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業(yè)務(wù)拓展部項目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(行業(yè)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理)

時間:2023-04-29 12:38:38 綜合范文

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業(yè)務(wù)拓展部項目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(行業(yè)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理)

業(yè)務(wù)拓展部項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  職責(zé)一:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.制定和策劃可行的工作計劃和預(yù)算,檢查公司市場規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作,保證執(zhí)行效果;

  2.領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道,推動和調(diào)動公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場拓展;

  3.對客戶的需求進(jìn)行深入研究和主動響應(yīng),制定相應(yīng)的營銷方案,為客戶定制個性化的產(chǎn)品,建立長期合作關(guān)系;

  4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督營銷活動的策劃和實(shí)施。

  職責(zé)二:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,形成可進(jìn)行市場運(yùn)作的模式。

(1)根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場空間(海外市場)。

(2)根據(jù)市場需求或創(chuàng)造市場需求拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(3)通過市場引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。

  2.組織安排溝通交流活動。

(1)影響交流、會議議題等以達(dá)到目標(biāo)。

(2)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動高效開展。

  3.跟蹤拓展項目實(shí)施。

  4.客戶及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。

(1)與客戶及合作伙伴建立相互信賴、雙贏的合作關(guān)系。

(2)保持良好的互動和信息交互。

(3)能與對方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。

  5.展會等市場推廣活動支持。

(1)展會等市場推廣活動策劃及資料支持。

(2)現(xiàn)場支持及活動后續(xù)跟進(jìn)。

  職責(zé)三:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  2、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批。擬訂年度銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實(shí)施;擬訂年度預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實(shí)施;根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

  3、負(fù)責(zé)銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。

  4、進(jìn)行銷售業(yè)績的考察評估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。

  5、對銷售情況作出及時匯總、匯報并提出合理建議。匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;并且參與重大銷售的談判和簽定合同。

  6、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;向直接下級授權(quán),并布置工作。定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;

  7、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;

  8、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

  職責(zé)四:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理,擬定公司投資管理制度;

  2.選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項目意向書,協(xié)議書,經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;

  3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計劃財務(wù)部做好融資工作;

  4.定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

  5.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等,為公司的決策提供信息支持;

  6.對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;

  7.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場,為公司上市做必要的準(zhǔn)備;

  8.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作,按時完成上級和政府有關(guān)部門報表的填報;

  9.協(xié)同行政部做好事業(yè)發(fā)展部門員工招聘工作,協(xié)同行政部制定事業(yè)發(fā)展部年度專業(yè)培訓(xùn)計劃,并協(xié)助 行政部實(shí)施培訓(xùn)計劃。

  10.按照公司財務(wù)制度,協(xié)同財務(wù)部做好部門與財務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn),確保財務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

  11.協(xié)同營銷部做好活動安排。

  12.主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  13.組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。

  14.依據(jù)財務(wù)制度制定,預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費(fèi)用,審批各部的各項費(fèi)用。

  15.制定或?qū)徍烁鞑炕顒臃桨?;并對各項政策的?zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾偏。

  16.參與重大合同談判把控和簽訂。

  17.定期和不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶,及時了解和處理問題。

第4篇:項目拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,制定對外合作策略及方案。2.研究新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用及技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式,引進(jìn)新業(yè)務(wù)和應(yīng)用。3.分析通信、電信行業(yè)動態(tài),負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品策劃,提出創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念。4.推進(jìn)新應(yīng)用業(yè)務(wù)的立項。

業(yè)務(wù)拓展部項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:拓展部職能及崗位職責(zé)】

  拓展部職能及崗位職責(zé)

  拓展部部門職責(zé)

  直接上級:總經(jīng)理

  部門性質(zhì):市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)

  管理權(quán)限:市場開拓計劃制訂、實(shí)施的權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作,對所簽訂的市場專賣店終端加盟

  客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店

  終端加盟客戶;

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月

  度計劃,并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計劃;

  3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用; 4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂,呈報總經(jīng)理審批;

