下面是范文網(wǎng)小編整理的調(diào)研準(zhǔn)備和實施工作匯報3篇(調(diào)研準(zhǔn)備和實施工作怎么寫)，供大家參閱。

調(diào)研準(zhǔn)備和實施工作匯報1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　一、思想方面

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度；并要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任和分級負(fù)責(zé)，建立完善“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責(zé)，整體聯(lián)動推進防汛工作。各相關(guān)部門也要做好協(xié)調(diào)、配合工作，全面落實安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。

(二)、宣傳到位、嚴(yán)陣以待。防汛工作人員對防汛有關(guān)情況基本掌握，切實做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災(zāi)避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴(yán)陣以待。防汛辦結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經(jīng)開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進行了宣傳，提高了當(dāng)?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認(rèn)識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進行防汛動員、宣傳、教育，進一步增強防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在2007年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經(jīng)請專家對全縣各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行了培訓(xùn)，計劃今年將進一步再次組織培訓(xùn)。

　　二、組織情況—領(lǐng)導(dǎo)為核心、責(zé)任分明確

(一)、為把行政首長負(fù)責(zé)制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[2008]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要充分認(rèn)識防汛工作的艱巨性，抓緊落實以行政首長負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的各項防汛責(zé)任制，進一步完善各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分級責(zé)任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點防汛地段實行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、副鎮(zhèn)長分段點負(fù)責(zé)的措施進行落實。

(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責(zé)任制并簽定目標(biāo)責(zé)任書。

(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負(fù)責(zé)，并制定了專項防汛預(yù)案。

(四)、防汛辦也將嚴(yán)格實行24小時值班，并執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。

(五)、按照有關(guān)安排、結(jié)合我縣實際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災(zāi)工作進行協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實做好今年防汛各項工作。

　　三、機構(gòu)方面—積極健全，力臻完善

(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機構(gòu)情況，為落實行政首長責(zé)任制，縣政府以郫府函[2008]43號文件，對郫縣防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、各相關(guān)單位任成員的防汛指揮機構(gòu)。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的防汛機構(gòu)按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實防汛責(zé)任。

(二)、我縣的防汛工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，汛期防汛搶險經(jīng)費由財政負(fù)責(zé)落實。

(三)、為加強防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實，所有人員已全方位進入防汛工作狀態(tài)。

　　四、物資充足、經(jīng)費專用、隊伍強大

>(一)、物資方面：為做好防汛物資準(zhǔn)備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災(zāi)物資，其中編織袋條，鉛絲籠251條，搶險機具80臺，沖鋒舟3艘，物料質(zhì)量符合要求,實物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(nèi)(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設(shè)中，預(yù)計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調(diào)用計劃?？h防汛物資是由防汛辦安排專人進行管理。為確保全縣搶險工作的順利進行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結(jié)合自身實際進行落實。

(二)、經(jīng)費方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調(diào)用安排。

(三)、隊伍方面：按照預(yù)案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經(jīng)過培訓(xùn)，思想上要有充分準(zhǔn)備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關(guān)單位結(jié)合實際也要組建內(nèi)部搶險隊伍。

　　五、度汛方案方面—預(yù)案完整、演練實戰(zhàn)

　　在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎(chǔ)上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。

　　六、防汛工程及江河清障方面—嚴(yán)密排查、消除隱患

　　防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設(shè)，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護岸工程、徐堰河史家堰護岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實的基礎(chǔ)。

　　針對我縣的主要防汛重點——內(nèi)澇，加大排查、消除隱患是當(dāng)前的一項重要工作。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則及時進行清除，對不能及時清除的，必須采取補救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負(fù)責(zé)防洪。為確?？h城的度汛安全，減輕內(nèi)澇壓力，防汛辦已制定了排水設(shè)施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的排水設(shè)施集中進行疏淘。

　　七、山洪災(zāi)害防御方面—分工明確、防御穩(wěn)固

　　由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處平方公里的淺丘，對于山洪災(zāi)害的防御，在我縣不屬于重點，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)。

　　八、水庫水電站度汛方面—重點防范、百秘不疏

　　由于我縣地處川西平原，境內(nèi)唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容萬方，去冬今春已集中資金對其進行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預(yù)案，并按要求在汛期加強監(jiān)控。

　　對全縣各并網(wǎng)電站，立即組織人員進行大檢查，要求編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實。

　　九、技術(shù)準(zhǔn)備情況—正常暢通、穩(wěn)定可靠

　　我縣防汛指揮和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：一是采用市防汛指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前運行正常。二是利用我縣的天網(wǎng)系統(tǒng)對我縣境內(nèi)的主要河道的防汛重要地點進行監(jiān)控，由于辦公地點的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進行中。三是通訊聯(lián)絡(luò)主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。

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調(diào)研準(zhǔn)備和實施工作匯報2

　　防汛準(zhǔn)備工作匯報

　　工程概況：

　　工程名稱：朔州西南環(huán)線

　　項目部成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工區(qū)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)工作，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各施工班組在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，根據(jù)水情預(yù)測及天氣變化，密切關(guān)注來水情況，嚴(yán)陣以待，面對隨時可能發(fā)生的汛情將及時做出處理，確保工程安全度汛。同時，項目部根據(jù)“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照早計劃、早準(zhǔn)備、早落實的防洪度汛總體思路，立足實際，周密部署，制訂項目防洪度汛工作預(yù)案。為安全度汛，項目部將防汛工作納入日常管理工作重點，加強了對防汛工作進展情況的檢查，形成“日檢查、月考核”的機制。在現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理工程師每天對各部位防汛重點工作進行巡視檢查，加強現(xiàn)場督促力度的基礎(chǔ)上，組織施工班組進行防洪度汛工作聯(lián)合大檢查，并下發(fā)防汛工作檢查通報，對防汛工作開展不力的施工班組給予批評，督促整改。

