下面是范文網(wǎng)小編分享的電路布線崗位職責(zé)6篇 電路布線崗位職責(zé)怎么寫，供大家賞析。
電路布線崗位職責(zé)1
煤炭運(yùn)銷公司人員花名
經(jīng)理：韓振斌
市場(chǎng)部：韓振斌
閆智平
李印龍 采購(gòu)部：樊紅智
鄭樂
徐金龍
銷售部：韓振斌
李印龍
徐金龍
閆智平統(tǒng)計(jì)：一名 崗位職責(zé)：
市場(chǎng)部：
一、認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度.積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)任務(wù)。
二、服從指揮調(diào)配、忠于職守，保守公司各項(xiàng)商業(yè)秘密。 三、認(rèn)真完成本職，工作積極，維護(hù)公司榮譽(yù)與公司業(yè)務(wù)來(lái)往的單位、企業(yè)、個(gè)人、商業(yè)伙伴樹立良好的公司形象和口碑。
四、認(rèn)真做好客戶檔案，及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)形式，建立穩(wěn)定客戶、發(fā)展客戶、核心客戶和放棄客戶。 五、節(jié)約開支，讓利潤(rùn)最大化，不浪費(fèi)部門經(jīng)費(fèi)按實(shí)際消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降到最底.在送禮送好處費(fèi)要經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。
六、在采購(gòu)過(guò)程中采集樣本，把關(guān)質(zhì)量.要做到價(jià)格最底質(zhì)量最好。
七、在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)禁吃、拿、卡、要 ，一
經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。
八、提供準(zhǔn)確有價(jià)值的信息 考察考證準(zhǔn)確無(wú)誤后進(jìn)行面談。
九、及時(shí)做好每月每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作.在每月例會(huì)前必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)月數(shù)據(jù)報(bào)表。
十、以上職責(zé)是本部門人員年底考核的依據(jù)，在年底獎(jiǎng)金中體現(xiàn)。
2011年1月11日
電路布線崗位職責(zé)2
翻布人員崗位職責(zé)
1.按生產(chǎn)調(diào)度的安排翻布縫頭。
2.翻布要分正反面【布頭角落處有*正*字，斜紋布按斜向，雙層布按格型大小】，要整齊劃一【錯(cuò)位20公分以內(nèi)】，頭子全部拉出，長(zhǎng)短適宜【~米】，不漏頭，不絞頭，如發(fā)生異常及時(shí)處理或轉(zhuǎn)告后道工序注意。
3.文明拆包，對(duì)戳傷剪壞坯布負(fù)責(zé)，翻布時(shí)注意清潔衛(wèi)生，不弄臟布頭【白布和淺色布布頭必須墊襯】。
4.發(fā)現(xiàn)坯布問(wèn)題【油跡，污跡，霉?fàn)€，破洞，橫檔，了機(jī)接頭等】畄樣并及時(shí)上報(bào)主任。 5.配合倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員填寫好正副流轉(zhuǎn)卡【共幾車，第幾車】，卡布相符，不可張冠李戴。6.混翻時(shí)【不同客戶，不同品種的布放一輛車內(nèi)】要將樣布貼在流轉(zhuǎn)卡上并對(duì)下道工序交待清楚
7.布車按指定地點(diǎn)有序排放，對(duì)因本人推車撞擊造成布匹破洞負(fù)責(zé)，工作完結(jié)后搞好
場(chǎng)地衛(wèi)生
8.清理布車輪上的纏繞物，保證運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，缺輪殘破運(yùn)布箱不得翻疊坯布，并主動(dòng)送修
織物的正反面一般是根據(jù)其外觀效應(yīng)加以判斷。下面列舉一些常用的判斷方法。
1.一般織物正面的花紋，色澤均比反面清晰美觀。
2.具有條格外觀的植物和配色模紋織物其正面花紋必然是清晰悅目的。
3.凸條及凹凸織物，正面緊密而細(xì)膩，具有條狀或圖案凸紋，而反面較粗糙，有較長(zhǎng)的浮長(zhǎng)線。
4.起毛織物：?jiǎn)蚊嫫鹈椢?，其起毛絨一面為織物正面。雙面起毛絨織物，則以絨毛光潔，整齊的一面為正面。
5.觀察織物的布邊：如布邊光潔，整齊的一面為織物正面。
6.雙層，多層及多重織物，如正反面的經(jīng)緯密度不同時(shí)，則一般正面具有較大的密度或正面的原料較佳。
7.紗羅織物：紋路清晰絞經(jīng)突出的一面為織物正面。
8.毛巾織物：以毛圈密度大的一面為正面。
多數(shù)織物其正反面有明顯的區(qū)別，但也有不少織物的正反面極為近似，兩面均可應(yīng)用。因此對(duì)這類織物可不強(qiáng)求區(qū)別其正反面。
區(qū)別織物經(jīng)緯向的主要依據(jù)如下。
1.如被分析織物的樣品是布邊的，則與布邊平行的紗線便是經(jīng)紗，與布邊垂直的則是緯紗。
2.含有漿份的是經(jīng)紗，不含漿份的是緯紗。
3.一般織物密度大的一方為經(jīng)紗，密低小的一方為緯紗。
4.筘痕明顯之織物，則筘痕方向?yàn)榭椢锏慕?jīng)向。
5.織物中若干紗線的一組是股線，而另一組是單紗時(shí)，則通常股線為經(jīng)紗，單紗為緯紗。
6.若單紗織物的成紗捻向不同時(shí)，則Z捻紗為經(jīng)向，S捻紗為緯向。
7.若織物成紗的捻度不同時(shí)，則捻度大的多數(shù)為經(jīng)向，捻度小的為緯向。
8.如織物的經(jīng)緯紗特?cái)?shù)，捻向，捻向都差異不大，則紗線的條干均勻，光澤較好的為經(jīng)紗
9.毛巾類織物，其起毛圈的紗線為經(jīng)紗，不起毛圈的紗線為緯紗。
10.條子織物其條子方向通常是經(jīng)向。
11.若織物有一個(gè)系統(tǒng)的紗線具有多種不同特?cái)?shù)時(shí)，這個(gè)方向則為經(jīng)向。
12.紗羅織物，有扭絞的紗線為經(jīng)紗，無(wú)扭絞的紗線為緯紗。
13.在不同原料交織中，一般棉毛豁棉麻交織的織物，棉為經(jīng)紗；毛絲交織物中，絲為經(jīng)紗；毛絲棉交織物中，則絲，棉為經(jīng)紗；天然絲與絹絲交織物中，天然絲為經(jīng)紗；天然絲與人造絲交織物中，則天然絲為經(jīng)紗。
