汽車廠生產部崗位職責3篇汽車廠生產部崗位職責范文

時間：2023-05-09 14:09:22 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的汽車廠生產部崗位職責3篇汽車廠生產部崗位職責范文，以供參考。

汽車廠生產部崗位職責1

　　生產廠長崗位責任制

　　1、服從廠長的領導。

　　2、按公司和分廠月生產計劃，協(xié)調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經(jīng)濟指標。

　　3、建立、健全全廠生產系統(tǒng)責任制、生產管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產、安全有關的各種規(guī)程。

　　5、負責組織基建時期的各項生產準備工作及審閱交工驗收資料。

　　6、主持日生產調度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調生產。

　　7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。

　　8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。

　　9、組織對重大生產、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。

　　11、負責處理日常生產事務。

　　12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。

　　13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。

　　5．本職工作：

（1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

　　6．直接責任：

（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。

（4）負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

　　7．領導責任：

（1）對下屬人員的工作質量及后果負責。

（2）對設備、人員等安全負責。

（3）對產品質量、產量負責。

（4）確保生產正常運行。

　　8．主要權力：

（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

（4）對新產品開發(fā)有建議實施權。

（5）對員工待遇有建議調整權。

（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。

（7）對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。

（8）對生產部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。

　　9．管轄范圍：

（1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

汽車廠生產部崗位職責2

　　生產廠廠長崗位職責：

　　1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

　　2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。

　　3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7．負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。

　　8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

　　一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。

　　1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；

　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

　　8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

　　9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；

　　12．及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

　　14．抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。