下面是范文網(wǎng)小編收集的城管工作匯報(bào)中取得成效3篇(城管工作匯報(bào)中取得成效怎么寫)，供大家品鑒。

城管工作匯報(bào)中取得成效1

　　2011年節(jié)能工作取得扎實(shí)成效

　　一是節(jié)能目標(biāo)考核制度全面落實(shí)。實(shí)行“雙目標(biāo)”考核機(jī)制，印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)2011年部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知》，同時(shí)將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到鎮(zhèn)街和重點(diǎn)用能企業(yè)，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，建立起責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、層層抓落實(shí)的的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任體系。二是節(jié)能預(yù)警調(diào)控力度不斷加大。根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)實(shí)施了節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案，對(duì)全區(qū)16家重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行停（限）產(chǎn)措施。全區(qū)16家重點(diǎn)能耗企業(yè)共節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤萬噸，涉及5個(gè)行業(yè)、19種產(chǎn)品，有效抑制了能耗過度反彈。加大調(diào)度力度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析用電等重要指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和每月用電量情況，嚴(yán)格控制耗電大戶的用電增速，嚴(yán)格控制增速過快企業(yè)用電增長(zhǎng)，節(jié)能調(diào)控取得實(shí)效。三是節(jié)能科技支撐能力不斷增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，開展節(jié)能共性和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和推廣，昊坤電池10KT/a高性能動(dòng)力鋰離子電池材料項(xiàng)目列入山東省重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備推廣目錄，并獲得國(guó)家專利。大力推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和節(jié)能服務(wù)新機(jī)制，組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目，旭日節(jié)能的XRQ-60/89管道全自動(dòng)熱洗裝置的研發(fā)與應(yīng)用、澳納紡織的能效檢測(cè)管理系統(tǒng)等6個(gè)項(xiàng)目列入市三個(gè)節(jié)能20項(xiàng)。大力推廣合同能源管理、節(jié)能自愿協(xié)議等節(jié)能服務(wù)新機(jī)制，富海石化的焦化循環(huán)水改造作為首批合同能源管理試點(diǎn)項(xiàng)目已完成，改造后年節(jié)電量為萬千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤噸；精誠(chéng)無縫鋼管、匯海醫(yī)藥和澳納紡織等5家企業(yè)簽訂節(jié)能自愿協(xié)議，共節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤萬噸。2011年全區(qū)累計(jì)推廣高效節(jié)能燈萬支，圓滿完成市下達(dá)推廣任務(wù)。四是節(jié)能扶持政策全面落實(shí)。充分發(fā)揮節(jié)能專項(xiàng)資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省和市節(jié)能扶持資金，2011年全區(qū)共組織實(shí)施省、市節(jié)能項(xiàng)目4個(gè)，獲得扶持資金53萬元，大大提高了企業(yè)主動(dòng)節(jié)能的積極性。五是節(jié)能項(xiàng)目的帶動(dòng)效應(yīng)不斷增強(qiáng)。對(duì)列入山東省2011年轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)1000個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的精誠(chéng)無縫鋼管年產(chǎn)10萬噸無縫鋼管生產(chǎn)線節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、市“2011攻堅(jiān)項(xiàng)目年”的富海石化2萬方氣柜回收低壓瓦斯節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目以及局篩選確定的富海石化20萬噸/年汽油改質(zhì)裝置余熱余壓利用節(jié)能改造項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度制度，確保了項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)，帶動(dòng)了企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)改造的步伐。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可節(jié)約萬噸。六是重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能深入開展。深入推進(jìn)建筑節(jié)能，萬㎡的既有建筑節(jié)能改造工作順利通過驗(yàn)收，5萬㎡的申元龍庭項(xiàng)目節(jié)能改造項(xiàng)目正在實(shí)施中。加快太陽(yáng)能光熱建筑一體化應(yīng)用，順利完成了5萬㎡的太陽(yáng)能光熱建筑一體化應(yīng)用工程。大力發(fā)展交通節(jié)能，積極推廣使用新燃料新技術(shù)，304臺(tái)出租車全部改為油氣雙燃料，整合成立的東營(yíng)市興通客運(yùn)公司運(yùn)營(yíng)車輛全部更新為油氣兩用。全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)能耗的信息化管理。七是結(jié)構(gòu)節(jié)能扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真核查新上項(xiàng)目能耗總量，嚴(yán)控高耗能、高排放項(xiàng)目，從源頭上控制能耗增長(zhǎng)。2011年全區(qū)共受理節(jié)能評(píng)估項(xiàng)目59個(gè)，拒批高耗能項(xiàng)目3個(gè)。加大對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的檢查力度，已主動(dòng)淘汰單臂起重機(jī)、連續(xù)式噴碼機(jī)、升降臺(tái)銑床、六盤管絞機(jī)等10余臺(tái)落后設(shè)備，對(duì)查出的落后設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一存放、統(tǒng)一銷毀，杜絕了被重新利用。八是循環(huán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)培育了富海石化2萬方氣柜回收、匯海醫(yī)藥化工三嗪環(huán)產(chǎn)品廢液循環(huán)利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和鑫大地化工等循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。組織精誠(chéng)無縫鋼管、澳納紡織等7家企業(yè)開展了自愿清潔生產(chǎn)審核工作，已全部通過市級(jí)的審核驗(yàn)收，其中為精誠(chéng)無縫鋼管申報(bào)了省級(jí)清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。九是節(jié)能基礎(chǔ)工作堅(jiān)實(shí)有效。完善能源統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)承擔(dān)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的單位進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)熟練，全面完成了能源統(tǒng)計(jì)工作。利用各類新聞媒體，宣傳節(jié)能法律法規(guī)和先進(jìn)節(jié)能理念，宣傳先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)能源的現(xiàn)象和行為。認(rèn)真組織“節(jié)能宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)，積極開展了進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)和進(jìn)機(jī)關(guān)“四進(jìn)活動(dòng)”。

