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營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范文3篇 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范文作文

時(shí)間:2023-03-27 10:32:00 綜合范文

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營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范文1

  一、根據(jù)一季度銷(xiāo)售情況完成情況以及一季度業(yè)務(wù)人員反映的問(wèn)題,同時(shí)結(jié)合年度銷(xiāo)售計(jì)劃,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況, 揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、特制定第二季度 工作計(jì)劃 。

  二、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  三、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)能力:

  集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)。

  四、銷(xiāo)售管理人員應(yīng)科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售:

  銷(xiāo)售管理人員是一線(xiàn)指揮員,是業(yè)務(wù)人員的老師和榜樣, 所已銷(xiāo)售管理人員應(yīng)指導(dǎo)銷(xiāo)售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。銷(xiāo)售部只有不斷的了解市嘗拜訪(fǎng)市嘗調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯總匯報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)副總、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷(xiāo)售思想、思路、方法。

  五、銷(xiāo)售部的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市嘗的同時(shí)向公司提供市場(chǎng)最真實(shí)的反饋信息,希望大家齊心協(xié)力,確保年度工作計(jì)劃中第二季度各項(xiàng)工作的順利完成。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范文2

  一、活動(dòng)主題

  走進(jìn)xx,實(shí)施元旦節(jié)顧客大回饋。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1)針對(duì)目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌的宣傳力度,形成搞品牌知名度。

  2)讓廣大居民了解xxx的獨(dú)特魅力,發(fā)展更多的客戶(hù)群體,擁有更多的潛在客戶(hù)。

  3)開(kāi)展品牌個(gè)性化宣傳,尋求女鞋差異化生存。

  4)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品里,強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)xxx女鞋的品牌印象。

  5)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買(mǎi)得起的品牌”。

  6)提高xxx在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加其銷(xiāo)售量。

  三、時(shí)間地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年5月7日——20xx年5月9日地點(diǎn):賣(mài)場(chǎng)、店面、市中心等

  四、對(duì)象選擇

  1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

  2)剛上市的新產(chǎn)品不打折,如果是vip貴賓可以打折,而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

  3)降低貴賓門(mén)檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,以此促進(jìn)口碑傳播及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  五、活動(dòng)方式

 ?。?)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月7日活動(dòng)內(nèi)容:在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動(dòng),發(fā)現(xiàn)即可獲取購(gòu)物券,讓顧客參加送券在購(gòu)物的活動(dòng)。

  宣傳方式:直郵心寒活動(dòng)告知;店面pop宣傳活動(dòng)告知。

  (2)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日活動(dòng)內(nèi)容:借助舉辦大型評(píng)選活動(dòng),引起大眾的'廣泛關(guān)注,找來(lái)十個(gè)模特,以不同的風(fēng)格穿上x(chóng)xx不同風(fēng)格的鞋子,強(qiáng)化品牌知名度。

  宣傳方式:全程新聞宣傳,之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動(dòng)告之。

 ?。?)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月9日活動(dòng)內(nèi)容:推出各類(lèi)贈(zèng)品,在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū),購(gòu)買(mǎi)畫(huà)品即可參與“魅力加價(jià)送活動(dòng)”。

  活動(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)500元加28可獲贈(zèng)披肩,購(gòu)滿(mǎn)800遠(yuǎn)加價(jià)38元可獲贈(zèng)皮夾,購(gòu)物滿(mǎn)1200可送xx

  營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間:元旦節(jié)

  營(yíng)銷(xiāo)品牌:xxx女鞋

  第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)背景

  1、選擇目標(biāo)市場(chǎng),準(zhǔn)確市場(chǎng)定位

  設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為“xxx”女鞋,經(jīng)營(yíng)女鞋包括涼鞋,平板鞋,運(yùn)動(dòng)鞋,厚底鞋,高跟鞋,靴子等。單店位于xx地區(qū),主要的顧客群體為當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生群體,即將畢業(yè)或已工作的職場(chǎng)女性,部分家庭主婦等?!皒xx”品牌女鞋倡導(dǎo)為顧客著想,更好地服務(wù)顧客,努力提升自己的服務(wù)水平。

  現(xiàn)在,“xxx”致力于制作舒適,健康的女鞋,讓顧客體驗(yàn)極度的的舒適感,對(duì)鞋子產(chǎn)生認(rèn)同感。與此同時(shí),xxx也不乏時(shí)尚,能夠在滿(mǎn)足女性對(duì)時(shí)尚追求的同時(shí),感受一種健康快樂(lè)的生活方式。

  2、品牌價(jià)格分析

  由于目前xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,各大銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)在不斷增加,xxx的品牌也會(huì)不斷壯大??紤]到xxx的目標(biāo)群體,其價(jià)格與同類(lèi)時(shí)尚女鞋的價(jià)格相對(duì)一致。該店也可以做一些其他品牌的女包,飾品,襪子等商品的代銷(xiāo),擴(kuò)大單店的銷(xiāo)售額。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本地區(qū)的鞋業(yè)處于較好的發(fā)展階段,有很大的進(jìn)步空間。但在本地區(qū),有眾多的女鞋專(zhuān)賣(mài)店,經(jīng)營(yíng)許多時(shí)尚、新穎的女鞋。這些鞋店的價(jià)格與xxx的鞋價(jià)存在著較小的差距,因此會(huì)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

  第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)

  1、營(yíng)銷(xiāo)主題及目標(biāo)

  主題:元旦三天樂(lè),xxx帶給你快樂(lè)。

  目標(biāo):利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性,并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。

  2、營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇

 ?。?)節(jié)假日前到大學(xué)校園或商場(chǎng)附近人流量大的地方發(fā)宣傳單,宣傳xxx女鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略。

 ?。?)公交站臺(tái)制作pop展板進(jìn)行宣傳活動(dòng)。例如:xx路、xx路公交沿線(xiàn)(經(jīng)過(guò)各大學(xué)校園,附近的小區(qū),經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),火車(chē)站,長(zhