下面是范文網(wǎng)小編整理的村黨支部調(diào)研報告3篇 農(nóng)村黨支部調(diào)研報告，以供參考。
村黨支部調(diào)研報告1
**村位于淶水縣城東南，距112國道公里，全村392人，黨員22名，耕地面積400畝，該村由于村辦公室和黨員活動室不達標，經(jīng)濟長期發(fā)展緩慢，被定為05年后進黨支部。自05年4月我們市、縣、鎮(zhèn)三級下派干部和縣包村工作隊入村后，經(jīng)過主動與黨員、干部、群眾溝通，謀劃本村發(fā)展思路，積極協(xié)調(diào)資金建“兩室”，解決群眾關心的熱點難點問題，后進黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了良好效果。我作為下派到北鄭各莊村的一名干部，針對該村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作實際，進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結果本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料如下：
一、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作中的經(jīng)驗做法
1、端正思想、體查民意，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃
我們下派干部和包村工作隊成員入村后，嚴格遵守下派干部和包村工作隊守則，吃住在村，與村“兩委”干部一同開展工作。
一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊成員入村后，發(fā)現(xiàn)村干部談起后進黨支部轉(zhuǎn)化工作情緒高漲，但談起建設畏難情緒、依賴思想嚴重，總是以沒錢、怕產(chǎn)生債務為借口，等待幫扶單位的支持，后進轉(zhuǎn)化工作遲遲沒有動作。針對這一現(xiàn)象，我們多次召開會議，給村干部做思想工作，正面鼓勁加壓，增強他們對后進黨支部轉(zhuǎn)化工作的認識。同時，與黨支部書記等村干部進行個別談話，側(cè)面消除他們思想上的顧慮，增強他們實現(xiàn)后進轉(zhuǎn)化，發(fā)展本村經(jīng)濟的責任意識。
二是走訪黨員、干部、群眾。我們利用兩周時間共走訪群眾60人，困難戶5戶，種植戶8戶，黨員18名，干部3人，收到建設性意見和建議70余條，這為我們了解村情民情，弄清制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，理順該村發(fā)展思路，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎。
三是多次組織召開村“兩委”聯(lián)席會，研究制定了北鄭各莊村后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃，并分別召開黨員大會和村民代表會向黨員、群眾做了傳達。
2、爭取資金、幫扶共建，狠抓村班子和陣地建設
一是選齊配強村班子。按照農(nóng)村黨支部“五個好”的標準，我們狠抓了村黨支部建設，在村黨支部充分醞釀的基礎上，向上級黨委提出充實支部成員的請示，經(jīng)義安鎮(zhèn)黨委研究決定，由下派干部市檢察院劉華忠同志和縣檢察院劉建革同志，分別擔任北鄭各莊村黨支部副書記和支委，村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
二是加強陣地建設。北鄭各莊村黨支部自成立以來，就沒有辦公室，一直是“炕頭”支部，修建村“兩室”，加強陣地建設，就成為擺在我們下派干部和包村工作隊面前的頭等大事，我們絲毫不敢懈怠。于是我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一方面主動與包村縣領導、科局領導匯報工作，在領導們到村考察工作的同時，與他們一同商討轉(zhuǎn)化方案和建設規(guī)劃。另一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關部門，多方面籌措建設資金。在田縣長和有關科局領導的關心支持下，自4月份該村動工修建辦公室，我們得到市檢察院7萬元、縣畜牧局1萬元、水利局1萬元、糧食局1000元、環(huán)保局5000元水泥、農(nóng)業(yè)局5000元桌椅、林業(yè)局2000元綠化苗木、組織部2000元電教設備、新華書店300本圖書，共計10萬余元款物的支持。在這些單位的幫扶支持下，我們8月底就完成了高標準“兩室”建設，現(xiàn)已投入使用，軟件建設及院內(nèi)硬化、綠化等工作也相繼完成。
3、加強教育、重視管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
