下面是范文網(wǎng)小編分享的建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)4篇(建材銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述)，供大家參閱。
建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)1
建材銷(xiāo)售員崗位職責(zé)
【篇1：建材銷(xiāo)售員崗位職責(zé)(共10篇)】
篇1：家居建材市場(chǎng)工作崗位職責(zé)
宏聯(lián)創(chuàng)智商業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司
駐某家居建材項(xiàng)目
《崗位工作職責(zé)》
圖片已關(guān)閉顯示，項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、負(fù)責(zé)招商人員的工作分配及管理；
四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家及導(dǎo)購(gòu)員規(guī)范工作
等）；
五、注意觀(guān)察商場(chǎng)內(nèi)商家動(dòng)態(tài)，善于分析本地家居銷(xiāo)售形勢(shì)，不定期進(jìn)
行各家居城各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，做到知已知彼，并將情況上報(bào)公司總經(jīng)理；
六、做好本商場(chǎng)的招商工作；
七、負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商家的合同簽定工作；
八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)做好商家裝修前的圖
紙審核及組織裝修聯(lián)審工作；
九、配合策劃部做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)并能拿出好的方案；
十、妥善解決顧客投訴及場(chǎng)內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；
十一、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；
十二、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏
聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，策劃總監(jiān)崗位職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作分配及管理； 四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)活動(dòng)策劃工作，并協(xié)助商家做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)方案與方案
執(zhí)行；
五、配合招商部做好招商工作；
六、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；
七、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏
聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、服從市場(chǎng)部主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；
四、負(fù)責(zé)所分管區(qū)域的日常工作的規(guī)范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家 及導(dǎo)購(gòu)員之行為規(guī)范等）；
五、積極解決所分管區(qū)域商家的售前、售中、售后服務(wù)，并把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；
六、洞悉市場(chǎng)變化，不定期了解內(nèi)、外商家的發(fā)展動(dòng)態(tài)；
七、組織并實(shí)施分管區(qū)域?qū)з?gòu)員的培訓(xùn)及管理工作；
八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，跟進(jìn)展位裝修的進(jìn)度及工程質(zhì)量，并提出合理的意見(jiàn)及建議；
九、認(rèn)真分析市場(chǎng)，并協(xié)助解決空缺展位的招商工作。
十、配合策劃部做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)，并提出好的創(chuàng)意。
十一、配合物業(yè)部和保安部做好商場(chǎng)防火、防盜、保潔等工作。
十二、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；
十三、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智 的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，招商部助理崗位職責(zé)
二、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題；
三、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
四、服從招商部主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；
五、配合市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理的日常工作及管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家 及導(dǎo)購(gòu)員規(guī)范、招商工作等）； 六、注意觀(guān)察商場(chǎng)內(nèi)商家動(dòng)態(tài)，善于分析本地家居銷(xiāo)售形勢(shì)，不定期進(jìn)行各家 居城各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，做到知已知彼，并將情況上報(bào)招商部主管；
七、認(rèn)真做好每月的商場(chǎng)招商出租率統(tǒng)計(jì)表；
八、負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商家的合同簽定工作；
九、收集全商場(chǎng)所有裝修商家的裝修圖紙并成立檔案管理；
十、制作并整理全商場(chǎng)所有招商展位的平面圖紙，確保及時(shí)、準(zhǔn)確的提供到新 商家進(jìn)場(chǎng)前的設(shè)計(jì)使用；
十一、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)做好商家裝修前的圖紙審核 及組織裝修聯(lián)審工作；
十二、配合策劃部做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)并能拿出好的方案；
十三、配合市場(chǎng)部妥善解決顧客投訴及場(chǎng)內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；
十四、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；
十五、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智 的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，保安部長(zhǎng)工作職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、服從市場(chǎng)部主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；
四、協(xié)助市場(chǎng)部做好市場(chǎng)的日常管理工作；
五、嚴(yán)格執(zhí)行《商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員管理制度》，做好商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員管理工作；
六、做好商場(chǎng)內(nèi)的安全檢查、防火、防盜等工作，預(yù)防發(fā)生及處理突發(fā)事件；
七、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求、做好商家裝修的監(jiān)督及管理工作；
八、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝工、搬運(yùn)工管理制度》，做好搬運(yùn)工、安裝工的管理工作；
九、積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)工作；
十、按照消防部門(mén)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)內(nèi)的日常消防檢查、監(jiān)督工作； 十一、安部需要配合的部門(mén)：物業(yè)部、市場(chǎng)部、自營(yíng)部及招商部。
十二、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智 的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，保 物業(yè)部主管工作職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合部門(mén)主管處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施及設(shè)備做到經(jīng)常檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全用電、節(jié)約用電用水；
