下面是范文網(wǎng)小編分享的農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共3篇 改制后的農(nóng)商銀行如何，歡迎參閱。

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共1

　　農(nóng)村信用社在組建農(nóng)商行過程中

　　應(yīng)注意的問題

　　根據(jù)新疆銀監(jiān)局的工作計劃，從2012年1月30日開始，新疆銀監(jiān)局抽調(diào)銀監(jiān)局部分干部職工和全疆各聯(lián)社干部職工對烏魯木齊市農(nóng)村信用合作聯(lián)社和烏魯木齊市米市東區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社聯(lián)合成立新疆天山農(nóng)村商業(yè)銀行進行了驗收，此次工作主要驗收檢查組工作是否履行了相關(guān)法律程序，中介機構(gòu)是否按照《清產(chǎn)核資實施方案》的要求，獨立完成了各項清產(chǎn)核資工作。這也是新疆農(nóng)信社第一家進行改制成立農(nóng)村商業(yè)銀行的農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

　　隨著農(nóng)村信用社多年的發(fā)展和壯大，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村信用社現(xiàn)在的體制和經(jīng)營模式已不能適應(yīng)信用社的發(fā)展和市場競爭的需要，所以我們要對現(xiàn)在經(jīng)營模式進行改革，以便適應(yīng)社會經(jīng)濟和農(nóng)村信用社發(fā)展的需要。

　　農(nóng)村信用社改制的必要性：一是體制更為健全，原先的集體所有制很難在市場經(jīng)濟中發(fā)揮作用；二是資金實力更為雄厚。原先資本金積累主要靠盈余，現(xiàn)在改制后，可以通過募股，積累更多資金，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占市場份額；三是公司治理架構(gòu)得到完善，股東會、董事會、監(jiān)事會 三權(quán)分立，更符合現(xiàn)代金融企業(yè)的組織架構(gòu)

　　組建農(nóng)商行不同于統(tǒng)一法人改革，是一次完全按照股份制要求，對產(chǎn)權(quán)組織模式進行徹底改造的根本性變革。要樹立正確的

　　改制理念，堅決擯棄“換牌”思想，一定要把改制過程中的各項工作做實做牢。

　　農(nóng)村信用社籌建商業(yè)銀行階段工作中，銀監(jiān)局要重點審核以下方面的內(nèi)容；

　　一是審核農(nóng)村信用社在籌建階段各項工作是否符合法律程序，有無逆程序操作現(xiàn)象；

　　二是審核農(nóng)村信用社的各項指標(biāo)是否都已達到銀監(jiān)局改制的要求，并進行測算；

　　三是審核中介機構(gòu)對信用社的各項資產(chǎn)及負(fù)債的核實清況，重點核實對各項存款及貸款核實的真實性，從而摸清家底，充分做好準(zhǔn)備工作；

　　四是抵債資產(chǎn)核查時需關(guān)注核算范圍的準(zhǔn)確性、抵債資產(chǎn)入賬基礎(chǔ)及所屬權(quán)狀況是否準(zhǔn)確；

　　五是籌建申請材料是否符合銀監(jiān)會合作部組建工作指引和銀監(jiān)2008年第3號令及申請材料目錄及格式的要求，材料要完整，內(nèi)容要完備，不能有所遺漏，對各個階段或環(huán)節(jié)的工作情況應(yīng)詳盡描述和反映。對應(yīng)補充說明的要進行說明，銀監(jiān)局對農(nóng)村商業(yè)銀行組建各項工作進行驗收，重點是法律程序、清產(chǎn)核資、凈資產(chǎn)分配工作。

　　農(nóng)村信用社在組建工作中需要注意的其他問題

　　（一）組建工作需要把握的重點：組建程序是否依法合規(guī)；清產(chǎn)核資結(jié)果是否客觀公允；凈資產(chǎn)分配是否符合要求；新老股東的權(quán)益是否得到保障。

　　（二）溢價發(fā)行股份

　　采取溢價發(fā)行股份的，同次發(fā)行的同種股份每股發(fā)行條件和價格應(yīng)當(dāng)相同，任何單位或個人對所認(rèn)購的股份每股應(yīng)當(dāng)支付相同價款，不得僅向新征集的發(fā)起人或股東采取溢價方式發(fā)行股份。

　　在下一步改制中，擬改制的農(nóng)村信用社還應(yīng)注意以下問題，首先要根據(jù)銀監(jiān)局的驗收要求，自己將工作做扎實，做細(xì)，這樣中介機構(gòu)在清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估時就會比較容易開展工作，同時在中介機構(gòu)和銀監(jiān)局開展工作時，改制社要多與中介機構(gòu)及銀監(jiān)局同志溝通，遇到問題可隨時整改，這樣可提高工作的進度，從而使改制社能盡早地改制成功。

　　供稿：聯(lián)社審計部

　　2012年2月28日

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共2

　　XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社

　　改制農(nóng)商行規(guī)劃

　　改制農(nóng)商行一直以來都是各級監(jiān)管部門對農(nóng)村合中小金融機構(gòu)的要求，也是農(nóng)村中小金融機構(gòu)革弊立新，實現(xiàn)更好更快發(fā)展的必然趨勢。近年來，XXX聯(lián)社一直努力嘗試進行農(nóng)商行改制工作。但由于XXXX等原因，致使改制農(nóng)商行工作無法推進。按照XXXX文件的相關(guān)要求，現(xiàn)將XXXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制農(nóng)商行情況及規(guī)劃報告如下。一、2014年XXXX聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營情況截止到XXX年末，XXX聯(lián)社資產(chǎn)總額XXX萬元，較年初增加XXXX萬元；負(fù)債總額XXXX萬元，較年初增加XXXX萬元；所有者權(quán)益XXXX萬元，較年初增加XXX萬元；各項存款余額XXXX萬元，較年初增加XXXX萬元；各項貸款余額XXXX萬元，較年初增加XXX萬元，存貸比例XXX%；五級分類不良貸款余額XXX萬元，不良貸款率XXX%；貸款損失準(zhǔn)備余額XXX萬元，撥備覆蓋率為XXXX%;各項收入XXXX萬元，按照新口徑計算資本充足率XXXX%（舊口徑XXXX%）；核心資本充足率XXXX%；固定資本比例XXXX%。貸款撥備率XXXX%；成本收入比XXXX%；可用資金營運率XXXX%；柜面業(yè)務(wù)替代率XXXX%。二、組建農(nóng)商行難點以2014年末數(shù)據(jù)與成立農(nóng)商行的準(zhǔn)入指標(biāo)對比，XXXX聯(lián)社差距較大。注冊資本金要求XXXX元以上，XXXX聯(lián)社XXXX萬元，符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；資本充足率要求大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXX個百分點；核心資本充足率要求大于XXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXX個百分點；不良貸款率要求小于XXX%，XXXX聯(lián)社為XXX%，差XXX個百分點；撥備覆蓋率要求大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXXX個百分點；法人投資股要求占比大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXX%，差XXX個百分點；單一客戶貸款余額與凈資本額小于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXXX個百分點；單一集團客戶授信總額與資本凈額要求小于XXXX%，XXXX聯(lián)社無集團客戶，符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。一方面，不良資產(chǎn)存量大、占比高是造成主要經(jīng)營指標(biāo)與農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)相差較大的主要原因。近年來，不良貸款嚴(yán)重影響XXXX聯(lián)社的健康發(fā)展，盡管在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，采取了多種手段清收處置不良資產(chǎn)，取得了一定的效果，但受諸多歷史因素、信用環(huán)境、人為原因等影制約，資產(chǎn)質(zhì)量仍未得到實質(zhì)性改善。截止到2014年12末，XXXX按照五級分類不良貸款余額XXXX萬元，不良貸款率XXX%，按照新口徑計算資本充足率XXXX%（舊口徑XXXX%），按照監(jiān)管要求撥備覆蓋率XXX%的標(biāo)準(zhǔn)，達到這個標(biāo)準(zhǔn)需要計提貸款損失準(zhǔn)備XXXX萬元，我們現(xiàn)在貸款損失準(zhǔn)備余額XXXX萬元，計算之后撥備缺口XXXX億元。另一方面，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理是阻礙組建農(nóng)商行的另一個原因。目前，XXXX股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散，存在自然人股占比高、法人股占比低，職工股占比高，筆數(shù)少金額大、一般自然人股筆數(shù)多金額小等不合理現(xiàn)象。達不到監(jiān)管要求，無法實現(xiàn)現(xiàn)金分紅的承諾，股金現(xiàn)在不穩(wěn)定，招募新股和法人十分困難。截止2014年末，XXXX聯(lián)社股本金總額XXXX萬元，總戶數(shù)XXXX戶；其中法人股XXXX戶，股本金額XXXX萬元，占股本金總額的XXXX%,未達到XXXX%的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；職工股XXXX戶，股本金額XXXX萬元，占股本金總額的XXXX%。同時，按照中國銀監(jiān)會2013年第1號令的要求，設(shè)立機構(gòu)要求最近1年無嚴(yán)重違法違規(guī)行為和因內(nèi)部管理問題導(dǎo)致的重大案件，XXXX聯(lián)社目前存在違規(guī)行為及違法案件的問題。綜上所述，XXXX聯(lián)社目前在經(jīng)營管理過程中問題較多，組建農(nóng)商行工作困難較大，3年內(nèi)無法啟動改制農(nóng)商行工作。三、組建農(nóng)商行規(guī)劃（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高法人治理水平。1.通過完善社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、高級管理層等機構(gòu)為主體的組織架構(gòu)，達到細(xì)化職權(quán)、明確職責(zé)的目的。