下面是范文網(wǎng)小編整理的怎樣履職崗位職責(zé)3篇(怎么履行職責(zé))，以供參考。
怎樣履職崗位職責(zé)1
履職責(zé)任重
履職“見縫插針”
設(shè)相配套，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展?！?/p>
為此，在市人代會(huì)召開前夕，隋邦民代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。經(jīng)他了解，目前在南部新城、綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寬城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，尚無中國石油加油站，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后不利于城市整體服務(wù)功能的發(fā)揮，進(jìn)而無法吸引投資者到該區(qū)域投資。同時(shí)，長春市部分加油站建站時(shí)間久遠(yuǎn)，站容站貌與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào)，存在較大安全隱患，與長春市營造和諧社會(huì)的氛圍極其不相適應(yīng)。且加油站建設(shè)嚴(yán)重落后于長春市城市建設(shè)開發(fā)速度，不利于招商引資和加快城市發(fā)展速度。
調(diào)研結(jié)束后，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，隋邦民代表撰寫了這份《關(guān)于做好城市基礎(chǔ)設(shè)施（加油站）建設(shè)的建議》，提交給長春市十四屆人大一次會(huì)議議案組，并得到政府部門的重視和采納。長春市人大人選委一位負(fù)責(zé)人對(duì)此給予這樣評(píng)價(jià)：“他把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與城市發(fā)展的未來再次密切聯(lián)系起來，以超前的思維抓住問題的要害，‘見縫插針’地履行了一名人大代表應(yīng)盡的職責(zé)?！?/p>
辦企業(yè)丹心似火
上任伊始，面對(duì)風(fēng)云莫測的國際石油形勢和競爭激烈的地區(qū)市場，他頓感肩上的擔(dān)子很重，但他充滿信心，他知道，企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地，除了要形成一套先進(jìn)的經(jīng)營管理模式，還必須有一顆為企業(yè)開拓新局面、為廣大員工辦實(shí)事的火熱丹心……
隋邦民出現(xiàn)在農(nóng)安縣城郊加油站，并不是路過，而是他上任伊始特意安排的暗訪。就這樣，他經(jīng)過幾周在長春周邊縣市乃至市區(qū)加油站的暗訪和調(diào)研，做到了心中有數(shù)。
通過暗訪，隋邦民看到一個(gè)關(guān)鍵問題：要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，就必須在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上下功夫。于是，在他積極倡導(dǎo)和親自帶領(lǐng)下，長春分公司在全省率先成立了市場網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)部。
為了加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度，保證網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量，隋經(jīng)理堅(jiān)持對(duì)擬建設(shè)的每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏查。他每到一地都要問當(dāng)?shù)亟?jīng)營處經(jīng)理：加油站有多少座？還有哪些可開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)？如若對(duì)方答不上來，他便毫不客氣：在其位謀其政，必須要職盡其責(zé)，否則就是不稱職！
在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)籌備會(huì)議上，隋邦民重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的發(fā)展前景，同時(shí)指出，要秉持服務(wù)、質(zhì)量和品牌競爭的理念，讓所有網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我細(xì)，努力發(fā)揮中國石油的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，占領(lǐng)市場……
為解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中遇到的各種難題，隋經(jīng)理親自到市政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。2010年年初，他一天就去了三次經(jīng)貿(mào)委，反復(fù)向經(jīng)貿(mào)委的同志介紹中石油的品牌優(yōu)勢，以及在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)被隋邦民的誠心感動(dòng)，當(dāng)場召集相關(guān)人員，鄭重承諾：“為了推動(dòng)長春加油站網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，經(jīng)貿(mào)委全力支持和協(xié)助……”
幾年來，長春分公司共增加資產(chǎn)型加油站32座，比過去10年增量的總和還要多，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“……知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。要組織調(diào)研組，通過各種渠道掌握各地區(qū)競爭對(duì)手進(jìn)貨、庫存、銷售情況，并建立檔案，了解區(qū)外市場情況及資源流向情況。我們不打不知底細(xì)的糊涂仗。”這是隋邦民在給營銷人員開會(huì)時(shí)所強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)。
在營銷不景氣的那段日子里，隋邦民常常站在辦公室的窗前思索：“要扭轉(zhuǎn)市場的不利局面，必須找出問題的癥結(jié)?！睘檎页鲋萍s銷售的“瓶頸”，隋邦民進(jìn)行了大量的走訪和調(diào)研。從掌握的第一手材料中，他深深認(rèn)識(shí)到：傳統(tǒng)的銷售觀念是禁錮銷售增長的癥結(jié)，要想改變這種狀況，就必須打破常規(guī)經(jīng)營模式，不能守在加油站等顧客來。只有走出去，領(lǐng)進(jìn)來，讓更多的人了解中國石油品牌。
