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金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本5篇 金融業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-15 08:19:21 綜合范文

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金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本5篇 金融業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本1

  餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作:

  1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況,對(duì)不完善的工作流程提出改進(jìn)措施,堵塞漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查

(1)貨幣資金的監(jiān)督檢查:不定期抽查現(xiàn)金賬,清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢(qián)、款、賬、物管理方面的問(wèn)題。

(2)存貨的監(jiān)督檢查:對(duì)各店物資采購(gòu)、物資領(lǐng)用、物資盤(pán)存的監(jiān)督檢查。

(3)固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查:對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

  3、收入、成本、費(fèi)用的監(jiān)督檢查:遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的原則,審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷(xiāo)制度。

  4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查

(1)檢查收銀員及吧臺(tái)其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映,現(xiàn)金是否如實(shí)上繳,如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,以防止情況再發(fā)生,確保公司不受損失。

(2)檢查倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作,庫(kù)管必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因。檢查倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),以保障庫(kù)存物資完好無(wú)損。收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān):屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收;發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

(3)檢查各店廚房各檔口日清填寫(xiě)情況,要求日清準(zhǔn)確,檢查菜品出品單盤(pán)凈重是否合格,便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過(guò)程,從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤(pán)——出品,全面掌握,并觀察在此過(guò)程中有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象,有否改進(jìn)措施。

(4)檢查駐店會(huì)計(jì)是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作,聽(tīng)取駐店會(huì)計(jì)匯報(bào),和各門(mén)店、各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏,關(guān)注成本費(fèi)用,并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和店長(zhǎng)溝通,對(duì)問(wèn)題處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。

  5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作,特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。分析經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門(mén)店的財(cái)務(wù)工作,完善內(nèi)審環(huán)節(jié),加大稽核力度,提高內(nèi)審的工作績(jī)效。

  6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程,實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,駐店會(huì)計(jì)深入單店一線工作,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線,解決問(wèn)題在一線。

  7、負(fù)責(zé)公司資金的管理、利潤(rùn)分配以及臨時(shí)性工作。

  8、參加公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會(huì)議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),參與公司經(jīng)營(yíng)決策。

  二、日常工作事項(xiàng)

  1、每月月初安排出納按時(shí)交稅,并足量購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。

  2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,發(fā)給焦總和焦經(jīng)理,并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長(zhǎng),電話或短信通知店長(zhǎng)開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。

  3、每月結(jié)賬完的下周一開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì),會(huì)前與焦總溝通。會(huì)后就會(huì)議提出問(wèn)題跟蹤落實(shí)、整改,給各店店長(zhǎng)發(fā)盈虧表。

  4、每月6日前計(jì)算公司用車(chē)的油耗,將油耗表發(fā)給人力資源部,有異常情況及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理反饋。

  5、每月10日前審核工資表,并及時(shí)將審核結(jié)果反饋給人力資源部,落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。

  6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。

  7、每月10-12日安排出納辦工資卡

  8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單,每月20日前簽完字,24日按時(shí)給供應(yīng)商打款。

  9、每月15日前簽好工資表,組織安排工資的發(fā)放,安排會(huì)計(jì)及時(shí)整理工資單,保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

  10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi),及時(shí)跟店長(zhǎng)聯(lián)系,不耽誤單店?duì)I業(yè)。

  11、每月20日前與各店長(zhǎng)溝通,提交焦總營(yíng)業(yè)額、ABC目標(biāo)、握手獎(jiǎng)?lì)A(yù)算方案,制定出下月目標(biāo)。

  12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表,提交焦總,并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長(zhǎng)。

  13、每月20日前安排各店餐具盤(pán)點(diǎn),20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)。

  14、每月25日左右,沸騰店預(yù)存電費(fèi),具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理,與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。

  15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核完畢。

  16、每月25日下午核對(duì)采購(gòu)部備用金使用情況并對(duì)賬,將對(duì)賬情況與采購(gòu)經(jīng)理溝通。

  17、每月25日晚上安排好各店庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

  18、每月25日下午催收采購(gòu)部及綜合辦加油表。

  19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會(huì)所用所有數(shù)據(jù),提交給COO。