一是進一步加強對村內(nèi)黨員的教育和管理。我們定期組織召開黨員大會，并親自給全體黨員上黨課，號召黨員自覺學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，不斷提高黨員素質(zhì)，增強黨性觀念，規(guī)范黨員行為，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真落實民主集中制，我們與村干部一同定期召開民主生活會、黨員會，征求黨員意見，解決工作中存在的問題。
三是認真做好發(fā)展黨員工作，我們嚴格按照程序發(fā)展黨員，保障黨員發(fā)展質(zhì)量，對村內(nèi)積極分子和預備黨員進行了教育培訓，進一步強化了他們的宗旨意識、黨性觀念。上半年發(fā)展一名年輕黨員。
四是積極開展無職黨員設崗定責活動。由于該村為義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，我們結合文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，進一步明確了無職黨員崗位，并實行掛牌公示制度，這一舉措調(diào)動了黨員的積極性，黨員們都自覺加入到創(chuàng)建工作中來，達到了教育黨員建家園、帶動群眾搞創(chuàng)建的目的。
4、健全制度、規(guī)范公開，提高村民自治水平
一是建立健全各項規(guī)章制度，認真推行“一制三
a村調(diào)研報告
?村黨支部述職報告
村黨支部換屆報告
村黨支部自查自糾報告
村第一書記調(diào)研報告
村黨支部調(diào)研報告2
**村位于淶水縣城東南，距112國道公里，全村392人，黨員22名，耕地面積400畝，該村由于村辦公室和黨員活動室不達標，經(jīng)濟長期發(fā)展緩慢，被定為05年后進黨支部。自05年4月我們市、縣、鎮(zhèn)三級下派干部和縣包村工作隊入村后，經(jīng)過主動與黨員、干部、群眾溝通，謀劃本村發(fā)展思路，積極協(xié)調(diào)資金建“兩室”，解決群眾關心的熱點難點問題，后進黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了良好效果。我作為下派到北鄭各莊村的一名干部，針對該村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作實際，進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結果本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料如下：
一、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作中的經(jīng)驗做法
1、端正思想、體查民意，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃
我們下派干部和包村工作隊成員入村后，嚴格遵守下派干部和包村工作隊守則，吃住在村，與村“兩委”干部一同開展工作。
一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊成員入村后，發(fā)現(xiàn)村干部談起后進黨支部轉(zhuǎn)化工作情緒高漲，但談起建設畏難情緒、依賴思想嚴重，總是以沒錢、怕產(chǎn)生債務為借口，等待幫扶單位的支持，后進轉(zhuǎn)化工作遲遲沒有動作。針對這一現(xiàn)象，我們多次召開會議，給村干部做思想工作，正面鼓勁加壓，增強他們對后進黨支部轉(zhuǎn)化工作的認識。同時，與黨支部書記等村干部進行個別談話，側(cè)面消除他們思想上的顧慮，增強他們實現(xiàn)后進轉(zhuǎn)化，發(fā)展本村經(jīng)濟的責任意識。
二是走訪黨員、干部、群眾。我們利用兩周時間共走訪群眾60人，困難戶5戶，種植戶8戶，黨員18名，干部3人，收到建設性意見和建議70余條，這為我們了解村情民情，弄清制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，理順該村發(fā)展思路，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎。
三是多次組織召開村“兩委”聯(lián)席會，研究制定了北鄭各莊村后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃，并分別召開黨員大會和村民代表會向黨員、群眾做了傳達。
2、爭取資金、幫扶共建，狠抓村班子和陣地建設
一是選齊配強村班子。按照農(nóng)村黨支部“五個好”的標準，我們狠抓了村黨支部建設，在村黨支部充分醞釀的基礎上，向上級黨委提出充實支部成員的請示，經(jīng)義安鎮(zhèn)黨委研究決定，由下派干部市檢察院劉華忠同志和縣檢察院劉建革同志，分別擔任北鄭各莊村黨支部副書記和支委，村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
