下面是范文網(wǎng)小編收集的綜合部人員編制及崗位職責(zé)3篇 綜合部職員崗位職責(zé)，供大家參考。

綜合部人員編制及崗位職責(zé)1

　　前廳部崗位編制及崗位職責(zé)

　　一、前廳部經(jīng)理

　　直接上級：主管副總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1． 制訂前廳部的各項規(guī)章制度和工作計劃，并組織落實。

　　2． 最大限度地提高客房收入，參與制訂有關(guān)客房銷售的方案。

　　3． 督導(dǎo)下屬部門主管人員，委派工作任務(wù)，交待各項責(zé)任并及時獲得下級人員執(zhí)行 情況的信息，以便及時調(diào)整各項工作部署。

　　4． 督導(dǎo)下級員工禮貌待客，高效服務(wù)，擴(kuò)大前廳接待服務(wù)效果以支持客房產(chǎn)品銷售，同時嚴(yán)格控制本部門各項費(fèi)用消耗。

　　5． 檢查大堂的衛(wèi)生與設(shè)備，處理大堂所發(fā)生的緊急事件。

　　6． 負(fù)責(zé)溝通本部門與其他部門的聯(lián)系，促進(jìn)對客服務(wù)工作。

　　7． 定期對下屬進(jìn)行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲。

　　8． 組織督導(dǎo)實施本部門員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　9． 審核當(dāng)天的前廳接待報表。

　　10、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

　　二、前臺主管

　　直接領(lǐng)導(dǎo)：前廳部經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1． 協(xié)助前廳部經(jīng)理工作，受其領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)。

　　2． 檢查前廳部當(dāng)值員工的儀容、儀表，直接督促各分部員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量。

