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工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共5篇 成本合約部部門職責(zé)

時(shí)間:2022-06-09 10:38:47 綜合范文

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工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共5篇 成本合約部部門職責(zé)

工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共1

  成本控制部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  部門管理

  1、服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù); 2、組織部門員工參加各項(xiàng)專業(yè)和非專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì); 3、搞好本部門員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。

  目標(biāo)管理

  1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,制定有效的成本控制方法并定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況;

  2、確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃; 3、測算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 造價(jià)審核

  1、組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作; 2、對造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審; 3、組織重大結(jié)算工作及合同的談判。 招投標(biāo)工作

  1、參與公司所有招投標(biāo)工。 制度建設(shè)

  1、負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法,并監(jiān)督實(shí)。 合同管理

  1、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本;

  2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目招標(biāo)(比選)文件及施工合同等; 3、對上報(bào)合同進(jìn)行審核,督促合同執(zhí)行情況; 4、根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握。 預(yù)決算管理

  1、負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作;

  2、依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況,現(xiàn)場審定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),審定變更費(fèi)用;審核各專業(yè)預(yù)算書,確定工程造價(jià)。 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

  1、配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助解決工程出現(xiàn)的疑難問題。作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面以及進(jìn)度款拔付方面的解釋工作,確保工程順利有序進(jìn)行;

  2、在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作; 3、組織對外業(yè)務(wù)交流。 其他

  1、參加設(shè)計(jì)方案的討論、圖紙會審和施工(技術(shù))方案的評審; 2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn); 3、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共2

  成本合約部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃; 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

  三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判; 四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫單; 五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

  六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

  七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支付手續(xù);

  八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次,確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

  九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等),負(fù)責(zé)組織合同談判和會簽。負(fù)責(zé)工程合同管理;

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評價(jià)合同各方履約情況;并對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查,搜集掌握有關(guān)情況,提出書面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正,按合同對違約行為進(jìn)行處理。 十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作;

  十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察(包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等)管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容;

  十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

  十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會審工作;

  十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收; 十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3

  工程合約部崗位職責(zé)

  工作簡述 一、

  計(jì)量支付管理的工程合約部是施工處管理工程施工技術(shù)及合同、

  負(fù)責(zé)辦理施工處在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門,

  中期計(jì)量支付及竣工決算等方面的工程計(jì)劃、有關(guān)施工和技術(shù)管理、

  業(yè)務(wù)。

  二、部門組織機(jī)構(gòu)圖

  工程合約部部長

  資料組 合約計(jì)劃組 施工組 測量組

  工作責(zé)任規(guī)定 三、

  、1 工作任務(wù)

  負(fù)責(zé)進(jìn)行工地核對,負(fù)責(zé)組織對施工處工程設(shè)計(jì)圖紙的審核, ⑴

  會同有關(guān)部門編制施工組織設(shè)計(jì)。

  負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的工程技術(shù)問 ⑵

  題,并會同有關(guān)部門對工程事故的技術(shù)處理方案作出決定。

  推行全面質(zhì)量管理,會同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量事故的處理。 ⑶

  負(fù)責(zé)提擬工程變更方案,并辦理上報(bào)審批手續(xù)。 ⑷

  負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)總結(jié)工作,編制竣工資料,編寫開工、竣 ⑸

  工報(bào)告。

  負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用。 ⑹

  負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)工作,做好技術(shù)資料的收集、保管、交流;有 ⑺

  計(jì)劃地組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝。

  負(fù)責(zé)施工處的日常計(jì)量工作,根據(jù)合同規(guī)定,定期編報(bào)計(jì)量 ⑻

  支付月報(bào)。

  根據(jù)相關(guān)合同與下屬施工中隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商等進(jìn) ⑼

  行結(jié)算。 ⑽負(fù)責(zé)施工處有關(guān)合同文件的保管,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂有關(guān)合

  同、協(xié)議。

  負(fù)責(zé)施工處原始圖紙的收集、歸檔、管理。 ⑾

  負(fù)責(zé)施工處生產(chǎn)過程中人工、機(jī)械、材料消耗等定額的收集 ⑿

  和整理。

  項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)施工處合約、文檔、圖紙等資料的移交和 ⒀

  竣工核算。

  協(xié)助有關(guān)部門辦理專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)干部的考核工作。 ⒁

  協(xié)助機(jī)材部加強(qiáng)施工裝備的建設(shè),提出設(shè)備測量儀器的質(zhì)量 ⒂

  使用意見。

  職權(quán)、2 對本部門的工作有決定權(quán)和處理權(quán)。 ⑴

  對施工中監(jiān)督權(quán);對本項(xiàng)目工程施工中隊(duì)的施工技術(shù)有指導(dǎo)、⑵

  隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)中隊(duì)執(zhí)行合同、協(xié)議的有關(guān)規(guī)定有監(jiān)督權(quán);

  材料供應(yīng)中隊(duì)上報(bào)的的月應(yīng)支付款項(xiàng)有審核勞務(wù)中隊(duì)、對施工中隊(duì)、 權(quán)。

工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共4

  山東同圓置業(yè)有限公司

  成本合約部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

  三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判;

  四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫單;

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

  六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

  七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支付手續(xù);

  八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次,確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

  九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等),負(fù)責(zé)組織合同談判和會簽。負(fù)責(zé)工程合同管理;

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評價(jià)合同各方履約情況;并對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查,搜集掌握有關(guān)情況,提出書面報(bào)告并通

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  知或提醒違約方采取措施加以糾正,按合同對違約行為進(jìn)行處理。

  十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作;

  十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察(包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等)管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容;

  十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

  十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會審工作;

  十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

  五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程成本合約部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共5

  成本合約部工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

  三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判;

  四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫單;

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

  六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

  七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支付手續(xù);

  八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次,確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

  九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等),負(fù)責(zé)組織合同談判和會簽。負(fù)責(zé)工程合同管理;

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行,及時(shí)評價(jià)合同各方履約情況;并對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查,搜集掌握有關(guān)情況,提出書面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正,按合同對違約行為進(jìn)行處理。

  十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作;

  十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察(包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等)管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容;

  十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

  十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會審工作;

  十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

  五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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