主要通過增設(shè)社員代表大會常務(wù)委員會、理事會專業(yè)管理委員會，加強監(jiān)事會“獨立性”建設(shè)及經(jīng)營管理層能力建設(shè)等手段達到完善法人治理的目標(biāo)。2.保證“三會一層”各司其職，獨立運作。對“三會一層”的設(shè)立、組成、職權(quán)、議事規(guī)則制訂出內(nèi)容完備、切實可行的制度，明確“三會一層”的法律地位、清晰劃分職能、規(guī)范運作程序，確?！叭龝粚印豹毩⑿惺孤毮懿皇芨蓴_。3.加強“三會一層”有效制衡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。有效制衡必須以“三會一層”之間職能的獨立運作而實現(xiàn)。在決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)職責(zé)相分離的前提下，理順內(nèi)部運行機制，加強制衡與協(xié)調(diào)。XXXXXX聯(lián)社通過完善“三會一層”相關(guān)制度，加強相互之間的有效制衡，實現(xiàn)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，計劃在3年內(nèi)達到完善法人治理，提高工作效率的目的。（二）加快股權(quán)改制工作，提升股權(quán)資本質(zhì)量。XXXX聯(lián)社將深入貫徹落實《中國銀監(jiān)會關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本參與農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革工作的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2014〕45號）文件精神及相關(guān)要求，深入推進產(chǎn)權(quán)改革工作，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是通過積極協(xié)調(diào)政府部門，引進戰(zhàn)略投資者、優(yōu)質(zhì)民間資本及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金進駐XXXXX聯(lián)社，著力實現(xiàn)股東主體涉農(nóng)化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、股本構(gòu)成民營化，進一步提升資本實力，提高經(jīng)營活力與競爭能力。計劃在3年內(nèi)引進10至15家持股比例在5%以上的戰(zhàn)略投資股東或涉農(nóng)龍頭企業(yè)股東，逐步將職工持股比例降至股本總額的20%以下；二是按照資本數(shù)量與質(zhì)量并重的原則，在吸引資金的同時保持對投資者資金質(zhì)量，盈利能力等方面的清醒認(rèn)識，提升優(yōu)質(zhì)股東參股比例，維護中小股東切實利益，著力解決股權(quán)分散和內(nèi)部人控制等問題。三是按照相關(guān)文件要求，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，科學(xué)安排一級資本和二級資本構(gòu)成，結(jié)合實際適當(dāng)提高一級資本比例，增強資本抵御風(fēng)險能力。逐步緩解XXXX聯(lián)社自然人股占比高、法人股占比低，職工股占比高，一般自然人股筆數(shù)多金額小等不合理現(xiàn)象。最終使XXXX聯(lián)社法人投資股達到35%的標(biāo)準(zhǔn)。（三）加大不良資產(chǎn)清收處理力度，實現(xiàn)不良“雙降”目標(biāo)。不良資產(chǎn)問題是XXXX聯(lián)社組建農(nóng)商行過程最主要，也是最難解決的難點與重點。截止2014年12月末，XXXX聯(lián)社不良貸款（五級）XXXX萬元，占比XXXX%。因不良資產(chǎn)占比高，導(dǎo)致?lián)軅涓采w率、核心資本充足率、資本充足率、最大一戶授信等指標(biāo)嚴(yán)重偏離組建農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。XXXX聯(lián)社將把不良資產(chǎn)清收處置作為今后工作的中心點，最終壓降至低于5%，達到組建農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。一是根據(jù)不良貸款責(zé)任認(rèn)定和落實情況，加強崗位清收與責(zé)任清收力度。2014年已落實責(zé)任不良貸款XXXX筆，金額XXXX萬元，涉及XXXX人，簽訂清收《承諾書》XXXX份，金額達XXXX萬元。XXXX聯(lián)社將以簽訂責(zé)任書的責(zé)任人為主攻點，加大責(zé)任人行政處罰及經(jīng)濟處罰力度，先易后難，計劃從2015年起每年通過崗位清收XXXX萬元，通過責(zé)任清收XXXX萬元，計劃到2019年對涉及崗位和責(zé)任不良貸款壓降至XXXXX億元以下。二是全力清理信用社內(nèi)部員工及其配偶、子女、父母、兄弟姐妹及自身擔(dān)保形成的不良貸款。截止2014年12月末，已落實XXXX人，金額XXX萬元。XXXX聯(lián)社將逐筆建立貸款臺賬并跟蹤監(jiān)測，與內(nèi)部員工制定還款計劃, 加大懲治與考核力度，計劃從2015年起每年清收XXXX萬元，力爭3至5年內(nèi)清收完畢。三是積極協(xié)調(diào)政府、紀(jì)檢監(jiān)察部門清收公職人員拖欠及擔(dān)保形成的不良貸款。以抄列明細(xì)以函的形式告知其所在單位管理部門為主要手段，促使責(zé)任人積極償還。截止2014年12月末，已落實XXXX人，金額XXXX萬元。計劃從2015年起每年清收XXXX萬元，力爭5左右時間清收完畢。四是不斷加大依法清收力度。重點清收借、冒名等違規(guī)違法貸款，截止2014年12月末，已落實 XXXX人（次），金額XXXX萬元。聯(lián)社將對責(zé)任人按人建檔并約定期限，對拒不還款或還款不積極堅決移交司法機關(guān)，絕不姑息。計劃從2015年起每年清收XXXX萬元，力爭5年內(nèi)清收完畢。五是加大抵債資產(chǎn)管理及處置力度。以2014年對抵債資產(chǎn)清查認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，對已核實的抵債資產(chǎn)全部交由聯(lián)社統(tǒng)一管理、處置。計劃5年內(nèi)清收處置完畢。（四）著力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度。在推進農(nóng)商行改制過程中，XXXX聯(lián)社將以客戶為中心，市場為導(dǎo)向，積極推進流程銀行及全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，建立扁平化及專業(yè)化的組織機構(gòu)，加大力度推進嚴(yán)密的內(nèi)部控制、審慎的風(fēng)險管理、有效的資源配置、科學(xué)的激勵約束等機制建設(shè)，保障改制農(nóng)商行工作持續(xù)穩(wěn)健運行。