  20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)(會(huì)計(jì)、出納、各店庫(kù)管、收銀參加)。每周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)(會(huì)計(jì)、出納參加)。

  21、每年1月、4月、7月、10月盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。

  22、每日及時(shí)審核各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)單,做到不積壓?jiǎn)螕?jù)。

  23、每周到各單店(秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊)一線工作,熟悉并掌握收銀、吧臺(tái)、庫(kù)房、前廳、后廚、駐店會(huì)計(jì)等各崗位流程。檢查駐店會(huì)計(jì)工作日記,做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

  24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會(huì)。

  25、保守公司秘密,維護(hù)公司利益。

  26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作匯報(bào):

  每周向總經(jīng)理匯報(bào)工作,工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要同相關(guān)財(cái)務(wù)人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通并提出整改意見(jiàn),監(jiān)督問(wèn)題整改情況,并跟蹤落實(shí),確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制流程高效執(zhí)行。

第8篇:工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1.結(jié)合全省工業(yè)園區(qū)的實(shí)際情況,組織制定合理的工業(yè)園區(qū)聚類(lèi)客戶業(yè)務(wù)拓展策略。2.執(zhí)行省公司制定的工業(yè)園區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)策略,承擔(dān)全省工業(yè)園區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。3.組織開(kāi)展全省工業(yè)園區(qū)客戶差異化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提供綜合信息服務(wù);指導(dǎo)各市縣分公司制定工業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、組織實(shí)施、提出指導(dǎo)意見(jiàn)并負(fù)責(zé)相關(guān)考核跟蹤。4.負(fù)責(zé)全省工業(yè)園區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)推廣、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、資費(fèi)和套餐組織,組織工業(yè)園區(qū)關(guān)鍵樣板客戶的銷(xiāo)售簽約。5.負(fù)責(zé)全省工業(yè)園區(qū)客戶的消費(fèi)行為分析、需求分析、業(yè)務(wù)發(fā)展分析、市場(chǎng)調(diào)査及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。6.負(fù)責(zé)制定工業(yè)園區(qū)客戶營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織在全省建立并完善統(tǒng)一的工業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍并組織專業(yè)性的技能培訓(xùn)。

第9篇:專業(yè)商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1.結(jié)合專業(yè)商貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)際情況,組織制定合理的專業(yè)市場(chǎng)聚類(lèi)客戶業(yè)務(wù)拓展策略并作好相關(guān)支撐工作。2.擬定和執(zhí)行專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,承擔(dān)專業(yè)市場(chǎng)客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。3.組織開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)客戶差異化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提供綜合信息服務(wù);指導(dǎo)各市縣分公司制定專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),組織實(shí)施并負(fù)責(zé)相關(guān)考核跟蹤。4.負(fù)責(zé)全省專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)推廣、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、資費(fèi)和套餐組織,組織關(guān)鍵樣板客戶的銷(xiāo)售簽約。5.負(fù)責(zé)全省專業(yè)市場(chǎng)客戶的消費(fèi)行為分析、需求分析、業(yè)務(wù)發(fā)展分析、市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)預(yù)測(cè)。6.負(fù)責(zé)制定專業(yè)市場(chǎng)客戶營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織在全省建立并完善統(tǒng)一的專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍并組織專業(yè)性的技能培訓(xùn)。

第10篇:區(qū)域行業(yè)售前經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的售前支持。2.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售及售前工程師的培訓(xùn)。3.區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)的支持。4.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)方案的具體編寫(xiě)及總部典細(xì)案例在區(qū)域的推廣。5.負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、整理、分析及推廣。

金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本2

  崗位職責(zé):

  1、在公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品、產(chǎn)品線或者解決方案。

  2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái),撰寫(xiě)產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品需求書(shū),詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程,保證產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)以及按時(shí)推向市場(chǎng);

