下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)3篇 車(chē)間生產(chǎn)員工工作職責(zé)，供大家參考。
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)1
一、車(chē)間主管崗位職責(zé)1．全面貫徹公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)執(zhí)行《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》等。
2． 組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作，生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理，下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃，按質(zhì)按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。
3．向總經(jīng)理匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃，反映存在問(wèn)題，及總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出提高生產(chǎn)效率的合理化建議。
4． 配合公司物控中心訂單處理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作、確定生產(chǎn)作業(yè)排序、調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)全面管理。
5． 組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。6． 進(jìn)行生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)進(jìn)度安排控制。訂單交貨期核定及異常反映，用料管理及異常反映及處理。交貨期異常及處理，交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。7．堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行思想教育，組織好自檢、互檢活動(dòng)，開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
8．負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用推廣。針對(duì)生產(chǎn)工序關(guān)鍵，組織車(chē)間人員開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，幫助車(chē)間人員提高生產(chǎn)技能。
9． 協(xié)助技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、并協(xié)助質(zhì)檢部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量管理工作。10．生產(chǎn)、設(shè)備、維修、安全等管理制度之?dāng)M訂及執(zhí)行。
11．對(duì)生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、考核;培養(yǎng)認(rèn)同公司理念之高效工作團(tuán)隊(duì)。
12．配合客服部及質(zhì)檢部組織新品生產(chǎn)的產(chǎn)前培訓(xùn)工作，幫助車(chē)間巡檢做好產(chǎn)品的樣板管理工作。
13．采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長(zhǎng)。
14．生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理歸檔，建立好生產(chǎn)記錄檔案，確保每批次生產(chǎn)有記錄可查。
二、車(chē)間線(xiàn)長(zhǎng)/組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1．需嚴(yán)格要求組內(nèi)員工執(zhí)行我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并配合質(zhì)檢員督促組內(nèi)員工執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)范。
2．執(zhí)行廠部的工作指令，遵守生產(chǎn)安排，配合物控部按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。3．全面負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。
4．用以老帶新的方式靈活調(diào)配，對(duì)入職的員工進(jìn)行打碼、貼標(biāo)、吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機(jī)、蓋瓶、封口、機(jī)械調(diào)位及設(shè)備、儀器的保養(yǎng)清潔等操作技能進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
5．在生產(chǎn)過(guò)程中緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常巡查組內(nèi)各所屬員工的工作情況，糾正其操作過(guò)程中的失誤。
6．對(duì)違規(guī)人員，需進(jìn)行教育和糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的和有工作過(guò)失的員工，線(xiàn)長(zhǎng)/組長(zhǎng)需對(duì)其開(kāi)出《工作錯(cuò)誤過(guò)失記錄單》。
7．對(duì)每天的人員安排、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品的入庫(kù)等做好原始記錄，以便日后在產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等方面的追溯。
8．安排人員搞衛(wèi)生、消毒，令組轄區(qū)能保持達(dá)到廠部的衛(wèi)生要求，更要搞好個(gè) 人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要注意安全生產(chǎn)。上班時(shí)要經(jīng)常檢查安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻排除，班后要檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗等是否關(guān)好。9．留意員工的情緒變化，加強(qiáng)和組內(nèi)人員的溝通，關(guān)心其生活情況，及時(shí)調(diào)整員工的心態(tài)，令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作積極性。
三、灌裝員工崗位職責(zé)
1．遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設(shè)備安全管理制度》，服從工作安排。
2．檢查核實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令（限額領(lǐng)料單及核對(duì)半成品的名稱(chēng)、檢驗(yàn)合格證、批號(hào)、重量是否相符，包裝材料名稱(chēng)、質(zhì)量和數(shù)量是否相符。3．要求熟練掌握灌封設(shè)備、儀器的操作，設(shè)備的正確拆裝，清洗，消毒，使用等一系列相關(guān)操作。