五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的檢漏工作，做到每周檢查商場(chǎng)的漏雨情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，并提出整改建議；
六、控制好商場(chǎng)的安全用電、節(jié)約用電用水；
七、對(duì)商場(chǎng)的電器設(shè)備及電路作到經(jīng)常安排檢查，使其能正常運(yùn)行；
八、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督商家裝修時(shí)，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達(dá)到用電、消防要求；
九、負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案并快速實(shí)施完畢；
十、負(fù)責(zé)商家撤場(chǎng)前的裝修拆除審核、電費(fèi)結(jié)算及其它硬件檢查及監(jiān)督；
十一、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)裝修項(xiàng)目工程預(yù)算的審核及監(jiān)理工作，使其在本預(yù)算 內(nèi)按期、按質(zhì)完成；
十二、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智 的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，物業(yè)部水電工工作職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合部門(mén)主管處理解決相關(guān)問(wèn)題；
二、服從物業(yè)部主管的指揮；
三、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的消防設(shè)施及設(shè)備正常運(yùn)行；
四、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全用電、節(jié)約用電用水；
五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的檢漏工作，做到每天檢查商場(chǎng)的漏雨情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，并提出整改建議；
六、嚴(yán)格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督商家裝修時(shí)，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達(dá)到用電、消防要求；
七、保護(hù)好公司的財(cái)產(chǎn)及利益不受損；
八、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的 發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。
圖片已關(guān)閉顯示，行政總助崗位職責(zé)
一、團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門(mén)處理解決相關(guān)問(wèn)題； 二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度；
三、服從公司主管的命令、聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖；
四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責(zé)等編寫(xiě)與修訂；
五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)員工招聘工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦
六、負(fù)責(zé)做好人員考勤、每月人員工資核算；
七、認(rèn)真做好公司所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
八、辦公用品管理與發(fā)放；
九、兼職公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；
十、創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù)；
十一、做好為商家服務(wù)工作，做到隨叫隨到，樹(shù)立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng) 智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇2：建材品牌聯(lián)盟組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
圖片已關(guān)閉顯示，品牌聯(lián)盟組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
朱坤
一、品牌聯(lián)盟的組織架構(gòu)
圖片已關(guān)閉顯示，二、品牌聯(lián)盟的崗位職責(zé)
圖片已關(guān)閉顯示，8/17/2014
圖片已關(guān)閉顯示，8/17/2014
圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，朱坤
執(zhí)行合伙人、建材家居咨詢(xún)培訓(xùn)中心總裁 mobile:136 6165 9389 tel: 021-
8/17/2014
圖片已關(guān)閉顯示，篇3：建材公司營(yíng)銷(xiāo)崗位說(shuō)明書(shū)
圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇4：建材行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)(大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理)
北京家美迪克浴室設(shè)備有限公司崗位說(shuō)明書(shū)
圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，篇5：建材銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售體系規(guī)范
建材銷(xiāo)售人員薪酬體系設(shè)計(jì)案例
【關(guān)鍵詞】薪酬體系設(shè)計(jì) 建材行業(yè) 銷(xiāo)售人員
通過(guò)近幾年我對(duì)建材市場(chǎng)的走訪(fǎng)和研究，結(jié)合各地的實(shí)際情況，并通過(guò)對(duì)照門(mén)店銷(xiāo)售人員的薪資體系的梳理，最終總結(jié)出一套薪資體系設(shè)計(jì)的模版，各地市場(chǎng)可以根據(jù)自身具體情況，加以調(diào)整形成符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的薪資體系，具體我總結(jié)的內(nèi)容分享給大家，一般而言照門(mén)店的薪資體系設(shè)計(jì)的具體情況如下：
建材門(mén)店的薪資體系結(jié)構(gòu)組成：
工資架構(gòu)：底薪（固定工資+績(jī)效工資）+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金+工齡工資
單項(xiàng)獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)、單筆銷(xiāo)售最高獎(jiǎng)、銷(xiāo)售毛利冠軍獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)其他福利：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)福利、節(jié)日福利、生日福利、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、新婚福利、生育福利、年終獎(jiǎng)等
一、工資架構(gòu)：
工資=底薪（固定工資+績(jī)效工資）+銷(xiāo)售獎(jiǎng)金+績(jī)效工資+工齡工資 1、底薪中的固定工資部分：此項(xiàng)工資為月度的基本工資，根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)及員工的工作表現(xiàn)相應(yīng)浮動(dòng)，另外底薪的多少還可與提成相結(jié)合，比如：低底薪高提成、高底薪低提成、中底薪中提成。
底薪中的績(jī)效工資部分：此項(xiàng)工資為每月對(duì)員工的績(jī)效完成情況考核后的工資，標(biāo)準(zhǔn)可按照底薪的2-4成來(lái)擬定，具體數(shù)額取決于績(jī)效考核得分情況。
績(jī)效工資既然是跟考核掛鉤的，那就一定要有考核的內(nèi)容，具體考核內(nèi)容可根據(jù)門(mén)店的日常工作，形成細(xì)化的指標(biāo)來(lái)擬定，比如：銷(xiāo)
售完成率、月度銷(xiāo)售單量、月度銷(xiāo)售毛利率、月度銷(xiāo)售客單價(jià)、接待顧客數(shù)量、成交率、小區(qū)推廣場(chǎng)次、入戶(hù)拜訪(fǎng)數(shù)量、清潔衛(wèi)生狀況、產(chǎn)品陳列狀況、出勤情況、儀容儀表、服務(wù)狀況等等，門(mén)店可視自身的實(shí)際情況，選擇適合的考核內(nèi)容，并對(duì)不同考核內(nèi)容分別給予不同的權(quán)重，總分為100分。
