好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的到崗部署工作講話稿5篇(到崗部署工作講話稿怎么寫)，供大家閱讀。
到崗部署工作講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，我代表~~鎮(zhèn)作如下簡要發(fā)言：
一、全體動員，深化認識，營造濃厚的社會氛圍
充分利用會議、電視、報刊、標語、宣傳單等多種渠道和方式，廣泛宣傳開展愛國衛(wèi)生運動的重要意義。廣泛發(fā)動社會各界、特別駐轄區(qū)各部門、各企事業(yè)單位積極參與，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署上來，進一步深化認識，營造全社會積極支持、參與建設(shè)的良好氛圍，形成“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的共識和“共駐共建”的格局。
二、完善機制，突出重點，切實做好各項工作
一是建立健全工作機制。繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，加大工作力度。建立義務(wù)勞動機制，機關(guān)干部每周五下午到社區(qū)開展一次義務(wù)清掃保潔活動，各社區(qū)定期組織低保人員開展義務(wù)勞動。
二是建立完善物業(yè)管理機制。在去年建社區(qū)物業(yè)管理公司的基礎(chǔ)上，進一步市場化、規(guī)?；?，由原來的一家公司承包改為兩家公司承包，提高競爭力，促進清掃保潔優(yōu)質(zhì)化。同時開展兩個社區(qū)物業(yè)管理試點，采取政府補貼一部分，物業(yè)管理公司運作經(jīng)營，成立業(yè)主委員會，將保潔延伸至居民樓院以及居民家門口，為全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作積累經(jīng)驗。
三是強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理。認真落實門前“五包四責(zé)”責(zé)任制，組織每周五義務(wù)勞動活動，建立健全長效管理機制，督促物業(yè)管理公司和社區(qū)加強對背街小巷、居民樓院、城區(qū)及城周邊坡空地的清掃保潔。加大“牛皮癬”和城郊結(jié)合衛(wèi)生環(huán)境專項整治。全面推行城市生活垃圾的袋裝化管理和建筑裝璜垃圾的規(guī)范化管理，嚴禁垃圾落地造成二次污染。
三、認真組織，精心部署，確保工作取得實效
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將成立以黨政主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一位分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，并抽調(diào)精干力量專職從事此項工作，確保取得實效。二是強化督查考核。我們按照縣上要求，分解任務(wù)，落實責(zé)任，加強督查，嚴格考核，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，確保此項工作順利開展。三是搞好協(xié)調(diào)配合。開展此項工作，涉及到全縣各部門、各企事業(yè)單位，我們將按縣上統(tǒng)籌安排部署，做到組織安排到位、協(xié)調(diào)配合到位、工作落實到位。四是加大經(jīng)費投入。采取政府出一點，找部門給一點，確保對衛(wèi)生死角的清理整治和日常工作的運轉(zhuǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，搞好愛國衛(wèi)生動工作，是一項既光榮又艱巨的任務(wù)，我們將以今天的會議作為新的起點，切實履行工作職責(zé)，以飽滿的熱情，求實的作風(fēng)，創(chuàng)新的精神積極開展工作，為扎實推進愛國衛(wèi)生運動工作貢獻我們的力量!
謝謝大家!