  3、與技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)對(duì)接,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,把控項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析,定期向上級(jí)提供公司產(chǎn)品相關(guān)的工作報(bào)告。 崗位要求:

  1、3年以上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)1個(gè)產(chǎn)品的完整生命周期,有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、熟練使用產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具,撰寫(xiě)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,設(shè)計(jì)頁(yè)面原型;

  3、關(guān)注同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對(duì)新鮮事物有強(qiáng)烈好奇心與敏感度,對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見(jiàn)及把控,并善于思考和總結(jié);

  4、性格開(kāi)朗外向、能吃苦耐勞、善于團(tuán)隊(duì)合作

第5篇:電力行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1.完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)。2.完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶拓展工作。3.制定區(qū)域客戶發(fā)展策略。4.完成公司安排的其他工作。

第6篇:校園行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1.結(jié)合校園聚類(lèi)市場(chǎng)的實(shí)際情況,組織制定合理的校園聚類(lèi)客戶業(yè)務(wù)拓展策略并做好相關(guān)支撐工作。2.負(fù)責(zé)擬定校園市場(chǎng)的發(fā)展策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,承擔(dān)校園客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。3.組織實(shí)施校園客戶差異化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提供綜合信息服務(wù),制定校園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),組織實(shí)施,提出指導(dǎo)意見(jiàn)并跟蹤考核。4.負(fù)責(zé)全省校園市場(chǎng)的業(yè)務(wù)推廣、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、資費(fèi)和套餐組織以及數(shù)字校園推進(jìn)等工作,并組織關(guān)鍵樣板客戶的銷(xiāo)售簽約。5.負(fù)責(zé)全省校園客戶的消費(fèi)行為分析、需求分析、業(yè)務(wù)發(fā)展分析、市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)預(yù)測(cè);6.負(fù)責(zé)制定校園客戶營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織在全省建立并完善統(tǒng)一的校園客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍并組織專業(yè)性的技能培訓(xùn)。

金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本3

  業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

  崗位名稱:業(yè)務(wù)經(jīng)理

  直接上級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  下屬崗位:營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、收銀、營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)

  工作性質(zhì):公司商品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)

  管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1、堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

  4、根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策,領(lǐng)導(dǎo)其銷(xiāo)售工作,經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售情況,與店經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

  5、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷拓寬銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

  6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售方針目標(biāo)。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃,并認(rèn)真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

  7、全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率,并經(jīng)常保持上、平,下級(jí)聯(lián)系,及時(shí)組織供貨。

  8、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實(shí)組織將售后服務(wù),解決各種有關(guān)問(wèn)題,讓用戶滿意。

  9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,降低銷(xiāo)售成本。

  10、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作,及時(shí)催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  11、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  12、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制商品需求量計(jì)劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,做好各營(yíng)業(yè)部聯(lián)絡(luò)工作,組織商品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù);

  13、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本4

  1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

  2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門(mén)員工落實(shí)達(dá)成。

  3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

  4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù),并存入檔。

  6、監(jiān)督部門(mén)對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

  7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。

  8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

  9、熱情接待服務(wù)客戶,并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

  10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷(xiāo)技巧。

  12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)

  13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出,流水賬單的審核對(duì)賬。采購(gòu)貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。

  14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

  15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

  16、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛(ài)。 日例常工作

  1、提前5分鐘上班,檢查自身儀容儀表

  2、迎接下屬上班,確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。

  3、開(kāi)晨會(huì) (公布昨日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),激勵(lì)員工,)。

  4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

  5合理安排員工進(jìn)餐秩序

  6做好早晚班員工工作交接。

  月例常工作

  1、上月的工作總結(jié)以及問(wèn)題的分析解決。

  2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表。

  3、對(duì)員工上月綜合績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)估,并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。

  5、對(duì)下屬上月工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布,每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

金融行業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)范本5

  采購(gòu)專員崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

  一、基本信息:

  職務(wù)名稱:采購(gòu)經(jīng)理所屬部門(mén):采購(gòu)部

  直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí)(人數(shù)):1人

  二、崗位工作目的:

  1.依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,制定采購(gòu)計(jì)劃,并按時(shí)按量完成每季商品的采購(gòu),確保

  公司銷(xiāo)售貨源供給。

  2.組織對(duì)各廠商進(jìn)行評(píng)估與篩選,選擇與優(yōu)質(zhì)廠商合作,保證采購(gòu)商品的質(zhì)量

  三、工作關(guān)系:

  對(duì)內(nèi):儲(chǔ)運(yùn)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部

  對(duì)外:各廠家、相關(guān)物流公司;

  四、具體工作事項(xiàng):

  1.依據(jù)市場(chǎng)需求、公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存容量,組織計(jì)劃彩梅和布雪兒兩個(gè)品牌每季新品采購(gòu)。

  2.負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)商品走勢(shì)信息及行業(yè)商品發(fā)展趨勢(shì)、商品潮流等信息,為讓采購(gòu)工作做到精、準(zhǔn)、好提供參考依據(jù)。

  3.參與并監(jiān)督每季新品產(chǎn)品選款、審核采購(gòu)訂單,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)后,負(fù)責(zé)督導(dǎo)給相應(yīng)廠家下單;

  4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購(gòu)專員跟單,追單工作,協(xié)助采購(gòu)專員解決跟單、追單問(wèn)題,確保貨源的及時(shí)供給;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貨的監(jiān)督與控制,確保滿足旺季暢消產(chǎn)品貨源供給的同時(shí),保證貨品庫(kù)存合理。

  6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)與審核入庫(kù)新品數(shù)量與質(zhì)量的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量問(wèn)題,及時(shí)與廠家溝通;解決,確保采購(gòu)質(zhì)量;(質(zhì)量?jī)?nèi)容含括:包裝、環(huán)保袋、鞋子面料、花色、配飾品)

  7.負(fù)責(zé)制定商品定價(jià)體系及定價(jià)規(guī)則,并督導(dǎo)與審核新品建立、定價(jià)、公告工作。

  8.負(fù)責(zé)督導(dǎo)滯消、庫(kù)存量大、銷(xiāo)售緩慢及尾貨商品的清理,及提報(bào)處理建議和意見(jiàn),待領(lǐng)導(dǎo)審核后,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決議。確保產(chǎn)品流通,不堆壓。

  9.負(fù)責(zé)督導(dǎo)所有供應(yīng)商的信息、建檔管理。

  10.負(fù)責(zé)組織每季對(duì)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行評(píng)估,并提出篩選建議,確保供貨質(zhì)量;

  11.負(fù)責(zé)新合作廠商開(kāi)發(fā)與原有優(yōu)質(zhì)廠商的業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)。

  12.負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的管理

  13.每批新款訂單、補(bǔ)貨訂單,必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,方可下訂單,如訂單急需處理,必須電話報(bào)備,口頭批準(zhǔn)后可下訂單,后續(xù)補(bǔ)簽申購(gòu)訂單。未審批通過(guò)的不得擅自下訂單,否則后果自負(fù)。

  五、崗位所需具備的技能和知識(shí):

  1.了解行業(yè)采購(gòu)運(yùn)作模式,及最新行情。

  2.具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或營(yíng)運(yùn)專業(yè)管理知識(shí)。

  3.對(duì)公司產(chǎn)品類(lèi)型,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品款式,價(jià)格定位,產(chǎn)品庫(kù)存非常熟悉。

  4.熟悉百勝系統(tǒng),并能熟練運(yùn)用每一模塊,特別是采購(gòu)工作使用模塊。

  5.了解各供應(yīng)廠商產(chǎn)品類(lèi)型、風(fēng)格、定位。廠商經(jīng)營(yíng)實(shí)力與服務(wù)風(fēng)格。

  6.具備采購(gòu)統(tǒng)籌與規(guī)劃能力。

  7.熟練采購(gòu)談判。具備溝通技巧。

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