二是加強陣地建設。北鄭各莊村黨支部自成立以來，就沒有辦公室，一直是“炕頭”支部，修建村“兩室”，加強陣地建設，就成為擺在我們下派干部和包村工作隊面前的頭等大事，我們絲毫不敢懈怠。于是我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一方面主動與包村縣領導、科局領導匯報工作，在領導們到村考察工作的同時，與他們一同商討轉(zhuǎn)化方案和建設規(guī)劃。另一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關部門，多方面籌措建設資金。在田縣長和有關科局領導的關心支持下，自4月份該村動工修建辦公室，我們得到市檢察院7萬元、縣畜牧局1萬元、水利局1萬元、糧食局1000元、環(huán)保局5000元水泥、農(nóng)業(yè)局5000元桌椅、林業(yè)局2000元綠化苗木、組織部2000元電教設備、新華書店300本圖書，共計10萬余元款物的支持。在這些單位的幫扶支持下，我們8月底就完成了高標準“兩室”建設，現(xiàn)已投入使用，軟件建設及院內(nèi)硬化、綠化等工作也相繼完成。
3、加強教育、重視管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
一是進一步加強對村內(nèi)黨員的教育和管理。我們定期組織召開黨員大會，并親自給全體黨員上黨課，號召黨員自覺學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，不斷提高黨員素質(zhì)，增強黨性觀念，規(guī)范黨員行為，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真落實民主集中制，我們與村干部一同定期召開民主生活會、黨員會，征求黨員意見，解決工作中存在的問題。
三是認真做好發(fā)展黨員工作，我們嚴格按照程序發(fā)展黨員，保障黨員發(fā)展質(zhì)量，對村內(nèi)積極分子和預備黨員進行了教育培訓，進一步強化了他們的宗旨意識、黨性觀念。上半年發(fā)展一名年輕黨員。
四是積極開展無職黨員設崗定責活動。由于該村為義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，我們結合文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，進一步明確了無職黨員崗位，并實行掛牌公示制度，這一舉措調(diào)動了黨員的積極性，黨員們都自覺加入到創(chuàng)建工作中來，達到了教育黨員建家園、帶動群眾搞創(chuàng)建的目的。
4、健全制度、規(guī)范公開，提高村民自治水平
一是建立健全各項規(guī)章制度，認真推行“一制三化”等各項工作機制，嚴格各種會議制度，確保支委會、黨員大會、村民代表會等會議按期按時召開。
二是抓好黨務公開和村務公開，通過設立村民理財小組，公開開支渠道，進一步增強工作透明度，主動接受村民監(jiān)督。
5、調(diào)優(yōu)結構、強化服務，增強村域經(jīng)濟實力
一是我們根據(jù)北鄭各莊村所處地理位置和村情，提出了重點發(fā)展地膜花生種植的設想，倡議種植戶成立地膜花生種植協(xié)會，不
斷完善經(jīng)濟人組織，加大對農(nóng)戶的種植技術培訓，拓寬銷售渠道。
二是積極引導農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，依托義安鎮(zhèn)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，與信用社聯(lián)系建立信用戶和協(xié)調(diào)小額貸款，重點扶持一兩戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗及一定基礎的農(nóng)戶發(fā)展，通過示范引導、典型帶動，使更多的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
三是關心扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工廠發(fā)展生產(chǎn)。
6、為民辦事、化
解矛盾，解決群眾關心的熱點難點問題
一是投資2萬元新打機井一眼，完成一眼機井配套，投資1萬元整修水渠500米，徹底解決了村民澆地難問題。
二是更換變壓器一臺，解決了群眾用電問題。
三是排除和化解群眾矛盾糾紛10余件，確保未發(fā)生一起越級集體訪。
二、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作中存在的問題
我們雖然在后進黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定成績，但工作中也存在一些問題和不足，集中體現(xiàn)在以下六個方面：
1、村干部思想不過硬，工作作風不扎實。有的村干部不注重自己的職責分工，該落實的工作沒有落實，該干的工作沒有干；有的村干部“當一天和尚，撞一天鐘”的思想嚴重，不關心本村工作落實和經(jīng)濟發(fā)展，整天忙自己的事情；有的村干部不是互相補臺，共謀發(fā)展，而是互相拆臺，推諉扯皮。這些現(xiàn)象急需克服和改正，否則將會成為制約后進轉(zhuǎn)化工作的最大障礙。