底薪原則上一年調(diào)整一次，以績(jī)效考核分?jǐn)?shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，年度績(jī)效考核平均分為85分以上有資格加薪，85-95分可加一檔工資，95以上可加兩檔工資，每檔工資為底薪的10%-20%。
2、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金：此項(xiàng)目根據(jù)門(mén)店當(dāng)月的銷(xiāo)售完成情況，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)金發(fā)放，形式有：固定銷(xiāo)售獎(jiǎng)、銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)等。
（1）固定銷(xiāo)售獎(jiǎng)
導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)金：按照相應(yīng)的額度，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金即可
店長(zhǎng)獎(jiǎng)金：具體可根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)和門(mén)店自身情況調(diào)整
店長(zhǎng)有銷(xiāo)售任務(wù)：店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=整店完成率*對(duì)應(yīng)的整店獎(jiǎng)金*80%+個(gè)人完成率對(duì)應(yīng)的整店獎(jiǎng)金*20%
店長(zhǎng)沒(méi)有銷(xiāo)售任務(wù)：店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=員工獎(jiǎng)金的平均值*80%+對(duì)應(yīng)的整店獎(jiǎng)金*20%
（2）銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)
銷(xiāo)售提成通常有整體提成和超過(guò)部分提成兩種情況，一般而言銷(xiāo)售任務(wù)在5萬(wàn)以?xún)?nèi)選擇直接整體提成1%以?xún)?nèi)，超過(guò)5萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)的按照超過(guò)部分提成，以完成率80%為提成基數(shù)。導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)金：按照上述相應(yīng)的額度（如有不是整數(shù)的銷(xiāo)售任務(wù)，按照四
舍五入的原則對(duì)照相應(yīng)的額度），分段計(jì)算后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金即可。店長(zhǎng)獎(jiǎng)金：具體可根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)和門(mén)店自身情況調(diào)整
店長(zhǎng)有銷(xiāo)售任務(wù)：
店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=整店完成率*對(duì)應(yīng)的整店提成檔位獎(jiǎng)金*80%+個(gè)人完成率*對(duì)應(yīng)的整店提成檔位獎(jiǎng)金*20% 店長(zhǎng)沒(méi)有銷(xiāo)售任務(wù)：店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=員工獎(jiǎng)金的平均值*80%+對(duì)應(yīng)的整店提成檔位獎(jiǎng)金*20%
【篇2：建材行業(yè)公司各崗位職責(zé)job1】
圣菲堡建材商行各崗位職責(zé)
總經(jīng)辦部門(mén)職責(zé)
1、戰(zhàn)略管理：⑴負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和每年總體生產(chǎn)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；⑵負(fù)責(zé)審批每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2、業(yè)務(wù)管理：⑴主管整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃；⑵負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶(hù)⑶代表公司參與對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)。⑷處理公司內(nèi)外的重大事件。
3、人事管理：⑴負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的確定，工作分工與權(quán)責(zé)劃分的審核；⑵負(fù)責(zé)聘任或解聘公司經(jīng)理級(jí)及以上員工、財(cái)務(wù)部員工；⑶負(fù)責(zé)管理人員的任免與調(diào)配、考績(jī)與獎(jiǎng)懲及請(qǐng)假與出差的核準(zhǔn)。
4、財(cái)務(wù)管理：⑴負(fù)責(zé)審批預(yù)付貸款項(xiàng)目、維修費(fèi)支出、日用生產(chǎn)工具支出、計(jì)劃內(nèi)廣告活動(dòng)費(fèi)用、其他雜項(xiàng)支出、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等大額支出；⑵負(fù)責(zé)審批差旅費(fèi)支出、接待費(fèi)支出、辦公費(fèi)支出、出差、購(gòu)物借款、客戶(hù)欠款、其他零星支出、員工工資、伙食、補(bǔ)貼、旅游支出、捐贈(zèng)、稅金、外單位借款；⑶負(fù)責(zé)資金的籌措與運(yùn)用；⑷審批部門(mén)提交的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算；⑸負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批。
總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、總經(jīng)理室公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng)，并組織貫徹實(shí)施，掌握公司全局運(yùn)行，督導(dǎo)重大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。
2、督導(dǎo)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制度，強(qiáng)化員工安全教育與培訓(xùn)，落實(shí)消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。
3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。 4、督促公司高管執(zhí)行和考核，檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度，執(zhí)行結(jié)果、落實(shí)程度。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作，對(duì)不稱(chēng)職的高層管理人員進(jìn)行誡勉談話(huà)、批評(píng)直至降職處理。
6、負(fù)責(zé)定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報(bào)表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，監(jiān)督和控制公司各項(xiàng)資金的良性運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)內(nèi)的各種文件、重要報(bào)表和資料審定，簽署公司重大合同。
8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強(qiáng)與外部主管部門(mén)、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。
9、負(fù)責(zé)制定公司年度利潤(rùn)分配方案、虧損彌補(bǔ)方案、注冊(cè)資金增加或減少的方案等。
總經(jīng)理助理：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方向：（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理目標(biāo)，跟蹤公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資本運(yùn)作等方面，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案；⑵協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系：（1）協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門(mén)的工作，有效地承擔(dān)起與各部門(mén)經(jīng)理的聯(lián)系作用，保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合，跟蹤并確保有關(guān)工作的按期完成；（2）組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，掌握各部門(mén)任務(wù)完成情況，為總經(jīng)理決策提供意見(jiàn)和建議；（3）監(jiān)督公司各部門(mén)的各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化；（4）制訂公司每月工作計(jì)劃，并監(jiān)督、跟蹤、落實(shí)各部門(mén)的執(zhí)行和運(yùn)作事宜。