由于織物用途極廣。因而對(duì)織物原料和組織結(jié)構(gòu)的要求也是多種多樣的，因此在判斷時(shí)，還要根據(jù)織物的具體情況進(jìn)行確定。
電路布線崗位職責(zé)3
盤錦恒泰利燃?xì)庥邢薰狙簿€員管理制度
為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃?xì)庑孤叮皶r(shí)糾正違章行為，確保燃?xì)庥脩舻陌踩Ｊ褂?，避免重大事故的發(fā)生，特制定公司巡視檢查管理制度：
1、巡線員必須熟悉所巡查的管道及附屬設(shè)備的位置狀態(tài)、燃?xì)庾呦颉?2、主線巡查人員每天檢查天然氣主管線及附屬設(shè)施是否存在泄漏；敷土是否完好，有無(wú)塌陷的現(xiàn)象；警示樁是否丟失完好，管線安全距離內(nèi)是否有施工有無(wú)破壞燃?xì)庠O(shè)施的現(xiàn)象，閥門井及檢查閥門井內(nèi)外設(shè)施是否完整。
.3、.庭院巡查人員應(yīng)每天檢查小區(qū)管線閥門、橫杠、立杠外露管道有無(wú)生銹、泄漏、裂紋、調(diào)壓箱、柜壓力表情況，及檢查調(diào)壓箱、柜內(nèi)外設(shè)施是否完整。
4、巡線員在巡查過(guò)程中要做到及時(shí)、到位。必須保證每日至少對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次，重點(diǎn)地段反復(fù)巡查，對(duì)于小區(qū)管道、閥門井及附屬設(shè)備存在的不安全隱患要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。
5、檢查閥門井及調(diào)壓箱、柜要嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)禁吸煙，打手機(jī)、檢查調(diào)壓箱、柜內(nèi)閥門、管道是否漏氣，只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測(cè)；閥門井檢查完畢后，井蓋必須蓋好，以免行人墜落。
6、嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真做好巡檢記錄。
7、巡線員處罰制度 （1）、巡線員漏打一個(gè)點(diǎn)罰款10元（2)巡線員漏簽到一次10元
（3）酒后上崗罰款500元二次開除（4）曠工一次罰款200元三次開除（5）現(xiàn)場(chǎng)巡查不到位每處罰款100元
（6）由于巡線員疏忽導(dǎo)致管線損壞不能供氣罰當(dāng)事人500-1000元
盤錦恒泰利燃?xì)庥邢薰?/p>
電路布線崗位職責(zé)4
線長(zhǎng)崗位職責(zé)
線長(zhǎng)崗位職責(zé)
篇1：線長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2：線長(zhǎng)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部線長(zhǎng)、組長(zhǎng)及物料專員崗位職責(zé) 一． 線長(zhǎng)、組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.跟進(jìn)投入及產(chǎn)出，及時(shí)消除瓶頸，保證超額完成產(chǎn)量。 2.教會(huì)員工加工工藝及注意事項(xiàng)，要求員工按工藝要求操作并保證操作質(zhì)量。做好自 檢、互檢、來(lái)料檢。
3.隨時(shí)監(jiān)督好5S的執(zhí)行及維護(hù)。培養(yǎng)員工的5S素養(yǎng)。4.嚴(yán)格物料管理。保證領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確、良率準(zhǔn)確。5.保證在線物料分類清楚不混料。
6.嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度，以保證員工一心一意的做好自己的本職工作。從而高效率和高
質(zhì)量低報(bào)廢的完成好工作。7.減少物料人為報(bào)廢。
8.獎(jiǎng)、罰分明，激勵(lì)員工的勞動(dòng)積極性。
9.提前做好人員及設(shè)備規(guī)劃，重點(diǎn)工位一定要有充足的后備人員。設(shè)備也要做好備用。
10.每天做好設(shè)備、工裝夾具及重要部件的清掃、點(diǎn)檢與維護(hù)。 11.及時(shí)與發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)及質(zhì)量異常，協(xié)助質(zhì)量人員、PE及時(shí)解決異常。12.隨時(shí)防止不安全事故的發(fā)生。二． 助理線長(zhǎng)崗位職責(zé)
聽從線長(zhǎng)安排；高效執(zhí)行線長(zhǎng)指令；積極配合線長(zhǎng)做好以上全線管理工作。
三． 物料專員崗位職責(zé) 1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的生產(chǎn)備料進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，雙方在數(shù)量上達(dá)成一致后才可在生產(chǎn)領(lǐng)料單 上簽字確認(rèn)收料。
2.檢查物料狀況。首先要看所發(fā)物料與生產(chǎn)所需物料在外觀性能上是否一致；其次要
了解清楚物料的良率，是挑選使用還是加工后使用。
3.隨時(shí)查看正在使用物料的剩余量。做到及時(shí)上料不耽誤生產(chǎn)。四． 責(zé)任懈怠處罰
凡是用錯(cuò)料，用少料，用錯(cuò)半成品、混料的，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)
罰款人民幣30元。造成重大事故后果者，罰款金額將由上級(jí)部門討論決定。
計(jì)錯(cuò)數(shù)，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣30元。造成重大事故后果
者，罰款金額將由上級(jí)部門討論決定。
混料的，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣20元。
將不良率超過(guò)2‰的在制品流到下工段的，每次給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款 人民幣30元。