聽到隋邦民的這個(gè)觀點(diǎn)，有人說：“響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊痛笃放疲€用去宣傳嗎？”隋邦民笑了，他說：“酒香還怕巷子深呢，你不去宣傳，有些人只了解中石油品牌的表面，深層的品牌優(yōu)勢，只有主動(dòng)去宣傳介紹，才能讓更多的人認(rèn)同和接受?！?/p>
面對(duì)這樣懂業(yè)務(wù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，營銷人員哪敢有絲毫怠慢。他們認(rèn)真調(diào)查研究，做好科學(xué)分析預(yù)測。根據(jù)營銷員提供的情況，隋邦民迅速制定了營銷措施，主動(dòng)適應(yīng)市場變化。該營銷措施實(shí)施以后，立刻產(chǎn)生了積極效果，一些固定客戶成了長春分公司的忠誠客戶，一批潛在客戶成了長春分公司的固定客戶。
為了擴(kuò)大農(nóng)村市場，也為了推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展，農(nóng)忙季節(jié)，隋邦民帶領(lǐng)員工主動(dòng)送油下鄉(xiāng)。在隋邦民無聲行動(dòng)的帶動(dòng)影響下，基層經(jīng)理也都改變了坐在辦公室里，電話指揮的銷售模式，放下經(jīng)理的架子，隨銷售人員走鄉(xiāng)串戶，為農(nóng)民送去中國石油的貼心服務(wù)，田間地頭到處活躍著中國石油員工忙碌的身影。隋邦民經(jīng)理的辛勤付出，在為企業(yè)帶來喜人變化的同時(shí)，也贏得了社會(huì)贊譽(yù)與肯定。2012年隋邦民獲得了長春市總工會(huì)授予的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；同年9月又被長春市政府授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。
愛心鑄就明天
從上任那天起，隋邦民就一直堅(jiān)信：企業(yè)要發(fā)展，就必須勇于擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。
怎樣履職崗位職責(zé)2
董事長崗位職責(zé)履職總結(jié)
本年度，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格履行自身中核新能科技集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長等崗位第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求，確保各項(xiàng)公司順利開展?，F(xiàn)將2018年以來的履職情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、恪盡職守，忠實(shí)履行公司董事長崗位職責(zé)
我深知公司董事長崗位責(zé)任重大，因此2018年我始終以第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，力爭為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，不負(fù)集團(tuán)公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團(tuán)公司當(dāng)中各項(xiàng)工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司，但是我始終以發(fā)展的眼光進(jìn)行公司的管理，在工作上抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，集中全員才智，促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下：
1.全面圍繞董事會(huì)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)劃，帶領(lǐng)全員共同努力。2018年，公司簽訂合同金額高達(dá)****，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入*****，凈利潤為*****，三項(xiàng)指標(biāo)較2015年度分別增長了**%、**%、**%，在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益上再創(chuàng)歷史新高，全面完成了集團(tuán)公司、公司董事會(huì)與股東會(huì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。月1日成功地將縣美興光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn)，3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn)，并在16年的上半年辦理完善了電站的相關(guān)手續(xù)，通過了環(huán)評(píng)、水保等9個(gè)專題的驗(yàn)收，在7月通過了集團(tuán)組織的俊工驗(yàn)收，順利的將這兩個(gè)電站移交到國高運(yùn)維公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了縣大壩口50兆瓦的光伏補(bǔ)貼指標(biāo)，并在10中旬順利的開展了建設(shè)，目前建設(shè)推進(jìn)順利，春節(jié)前能完80%的工程量。
4.在10月下旬組織開展了光伏項(xiàng)目一期20兆瓦的建設(shè)和二期開工前的準(zhǔn)備工作，目前一期在春節(jié)前能完成60%的工程量。 5.在集團(tuán)公司的支持下，完成制做了縣光伏扶貧的方案，并得到了縣政府的認(rèn)可，現(xiàn)在正在努力爭取四川省光伏扶貧建設(shè)單位的短名單。
6.與合作方的共同努力，成功的拿到了成都市興隆湖92畝土地的開發(fā)權(quán)。
7.配團(tuán)公司在區(qū)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展和融資順利進(jìn)行。
8.完善了公司的各項(xiàng)制度，理順了與合作方的關(guān)系，將原來的人員混合、費(fèi)用混合、責(zé)權(quán)不明難管理的局面切底分離開。 二、堅(jiān)守崗位，切實(shí)履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 2018年以來，我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，以飽滿的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，率領(lǐng)能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。2018年度，能源事業(yè)部累計(jì)為公司創(chuàng)收****，實(shí)現(xiàn)凈利潤****，比上年同期增長了****。職工年均收入為***，比上年度增加了**%。2018年度，我重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