城管工作匯報(bào)中取得成效2

　　骨科工作進(jìn)一步取得成效

　　2012年2月，骨科全體人員以飽滿的精神狀態(tài)，積極圍繞醫(yī)療改革發(fā)展大局，工作全面取得了一些成效。

　　一、骨科圍繞衛(wèi)生發(fā)展大局，推動(dòng)我科事業(yè)科學(xué)發(fā)展

（一）進(jìn)一步明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作中的重要作用，明確爭(zhēng)創(chuàng)主題、突出爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)、創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)載體，不斷增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員在推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作中的自覺性和主動(dòng)性。

（二）全科干部職工牢固樹立“咬定創(chuàng)建目標(biāo)，齊心協(xié)力上等級(jí)”的目標(biāo)，集中智慧，群策群力，按照標(biāo)準(zhǔn)把本職工作抓細(xì)、抓真、抓實(shí)。職能科室充分發(fā)揮組織動(dòng)員作用，抓住核心要點(diǎn)，完善目標(biāo)責(zé)任，采取有效措施，嚴(yán)字當(dāng)頭，有序推進(jìn)。

　　二、把握活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)活動(dòng)深入開展

（一）加大“三重一新”工程推進(jìn)力度，不斷優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。我科把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，把好節(jié)點(diǎn)，把項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、進(jìn)度細(xì)化到每一天，一步快于一步抓推進(jìn)，一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目快推進(jìn)、確保按序時(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成今年的各相任務(wù)。

（二）完善學(xué)科體系建設(shè)。堅(jiān)持“突出我科特色，重點(diǎn)發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，全面提升”的原則，堅(jiān)持在發(fā)展中創(chuàng)造特色優(yōu)勢(shì)，在融合中累積綜合實(shí)力。完善了學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案，加大高層次人才引進(jìn)力度，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。