2、黨員、干部老齡化問題嚴重。北鄭各莊村現(xiàn)有黨員22名（包括三名下派干部，兩名30周歲以上，一名30周歲以下），60周歲以上黨員6名；50—60周歲黨員7名；40—50周歲黨員3名；30—40周歲黨員3名；30周歲以下黨員3名。同時，村干部均在50周歲以上（不包括在村任職的下派干部）。
3、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度不夠。雖然明確了重點發(fā)展地膜花生種植的思路，但還只停留在單獨農(nóng)戶個體種植經(jīng)營的水平上，只有特色沒有規(guī)模，缺乏應有的技術培訓和指導，產(chǎn)、供、銷鏈條不完善。
4、村經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁。北鄭各莊村2004年集體收入3000元，村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，沒有能力承擔和完善包括農(nóng)田水利在內(nèi)的基礎設施建設。村內(nèi)木材加工和服裝加工廠也只是作坊式經(jīng)營，沒有立村產(chǎn)業(yè)和項目。
5、村容村貌亟待改善。北鄭各莊村是義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，按要求應達到“硬化、凈化”標準，截止到目前，只完成硬化任務，村內(nèi)殘垣斷壁、“六亂”現(xiàn)象嚴重，創(chuàng)建任務依然很重。
6、群眾素質(zhì)有待進一步提高。群眾法制意識、文明意識、主人翁意識淡薄，對本村各項工作開展和經(jīng)濟發(fā)展漠不關心。村里沒有文化設施及文化團體，幾乎沒有開展過群眾性文化活動。
三、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作整改建議及措施
針對以上工作中存在的問題和不足，我認為應從以下六個方面加以改進。
1、加強對村干部、黨員的教育和管理。一是組織村干部、黨員外出參觀學習，不斷開拓眼界、更新觀念，增強干部、黨員建設本村的信心和決心；二是積極參加縣、鎮(zhèn)組織的農(nóng)村干部學習班、培訓班，進一步提高村干部的政治理論水平，增強村干部的責任意識和宗旨意識；三是對村干部實行干部年度目標考核、工作獎懲等制度，用制度來規(guī)范干部、激勵干部，同時對黨員、干部行為實行民主評議，評議結果堅決予以公示。
2、抓好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作。一是嚴格黨員發(fā)展程序，保證黨員發(fā)展質(zhì)量，重點發(fā)展有能力、有素質(zhì)，能帶領群眾致富奔小康的年輕黨員。同時，積極推行發(fā)展黨員票決制，充分發(fā)揮黨員在發(fā)展黨員過程中的民主監(jiān)督、民主決議作用；二是要加強對4名30周歲以下年輕后備干部的培養(yǎng)，明確后備干部的培養(yǎng)責任人，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，多給后備干部壓擔子，提供鍛煉機會，不斷提高后備干部的能力與素質(zhì)。
3、培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。一是聘請農(nóng)大專家到村講授地膜花生種植技術，爭取成為農(nóng)大聯(lián)系點；二是成立地膜花生種植協(xié)會，完善經(jīng)紀人組織，為種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務；三是完善銷售渠道，依托“龍頭”走訂單農(nóng)業(yè)之路。
4、加大項目建設力度。一是繼續(xù)扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，吸收村內(nèi)更多剩余勞動力，增加農(nóng)民收入；二是多方尋找項目信息，積極促成適合本村發(fā)展的項目落戶。
5、狠抓文明生態(tài)村創(chuàng)建。一是從實現(xiàn)村內(nèi)凈化入手，發(fā)動群眾出動義務工徹底整治村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除死角死面垃圾，杜絕“六亂”現(xiàn)象；二是建立健全衛(wèi)生保潔、“門前三包”等制度，成立衛(wèi)生保潔組織和專門的垃圾清運隊伍；三是完成村內(nèi)剩余500米路面硬化，沿街栽植綠化苗木，引導群眾建設沼氣池；四是在村內(nèi)實現(xiàn)“凈化、硬化、綠化、沼氣化”的同時，建立健全婦女禁賭會、道德評議會等群眾性自治組織。
6、突出精神文明建設。一是深入宣傳公民道德實施綱要，開展普法教育活動，通過廣播、刷寫標語、辦法制宣傳欄等形式加大對公民道德實施綱要、信訪知識和法律法規(guī)的宣傳力度，引導群眾學法、懂法，講科學、講文明；二是深入挖掘文化底蘊，整合村內(nèi)文化社團，結合文明生態(tài)村創(chuàng)建，建立高蹺會、秧歌隊等群眾性文化社團，積極開展群眾性文化活動，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。