1.根椐集團(tuán)公司的安排從11月1日到2017年1月10日，為了使能源項(xiàng)目順利推進(jìn)，主持了集中辦公管理，全面協(xié)調(diào)解決各個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為各個(gè)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，起到的重要的作用。
2.強(qiáng)化責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。作為能源事業(yè)部總經(jīng)理，一年來在工作崗位上，我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處?；诖耍也扇×艘韵麓胧菏紫?，強(qiáng)化制度建設(shè)，通過安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)等制度，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；其次，加大安全生產(chǎn)工作的投入，為能源事業(yè)部更新了消防主機(jī)，同時(shí)安裝了防盜與監(jiān)控探頭，并為相關(guān)工作人員配置對(duì)講機(jī)。再次，主持編制應(yīng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓(xùn)練；最后，強(qiáng)化崗位安全檢查，不定期對(duì)重要崗位進(jìn)行綜合監(jiān)管與隱患排查，取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績。
三、集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席崗位履職情況
2018年以來，我緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，切實(shí)發(fā)揮自身管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，以及工會(huì)主席崗位職責(zé)，建立健全集團(tuán)公司黨組織與工會(huì)，令全體黨員感受到組織的關(guān)懷，同時(shí)豐富職工業(yè)余生活，不斷增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。
首先，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。作為集團(tuán)黨委書記，一來年我始終將領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)黨委的思想、作風(fēng)及組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以德能勤績廉為選人用人標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。因此，除了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督管理外，我還對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了重新考評(píng)與調(diào)整，選拔了部分中青年黨員進(jìn)入班子隊(duì)伍，令集團(tuán)黨委班子成員更趨合理化。其次，狠抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是集團(tuán)黨委加強(qiáng)思想建設(shè)的重要內(nèi)容之一，因此2018年度，我嚴(yán)格按照公司要求，組織集團(tuán)黨委、各級(jí)黨組織以及全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)與公司作
風(fēng)條例，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律。同時(shí)，帶頭遵紀(jì)守法，做好表率。時(shí)刻以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨與集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)。沒有以權(quán)謀私，沒有為子女、親戚謀取不正當(dāng)利益的行為；沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費(fèi)、現(xiàn)金等行為；沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示，自覺抵制各種誘惑，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。
再次，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一年來，我是始終將集團(tuán)公司基層黨建工作作為重要任務(wù)來抓，通過一年的努力，在工作方法、黨組設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等方面取得了很大成績。有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
最后，全心全意為職工謀福利，辦實(shí)事，切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。在實(shí)際工作中，我始終將維護(hù)職工利益作為工會(huì)工作的首要目標(biāo)，以此促進(jìn)公司和職工的雙贏。一年來，年初制定的為職工謀福利、辦實(shí)事的幾項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)：一是職工工資實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，二是員工住房條件得到改善，三是員工生活與工作條件得到了改善，四是豐富了員工的業(yè)余文化省會(huì)，最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得
到充分調(diào)動(dòng)，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。
盡管我在2018年的工作中取得了一定的成就，但是與集團(tuán)公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置，身為集團(tuán)的黨委書記，沒有在公司的內(nèi)部管理、人事管理與隊(duì)伍建設(shè)上主動(dòng)為董事長排優(yōu)解難，出謀劃策。此外，深入基層調(diào)研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補(bǔ)“短板”，心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在2018年的工作中，我將取長補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，同時(shí)以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力為集團(tuán)事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻(xiàn)。
