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房地產預算主管崗位職責4篇(房地產預算主管崗位職責是什么)

時間:2023-04-07 10:42:06 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產預算主管崗位職責4篇(房地產預算主管崗位職責是什么),供大家參考。

房地產預算主管崗位職責4篇(房地產預算主管崗位職責是什么)

房地產預算主管崗位職責1

  財務預算主管崗位職責【篇1:財務預算崗位職責】

  財務部預算管理崗位職責

  1.負責協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預算管理,向有關

  部門提供相關的報表資料。

  2.負責根據(jù)生產計劃部、經營部提供的生產作業(yè)計劃,結合本企業(yè)的成本、費

  用發(fā)生情況進行預測,便于領導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。

  3.負責月度效益測算。每月根據(jù)生產計劃部提供的生產作業(yè)計劃,同時結合各

  部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經領導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。

  4.年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標利潤對其他各項指標進

  行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產經營目標,配合財務部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。

  5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費

  6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。

  7.審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領導簽字是否符合財務報銷要求,及時

  辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關管理。

  8.每月末與各車間及分公司核對內部存入款情況,對于發(fā)生的未達帳項及時處

  理。

  9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。 財務崗位hse職責:

  1.認真遵守hse各項管理制度,積極參加各項hse活動。 2.認真執(zhí)行會計法,嚴格執(zhí)行本崗位職責。3.做好財務保密安全工作 任職要求

  1.遵紀守法,秉公辦事,團結協(xié)作,實事求是。

  2.具有相關專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業(yè)技術職稱。

  3.具有兩年以上財務工作經驗,較為熟悉本企業(yè)的財務核算情況。 4.對企業(yè)的生產情況有大致的了解。

  5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。

  6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務管理經驗。

  7.身體健康,能承擔本崗的工作任務。

【篇2:預算管理主管崗位職責】

  發(fā)展經營部預算管理員崗位職責

  1.協(xié)助部門經理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

  2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作, 編制企業(yè)財務預算綱要,確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

  3.根據(jù)集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等。

  4.協(xié)助部門經理指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案,協(xié)助部門經理組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。

  5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,協(xié)助部門經理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。6.制定集團公司各項預算控制方案,經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

  7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經理進行協(xié)調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

  8.通過集團公司的預算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預算責任部門的日常支出和預算執(zhí)行情況,協(xié)助預算部門經理對各責任部門的預算執(zhí)行情況進行分析,匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,按照月度、季度和年度周期考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議

  9.分析集團公司和各個子公司經營目標實現(xiàn)情況和預算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,經過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。

  10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。11.完成領導交辦的其他相關工作。

【篇3:預算崗位職責】

  一、資本預算主管崗位職責 二、預算專員崗位職責

  三、預算編制程序

  總經理 預算部主管 預算會計各預算部門負責人

  總經理 各部門經理預算主管財務部經理 財務總監(jiān)

  總經理 財務部經理 各系統(tǒng)總監(jiān)財務總監(jiān)董事長

  六、年度預算調整流程

  總經理

  財務經理

  預算部

  各系統(tǒng)部門

房地產預算主管崗位職責2

.預算部主管崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預算工作的方針、目標,明確本部門人員的崗位職責。

  2、做好本部門的工作月計劃,并且督促部門人員完成計劃。 3、預算部經理在總經理的領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合,從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。4、做好工程的前期預算工作。

  5、參與施工圖紙技術交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量,合理維護公司利益。

  6、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織工程投標工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標,并且做好投標文件的編制工作,保證投標書的實質符合性,提高中標率。

  7、負責招投標文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

  8、組織做好工程材料使用、周轉材料使用、工程勞務用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務使用情況,精選范文

.有效的對施工過程中各項成本進行控制。

  9、審核預算員提交的年、季、月工程進度預算及材料調差。 10、完成領導交辦的其他工作。

  精選范文

房地產預算主管崗位職責3

  發(fā)展經營部預算管理員崗位職責

  1.協(xié)助部門經理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作, 編制企業(yè)財務預算綱要,確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

  3.根據(jù)集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等。

  4.協(xié)助部門經理指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案,協(xié)助部門經理組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,協(xié)助部門經理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。

  6.制定集團公司各項預算控制方案,經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

  7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經理進行協(xié)調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

  8.通過集團公司的預算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預算責任部門的日常支出和預算執(zhí)行情況,協(xié)助預算部門經理對各責任部門的預算執(zhí)行情況進行分析,匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,按照月度、季度和年度周期考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議

  9.分析集團公司和各個子公司經營目標實現(xiàn)情況和預算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,經過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。

  10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。

房地產預算主管崗位職責4

  發(fā)展經營部預算管理員崗位職責

  1.協(xié)助部門經理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

  2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作, 編制企業(yè)財務預算綱要,確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

  3.根據(jù)集團公司年度經營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等。

  4.協(xié)助部門經理指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案,協(xié)助部門經理組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。

  5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,協(xié)助部門經理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。

  6.制定集團公司各項預算控制方案,經相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

  7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經理進行協(xié)調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

  8.通過集團公司的預算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預算責任部門的日常支出和預算執(zhí)行情況,協(xié)助預算部門經理對各責任部門的預算執(zhí)行情況進行分析,匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,按照月度、季度和年度周期考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議

  9.分析集團公司和各個子公司經營目標實現(xiàn)情況和預算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,經過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。

  10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。

  11.完成領導交辦的其他相關工作。

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