　　3． 掌握酒店客人預(yù)訂情況及當(dāng)天到的客人資料。

　　4． 每日檢查各分部的工作交班簿，了解各分部日常工作之運(yùn)作情況。

　　5． 協(xié)調(diào)和解決各分部工作之間的矛盾及困難。

　　6． 負(fù)責(zé)培訓(xùn)各分部門員工日常工作知識及工作技巧。

　　7． 建立及保持客人與酒店管理層之間的良好關(guān)系，處理好酒店客滿情況下不能安置的 客人。

　　8． 檢查和記錄員工的考勤。

　　9． 做好酒店貴賓之接待工作，預(yù)先安排給貴賓入住的房間。

　　10．主動完成上級安排的其它工作。

　　11．提供及介紹酒店設(shè)施給客人，處理客人親臨柜臺的當(dāng)日訂房。

　　14、確保住房率及房間收入達(dá)到最高限度。

　　15、確保預(yù)先準(zhǔn)備好團(tuán)體入住準(zhǔn)備工作。（如分配房間和房匙等。）

　　16、記錄下所有不尋常的事情在前臺工作記錄上。

　　17、根據(jù)當(dāng)天到店的人數(shù)和時間，合理地安排好員工的工作及用餐時間。

　　18、督促下屬員工提供高效率的入住與退房服務(wù)。

　　19、督促下屬員工力盡所能地根據(jù)客人的要求而提供服務(wù)。

　　20、把工作中的難題及客人的投訴反映給前廳部經(jīng)理。

　　21、中肯地搜集員工及客人有關(guān)改善服務(wù)工作意見，并反映給上級。

　　22、督促和確保所有屬下員工按酒店的要求而快捷和有禮貌地接聽電話。

　　23、若有房間狀態(tài)上的差異，應(yīng)作檢查并作出正確的處理措施。

　　24、確?？腿说念A(yù)訂房。

　　25、照顧一般員工的日常工作及與員工保持良好的關(guān)系。

　　26、安排員工的年假及紀(jì)律考勤，交由前廳部經(jīng)理批審。

　　27、確保并檢查所有客人的入住資料和住宿登記表的填寫均為正確。

　　28、確保并檢查所有客人的入住資料準(zhǔn)確錄入電腦。

　　29、確保并檢查特行工作的正常（戶籍發(fā)送系統(tǒng)、戶籍登記本、會客登記、交接班記錄 本、小件寄存記錄）

　　30、確保所有的檔案、單據(jù)是有條理地進(jìn)行存放。

　　31、參加每周一次的前廳部會議，匯報一周的工作情況，接受有關(guān)的指示并按其執(zhí)行。

　　32、把會議中所接收的指示及時地在下屬員工中落實。

　　33、每天主持所有接待員的碰頭會，傳達(dá)上級指示，總結(jié)一天的工作，指出存在的問題，提供新的資料等。

　　34、每天檢查夜間報表，有問題應(yīng)立即指出及更正。

　　35、確保服務(wù)臺的清潔及用具的擺設(shè)。

　　36、每月對接待部的工作進(jìn)行總結(jié)，并整理為報表，遞交給前臺部經(jīng)理。

　　37、培訓(xùn)新的同事。

　　38、當(dāng)屬下員工有問題時，應(yīng)幫助他們完成工作及培訓(xùn)員工。

　　39、閱讀以及跟催接待處備忘錄的內(nèi)容。

　　40、定期清點各種用具的儲存情況，不足的及時向庫房領(lǐng)取。每月制定月申購計劃。

　　三、接待員

　　直接上級：前臺主管

　　崗位職責(zé)：

　　1． 有禮貌地問候所到店的客人，并提供高效率的入住登記服務(wù)程序。

　　2． 盡力為酒店銷售房間，在可能的情況下應(yīng)推銷高檔客房，使酒店達(dá)到最高的開房率 和房間收入。

　　3． 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡量滿足客人的要求。

　　4． 協(xié)助前臺主管做好所有團(tuán)體，貴賓入住前的準(zhǔn)備工作。

　　5． 服從上級安排的用餐時間。

　　6． 個人的儀態(tài)及儀表均應(yīng)符合酒店的要求。

　　7． 未經(jīng)上司許可，上班時間嚴(yán)禁打聽私人電話。

　　8． 在客人入住登記時，應(yīng)檢查住宿登記表的內(nèi)容是否與護(hù)照及有關(guān)證件相符，清楚明 確地填寫有關(guān)客人的付款方式及其他資料。

　　9、所有客人的入住資料和住宿登記表的填寫均為正確。

　　10、所有客人的入住資料準(zhǔn)確錄入電腦。

　　11、特行工作的正常（戶籍發(fā)送系統(tǒng)、戶籍登記本、會客登記、交接班記錄

　　本、小件寄存記錄）

　　12、宣傳酒店內(nèi)的設(shè)施和服務(wù)及有關(guān)的活動，以達(dá)到推銷酒店其它設(shè)施的目的。

　　13、執(zhí)行酒店所有的規(guī)章制度。

　　14、熟悉本部門的功能及工作程序。

　　15、快速并有地禮貌地回答客人的問題及電話。

　　16、制作各種統(tǒng)計報表。

　　17、對酒店已出租或未出租的房間數(shù)量要隨時掌握。

　　18、負(fù)責(zé)當(dāng)日訂房工作。

　　19、掌握各項當(dāng)?shù)卣_消息給客人，如當(dāng)?shù)芈糜?、交通等?/p>

　　20、有任何的建議和意見應(yīng)向上級反映。

　　21、提供叫醒服務(wù)并要多加留意，準(zhǔn)確地記錄客人的喚醒時間及房號，確實客人已醒才 算完成叫醒服務(wù)。

　　22、完成上級要求的所有其他的職責(zé)。

　　四、話務(wù)員（接線員）

　　直接上級：前臺主管

　　崗位職責(zé)：

　　1． 負(fù)責(zé)來電的接聽及轉(zhuǎn)駁。

　　2． 為客人提供禮貌和高效率及快捷的服務(wù)。

　　3． 有問題應(yīng)及時向上級反映。

　　4． 執(zhí)行酒店的規(guī)章制度。

　　5． 控制電話總機(jī)，保持酒店內(nèi)外訊息暢通，做好酒店內(nèi)部、本市及國內(nèi)外長途電話工

　　作。

　　6． 熟記所有部門及部門經(jīng)理的內(nèi)線電話號碼與各部門保持緊密聯(lián)系。

　　7． 提供“電話，請勿打擾”服務(wù)及所有電話咨詢都要做到快而準(zhǔn)。

　　8． 掌握和整理住客的最新資料。

　　9． 熟悉酒店的服務(wù)項目和服務(wù)時間。

　　10．定時檢查及領(lǐng)取電話房日常用品及文具。

　　11．保持電話房整潔。

　　12．服從上級所要求的其它合理的工作。

　　素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．修養(yǎng)良好，業(yè)務(wù)熟練。聲音甜美，吐字清晰。反映靈敏，工作耐心。熱情良好，記憶力強(qiáng)。嚴(yán)守秘密，高責(zé)任感。掌握外語，善于表達(dá)。熟練掌握酒店電腦操作。