4． 按設(shè)備操作規(guī)程開(kāi)動(dòng)灌封機(jī)，自檢封口效果批號(hào)是否正確、清楚，是否符合質(zhì)量要求，自檢裝量合格后才能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
5．做到勤稱(chēng)，勤檢查重量，并做好稱(chēng)重記錄，記錄要如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、重量、批次、外觀情況及提名，超過(guò)規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)和無(wú)按規(guī)定要求填寫(xiě)稱(chēng)重記錄要注明原因。6．進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，頭發(fā)必須全部收進(jìn)工作帽內(nèi)，做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。7．盛裝半成品的容器必須潔凈、密封。
8．在轉(zhuǎn)換品種時(shí)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底請(qǐng)場(chǎng)，拆機(jī)清洗及場(chǎng)地、工具、容器清潔工作。
9．自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
10． 每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。11．工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
四、外包員工崗位責(zé)任制
1．遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設(shè)備安全管理制度》，服從工作安排。
2．要求熟練掌握貼標(biāo)、套膜、切膜、吹塑、折合、折說(shuō)明書(shū)、包裝、打碼等操作技能。
3．打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質(zhì)對(duì)油墨要求，并須了解和正確使用各種溶劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置；負(fù)責(zé)打碼設(shè)備與儀器的妥善保養(yǎng)、清洗與保管。
4．按生產(chǎn)任務(wù)所需數(shù)量（限額領(lǐng)料單日）領(lǐng)用包裝材料，并負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料是否匹配、外觀質(zhì)量是否符合要求。
5．按包裝質(zhì)量要求進(jìn)行包裝，數(shù)量要準(zhǔn)確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類(lèi)別分開(kāi)放置，標(biāo)簽、標(biāo)示須清晰明確，確保產(chǎn)品不混亂。
6．同品種轉(zhuǎn)批時(shí)，操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料，轉(zhuǎn)換品種時(shí)負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)工作。7．自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
8．每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。
9．工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不能閑談喧嘩，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)2
1.理化員的工作內(nèi)容和要求：
1負(fù)責(zé)一線(xiàn)、二線(xiàn)前處理槽液的維護(hù)和前處理設(shè)備的正常運(yùn)行。2檢查各槽液情況和水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止水泵空轉(zhuǎn)或停機(jī)。3隨時(shí)注意前處理掉件及鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有掉件或異常響動(dòng)應(yīng)及時(shí)反饋，并果斷停線(xiàn)檢查。
4嚴(yán)格按照工藝參數(shù)要求，將各槽液的參數(shù)控制在工藝要求之內(nèi)，特別是脫脂槽與鋯化槽，保證兩小時(shí)一測(cè)驗(yàn)。
5檢查各水洗槽的溢流情況，保證水洗1槽至純水洗槽全部溢流。6檢查純水機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常及時(shí)反饋維修。
7檢查純水槽的純水供應(yīng)量，出現(xiàn)純水供應(yīng)不足時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。8當(dāng)線(xiàn)體因故障或掉件停線(xiàn)時(shí)，應(yīng)確保前處理內(nèi)工件不受影響，生銹、腐蝕的工件不準(zhǔn)噴粉。線(xiàn)體開(kāi)線(xiàn)前，應(yīng)在確認(rèn)前處理棚內(nèi)無(wú)人逗留的情況下及時(shí)打開(kāi)全部前處理槽的水泵。
9明確脫脂劑、助劑、鋯化液等各種藥劑的理化性能，及添加方法。添加藥劑時(shí)佩戴口罩、手套等勞保用品。
2.打磨
1.逐臺(tái)安裝快速接頭，安裝牢固
2.按工藝要求打磨每個(gè)高銀焊點(diǎn)，打磨徹底，定期更換打磨銅刷 3.控制打磨水溫在70-80℃
4.按規(guī)定定期清洗、校驗(yàn)快速接頭，將不合格快速接頭單獨(dú)存放，集中換新
5.及時(shí)周轉(zhuǎn)快速接頭，按規(guī)定擺放在周轉(zhuǎn)工裝上 6.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
3.抽空
1.按工藝要求在指定位置將抽空泵抽空接頭連接到箱體快速接頭上 2.檢查抽空泵，有不良及時(shí)報(bào)修 3.按要求擺放箱體，避免掉落
4.檢查快速接頭是否安裝牢固，并及時(shí)反饋打磨工序 5.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
4.灌注
1.觀察真空計(jì)，若亮綠燈則在指定位置拔下抽空泵接頭；若亮紅燈則拔下抽空泵接頭并標(biāo)記該臺(tái)箱體，不再灌注
2.每?jī)尚r(shí)校驗(yàn)一次灌注機(jī)，并記錄，有異常及時(shí)通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)修
3.標(biāo)記無(wú)法灌注的箱體，并反饋下工序 4.每臺(tái)箱體掃碼灌注
5.若灌注機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)異常則停止使用，及時(shí)報(bào)修 6.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
5.刷漆
1.按要求調(diào)劑防銹漆，按油漆：固化劑=5:1比例調(diào)對(duì)，若規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法用完，則不再使用，及時(shí)更換新防銹漆。 2.將每個(gè)高銀焊點(diǎn)360°均勻刷漆，不得漏刷。3.觀察焊點(diǎn)打磨情況并及時(shí)反饋打磨工序 4.保持壓機(jī)室內(nèi)潔凈。
按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理 6.安裝蓋板
1.按技術(shù)要求使用對(duì)應(yīng)自攻釘將對(duì)應(yīng)蓋板固定到對(duì)應(yīng)的箱體上，固定牢固。
2.保證溫控器旋鈕居于蓋板溫控器孔中心位置。
3.卡爪必須卡放到位，不得超出壓機(jī)底板翻邊，蓋板無(wú)出現(xiàn)掉漆、變形現(xiàn)象，若有則不得使用并更換合格蓋板。 4.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
7.搬壓機(jī)
1.每日按計(jì)劃作出壓縮機(jī)計(jì)劃表，防止使用錯(cuò)誤 2.接收到倉(cāng)庫(kù)壓縮機(jī)后按規(guī)定分類(lèi)擺放整齊備用
3.每臺(tái)壓縮機(jī)放置到對(duì)應(yīng)箱體壓機(jī)室內(nèi)，并按技術(shù)要求插接端子 4.觀察每臺(tái)壓縮機(jī)，若有不良不再使用并退庫(kù)更換
5.所有插接端子保證插接牢固，不可松動(dòng)，及時(shí)反饋剩余壓縮機(jī)數(shù)量，若缺料及時(shí)反饋當(dāng)班送料員。
6.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
8.接管
1.按技術(shù)要求將管路一一對(duì)接
2.觀察管路情況，如有扁管、壓管等現(xiàn)象，停止接管并反饋當(dāng)班負(fù)責(zé)人
3.觀察各個(gè)型號(hào)壓縮機(jī)銘牌，區(qū)分各個(gè)壓縮機(jī)接口。 4.觀察每臺(tái)壓縮機(jī)型號(hào)，有錯(cuò)放及時(shí)反饋搬壓縮機(jī)工序。5.觀察管路出管位置，有異常及時(shí)反饋當(dāng)班負(fù)責(zé)人 6.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
9.預(yù)裝電控板
1.每日來(lái)料需按照技術(shù)通知單要求一一檢查，有異常及時(shí)反饋當(dāng)班負(fù)責(zé)人。
2.對(duì)應(yīng)溫控器固定到對(duì)應(yīng)電器盒內(nèi)，按照技術(shù)要求插接控制連線(xiàn)，區(qū)分火、零、地線(xiàn)，誤接錯(cuò)。
3.組裝好的電控板分類(lèi)擺放并做好標(biāo)識(shí)，方便下工序取用。 4.所有插接端子要求插接牢固，不得松動(dòng)。5.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
10.固定感溫管
1.區(qū)分感溫管直管、彎管
2.按技術(shù)要求將對(duì)應(yīng)感溫管粘貼在蒸發(fā)器15-20mm標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 3.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
11.蒸發(fā)器粘貼
1.按技術(shù)要求排列蒸發(fā)器。
2.使用鋁箔膠帶對(duì)蒸發(fā)器粘貼，要求鋁箔膠帶平整，不能翹邊。 3.使用壓敏膠帶粘貼到小膽臺(tái)階處
4.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S管理
車(chē)間人員崗位職責(zé)
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剪切車(chē)間人員崗位職責(zé)
藥廠車(chē)間人員崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)3
一、車(chē)間主管崗位職責(zé)
1.全面貫徹公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)執(zhí)行《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《崗 位操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》等。
2.組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作,生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理,下達(dá)生 產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃,按質(zhì)按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。
3.向總經(jīng)理匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃,反映存在問(wèn)題,及總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提出 提高生產(chǎn)效率的合理化建議。
4.配合公司物控中心訂單處理, 負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作、確定生產(chǎn)作業(yè)排 序、調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)全面管理。
5.組織做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。 6.進(jìn)行生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)進(jìn)度安排控制。訂單交貨期核定及異常反映,用料 管理及異常反映及處理。交貨期異常及處理,交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。7.堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行思想教育,組織好自檢、互檢活動(dòng), 開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量分析會(huì),推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
8.負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用推廣。針對(duì)生產(chǎn)工序關(guān)鍵,組織車(chē)間人員 開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),幫助車(chē)間人員提高生產(chǎn)技能。
9.協(xié)助技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、并協(xié)助質(zhì)檢部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量管理工作。 10.生產(chǎn)、設(shè)備、維修、安全等管理制度之?dāng)M訂及執(zhí)行。
11.對(duì)生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、考核 ;培養(yǎng)認(rèn)同公司理念之高效工作團(tuán) 隊(duì)。
12.配合客服部及質(zhì)檢部組織新品生產(chǎn)的產(chǎn)前培訓(xùn)工作, 幫助車(chē)間巡檢做好產(chǎn)品 的樣板管理工作。
13.采用各種形式推行公司文化,提高員工綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提 高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí), 提高操作技術(shù)水平, 使絕大多數(shù)員工 跟上公司發(fā)展步伐,與公司同步成長(zhǎng)。
14.生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理歸檔, 建立好生產(chǎn)記錄檔案, 確保每批次生產(chǎn)有記錄可查。二、車(chē)間線(xiàn)長(zhǎng) /組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.需嚴(yán)格要求組內(nèi)員工執(zhí)行我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并配合質(zhì)檢員督促組內(nèi)員工 執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)范。