村黨支部調(diào)研報告3
大河鄉(xiāng)香園村黨支部學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研報告
——設施農(nóng)業(yè)專題調(diào)研
2009年我村根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委會和大河鄉(xiāng)黨委、政府做好2009年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見，以及大力發(fā)展“3211”產(chǎn)業(yè)的部署，在科學規(guī)劃、發(fā)展節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的前提下，圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主題，積極推進農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，強勢推進“3211”產(chǎn)業(yè)，全力做大做強設施農(nóng)業(yè)這篇文章，把工作的出發(fā)點和落腳點著力放在增加農(nóng)民收入上，使設施農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。近期，結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，香園村黨支部帶領全村參學黨員紛紛深入設施農(nóng)業(yè)園區(qū)了解情況、開展調(diào)研。現(xiàn)將此次調(diào)查情況報告如下：
一、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展基本情況
（一）搭建種植情況
截止目前，全村共搭建大拱棚860 棟，面積400畝。涉及2個組,其中以堿井組所占面積較大。從分布上看有庭院分散種植和村主干道旁集中種植兩種形態(tài)。大拱棚日光溫室每年可種植2-3茬蔬菜，主要種植品種為黃瓜、西紅柿、芹菜、辣椒等，同時間種白菜，油菜、蘿卜等。
（二）效益情況
1、經(jīng)濟效益。
大拱棚日光溫室的經(jīng)濟效益：一般每棟棚面積為畝,單棚年產(chǎn)值8000-元,平均年投入3000—8000元（包括棚模、棚桿、種子、農(nóng)家肥、化肥、農(nóng)藥），年純收入3500-7000元。如烏沙塘設高效施農(nóng)業(yè)園區(qū)的塑料大棚，平均每棚—畝,一般單棚純收入3500-6000元。今春效益最好的農(nóng)戶畝大棚僅在春季一茬黃瓜就賣7000元,估計年產(chǎn)值能達到元左右,是一筆可觀的收入。
2、社會及生態(tài)效益。
有效補充開發(fā)區(qū)及周邊市縣蔬菜淡季市場供應，平抑蔬菜淡季市場價格；更為重要的是發(fā)展拱棚設施農(nóng)業(yè)對于解決我鄉(xiāng)乃至開發(fā)區(qū)年均降水量200㎜左右、水權指標為億方、灌溉定額為每畝方、水資源不足制約發(fā)展的問題具有重大而深遠的意義。面對水資源短缺、結構調(diào)整矛盾突出和周邊市縣迅猛發(fā)展的競爭差距在不斷拉大等嚴峻挑戰(zhàn)，開發(fā)區(qū)工委管委會按照自治區(qū)第十次黨代會關于加大設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見，立足實際情況，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展節(jié)水高效生態(tài)農(nóng)業(yè)作為強區(qū)富民的根本舉措，提出推進“3211”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，而就現(xiàn)實發(fā)展情況來看，設施農(nóng)業(yè)恰是拉動“3211”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四架馬車中的領頭軍。發(fā)展設施農(nóng)業(yè)首先可以達到節(jié)約用水、合理利用有限水資源的目的；同時，設施農(nóng)業(yè)顯著的經(jīng)濟效益又成為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一大亮點；第三，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)還能保護和有效利用土地等各種資源，使得資源要素配置合理；最后，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初我們一直倡導綠色健康的可持續(xù)發(fā)展模式，力求為社會提供更加豐富的無污染、安全、優(yōu)質(zhì)的綠色健康食品，這樣的發(fā)展模式下我鄉(xiāng)的設施農(nóng)業(yè)勢必會朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的持久動力。