綜合部人員編制及崗位職責(zé)2

　　陜西宜佰餐飲管理有限公司 招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　一、組織構(gòu)架圖：

　　二、招商部各級所需編制及崗位職責(zé)：

　　職位：招商總監(jiān)

⑴ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。

⑵ 負(fù)責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

⑶ 負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。

⑷ 負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。⑸ 負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。

⑹ 負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

⑺ 負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。⑻ 負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。

⑼ 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

⑽ 負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。

⑾ 負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

⑿ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

⒀ 做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

⒁ 負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位： 招商經(jīng)理

⑴ 根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月招商任務(wù)。

⑵ 負(fù)責(zé)本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。

⑶ 負(fù)責(zé)按月編制本部門新商家引進(jìn)計劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。

⑷ 寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。

⑸ 保持與招商總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。

⑹ 負(fù)責(zé)本部門所劃分商家引進(jìn)、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。

⑺ 協(xié)助招商人員引進(jìn)客戶加速成交，及時掌握招商人員的客戶情況。

⑻ 處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。

⑼ 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。

⑽ 收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。

⑾ 負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場招商情況。

⑿ 負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。

⒀ 負(fù)責(zé)完成招商總監(jiān)安排的其它工作。

　　職位： 招商專員

⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

⑵ 按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。

⑶ 掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案。

⑷ 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。

⑸ 負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶。

⑹ 負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電。

⑺ 負(fù)責(zé)登記每天的客戶資料。

⑻ 負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定。

⑼ 負(fù)責(zé)向主管匯報每天客戶的情況。

⑽ 負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。

⑾ 定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告。

⑿ 按時完成上級交辦的其他工作。

　　職位： 招商合同管理專員

⑴ 負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。

⑵ 負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

⑶ 負(fù)責(zé)公司合同專用章的保管。

⑷ 負(fù)責(zé)公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。

⑸ 負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。

⑹ 負(fù)責(zé)管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。

⑺ 負(fù)責(zé)公司合同的查詢工作。

　　職位： 招商策劃宣傳專員

⑴ 負(fù)責(zé)確定招商目的和招商對象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞?，從而制定合適的招商策略。⑵ 負(fù)責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點。

⑶ 負(fù)責(zé)編寫招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案跟蹤、反饋工作，使得招商工作達(dá)到事半功倍的效果。

⑷ 負(fù)責(zé)在招商方案實施以后，及時做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項目要及時的上報招商部經(jīng)理。

⑸ 負(fù)責(zé)編制招商工作計劃和招商方案策劃書。

⑹ 負(fù)責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報、資料、在策劃實踐中，不斷地對信息進(jìn)行補(bǔ)充，尋找各種解決問題的可能。

⑺ 負(fù)責(zé)在招商方案進(jìn)入實施以前，對策劃方案進(jìn)行論證，檢驗策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實施效應(yīng)。

⑻ 負(fù)責(zé)企業(yè)的形象宣傳與推廣，評估分析媒體發(fā)布效果，制定招商廣告投放計劃。⑼ 負(fù)責(zé)招商宣傳互動的開展和重要招商文件的制作。

⑽ 負(fù)責(zé)招商宣傳資料的編寫和發(fā)布。

⑾ 負(fù)責(zé)擬訂招商信息收集步驟和編寫招商信息收集制度。

⑿ 負(fù)責(zé)編寫招商廣告文案。

⒀ 負(fù)責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對招商廣告投放媒體進(jìn)行組合排期。

　　職位： 招商文員

⑴ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部員工的考勤工作。

⑵ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部對外聯(lián)絡(luò)的工作。

⑶ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作。

⑷ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作。

⑸ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種報表的匯總工作。

⑹ 負(fù)責(zé)經(jīng)理交辦的各項內(nèi)勤事務(wù)。

⑺ 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。

⑻ 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。

⑼ 負(fù)責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。

⑽ 負(fù)責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。

⑾ 負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。

⑿ 負(fù)責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。

⒀ 負(fù)責(zé)會后跟進(jìn)工作。

綜合部人員編制及崗位職責(zé)3

　　撫順中合招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　一、組織構(gòu)架圖：

　　招商專員 招商專員

　　二、招商部各級所需編制及崗位職責(zé)、薪資待遇：

　　各崗位補(bǔ)助：話費(fèi)補(bǔ)助（經(jīng)理200、主管150、專員及文員100元）報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬。