2.執(zhí)行廠部的工作指令,遵守生產(chǎn)安排,配合物控部按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。 3.全面負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。
4.用以老帶新的方式靈活調(diào)配,對(duì)入職的員工進(jìn)行打碼、貼標(biāo)、吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機(jī)、蓋瓶、封口、機(jī)械調(diào)位及設(shè)備、儀器的保養(yǎng)清潔等操 作技能進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
5.在生產(chǎn)過(guò)程中緊抓產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)常巡查組內(nèi)各所屬員工的工作情況,糾正其 操作過(guò)程中的失誤。
6.對(duì)違規(guī)人員,需進(jìn)行教育和糾正,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的和有工作過(guò)失的員工,線(xiàn)長(zhǎng) /組長(zhǎng)需對(duì)其開(kāi)出《工作錯(cuò)誤過(guò)失記錄單》。
7.對(duì)每天的人員安排、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品的入庫(kù)等做好原始記錄,以便日后在產(chǎn) 品數(shù)量、質(zhì)量等方面的追溯。
8.安排人員搞衛(wèi)生、消毒,令組轄區(qū)能保持達(dá)到廠部的衛(wèi)生要求,更要搞好個(gè) 人衛(wèi)生,養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要注意安全生產(chǎn)。上班時(shí)要經(jīng)常檢 查安全隱患,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻排除,班后要檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗等是否關(guān)好。9.留意員工的情緒變化,加強(qiáng)和組內(nèi)人員的溝通,關(guān)心其生活情況,及時(shí)調(diào)整 員工的心態(tài),令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作積極性。
三、灌裝員工崗位職責(zé)
1.遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 《衛(wèi)生管理制度》 和 《設(shè)備安全管理制度》 , 服從工作安排。
2.檢查核實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令(限額領(lǐng)料單及核對(duì)半成品的名稱(chēng)、檢驗(yàn)合格 證、批號(hào)、重量是否相符,包裝材料名稱(chēng)、質(zhì)量和數(shù)量是否相符。
3.要求熟練掌握灌封設(shè)備、儀器的操作,設(shè)備的正確拆裝,清洗,消毒,使用 等一系列相關(guān)操作。
4.按設(shè)備操作規(guī)程開(kāi)動(dòng)灌封機(jī),自檢封口效果批號(hào)是否正確、清楚,是否符合 質(zhì)量要求,自檢裝量合格后才能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
5.做到勤稱(chēng),勤檢查重量,并做好稱(chēng)重記錄,記錄要如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、重量、批 次、外觀情況及提名, 超過(guò)規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)和無(wú)按規(guī)定要求填寫(xiě)稱(chēng)重記錄要注 明原因。
6.進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,頭發(fā)必須全部收進(jìn)工作帽內(nèi),做好個(gè)人 衛(wèi)生,勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。
7.盛裝半成品的容器必須潔凈、密封。
8.在轉(zhuǎn)換品種時(shí),做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底請(qǐng)場(chǎng),拆機(jī)清洗及場(chǎng)地、工具、容器清潔 工作。
9.自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
10.每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作,關(guān)好水電。 11.工作時(shí)集中精神,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離開(kāi)工作崗位,執(zhí)行安全操作 規(guī)程。
四、外包員工崗位責(zé)任制
1.遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 《衛(wèi)生管理制度》 和 《設(shè)備安全管理制度》 , 服從工作安排。
2.要求熟練掌握貼標(biāo)、套膜、切膜、吹塑、折合、折說(shuō)明書(shū)、包裝、打碼等操 作技能。
3.打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質(zhì)對(duì)油墨要求,并須了解和正確使用各種溶 劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置;負(fù)責(zé)打碼設(shè)備與儀器的妥 善保養(yǎng)、清洗與保管。
4.按生產(chǎn)任務(wù)所需數(shù)量(限額領(lǐng)料單日領(lǐng)用包裝材料,并負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料 是否匹配、外觀質(zhì)量是否符合要求。
5.按包裝質(zhì)量要求進(jìn)行包裝,數(shù)量要準(zhǔn)確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類(lèi)別分開(kāi)放 置,標(biāo)簽、標(biāo)示須清晰明確,確保產(chǎn)品不混亂。
6.同品種轉(zhuǎn)批時(shí),操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料,轉(zhuǎn)換品種時(shí) 負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)工作。
7.自覺(jué)展開(kāi)生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量管理工作。
8.每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作,關(guān)好水電。
9.工作時(shí)集中精神,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不能閑談喧嘩,不擅自離開(kāi)工作崗位, 執(zhí)行安全操作規(guī)程。
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