怎樣履職崗位職責(zé)3
董事長崗位職責(zé)履職總結(jié)
本年度，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格履行自身中核新能科技集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長等崗位第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求，確保各項(xiàng)公司順利開展?，F(xiàn)將20xx年以來的履職情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、恪盡職守，忠實(shí)履行公司董事長崗位職責(zé)
我深知公司董事長崗位責(zé)任重大，因此20xx年我始終以第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，力爭為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，不負(fù)集團(tuán)公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團(tuán)公司當(dāng)中各項(xiàng)工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司，但是我始終以發(fā)展的眼光進(jìn)行公司的管理，在工作上抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，集中全員才智，促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下：
1.全面圍繞董事會(huì)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)劃，帶領(lǐng)全員共同努力。20xx年，公司簽訂合同金額高達(dá)****，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入*****，凈利潤為*****，三項(xiàng)指標(biāo)較20xx年度分別增長了**%、**%、**%，在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益上再創(chuàng)歷史新高，全面完成了集團(tuán)公司、公司董事會(huì)與股東會(huì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。月1日成功地將縣美興光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn)，3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn)，并在16年的上半年辦理完善了電站的相關(guān)手續(xù)，通過了環(huán)評(píng)、水保等9個(gè)專題的驗(yàn)收，在7月通過了集團(tuán)組織的俊工驗(yàn)收，順利的將這兩個(gè)電站移交到國高運(yùn)維公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了縣大壩口50兆瓦的光伏補(bǔ)貼指標(biāo)，并在10中旬順利的開展了建設(shè)，目前建設(shè)推進(jìn)順利，春節(jié)前能完80%的工程量。
4.在10月下旬組織開展了光伏項(xiàng)目一期20兆瓦的建設(shè)和二期開工前的準(zhǔn)備工作，目前一期在春節(jié)前能完成60%的工程量。
5.在集團(tuán)公司的支持下，完成制做了縣光伏扶貧的方案，并得到了縣政府的認(rèn)可，現(xiàn)在正在努力爭取四川省光伏扶貧建設(shè)單位的短名單。
6.與合作方的共同努力，成功的拿到了成都市興隆湖92畝土地的開發(fā)權(quán)。
7.配團(tuán)公司在區(qū)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展和融資順利進(jìn)行。
8.完善了公司的各項(xiàng)制度，理順了與合作方的關(guān)系，將原來的人員混合、費(fèi)用混合、責(zé)權(quán)不明難管理的局面切底分離開。 二、堅(jiān)守崗位，切實(shí)履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 20xx年以來，我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，以飽滿的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，率領(lǐng)能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。20xx年度，能源事業(yè)部累計(jì)為公司創(chuàng)收****，實(shí)現(xiàn)凈利潤****，比上年同期增長了****。職工年均收入為***，比上年度增加了**%。20xx年度，我重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
1.根椐集團(tuán)公司的安排從11月1日到20xx年1月10日，為了使能源項(xiàng)目順利推進(jìn)，主持了集中辦公管理，全面協(xié)調(diào)解決各個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為各個(gè)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，起到的重要的作用。
2.強(qiáng)化責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。作為能源事業(yè)部總經(jīng)理，一年來在工作崗位上，我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。基于此，我采取了以下措施：首先，強(qiáng)化制度建設(shè)，通過安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)等制度，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；其次，加大安全生產(chǎn)工作的投入，為能源事業(yè)部更新了消防主機(jī)，同時(shí)安裝了防盜與監(jiān)控探頭，并為相關(guān)工作人員配置對(duì)講機(jī)。再次，主持編制應(yīng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓(xùn)練；最后，強(qiáng)化崗位安全檢查，不定期對(duì)重要崗位進(jìn)行綜合監(jiān)管與隱患排查，取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績。三、集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席崗位履職情況