3、處理總經(jīng)理日常事務(wù)：（1）負(fù)責(zé)協(xié)助處理總經(jīng)理日常事務(wù)，安排總經(jīng)理各類(lèi)活動(dòng)日程時(shí)間表，及時(shí)提醒總經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類(lèi)商務(wù)、行政活動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、外交公關(guān)、辦公文件整理等日常辦公室事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理室各類(lèi)會(huì)議，及時(shí)通知相關(guān)人員，并負(fù)責(zé)總經(jīng)理參與的各類(lèi)會(huì)議的記錄、整理與存檔工作；（4）組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。4、配合處理與總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。5、完成其他輔助工作：
（1）協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
（2）完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。人事行政部部門(mén)職責(zé)
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理及總助的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，制定、完善公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)需要及運(yùn)行反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整修訂，同時(shí)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，執(zhí)行公司工作紀(jì)律管理制度
2、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)助、考核，負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、員工勞動(dòng)關(guān)系等工作，規(guī)范勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，組織公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作的具體實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)總務(wù)管理，審批行政采購(gòu)計(jì)劃，包括辦公用品的采購(gòu)，對(duì)公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行提及分析，實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算計(jì)劃和行政辦公成本預(yù)算計(jì)劃，盡量控制成本，組織安排行政物資的采購(gòu)實(shí)施，以及管理、發(fā)放，負(fù)責(zé)行政、后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，包括車(chē)輛和安裝人員的安排。
4、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)接待、會(huì)務(wù)、文書(shū)、檔案等日常工作的管理。
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)行政事務(wù)。
6、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境。 7、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握公司業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作，負(fù)責(zé)至有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。 4、具體落實(shí)行政采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)采購(gòu)、發(fā)放、保管等，負(fù)責(zé)發(fā)放和回收員工的各項(xiàng)公司物品。
5,、負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)辦組織的公司的重大會(huì)議，按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、熟悉公司定崗定編方案，負(fù)責(zé)人力資源的招聘、錄用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在保證合理的人員編制下，控制工資總額，同時(shí)負(fù)
責(zé)人員的培訓(xùn)，考核，獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作和行政檔案盒人事檔案的管理工作。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。
8、定期組織本部門(mén)的工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。 9、完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它事務(wù)。
行政前臺(tái)：
1、負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待、引見(jiàn)、來(lái)客、來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)登記，介紹公司的經(jīng)營(yíng)模式、理念。
2、公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的收發(fā)工作和部分到店貨物的點(diǎn)收工作。
3、整理公司各類(lèi)資料文件。
4、電腦錄入，接轉(zhuǎn)電話(huà)，檔案整理，收發(fā)傳真，復(fù)印文件等日常辦公，維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境。
5、安排公司安裝師傅和送貨師傅的工作流程、車(chē)輛管理。 6、公司員工的午餐的數(shù)目匯總和報(bào)餐工作。
7、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件，做好配合工作。
8、采取輪班制度，每天早上安排一人負(fù)責(zé)開(kāi)門(mén)、開(kāi)燈和員工考勤，每周日統(tǒng)計(jì)員工考勤并制成表格上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。 9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的用水、用電的檢查。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)稅政策、財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和法規(guī)制度，編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算，管理公司資金、成本、會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，辦理本部會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)公司資金的收支，遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強(qiáng)資金管理，做好公司資金的籌措、平衡、協(xié)調(diào)工作，貫徹“集中管理、綜合平衡、統(tǒng)籌安排、講究效益”的原則，堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作資金，確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，完成公司下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司資本紐帶的建立和產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、按照公司合同、章程依舊國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)保障，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì)、支付、監(jiān)督、檢查等工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目用款計(jì)劃和管理費(fèi)用的報(bào)批，審核項(xiàng)目的撥款計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行撥款制度。