員工有不按工藝要求操作的，每次給予該線線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣30元。事必做細(xì)，盡善盡美，不留尾巴篇3：生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程 生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程 一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)，任何“人”和“事”出現(xiàn)問(wèn)題，組長(zhǎng)都責(zé)無(wú)旁貸，一力承擔(dān)！1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。3、組長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。研磨重點(diǎn)培訓(xùn)。
5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。 6、現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。10、每天進(jìn)行日清工作 11、關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。
12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以內(nèi)。
13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問(wèn)題。
14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)與不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識(shí)、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。
15、及時(shí)將產(chǎn)線員工動(dòng)態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。
16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動(dòng)時(shí)，不影響產(chǎn)線的正常工作。
17、對(duì)待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹，對(duì)于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語(yǔ)言等手段達(dá)到管理的目的。 二、工作實(shí)務(wù)
*上午——1、查看本組員工是否到齊。
2、開早會(huì)5-10分鐘，主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。
3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。
4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好，調(diào)試好后方可正式開始投產(chǎn)。 *下午——1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開會(huì)10-15分鐘，主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)。
*上班時(shí)間日常作息
1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，如調(diào)解不到可向上司求助。
2、了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，半成品余數(shù)。
3、記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時(shí)，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。5、了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。
6、如果訂單安排有變動(dòng)，需及時(shí)找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。
7、收到財(cái)務(wù)交來(lái)的復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù)，如有錯(cuò)漏，應(yīng)向人事查詢。 三、產(chǎn)前準(zhǔn)備：
1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求，核對(duì)樣板是否相符，如有疑問(wèn)不可自作主張，必須向業(yè)務(wù)員查詢，直至清楚明白。
2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù)，QC批核，再投入正常生產(chǎn)。 四、品質(zhì)控制：
*查半成品——1、開新款時(shí)必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質(zhì)要求。
2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。
*成品檢查——1、安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問(wèn)題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時(shí)了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。
2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問(wèn)題點(diǎn)。A.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；B.找出不良品的真正原因；C.嘗試自己的解決方法；D.把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。五、領(lǐng)取物料——當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時(shí)，則及時(shí)通知采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備好物料，并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查，確保物料符合要求。六、成品交貨——線長(zhǎng)定時(shí)將合格品送交入庫(kù)，并清點(diǎn)次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算，七、監(jiān)督制度——需不定時(shí)查生產(chǎn)線，跟進(jìn)流水線在早會(huì)中所提出的問(wèn)題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一切按工序流程來(lái)操作。