　　三、堅(jiān)持立足本職崗位，服務(wù)人民群眾健康

（一）深入開展?fàn)巹?chuàng)“群眾滿意的窗口”主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞衛(wèi)生發(fā)展大局，緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)內(nèi)容，以“弘揚(yáng)白求恩精神、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意衛(wèi)生”為主題，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾、密切黨群關(guān)系為重點(diǎn)，以改進(jìn)作風(fēng)、提升效能為關(guān)鍵，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)要求，激發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)措施。

（二）進(jìn)一步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。推行“以人為本的精細(xì)化護(hù)理”，提高護(hù)士感知病人服務(wù)需求的能力，優(yōu)化護(hù)理流程，注重服務(wù)細(xì)節(jié)改進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供人性化舉措，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升我科服務(wù)形象和護(hù)理服務(wù)水平，護(hù)理零投訴，加強(qiáng)病人安全，提高病人滿意度。

（三）加大《國(guó)家基本藥物制度》推進(jìn)力度，加大處方點(diǎn)評(píng)制度的執(zhí)行力，完善臨床用藥質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè)，促進(jìn)臨床合理用藥，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)，通過改進(jìn)服務(wù)流程，實(shí)施臨床路徑、縮短平均住院日等措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，以相對(duì)低廉的價(jià)格，為患者提供較優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成一個(gè)既令患者滿意，又能促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)療費(fèi)用控制長(zhǎng)效機(jī)制。

城管工作匯報(bào)中取得成效3

　　城管環(huán)衛(wèi)工作紀(jì)實(shí)——城區(qū)面貌華麗轉(zhuǎn)變

　　一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善

　　加快城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站配套建設(shè)。克服選址、資金等困難，從小處著眼，從細(xì)節(jié)著手，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出造景功能，建成了２２座公廁和１１座垃圾中轉(zhuǎn)站，解決群眾入廁難、垃圾清運(yùn)難問題。在實(shí)施過程中，采取嚴(yán)格督查、強(qiáng)化落實(shí)和倒排工期、分班交叉施工等措施，安排專人進(jìn)駐工地，晝夜奮戰(zhàn)，把公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站變成環(huán)境優(yōu)美、小憩休閑的場(chǎng)所，形成了“一廁一景”、“一站一景”。臥龍區(qū)公廁建設(shè)受到了市長(zhǎng)穆為民的充分肯定，特批示“總結(jié)臥龍區(qū)的好做法，以在全市提升便民服務(wù)水平，更多更好的方便人民群眾，擦亮城市窗口”。該項(xiàng)工作作為市定重點(diǎn)項(xiàng)目，在中心城區(qū)率先完成并投入使用。

　　全面消除城市旱廁。區(qū)城管局會(huì)同街道辦事處，改造了40座具備條件的旱廁，拆除了20座不具備條件的旱廁，于2012年８月提前６個(gè)月在全市率先完成旱廁改造任務(wù)。

　　配套建設(shè)垃圾收集設(shè)施。按照垃圾收集設(shè)施建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，在小街小巷、城中村和居民樓院、出入市口新建封閉式垃圾池１８３０個(gè)，整修改造４５０多個(gè)，設(shè)置垃圾桶、果皮箱２３０個(gè)。

　　提高環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械化作業(yè)水平。投入資金４００余萬元，購(gòu)置大型環(huán)衛(wèi)機(jī)械車輛８臺(tái)，配備保潔三輪車１２０輛，添置新型掃地工具和工作服１０００多套。

　　二、綜合整治保障有力

　　開展市場(chǎng)道路綜合整治。梅溪路、中心市場(chǎng)、杏樹莊前街、紅廟路和永安路等市場(chǎng)道路多年來違章搭建多，占道經(jīng)營(yíng)多，道路通行難，嚴(yán)重影響市容環(huán)境和市民出行。為徹底解決這些臟、亂、差問題，在區(qū)委、區(qū)政府的正確決策下，區(qū)城管局和有關(guān)部門對(duì)這些道路實(shí)施綜合整治。其中，杏樹莊前街地處“兩站”核心區(qū)域，于２０１０年４月進(jìn)行綜合整治，３天內(nèi)拆除違章建筑１０５處，占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)全部取締；２０１１年１２月，對(duì)梅溪路和中心市場(chǎng)馬路市場(chǎng)進(jìn)行綜合整治，拆除沿街違章門店７２５間，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)８４０個(gè)，實(shí)現(xiàn)了還路于民。