  5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息,編寫市場調(diào)研報告,同時對市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測; 6.負(fù)責(zé)部門人員的管理,制定拓展人員編制計劃,并予以檢查控制; 7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo); 8.負(fù)責(zé)空白市場維護(hù)與管理,適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶;

  9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn),以及簽訂合同完

  成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作;

  10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理,并建立檔案; 11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖,并存檔; 人員配置:

  部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名 部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖:

  拓展部崗位職責(zé) 拓展總監(jiān)崗位說明書

  2、職務(wù)說明(逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)3、工作關(guān)系: 三、任職資格:

  拓展主管崗位說明書

  2、職務(wù)說明(逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)3、工作關(guān)系: 拓展專員崗位說明書

  2、職務(wù)說明(逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)3、工作關(guān)系:

  三、任職資格: 四、工作場所:

【篇2:拓展經(jīng)理工作職責(zé)】

  拓展經(jīng)理工作職責(zé)

  1. 宣傳和推廣公司的各項政策,方案和產(chǎn)品文化及品牌特

  色。

  2. 遵守公司的規(guī)章制度和各項管理條理,嚴(yán)于律己,以身

  作則。

  3. 維護(hù)公司形象和利益。

  4. 對市場拓展工作直接實(shí)施負(fù)責(zé),制定年度總體計劃目

  標(biāo)。

  5. 分解所屬區(qū)域目標(biāo),制定詳細(xì)的各階段,各區(qū)域的拓展

  工作計劃,目標(biāo)。

  6. 根據(jù)目標(biāo)工作計劃,制定更細(xì)致予以實(shí)施。

  7. 協(xié)助公司宣傳,推廣營銷政策,代理商管理制度,合同

  執(zhí)行,產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實(shí)施。

  8. 激勵,團(tuán)結(jié)市場人員共同完成市場拓展,銷售及回款任

  務(wù)。

  9. 及時處理或反饋市場拓展各種問題與投訴,建立客戶檔

  案及處理問題方法與措施。

  10. 努力拓展,發(fā)展與代理商良好的客情關(guān)系,創(chuàng)造雙贏合作局面。

  11. 及時處理和反饋市場拓展過程中所出現(xiàn)的問題,做到公

  平公正,有理有據(jù)。

  12. 妥善安排區(qū)域具體日常工作,嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作,增

  強(qiáng)市場拓展計劃性,條理性。

  13. 按規(guī)定時間及時向公司匯報工作情況以及回傳各種市

  場拓展報表,總結(jié),計劃等信息,有力地再次回饋市場。15. 積極配合公司,做好市場拓展工作,協(xié)助競爭品牌調(diào)查,了解市場動態(tài),總結(jié)可行性市場分析報告,做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場拓展戰(zhàn)略計劃。

  16. 控制成本費(fèi)用預(yù)算。

  17. 對部門的管理組織,實(shí)施方案負(fù)責(zé)。18. 對公司及所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。2006年2月

【篇3:市場拓展經(jīng)理崗位職責(zé)】

  市場拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.對目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇,組織制定公司市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃

  2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場等各方面的信息及其變化情況

  3.及時收集市場信息,了解同行業(yè)動態(tài)競爭對手狀況,對各種信息進(jìn)行整理、分析。

  4.組織部門全體員工全面完成公司下達(dá)的市場拓展目標(biāo)與任務(wù)

  5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門、各單位,通力協(xié)作,做好客戶服務(wù)的各項工作

  6.編制年度市場拓展費(fèi)用預(yù)算,上報領(lǐng)導(dǎo)審批

  7.負(fù)責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)工作的總體計劃,并監(jiān)督實(shí)施 8.負(fù)責(zé)本部門人員的招聘與選拔

  9.負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展及人員調(diào)配工作,管理本部門所屬員工把全年任務(wù)分解、細(xì)化給下屬,監(jiān)控、考核任務(wù)完成進(jìn)度與結(jié)果。 10.主持每周的部門工作例會,聽取下屬匯報,解決難題,布置工作