5、及時(shí)準(zhǔn)確地為總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息，協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司提出合理化建議：定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行、完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
6、負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)上報(bào)表、對(duì)外數(shù)字公布的制訂、核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
7、編制記賬憑證，及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。 8、總經(jīng)理交代的其它事務(wù)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，會(huì)計(jì)檔案保管工作。熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2、制作公司財(cái)務(wù)報(bào)表，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。對(duì)總經(jīng)理和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
3、編制公司年度財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃方案，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析，定期編制公司財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析，能夠找出運(yùn)行過(guò)程中的不足，并給出專(zhuān)業(yè)建議；,4、建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部控制體系，負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作管理，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃的執(zhí)行； 5、加強(qiáng)資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和分析，積極融資，做好綜合平衡；
6、制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
【篇3：建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)】
晉江人才網(wǎng)
建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
建材行業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員在工作中是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)渠道拓展與銷(xiāo)售等工作，具體的崗位職責(zé)。以下簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)資料，僅供參考：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃；
2、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)要求，為客戶(hù)提供熱情滿(mǎn)意周到的服務(wù)；
3、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)。
建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)部以理
二、職責(zé)說(shuō)明：
（一）負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作；
（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理；
1.負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部人員日常行為進(jìn)行規(guī)范管理；
2.負(fù)責(zé)員工考勤的監(jiān)控；
3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)方案的制定及施實(shí)，組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部績(jī)效考核的組織與實(shí)施；
（三）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售各項(xiàng)工作的具體落實(shí)：接待流程、銷(xiāo)控管理、疑難客戶(hù)的洽談、客戶(hù)資源管理與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置，工作日志的檢查和落實(shí)、相關(guān)報(bào)表的整理、客戶(hù)檔案管理、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售回款的跟蹤等；
（四）協(xié)助制定銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分配并督導(dǎo)協(xié)助銷(xiāo)售員及時(shí)完成；
（五）負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員的組織、關(guān)系協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售、工作秩序的設(shè)定與管理，各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和處理。
（六）負(fù)責(zé)同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作，同時(shí)負(fù)責(zé)收集整理一線(xiàn)反饋信息，為廣告策劃提供建議和依據(jù)；
（七）負(fù)責(zé)客戶(hù)更名、換戶(hù)的審核，價(jià)格與合同的審核，合同備案、注銷(xiāo)的審核工作。
（八）負(fù)責(zé)協(xié)助客服部做好銀行按揭及售后服務(wù)工作。
三、直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
直接下級(jí)：銷(xiāo)售員
建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位說(shuō)明書(shū)系列
編號(hào)：FS-ZD-04017
建材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
Sales responsibilities of building materials sales manager
說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。
職位要求:
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣;
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成部門(mén)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)信息的收集和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
4、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系和長(zhǎng)期合作。
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)不限;
2、反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，有親和力;
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建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.全面了解公司相關(guān)產(chǎn)品以及今后開(kāi)發(fā)、推廣的產(chǎn)品，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。2.維護(hù)公司形象及產(chǎn)品的知譽(yù)度，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。3.建立并維護(hù)與客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系。建材銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)4篇(建材銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)描述)相關(guān)文章：
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