八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。
注：每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問(wèn)題，計(jì)劃全員明天的工作內(nèi)容。切記：生產(chǎn)線技術(shù)問(wèn)題解決不到的時(shí)候，找其它專業(yè)人員或部門主管來(lái)一起解決，線長(zhǎng)的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問(wèn)題徹底解決為止。篇4：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)
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電路布線崗位職責(zé)5
布袋除塵器崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行，保證車間及外排粉塵達(dá)標(biāo)。
2、崗前對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行檢查，按規(guī)定開停設(shè)備。 3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)。5、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到清晰、真實(shí)、完整。6、搞好車間文明生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從運(yùn)營(yíng)管理部門的安排，做好布袋除塵器的日常運(yùn)行于維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、在運(yùn)營(yíng)管理部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行布袋除塵器的中修及大修工作。
北京慧宇偉業(yè)國(guó)際環(huán)境工程有限公司
安豐鋼鐵布袋除塵器運(yùn)營(yíng)管理部
2013年10月1日
電路布線崗位職責(zé)6
氧化車間崗位職責(zé)
工藝員職責(zé)（兼槽面班長(zhǎng)，每班1人）
1.保證槽液成分始終在工藝規(guī)程的范圍內(nèi)，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的型材品質(zhì)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)按工藝調(diào)整槽液成分，并負(fù)責(zé)指揮添加化工藥品。做好所有相關(guān)工藝參數(shù)的記錄。
每4小時(shí)槽液取樣，并分析相關(guān)化驗(yàn)結(jié)果。每2個(gè)小時(shí)驗(yàn)證并記錄一次槽液溫度。
負(fù)責(zé)車間冷凍循環(huán)系統(tǒng)，抽風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)排水系統(tǒng)，電源系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每2個(gè)小時(shí)巡視檢查一次。負(fù)責(zé)槽面槽液的維護(hù)（包括液位、液面衛(wèi)生、槽液的更換、溢流）。負(fù)責(zé)各水槽的維護(hù)。負(fù)責(zé)有色料的對(duì)色。
10.有權(quán)在工藝范圍內(nèi)微調(diào)相關(guān)工藝參數(shù)并且書面記錄。 11.協(xié)調(diào)當(dāng)班人員的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的工藝操作監(jiān)督。12.負(fù)責(zé)制備純水、電泳精制、確保生產(chǎn)所需。
氧化車間
2010年09月30日
氧化車間崗位職責(zé)
控制員職責(zé)（每班2人）
1． 按軟件操作規(guī)程操作自動(dòng)生產(chǎn)線，保證生產(chǎn)的自動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2． 負(fù)責(zé)導(dǎo)電座的打磨及水冷。
3． 抽查、復(fù)核型材氧化膜厚度及電泳漆膜厚度。
4． 在電腦屏幕上監(jiān)控相關(guān)工藝參數(shù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，異常時(shí)向工藝員匯報(bào)解決。
5． 未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁控制員私自更改工藝。6． 協(xié)助工藝員及行車工的相關(guān)工作。
氧化車間
2010年09月30日
氧化車間崗位職責(zé)
行車工職責(zé)（每班2人，每跨1人）
負(fù)責(zé)監(jiān)控行車自動(dòng)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)上料處行車的順利取料。配合工藝員作好液面的維護(hù)工作。負(fù)責(zé)特殊規(guī)格的鋁線鉗料、緊料。負(fù)責(zé)行車的日常清潔、潤(rùn)滑、檢查。
氧化車間
2010年09月30日
氧化車間崗位職責(zé)
錄入員職責(zé)（每班1人）
氧化車間
2010年09月30日
按自動(dòng)線軟件要求及時(shí)、準(zhǔn)確錄入上料數(shù)據(jù)。按鋁業(yè)之星軟件要求及時(shí)、準(zhǔn)確錄入上料數(shù)據(jù)。每半小時(shí)排氣一次，每4個(gè)小時(shí)排水一次。負(fù)責(zé)擠壓墊條的回收工作。回收《質(zhì)量隨行卡》，填寫梁號(hào)。
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