　　另外，為提高遭遇險情及突發(fā)事件時的應(yīng)急處理能力，強化各參施工班組人員防災(zāi)避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，項目

　　部指導(dǎo)各施工班組結(jié)合各工區(qū)實際情況，組織成立防汛搶險突擊隊，落實防汛應(yīng)急設(shè)備和物資，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練工作，確保項目安全度汛。

　　做好調(diào)研準(zhǔn)備工作匯報

　　調(diào)研前期準(zhǔn)備工作匯報（共13篇）

　　企業(yè)調(diào)研前期準(zhǔn)備工作匯報

　　調(diào)研活動前期準(zhǔn)備工作匯報

　　做好迎接調(diào)研準(zhǔn)備工作匯報

調(diào)研準(zhǔn)備和實施工作匯報3

　　業(yè)務(wù)需求調(diào)研準(zhǔn)備工作

　　成曉旭

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　　本文是自己總結(jié)軟件開發(fā)、項目管理、咨詢設(shè)計領(lǐng)域多年在客戶訪談、需求調(diào)研等工作中的實際工作經(jīng)驗，是公司內(nèi)部培訓(xùn)的一份內(nèi)部文檔。

　　1總體需求調(diào)研流程

　　需求階段工作流程 需求調(diào)研流程

　　2前期準(zhǔn)備的經(jīng)驗交流

　　項目信息內(nèi)部溝通

　　項目情況的充分傳達是項目需求調(diào)研準(zhǔn)備工作的重要基礎(chǔ)。市場前端人員，應(yīng)進行正式的組織需求調(diào)研人員講解項目概況，盡可能充分的向項目組技術(shù)人員傳達前期的項目信息：包括客戶關(guān)系、項目背景、同業(yè)發(fā)展情況、建設(shè)目標(biāo)、項目負(fù)責(zé)人、需求單位或部門等。而不是一兩句話，說有“某某客戶的某某項目，你們?nèi)フ{(diào)研需求，開始做開發(fā)吧”。

　　需求調(diào)研提綱

　　需求調(diào)研提綱是需求調(diào)研工作成敗的關(guān)鍵要素。編制合格的需求調(diào)研提綱，需求訪談、調(diào)研工作就已經(jīng)成功了一半；如果需求調(diào)研提綱設(shè)計不合理，就匆忙開展需求調(diào)研、訪談活動，往往不能達到預(yù)期的收集項目需求的目標(biāo)，也為項目后續(xù)工作的開展留下嚴(yán)重隱患。

　　需求調(diào)研提綱的內(nèi)容，要根據(jù)實際需求盡可能全面，而不僅僅只是業(yè)務(wù)方面；同時又要保證不要耽擱被訪者太多的時間。需求調(diào)研提綱通常需要涉及：業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀（包括業(yè)務(wù)總體框架、業(yè)務(wù)流程、參與者、統(tǒng)計報表等等）、IT系統(tǒng)現(xiàn)狀（包括系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)廠商、建設(shè)時間、支撐業(yè)務(wù)、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)接口、功能架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)部署、硬件設(shè)備配置等）、業(yè)務(wù)需求（包括管理要求、業(yè)務(wù)支撐需求、系統(tǒng)建設(shè)/改造需求、系統(tǒng)性能指標(biāo)要求等等）、文檔資料（包括：報表樣表、電子表格、政策文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)格式、接口協(xié)議文檔、通信協(xié)議文檔等等）。

　　客戶訪談計劃擬定 如果工程項目復(fù)雜、涉及訪談的部門或人員眾多，最好制定一份客戶訪談計劃，與客戶約定具體上門訪談的時間、大致議題等。制定訪談計劃時注意要征得客戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持，最好由客戶的項目負(fù)責(zé)人/領(lǐng)導(dǎo)直接安排訪談時間計劃；具體訪談的時間最好是在一次相關(guān)者都在場的正式會議上溝通、協(xié)商、確定，盡量避免事后單獨與每個被訪對象單獨約定訪談時間（這樣會很難協(xié)調(diào)各方的時間、也容易打亂總體計劃）。

　　客戶訪談議程

　　客戶訪談議程，是指針對特定的客戶溝通、交流活動，編寫的客戶訪談內(nèi)容、時間、溝通議題等概要提綱，編制客戶訪談議程，旨在說明客戶訪談的形式、過程、內(nèi)容及時間?？蛻粼L談議程在內(nèi)容和意圖上類似會議議程?？蛻粼L談議程不是客戶訪談前必須準(zhǔn)備的材料，但仍建議粗略整理一份，以便幫助訪談?wù)哒怼⒔y(tǒng)一訪談思路，對于多個訪談?wù)叻纸M訪談的情況尤其有效，能有效確保各組受訪者接受的是相同的訪談。

　　調(diào)研提綱評審

　　基于需求調(diào)研的特定情況，項目組提交調(diào)研提綱，并組織內(nèi)部項目成員、項目市場負(fù)責(zé)人進行簡要的討論、評審。調(diào)研提綱評審能夠有效的完善調(diào)研的內(nèi)容、范圍，明確訪談的工作重點，提醒相關(guān)注意事項。評審環(huán)節(jié)，能夠增加需求調(diào)研提綱的準(zhǔn)備工作的重要性，在一定程度上能確保項目需求調(diào)研實施的可行性、有效性。

　　3調(diào)研提綱經(jīng)驗示例

　　業(yè)務(wù)需求調(diào)研表示例 系統(tǒng)功能現(xiàn)狀調(diào)研表示例 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀調(diào)研表示例 系統(tǒng)硬件現(xiàn)狀調(diào)研表示例

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