20xx年以來，我緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，切實(shí)發(fā)揮自身管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，以及工會(huì)主席崗位職責(zé)，建立健全集團(tuán)公司黨組織與工會(huì)，令全體黨員感受到組織的關(guān)懷，同時(shí)豐富職工業(yè)余生活，不斷增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。
首先，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。作為集團(tuán)黨委書記，一來年我始終將領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)黨委的思想、作風(fēng)及組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以德能勤績廉為選人用人標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。因此，除了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督管理外，我還對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了重新考評(píng)與調(diào)整，選拔了部分中青年黨員進(jìn)入班子隊(duì)伍，令集團(tuán)黨委班子成員更趨合理化。
其次，狠抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是集團(tuán)黨委加強(qiáng)思想建設(shè)的重要內(nèi)容之一，因此20xx年度，我嚴(yán)格按照公司要求，組織集團(tuán)黨委、各級(jí)黨組織以及全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)與公司作風(fēng)條例，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律。同時(shí)，帶頭遵紀(jì)守法，做好表率。時(shí)刻以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨與集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)。沒有以權(quán)謀私，沒有為子女、親戚謀取不正當(dāng)利益的行為；沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費(fèi)、現(xiàn)金等行為；沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示，自覺抵制各種誘惑，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。
再次，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一年來，我是始終將集團(tuán)公司基層黨建工作作為重要任務(wù)來抓，通過一年的努力，在工作方法、黨組設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等方面取得了很大成績。有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
最后，全心全意為職工謀福利，辦實(shí)事，切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。在實(shí)際工作中，我始終將維護(hù)職工利益作為工會(huì)工作的首要目標(biāo)，以此促進(jìn)公司和職工的雙贏。一年來，年初制定的為職工謀福利、辦實(shí)事的幾項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)：一是職工工資實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，二是員工住房條件得到改善，三是員工生活與工作條件得到了改善，四是豐富了員工的業(yè)余文化省會(huì)，最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。
盡管我在20xx年的工作中取得了一定的成就，但是與集團(tuán)公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置，身為集團(tuán)的黨委書記，沒有在公司的內(nèi)部管理、人事管理與隊(duì)伍建設(shè)上主動(dòng)為董事長排優(yōu)解難，出謀劃策。此外，深入基層調(diào)研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補(bǔ)“短板”，心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在20xx年的工作中，我將取長補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，同時(shí)以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力為集團(tuán)事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻(xiàn)。
怎樣履職崗位職責(zé)3篇(怎么履行職責(zé))相關(guān)文章：
★ 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部長崗位職責(zé)6篇(對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的職責(zé))
★ 研發(fā)工程主管崗位職責(zé)說明書3篇 研發(fā)主管的工作職責(zé)
★ 倉庫崗位職責(zé)績效考核3篇(倉庫崗位職責(zé)績效考核內(nèi)容)
★ 電商入庫人員崗位職責(zé)4篇(電商入庫人員崗位職責(zé)怎么寫)
★ 政務(wù)處崗位職責(zé)5篇(政務(wù)處崗位職責(zé)內(nèi)容)
★ 中馬傳動(dòng)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)11篇
★ 醫(yī)生崗位職責(zé)防范措施4篇 醫(yī)生崗位職責(zé)防范措施文章
★ 后勤總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求6篇(后勤總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求文章)