第6篇:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)(移動)1.發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,形成可進(jìn)行市場運(yùn)作的模式。(1)根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場空間(海外市場)。(2)根據(jù)市場需求或創(chuàng)造市場需求拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。(3)通過市場引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。2.組織安排溝通交流活動。(1)影響交流、會議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(2)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動高效開展。3.跟蹤拓展項目實(shí)施。4.客戶及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。(1)與客戶及合作伙伴建立相互信賴、雙贏的合作關(guān)系。(2)保持良好的互動和信息交互。(3)能與對方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。5.展會等市場推廣活動支持。(1)展會等市場推廣活動策劃及資料支持。(2)現(xiàn)場支持及活動后續(xù)跟進(jìn)。

第7篇:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)(電視臺)1.獨(dú)立或帶領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊拓展公司戰(zhàn)略性客戶。2.制訂公司業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略,并與其他業(yè)務(wù)執(zhí)行部門緊密配合,執(zhí)行戰(zhàn)略。3.培訓(xùn)、管理業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊,并嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)拓展部門的各項規(guī)章制度。4.與其他業(yè)務(wù)執(zhí)行部門共同制訂公司對外推廣的戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)執(zhí)行此戰(zhàn)略。5.與重要的客戶決策人建立起良性的、建設(shè)性的合作關(guān)系。獨(dú)立或帶領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊拓展公司戰(zhàn)略性客戶。6.負(fù)責(zé)建立及擴(kuò)大公司品牌認(rèn)知度,促成與拓展各領(lǐng)域新的商業(yè)合作伙伴。7.創(chuàng)造、鑒別及篩選不同的商業(yè)機(jī)會,擴(kuò)大公司品牌影響力。

  業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)

  業(yè)務(wù)拓展客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

  業(yè)務(wù)拓展部門崗位職責(zé)

  業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)崗位職責(zé)

  集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)拓展部項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職責(zé)一:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  制定和策劃可行的工作計劃和預(yù)算,檢查公司市場規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作,保證執(zhí)行效果;1.領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道,推動和調(diào)動公司資源進(jìn)行客戶目標(biāo)市場拓展;2.為客戶定制個性化的產(chǎn)品,制定相應(yīng)的營銷方案,對客戶的需求進(jìn)行深入研究和主動響應(yīng),3.建立長期合作關(guān)系;

  負(fù)責(zé)和監(jiān)督營銷活動的策劃和實(shí)施。4.職責(zé)二:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,形成可進(jìn)行市場運(yùn)作的模式。1.。)海外市場(根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場空間(1)

  根據(jù)市場需求或創(chuàng)造市場需求拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。(2)

  通過市場引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。(3)

  組織安排溝通交流活動。2.影響交流、會議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(1)

  協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動高效開展。(2)

  跟蹤拓展項目實(shí)施。3.客戶及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。4.與客戶及合作伙伴建立相互信賴、雙贏的合作關(guān)系。(1)

  保持良好的互動和信息交互。(2)

  能與對方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。(3)

  展會等市場推廣活動支持。5.展會等市場推廣活動策劃及資料支持。(1)

  現(xiàn)場支持及活動后續(xù)跟進(jìn)。(2)

  職責(zé)三:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  處處起到嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,和各部門密切配合完成工作。在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,、1 表率作用。、分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批。擬訂年度銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)2 實(shí)施;擬訂年度預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實(shí)施;根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、負(fù)責(zé)銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;根3 據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。、進(jìn)行銷售業(yè)績的考察評估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。4

  提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開匯總市場信息,匯報并提出合理建議。對銷售情況作出及時匯總、5 發(fā)建議;并且參與重大銷售的談判和簽定合同。、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;向直接下級授權(quán),并布置工作。定期聽取6 直接下級述職,并對其作出工作評定;受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;

  7、負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。8

  職責(zé)四:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)1.作及管理,擬定公司投資管理制度;

  選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起2.草投資項目意向書,協(xié)議書,經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;

  負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計劃財務(wù)部做好融資工作;3.定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與4.管理工作,并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;

  收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等,為公司的決策提供信息5.支持; 對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;6.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場,為公司上市做必要的準(zhǔn)備;7.

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