　　交通補(bǔ)助（油補(bǔ)）：（經(jīng)理1000-1500、主管500（有車）無車100、專員及文員100元）報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬。

　　午餐補(bǔ)助：出差招商員工省外每天補(bǔ)助50元，本地回公司午餐提供，外市遼寧省內(nèi)每天20元標(biāo)準(zhǔn)（出差報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬）出差各項標(biāo)準(zhǔn)按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。

（另外之前的員工生日適當(dāng)給予獎勵及祝福）

　　職位：招商經(jīng)理1人（6000以上+團(tuán)隊提成、五險一金）

　　1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。

　　2）負(fù)責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

　　3）負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)

　　化和提高員工的素質(zhì)。

　　4）負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

　　5）負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。

　　6）負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。

　　7）負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要

　　提出應(yīng)對策略。

　　8）負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指

　　導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。

　　9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

　　10）負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安

　　排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。

　　11）負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

　　12）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

　　13）做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

　　14）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　職位： 招商主管3人（本地、省內(nèi)、省外）3000-4500+團(tuán)隊提成+五險一金

　　1)根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月招商任務(wù)。

　　2)負(fù)責(zé)本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。

　　3)負(fù)責(zé)按月編制本部門新商家引進(jìn)計劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。

　　4)寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。

　　5)保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。

　　6)負(fù)責(zé)本部門所劃分商家引進(jìn)、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。

　　7)協(xié)助招商人員引進(jìn)客戶加速成交，及時掌握招商人員的客戶情況。

　　8)處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。

　　9)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。

　　10)收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。

　　11)負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場招商情況。

　　12)負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。

　　13)負(fù)責(zé)完成招商經(jīng)理安排的其它工作。

　　職位： 招商專員 10-15人（底薪2000-2500）三險

　　1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　2)按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。

　　3)積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。

　　4)掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案。

　　5)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。

　　6)負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶。

　　7)負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電。

　　8)負(fù)責(zé)登記每天的客戶資料。

　　9)負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定。

　　10)負(fù)責(zé)向主管匯報每天客戶的情況。

　　11)負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。

　　12)定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告。

　　13)按時完成上級交辦的其他工作。

　　職位： 招商合同管理專員 1人（明年正式開始簽約前3個月聘請）

　　1)負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。

　　2)負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

　　3)負(fù)責(zé)公司合同專用章的保管。

　　4)負(fù)責(zé)公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。

　　5)負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。

　　6)負(fù)責(zé)管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。

　　7)負(fù)責(zé)公司合同的查詢工作。

　　職位： 招商文員1-2人（崗位薪資1600-2000）三險，正式簽約部分提點

　　1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部員工的考勤工作。

　　2)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部對外聯(lián)絡(luò)的工作。

　　3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作。

　　4)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作。

　　5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種報表的匯總工作。

　　6)負(fù)責(zé)經(jīng)理交辦的各項內(nèi)勤事務(wù)。

　　7)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。

　　8)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。

　　9)負(fù)責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。

　　10)負(fù)責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　11)負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。

　　12)負(fù)責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。

　　13)負(fù)責(zé)會后跟進(jìn)工作。

　　三、人員進(jìn)入節(jié)點：

　　目前項目處于待啟動階段,在部門籌備期,建議公司給部門先補(bǔ)充一名招商

　　文員,協(xié)助配合招商經(jīng)理完成建立招商部的制度和流程,擬定招商部培訓(xùn)手冊,招商部管理手冊,招商部日常工作流程,招商部管理體系文件等工作。前期項目市場調(diào)研、蓄水階段,部門需補(bǔ)充招商專員十五至二十名,配合策劃代理公司分析調(diào)研市場,確定產(chǎn)品業(yè)態(tài)方向，協(xié)助策劃代理公司出具詳細(xì)準(zhǔn)確的項目、產(chǎn)品定位，策劃報告。項目啟動期，項目規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計定位編制期，部門招聘、完善招商隊伍，招商經(jīng)理，招商專員需公司人力資源部配合盡快完成。

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