到崗部署工作講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我們今天召開這次會議事關(guān)我們今后的發(fā)展，意義重大。 剛才，***同志已經(jīng)全面的總結(jié)了去年工作中取得的成績，并從中找到了存在的一些問題，還進一步對今年的工作做了部署。
大家都有所了解，房地產(chǎn)開發(fā)工作已經(jīng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)宣布解散，但我們還能坐在這里說明公司的能力是很強的，同時也說明我們?nèi)蝿?wù)的艱巨 。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準市場打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談?wù)勛约旱膸c意見。
一、抓住機遇，不斷針對消費者需求逐步加強住房條件的改善。
現(xiàn)在我們要抓住消費者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費者對住房的需求進行市場調(diào)查，了解消費者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實際情況，打造屬于消費者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造符合消費者要求的戶型，這樣不但滿足了消費者的要求,而且還減少了不必要的損失。
現(xiàn)在消費者購房環(huán)境也是關(guān)注的焦點。一是內(nèi)部環(huán)境，在這一方面我們要做到細致，住房內(nèi)的墻壁是否符合標準，窗戶、玻璃是否有污點、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問題我們都要考慮在內(nèi)。二是外部環(huán)境，也就是軟景設(shè)施，我們的目的就是打造一個環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設(shè)施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹搭配得當，在消費者勞累了一天之后能夠有個散步休息的好地方。
住宅區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)水平同樣也是消費者的關(guān)注對象。例如，住宅區(qū)的安保問題，顧客住在這里存不存在安全隱患;住宅區(qū)的公共設(shè)施能否及時維護與修理;住房內(nèi)的水電設(shè)備能否達到標準，物業(yè)部門能否及時有效的處理顧客的問題等，我們都應(yīng)考慮全面。我們要建造一個基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務(wù)貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費者的實際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競爭中取得勝利。
二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過的企業(yè)。 形象與信任度是一個公司的臉面，公司的每個員工都要維護公司的形象對客戶要以誠相待?，F(xiàn)在有一些開發(fā)商存在亂拆亂建、住房質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，嚴重影響了房地產(chǎn)開發(fā)公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當?shù)厝罕姷膹娏也粷M。
我們公司要堅決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對拆遷問題要耐心細致，以補償損失為基礎(chǔ)，積極地與群眾進行溝通，進行協(xié)調(diào)找到解決問題的最好辦法 ，有必要時可以請政府出面解決問題，不得采用強硬措施。對于我們的住房要嚴把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量決定一切，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)再美觀的住房也只能是擺設(shè)。在施工過程中要嚴格施工程序，嚴格質(zhì)量檢測，堅決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。
同時公司還要堅持誠信原則，誠信待人，我們要確保交到消費者手中住房是最好的，是質(zhì)量過關(guān)的，以誠信贏得客戶的支持和擁護，我們要堅持“顧客就是上帝”的信條，時刻提醒自己，以滿足消費者的需求為己任，對待消費者要真誠，要以事實說話，贏得消費者的好評，從而進一步提高公司業(yè)績。對外要樹立公司良好的形象，在公司內(nèi)部可以設(shè)立舉報電話、以及舉報信箱等，為消費者提供良好服務(wù)環(huán)境，對舉報的信息要及時調(diào)查處理，認真對待，用真心、用實際行動解決消費者的困難。這不僅解決了消費者的難題，還進一步拉進了公司與消費者的關(guān)系，有利于公司信譽度的提高。
三、加強公司亮點建設(shè)，對自己的產(chǎn)品進行合理的宣傳。 去年我們公司的業(yè)績在全縣來說是相當不錯的，這對我們公司來講是一種優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢， 要讓消費者都了解我們公司的真正的實力。
