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房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共4篇 房地產(chǎn)公司工程部崗位

時(shí)間:2022-06-11 09:09:19 綜合范文

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房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共4篇 房地產(chǎn)公司工程部崗位

房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共1

  房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

  (一)工程部部門職責(zé):

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

  (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

  (1) 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

 ?。?) 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

 ?。?) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

  (4) 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 ?。?) 參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

 ?。?) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

  (2) 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 ?。?) 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

 ?。?) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

  (5) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

 ?。?) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 ?。?) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

 ?。?) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 ?。?) 組織竣工驗(yàn)收及移交。

  (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

  (11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

  (1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

  (2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

  (3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 ?。?)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

 ?。?)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

 ?。?)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

 ?。?)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 ?。?)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

  (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

 ?。?)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

  (1) 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

 ?。?) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

 ?。?) 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

  (4) 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

  (5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

 ?。?) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提

  出審查意見。

 ?。?) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的

  因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

 ?。?)對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

 ?。?)對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

  (10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

  (11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

  (12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

 ?。?3)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。

 ?。?4)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

 ?。?5)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

 ?。?6)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。

  (17)組織開工慶典。

 ?。?8)組織工程資料的報(bào)送。

  (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

 ?。?0)對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

 ?。?1)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

  (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

 ?。?4)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

 ?。?5)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

 ?。?6)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

 ?。?7)對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

 ?。?8)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

 ?。?9)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。

 ?。?0)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

 ?。?1)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

 ?。?2)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

 ?。?3)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

 ?。?4)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

  (四)土建工程管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變

  動的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成

  情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出

  解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

  (五)水暖管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動

  的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情

  況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解

  決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。

  (六)電氣管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動

  的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成

  情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出

  解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

  (七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

  8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

  9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

  10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦

  法。

  11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。

  13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。

  14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。

  15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

  (八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

  5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

  6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

  7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

  8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

  9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

  10、參與竣工結(jié)算。

  11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

  12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

  13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共2

  房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

  (一)工程部部門職責(zé):

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

  (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 ?。?) 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

 ?。?) 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 (3) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 (4) 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。 (5) 參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

 ?。?) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

  (2) 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 ?。?) 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 (4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

 ?。?) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 (7) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 (8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (9) 組織竣工驗(yàn)收及移交。

 ?。?0) 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

 ?。?1) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

  (1) 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

 ?。?) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 ?。?) 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 ?。?) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 (2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

 ?。?) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 ?。?) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 (5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 ?。?) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 (7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

  (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

  (1) 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 (2) 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3) 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

 ?。?) 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

 ?。?) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

  (6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提 出審查意見。

 ?。?) 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的

  因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

 ?。?) 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9) 對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10) 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11) 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

  (12) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 (13) 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 (14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

 ?。?5) 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。 (17) 組織開工慶典。

 ?。?8) 組織工程資料的報(bào)送。 (19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。

 ?。?0) 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。 (21) 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

 ?。?3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 (24) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 (25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

 ?。?6) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27) 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

  (29) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 (30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 (31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

 ?。?2) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 (33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (34) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

  (四)土建工程管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變

  動的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成

  情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

  (五)水暖管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動 的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情

  況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解 決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。

  (六)電氣管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

  8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動 的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成

  情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

  (七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

  8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

  9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

  10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦 法。

  11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。

  13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。

  14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。

  15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

  16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

  (八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

  5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

  6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

  7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

  8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

  9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

  10、參與竣工結(jié)算。

  11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

  12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

  13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

  第一節(jié) 崗位職責(zé)與素質(zhì)要求

  一、辦公室:

  工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成,負(fù)責(zé)工程部工作計(jì)劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。

  工程總監(jiān):

  上級:酒店副總經(jīng)理

  下級:工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工 崗位職責(zé): 1) 貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2) 制定工程部年度工作計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

  3) 參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

  4) 督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);

  5) 負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行; 6) 培訓(xùn)下屬員工,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎(jiǎng)懲方案。 素質(zhì)要求:

  基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織管理能力。 自然條件:男性,40歲以上,身體健康。

  文化程度:工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷,受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn),具有高級工程師職稱。

  外語水平:中級以上英語水平,能閱讀工程技術(shù)資料。 工作經(jīng)驗(yàn):在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上,具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  特殊要求:清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式,對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。

  工程部經(jīng)理: 上級:工程總監(jiān)

  下級:主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員 崗位職責(zé):

  1) 執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。 2) 主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

  3) 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。 4) 組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

  5) 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

  6) 組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。

  7) 組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。 8) 完成上級指派的各種臨時(shí)任務(wù)。 素質(zhì)要求:

  1) 基本素質(zhì):具有工程管理的專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織管理能力。

  2) 自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱。

  3) 外語水平:英語四級以上,能閱讀工程技術(shù)資料。

  4) 工作經(jīng)驗(yàn):在四星級以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

  5) 特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式,對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專業(yè)的特長。 值班工程師: 上級:工程部經(jīng)理

  下級:各相應(yīng)專業(yè)主管、維修技工 崗位職責(zé):

  1) 代表工程部直接接受上級交待的各項(xiàng)任務(wù),受理各部門的請修要求,有重要問題及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和解決措施;

  2) 負(fù)責(zé)工程維修派工工作,處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù),督導(dǎo)各種維修工作的具體落實(shí);

  3) 掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?,立即作出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決;

  4) 作好值班記錄,審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的記錄工作,掌握每天維修工作進(jìn)程,保證酒店各部門維修需要;

  5) 解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢,指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

  素質(zhì)要求:

  1) 基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心理素質(zhì)好,有進(jìn)取心。 2) 自然條件:身體健康,無缺陷,年齡30歲以上。

  3) 文化程度:工程技術(shù)大專以上或同等學(xué)歷,接受過酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育,具有工程師職稱。

  4) 外語水平:英語四級。

  5) 工作經(jīng)驗(yàn):有四星級以上或相當(dāng)四星級以上的酒店三年工作經(jīng)歷,有酒店設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn),對工程各環(huán)節(jié),尤其是1~2個(gè)專業(yè)有全面深入的了解,有較強(qiáng)的動手能力。

  6) 特殊要求:無。

  主管工程師: 上級:工程部經(jīng)理 下級:各相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)班 崗位職責(zé):

  1) 遵守和執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,有精湛的專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德,切實(shí)執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  2) 負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)狀況,確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運(yùn)作。

  3) 負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查。 4) 負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施。

  5) 檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,現(xiàn)場督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。 6) 掌握本專業(yè)的科技發(fā)展動態(tài),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,參與本系統(tǒng)的改造工程,監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量,組織施工工程驗(yàn)收。

  7) 做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等。 素質(zhì)要求:與值班工程師同

  工程部文員: 崗位職責(zé):

  1)受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作; 2)參加部門工作會議,兼做好會議記錄與整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件; 3) 協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情,談話和氣、熱情、禮貌;

  4) 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格; 5) 負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報(bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日報(bào)表,送部門經(jīng)理審閱;

  6) 負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng); 素質(zhì)要求:

  1) 辦事嚴(yán)謹(jǐn),快捷高效,保守秘密。

  2) 自然條件:22歲以上女性,身高米以上,五官端正,情緒穩(wěn)定。 3) 文化程度:工程或外語專業(yè)大專以上。 4) 外語水平:

  5) 工作經(jīng)驗(yàn):在外資企業(yè)或高星級酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識。了解工程部在酒店的地位和作用,熟識辦公室日常業(yè)務(wù),設(shè)備分檔,能熟練使用電腦。 值班電工領(lǐng)班:

  第二節(jié) (1)對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要 任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作 如下檢查:

 ?、僦饕O(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。 ②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

  ③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

 ?、軐?shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正 措施。

  ⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜 絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

 ?。?)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作 ,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

 ?。?)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系 統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

  (4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃, 定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工 作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

  (5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

 ?。?)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn) 行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

 ?。?)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故 障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

 ?。?)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施 工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配 的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

  (9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)

  一、美觀及符合消防要求。

房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共3

  職責(zé)

  2020年4月19日

  1

  房地產(chǎn)工程部崗位

  房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

  (一)工程部部門職責(zé):

  1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)當(dāng)前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)當(dāng)前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 ?。?)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。

  (2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 (4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。 (5)參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

  2020年4月19日

  2

 ?。?)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

 ?。?)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

  (3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

 ?。?)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。

  (6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 ?。?)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

 ?。?)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

  (9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

  (10) 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

  (11) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 ?。?) 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

  3

  2020年4月19日

 ?。?) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 ?。?) 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 (4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 (2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

 ?。?) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

  (4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

  (5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 (7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

  (1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

  4

  2020年4月19日

 ?。?)組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

 ?。?)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

 ?。?)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提

  出審查意見。

 ?。?)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的

  因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

  (8) 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9) 對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10) 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11) 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

 ?。?2) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 (13) 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 (14) 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

 ?。?5) 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。 (17) 組織開工慶典。

  (18) 組織工程資料的報(bào)送。 (19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。

  5

  2020年4月19日

 ?。?0) 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

  (21) 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

 ?。?3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

 ?。?4) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

 ?。?5) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

 ?。?6) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27) 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

 ?。?9) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 (30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 (31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

  (32) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

  (33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (34) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 (四)土建工程管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  6

  2020年4月19日

  3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變 動的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成 情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

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  2020年4月19日

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 (五)水暖管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

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  2020年4月19日

  8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動

  的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情

  況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解

  決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

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  2020年4月19日

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 (六)電氣管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

  9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動 的因素,進(jìn)行審查。

  10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

  11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

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  2020年4月19日

  12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成

  情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

  13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

  14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出

  解決辦法。

  15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

  16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

  18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 (七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

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  2020年4月19日

  4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

  5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

  6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。

  8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。

  9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

  10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦

  法。

  11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。

  13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。

  14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

  (八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)

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  2020年4月19日

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

  3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

  4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

  6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

  8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

  9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、參與竣工結(jié)算。

  11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

  2020年4月19日

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房地產(chǎn)工程部土建個(gè)人崗位職責(zé)共4

  土建工程師崗位職責(zé)

  一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

  1.熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

  2.按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

  3.完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

  二、工作職責(zé)范圍

  1.做好施工圖會審工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的的問題,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

  2.嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

  3.對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素,進(jìn)行審查。

  4.負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求,提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。

  5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識,對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。

  6.樹立“用戶第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量事前控制。

  7.做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

  2011年11月28日

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