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共3

　　農(nóng)商行改制中的股權(quán)改制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

　　依據(jù)一：《中華人民共和國公司法》（2006年1月1日） 第四章股份有限公司的設(shè)立和組織機構(gòu)

　　第七十九條：設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。

　　依據(jù)二：中國銀監(jiān)會關(guān)于加快推進農(nóng)村合作金融機構(gòu)股權(quán)改造的指導(dǎo)意見（銀監(jiān)發(fā)[2010]92號）

　　強化增資擴股管理：要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平，適當(dāng)提高股東最低入股起點，新增單一自然人股東持股比例不得低于增資擴股后股本總額的5‰，新增單一法人股東不得低于是1%。

　　規(guī)范股東持股行為：農(nóng)村商業(yè)銀行在公開發(fā)行新股后，單個職工持股比例不得超過1‰或50萬股（兩者按照孰低原則確定），職工合計持股比例應(yīng)降至股本總額10%以下。

　　依據(jù)三：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法（2008年3令 2008年6月27日）

　　第六條 設(shè)立縣（市、區(qū)）農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

　　（三）注冊資本為實繳資本，最低限額為5000萬元人民幣。 第十一條 單個自然人投資入股比例不得超過農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的2％，職工自然人合計投資入股比例不得超過農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的20％。

　　第十三條 單個境內(nèi)非金融機構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方合計投資入股比例不得超過農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的10％。

　　第十七條 任何發(fā)起人擬持有農(nóng)村商業(yè)銀行股份總額5％以上需事前報銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)。

　　農(nóng)商行崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行科技崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行會計崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行支行副行長崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行人事部崗位職責(zé)

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共3篇 改制后的農(nóng)商銀行如何相關(guān)文章：