我們公司是一個充滿活力的精英團隊，多為年輕的骨干力量，專業(yè)技術(shù)過硬，各部門經(jīng)理有思想有經(jīng)驗，公司員工責(zé)任心強、自主創(chuàng)新能力強素質(zhì)高。公司在住房銷售方面，積極響應(yīng)國家號召，放低房價，鼓勵中低收入家庭購房，并規(guī)定購買中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時根據(jù)購買住房的戶型大小，還有不同的獎勵形式。我們公司的住房質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備安全、設(shè)施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費者提供貼心的服務(wù)。
要提高公司的知名度與影響力，自身過硬的同時，還要充分利用廣播、電視、報紙以及宣傳單等媒體平臺進行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購房優(yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購房優(yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會慈善事業(yè)，捐資助學(xué)，這也是一種宣傳方式。我們要向消費者大張旗鼓地宣揚我們的公司，讓公司成為消費者關(guān)注的焦點，。
四、各部門要積極地配合，通力合作，實現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。
一個公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是要靠在座的各位同仁。做工作就像行船，要想船行駛的快，靠得就是撐船的員工。公司就像一條通往大海的航船，而掌握方向的舵就是我們公司的目標。俗話說“眾人劃槳開大船”，一個企業(yè)也是同樣的道理，各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合才能使船行駛的更快更遠。在公司內(nèi)部，每個部門要加強溝通，互相交流，工作中要做到和諧，這正如時鐘，里面的每一個齒輪都緊密的結(jié)合在一起，如果有哪一個發(fā)生了損壞，時鐘就失去了準確性，公司如果出現(xiàn)了不和諧的音符那像鐘表一樣失去它的價值。所以公司上下要團結(jié)一心，各部門之間要相互諒解，相互支持，遇到矛盾及時的溝通交流，以便公司能夠健康的發(fā)展。只有加強團結(jié)，我們才能實現(xiàn)年銷售額***所住房的目標，公司整體收益才能達到***億元，才能在這片土地上擁有自己的領(lǐng)域。團結(jié)的力量是不容忽視的，是不可阻擋的，在任何困難面前，都能劈波斬浪勇往直前。只要我們大家緊緊地靠在一起，公司的路才能走的更長遠。
我們公司要打造一個重質(zhì)量、講服務(wù)、 重形象、講誠信的房地產(chǎn)開發(fā)公司，要在房地產(chǎn)行業(yè)中要擁有自己的亮點，要成為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的領(lǐng)跑人。新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致、扎扎實實地做好各項工作，為公司的明天共同努力奮斗!
看過工作部署會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
到崗部署工作講話稿3
一、學(xué)校六年規(guī)劃分解落實與轉(zhuǎn)型方案落實
這兩部分的文件都有了，關(guān)鍵在抓落實。
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實。這是個六年規(guī)劃，是轉(zhuǎn)設(shè)后的第一個規(guī)劃，是為百年光華打基礎(chǔ)的。主規(guī)劃與六個分規(guī)劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門，以便于落實。發(fā)給大家的目的不是收藏，而是對照檢查和落實。具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在六個分規(guī)劃。六個分規(guī)劃的落實由各位分管校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、轉(zhuǎn)型方案的落實。不僅要落實，而且要認真落實。方案有了但是沒有做，是沒落實；有的做了有的沒有做，或者沒有做到位，是沒有認真落實；按照方案一條一條的做到位了，才是認真落實。轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重，必須一項一項認真落實。世界上怕就怕“認真”二字，我們就是要講認真。
按照學(xué)?！?1】號文件明確的“轉(zhuǎn)型工作推進時間表”，本學(xué)期要完成7項工作和12項量化指標，各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務(wù)，總體上由教務(wù)處協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
本學(xué)期的7項任務(wù)和12項量化指標：
一是師資隊伍建設(shè)：
（1）學(xué)科團隊、教學(xué)團隊建設(shè)制度（研究生處負責(zé)）；
（2）制定專任教師崗位標準和能力標準（人事處負責(zé)）；
（3）制定雙能型教師培訓(xùn)計劃（教師發(fā)展中心負責(zé)）；
（4）專任教師增量及雙能型教師增量分解落實（人事處負責(zé)）。
二是開展學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型方向、方式調(diào)研，對專業(yè)群建設(shè)調(diào)研論證（各院、系負責(zé)）：
（1）明確本專業(yè)人才需求狀況以及能力結(jié)構(gòu)；