（三）2009年設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新起色
觀念的落后是我村發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的最大障礙。前些時候，部分農(nóng)民思想守舊，對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整顧慮重重，習慣于傳統(tǒng)的耕作方式，對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整發(fā)展設施農(nóng)業(yè)心存顧慮，極大地阻礙了設施農(nóng)業(yè)的順利發(fā)展。針對這些情況，村黨支部、村委會首先將調(diào)整干部、群眾的思想觀念作為首要工作來抓。通過召開村干部大會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整現(xiàn)場會、典型示范觀摩會等多種形式，幫助干部、群眾分析發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的背景，拓展發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和結構調(diào)整的思路，增進群眾對結構調(diào)整重要性和必要性的認識，增強結構調(diào)整的緊迫感，從而促使群眾自覺發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。為此，村兩委班子成員都紛紛帶隊深入農(nóng)村基層開展調(diào)查研究，召開各種形式的座談會，大力開展農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的宣傳，對農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)結構調(diào)整進行動員和部署。還專門成立了設施農(nóng)業(yè)協(xié)會以及協(xié)會黨小組——“設施農(nóng)業(yè)協(xié)會”，并在此基礎上成立設施農(nóng)業(yè)協(xié)會黨小組，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)+協(xié)會+黨小組的形式。這些組織和機構在引導農(nóng)民進行結構調(diào)整，提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息，提高農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量等方面做了大量的工作，取得了顯著的成效，也為我村設施農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了新起色。
二、發(fā)展設施農(nóng)業(yè)主要成效、經(jīng)驗及促進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施方法
1、設施農(nóng)業(yè)基礎設施結構類型建筑水準逐年提高。2007年到2008年，隨著國家政策扶持力度的加大和農(nóng)業(yè)科技支撐的加強，大河鄉(xiāng)新建日光溫室近580棟，其中烏沙塘高效節(jié)水設施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)在工委、管委會和開發(fā)區(qū)各部門、單位的支持下新建磚鋼結構日光溫室502棟，每棟投入近2萬元，由于其結構合理，采光性能好，經(jīng)濟效益顯著提高，純收入是老式大棚的倍。
2、栽培技術不斷提高和發(fā)展，新品種、新技術的投入，提高了設施農(nóng)業(yè)的科技含量。為了適應設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，增加蔬菜的花色品種，延長采收期，補充市場淡季，進一步提高經(jīng)濟效益。去年以來各村的日光溫室和拱棚積極向周邊中衛(wèi)、青銅峽等市縣的設施農(nóng)業(yè)基地和烏沙塘設施農(nóng)業(yè)園區(qū)取經(jīng)，新建蔬菜大棚引進新品種的辣椒和西紅柿，該產(chǎn)品采收期較長，延長蔬菜采收期一個月左右，可根據(jù)市場價格選擇銷售時間，提高了大棚的經(jīng)濟效益。
3、產(chǎn)品本地市場占有率高，市場供不應求。去年春節(jié)以來，大河鄉(xiāng)烏沙塘園區(qū)通過設施農(nóng)業(yè)所產(chǎn)蔬菜在滿足開發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)居民需求的基礎上，由于蔬菜質(zhì)優(yōu)、新鮮、口味好在周邊市縣也很是熱銷，所產(chǎn)的蔬菜在市場上的銷售價格比從外地進的蔬菜價格每斤高出元，市場供不應求。