　　開展戶外廣告綜合整治。針對(duì)城區(qū)違規(guī)廣告多、粗制濫造多、隨意設(shè)置多，設(shè)置雜亂，安全隱患大等問題，組織開展戶外廣告整治行動(dòng)，拆除轄區(qū)違規(guī)戶外廣告和有礙市容觀瞻的門店招牌２０００余塊，使市容市貌得到了大幅改觀。

　　集中清運(yùn)城區(qū)積存垃圾。兩年來開展了多次聲勢(shì)浩大的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)車輛２萬多臺(tái)次，人員６２００余人次，徹底清理了城區(qū)積存垃圾１８萬立方米，使城區(qū)環(huán)境面貌大為改觀。

　　全力服務(wù)農(nóng)運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)衛(wèi)生保潔。接到水上運(yùn)動(dòng)中心３５萬平方米衛(wèi)生保障任務(wù)后，選調(diào)１００名保潔人員，對(duì)水上運(yùn)動(dòng)中心道路、綠地、廣場(chǎng)進(jìn)行一天兩掃、日常１８小時(shí)滾動(dòng)保潔，實(shí)現(xiàn)路面、廣場(chǎng)沒有零星垃圾。在釣魚賽賽場(chǎng)和水上運(yùn)動(dòng)中心配套設(shè)置１０座新型移動(dòng)生態(tài)公廁，為農(nóng)運(yùn)會(huì)的成功舉辦提供了有力保障。

　　三、管理機(jī)制常態(tài)運(yùn)行

　　在市容秩序管理方面：一是實(shí)行路段分包。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亂點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分包，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包難點(diǎn)路、黨員包難點(diǎn)崗的辦法，帶領(lǐng)一線人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二是落實(shí)崗位責(zé)任。通過定人定崗定責(zé)定獎(jiǎng)懲，真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，責(zé)任到人。三是突出工作重點(diǎn)。梳理重點(diǎn)難點(diǎn)路段１７個(gè)，設(shè)置城管執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任崗，靈活調(diào)整工作時(shí)間，做到有的放矢，防止出現(xiàn)“治后反彈”現(xiàn)象。四是實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理。實(shí)施早、中、晚三個(gè)時(shí)間段高峰崗管理。

　　在環(huán)境衛(wèi)生管理方面： 一是明確環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化管理要求，制訂主次干道“八凈八無”、小街小巷“五凈五無”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一天兩掃全天保潔的作業(yè)模式，定時(shí)灑水沖路，確保道路環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。二是創(chuàng)新垃圾收集及環(huán)衛(wèi)保潔制度。強(qiáng)力實(shí)施垃圾不落地工程，將轄區(qū)主次干道保潔時(shí)間延長(zhǎng)到晚上十點(diǎn)半，景觀道路實(shí)施２４小時(shí)保潔，每天三次定時(shí)上門收集垃圾。組織環(huán)境衛(wèi)生巡查隊(duì)伍，專職對(duì)夜間亂倒垃圾行為進(jìn)行查處，主次干道基本上實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地。三是堅(jiān)持開展“路見本色”行動(dòng)。堅(jiān)持每天對(duì)轄區(qū)主干道進(jìn)行洗掃作業(yè)，沖刷道路路牙、道牙邊、花壇邊、快慢車道路面細(xì)灰，做到了路見本色。四是加強(qiáng)城市公廁的管理維護(hù)。為了方便市民生活，環(huán)衛(wèi)部門向社會(huì)公示了公廁開放時(shí)間（夏季：早６３０至晚１０：３０；冬季：早７００至晚９３０），并對(duì)沿街公廁進(jìn)行內(nèi)、外粉飾，及時(shí)修復(fù)被損設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)，不斷提高公廁管理養(yǎng)護(hù)水平。

