心,本制度與原有規(guī)定有沖突的,以本制度為準(zhǔn); 5
總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)3
總公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)部門日常工作。
二、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
三、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)下屬各企業(yè)財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)及進(jìn)行工作指導(dǎo)。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)督資金流向,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供集團(tuán)下屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、指標(biāo)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)
核算及財(cái)務(wù)管理分析報(bào)表。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)總公司財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)。
七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)集團(tuán)下屬各企業(yè)財(cái)務(wù)人員,并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估
結(jié)果做出人員任免決定或提出人員任免建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
擬定/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)3篇 財(cái)務(wù)總部的職責(zé)相關(guān)文章:
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