4、群眾認識程度及市場化經(jīng)營意識不斷提高。溫室大棚抵御自然災害的能力較強，特別是旱災，這在紅寺堡開發(fā)區(qū)這個位于中部干旱帶、水資源緊缺、十年九旱的特殊地理和氣候條件下顯露出了其旱澇保收的強勁優(yōu)勢，也為我鄉(xiāng)部分農(nóng)民增收起到了關鍵性作用，群眾對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)認識程度不斷提高。同時，隨著各類農(nóng)民經(jīng)紀的出現(xiàn)，農(nóng)商聯(lián)手，擴大營銷范圍，拓寬銷售渠道，為產(chǎn)品銷售奠定了基礎。
三、發(fā)展設施農(nóng)業(yè)存在的問題
1、現(xiàn)有部分設施拱棚結構不合理，土地利用率低，資源浪費嚴重，運營管理費用高，管理技術水平低，單位面積產(chǎn)量低。
2、有重“硬件”設施建設，輕“軟件”栽培管理傾向，配套技術滯后，單產(chǎn)水平、優(yōu)質(zhì)品比率、產(chǎn)品質(zhì)量偏低，產(chǎn)后加工技術落后，產(chǎn)品附加值低，且遠銷、外銷市場尚未全面打開。
3、設施拱棚內(nèi)環(huán)境調(diào)控能力低，基本停留在手工作業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)驗管理和粗放耕作的水平上，距自動化和機械化尚有很大距離。
4、抵御自然氣象災害能力不高：經(jīng)調(diào)查，我村已搭建和正在搭建的大棚多為簡易結構移動拱棚，而開發(fā)區(qū)受地理、氣候等因素影響，大風天氣較多，結構牢固的設施溫棚常常都會被大風摧毀，對于設施拱棚而言抵御自然氣象災害的能力要遠遠低于設施溫棚，如何預防自然氣象災害將成為我鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
5、技術服務不能完全到位。目前雖然大河鄉(xiāng)在農(nóng)牧站設專門的大棚蔬菜生產(chǎn)技術服務組織，但大棚蔬菜生產(chǎn)需要不斷更新品種和運用農(nóng)業(yè)新技術，以滿足設施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。而我鄉(xiāng)農(nóng)牧站由于受缺人員、少資金等因素制約，農(nóng)技服務規(guī)模和水平遠遠趕不上設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。
四、可行性建議
1、成立設施農(nóng)業(yè)工作領導小組，具體制定我村設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及具體工作方案，進一步完善我鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)建設原則和建設標準。
2、因地制宜，抓好設施農(nóng)業(yè)基礎設施建設。加強農(nóng)業(yè)項目申報，積極爭取項目建設資金，加快設施農(nóng)業(yè)建設步伐。
3、加強技術指導工作。一是圍繞設施農(nóng)業(yè)工程建設、優(yōu)良品種選育、土壤及水肥管理、病蟲害防治等關鍵技術，開展農(nóng)業(yè)技術培訓；二是針對設施農(nóng)業(yè)主要是用于瓜菜生產(chǎn)實際情況，強化瓜菜新品種引進和推廣工作；三是加強產(chǎn)品安全、質(zhì)量管理，對農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品加強監(jiān)督管理，提升設施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。
4、借鑒外地先進經(jīng)驗，通過組織專業(yè)技術人員及有關項目發(fā)展村種植戶代表到設施農(nóng)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)進行考察，制定符合我鄉(xiāng)實際的具體工作方案。
5、培育市場。一是穩(wěn)步占領本地市場，下一步要抓緊建立蔬菜批發(fā)市場；二是農(nóng)商聯(lián)手，擴大營銷范圍，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人帶動，擴大營銷半徑；三是樹創(chuàng)品牌，通過發(fā)展有機、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品的手段，打造具有地方特色產(chǎn)品品牌，進而提高市場占有率。
6、建議今后發(fā)展方向：一是生產(chǎn)規(guī)模化；二是設施建設標準化；三是生產(chǎn)服務專業(yè)化；四是生產(chǎn)環(huán)節(jié)鏈條話。
村黨支部調(diào)研報告3篇 農(nóng)村黨支部調(diào)研報告相關文章：