　　四、部門聯(lián)動(dòng)齊抓共管

　　區(qū)城管局充分發(fā)揮全區(qū)城市管理工作的牽頭抓總作用，組織、協(xié)同有關(guān)職能部門、街道辦事處共同管理城市，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的“大城管”格局，圓滿完成了上級(jí)交辦的工作任務(wù)。扎實(shí)開展市容市貌提升。按照“政府主導(dǎo)、分級(jí)投入、社會(huì)參與”的原則，２０１１年９月市容市貌提升工作啟動(dòng)后，區(qū)城管局成立了市容市貌提升辦公室，對(duì)轄區(qū)主次干道市容市貌進(jìn)行提升打造，完成建筑立面粉飾約２０萬平方米，規(guī)范空調(diào)外機(jī)５４０２個(gè)，使轄區(qū)城市面貌煥然一新。

　　強(qiáng)力實(shí)施亮化工程。按照區(qū)委、區(qū)政府安排，組織實(shí)施了中心城區(qū)亮化工程，區(qū)城管局將亮化任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)區(qū)級(jí)路長(zhǎng)單位、街道辦事處和有關(guān)區(qū)直單位。共安裝ＬＥＤ燈帶７９２００米，洗墻燈３８００米，護(hù)欄管等２３２００米，各類泛光燈１６５０盞，全面完成了轄區(qū)１２條景觀路４０６處臨街單位的亮化任務(wù)，在市“兩爭(zhēng)一迎”指揮部亮化工作評(píng)比中名列前茅。

　　推進(jìn)“五大延伸行動(dòng)”。為進(jìn)一步擴(kuò)大市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作的覆蓋面，從今年２月份起，在完善、鞏固、提高主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生秩序的同時(shí)，研究出臺(tái)了《臥龍區(qū)中心城區(qū)城市管理“五大延伸行動(dòng)”實(shí)施方案》和考評(píng)辦法，全力實(shí)施“五大整治行動(dòng)”。開展環(huán)境綜合整治行動(dòng)５０多次，組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)８次，督促轄區(qū)建立責(zé)任區(qū)保潔制度，實(shí)現(xiàn)了市容環(huán)境秩序管理工作的全覆蓋、無縫隙，在全市五大延伸考評(píng)工作中爭(zhēng)得第一。

　　五、便民工程惠及民生 區(qū)城管局圍繞“凸顯亮點(diǎn)、解決難點(diǎn)、規(guī)范亂點(diǎn)”的工作思路，牢固樹立“人民不滿意，則城管無存在價(jià)值”的理念，采取疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治的辦法，以方便市民需求，服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)主為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜開展商販中心、鄰里中心、瓜果市場(chǎng)、夜市餐飲市場(chǎng)、便民服務(wù)點(diǎn)等五項(xiàng)“便民工程”建設(shè)，引導(dǎo)商販規(guī)范經(jīng)營(yíng)。目前，在廣場(chǎng)南街、永安南路、紅廟路以及師院對(duì)面建成商販中心４個(gè)，在冶鐵路、利民巷和擁軍巷建成鄰里中心３個(gè)，在城區(qū)次干道規(guī)范設(shè)置臨時(shí)餐飲夜市市場(chǎng)７個(gè)，在次干道入街口設(shè)置修車、修鎖、修鞋等便民服務(wù)點(diǎn)６０多處，在百里奚路、紅廟路、永安路和建設(shè)路規(guī)范設(shè)置臨時(shí)瓜果市場(chǎng)４處。對(duì)各個(gè)便民市場(chǎng)、便民點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行資料建檔，向進(jìn)城瓜農(nóng)和商戶發(fā)放明白卡，引導(dǎo)就近入市，做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有序經(jīng)營(yíng)，保障了市容環(huán)境，緩解了管理壓力，方便了廣大市民。

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