（2）明確行業(yè)需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成調(diào)研報告。
三是適度調(diào)減、限制部分就業(yè)率低的專業(yè)招生規(guī)模（教務(wù)處和各院、系負責(zé)）。
四是各專業(yè)研討課程體系、教學(xué)內(nèi)容和能力模型（各院、系負責(zé)）：
（1）明確培養(yǎng)目標、教學(xué)內(nèi)容和課程體系之間的支撐關(guān)系；
（2）構(gòu)建專業(yè)能力模型。
五是推廣任務(wù)驅(qū)動法等教學(xué)方法改革（教務(wù)處負責(zé)）：
（1）全校開展1—2門課程試點；
（2）各專業(yè)啟動教學(xué)改革（8月）。
六是各院、部制定教學(xué)模式轉(zhuǎn)型方案（7月）。
七是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺（教務(wù)處、信息中心負責(zé)）。
二、合格評估的有關(guān)準備
1、隊伍建設(shè)：
（1）生師比；
（2）教學(xué)管理隊伍。
2、有關(guān)機構(gòu)：
（1）教檢中心（評估辦）；
（2）教師發(fā)展中心。
3、硬件建設(shè)：
（1）生均教學(xué)行政用房；
（2）多功能實訓(xùn)中心；
（3）生均實驗設(shè)備水平；
（4）生均圖書；
（5）數(shù)字化校園。
4、教學(xué)管理制度的補充與完善。
5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與完善。
6、教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)與合作教育，其基本內(nèi)容與轉(zhuǎn)型工程一致，可融入其中。
三、隊伍建設(shè)
1、干部隊伍建設(shè)。重在改善結(jié)構(gòu)、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部，為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調(diào)優(yōu)化狀態(tài)，底線是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱職了。我們在座的每一位，包括我自己在內(nèi)，都應(yīng)審視自己在不在狀態(tài)，在一個什么樣的狀態(tài)，同時審視我們所帶領(lǐng)的團隊成員，都在什么樣的狀態(tài)上。
2、團隊與帶頭人建設(shè)。學(xué)科團隊與教學(xué)團隊建設(shè)，分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負責(zé)，各院都要構(gòu)建。
3、引進人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規(guī)劃，自有教師6年內(nèi)增加100人，其中學(xué)科專業(yè)帶頭人和骨干教師30人，急需專業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實。
4、雙能型教師隊伍建設(shè)。近三年引進50人，轉(zhuǎn)成140人，總數(shù)達50%。今年的任務(wù)要分解落實。
到崗部署工作講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
很榮幸，能夠代表高一新生在這里演講。首先，請允許我代表高一新生向辛勤培育我們的全體老師表示深深的敬意，向高年級的學(xué)長們表示親切的問候!
曾經(jīng)，我們沉浸在緊張的氛圍中，埋頭苦讀，角逐中考。今天，我們用自己的汗水和努力戰(zhàn)勝了彷徨與挫折，實現(xiàn)了一個初中學(xué)子的一高夢。我們激動，能夠憑著自己的努力從激烈的競爭中脫穎而出;我們驕傲，能夠用我們的成績、我們的收獲來回報辛勤教育、幫助我們的各位老師，還有默默為我們付出操勞的父母親人。為此，請允許我代表大家，對這些辛勤付出、不求回報的老師和家長們衷心地說一聲：你們辛苦了!謝謝你們!同時，也建議大家為自己生命中的這次小小的成功鼓掌!
一高是一座美麗的學(xué)校。她優(yōu)美的環(huán)境，先進的設(shè)施，精良的師資隊伍，豐富的校園文化都是我們心儀已久的。在這里，每年都有大批品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生邁進大學(xué)的殿堂。我們以此為榮，并會以他們?yōu)榘駱?。勤學(xué)善問，深思創(chuàng)優(yōu)，努力做一名優(yōu)秀高中生。 我們是一高新鮮的血液，充滿活力、充滿朝氣，此時，大家的心情一定是無比激動、興奮，或許還夾雜著一絲對初中生活的眷戀。但同學(xué)們，踏入高中的門檻，便應(yīng)忘掉中考的輝煌——那只代表了過去——我們的明天將從這里重新起步!新的學(xué)期要有新的開始、新的努力、新的希望。在這里，我想告訴你們：如果你是沸騰的鋼水，紀律就是鑄造品質(zhì)的模子;如果你是破浪的帆船，老師就是指引方向的燈塔;如果你是沖天的雄鷹，一高就是你展翅翱翔的天空。精彩美麗，還需要我們自己來演繹。
大浪淘沙，方顯真金本色，暴雨沖過，更見青松巍峨!經(jīng)過中考磨練的我們，變得更加成熟、穩(wěn)重而自信。如今，我們都站在了新的起跑線上，我們心中更是充滿了期待：期待著更多的機遇和挑戰(zhàn)，期待著結(jié)交各方英才，期待著三年后碩果累累的金秋。
人因不斷挑戰(zhàn)困難而強大，人因不斷戰(zhàn)勝自我而輝煌，人因不斷超越過去而美麗。請領(lǐng)導(dǎo)老師家長們放心，我們不再是稚氣未脫的孩子，我們是擁有飽滿熱情的新青年?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！毕嘈旁谒幸桓呷说膸椭捅薏呦?，我們會踏實地走好每一步，共同攜手，打造更輝煌的明天。
謝謝大家!
到崗部署工作講話稿5
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
每當周一的清晨，第一縷陽光灑滿校園的時候，我們的校園是多么美麗、和諧。當五星紅旗升起在我們面前，嘹亮的國歌聲回響在我們耳畔，我們又迎來了一個嶄新的清晨，“一日之計在于晨”讓我們翹首期待新的開始。
46億年前，有一顆蔚藍色的星球誕生在浩瀚的宇宙中，她是那樣美麗。那就是我們的母親——地球。曾經(jīng)，它是那么美麗?！懊髟滤砷g照，清泉石上流”，讓我們感受清幽；“大漠孤煙直，長河落日圓”，讓我們觸摸壯麗；“流連戲蝶時時舞，自在嬌鶯恰恰啼”，讓我們聆聽喧鬧；“春水碧如天，畫船聽雨眠”，讓我們親近悠閑；“棠梨葉落胭脂色，薺麥花開白雪香”，讓我們體味斑斕。雨天，讓雨點親吻面頰；雪天，讓雪花棲掛眉梢；喂螞蟻美餐，澆花草甘露；問候晨曦“你好”，道別月色“晚安”。
然而，現(xiàn)在這樣的情景，僅僅存留在我們的想象之中了。近年來，人類由于對環(huán)境不夠珍惜，隨心所欲，濫伐林木，生存環(huán)境遭到了嚴重破壞，各種環(huán)境問題接踵而至。雨果曾說：”大自然既是善良的慈母，同時也是冷酷的屠夫。"有關(guān)環(huán)境方面各類驚人的數(shù)字令人毛骨悚然，這其實已向我們發(fā)出了嚴正的警告：如果只顧盲目地吮吸自然的乳汁，而不立即行動起來，投入保護環(huán)境、拯救家園的戰(zhàn)斗，最終毀滅的將是我們?nèi)祟愖约??！爱數(shù)厍蛏鲜Ｏ伦詈笠恢焕匣ⅲ詈笠恢击{魚，最后一只熊徒勞、哀鳴地尋找配偶時，人們會看到自己的結(jié)局?！?/p>
同學(xué)們，保護環(huán)境，保護我們的生存家園，已經(jīng)成為刻不容緩的事情。撿起一張紙，那就是保護森林資源；節(jié)約一滴水，那就是保護淡水資源；節(jié)約一度電，那就是保護我們的煤炭資源……從我做起，從身邊的小事做起。保護環(huán)境，人人有責(zé)。
“垃圾分類”活動，已經(jīng)在我校實施兩年了。兩年里，學(xué)校在校園內(nèi)和各個班級設(shè)立了可回收和不可回收的垃圾桶，同學(xué)們也學(xué)會了區(qū)分可回收垃圾和不可回收垃圾。然而，這僅僅是開始，請讓我們攜起手來，把這項活動堅持下去，讓“垃圾分類”成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚牧?xí)慣。只有這樣，才能更好的呵護這個無私的母親——地球。
同學(xué)們，讓我們堅持垃圾分類，創(chuàng)建環(huán)保校園。希望淡忘了的，去重溫；動搖了的，去堅定；丟失了的，去尋找；堅持著的，去傳承真誠地邀請所有心懷理想、追求至真，向往綠色的同學(xué)們共同攜手，讓垃圾分類，環(huán)保綠色成為開元一道亮麗的風(fēng)景！
“沒有最好，只有更好。”，希望我們以此來鞭策自己，激勵自己，超越自我。我相信我們都會在開元的綠麗的校園里茁壯成長。
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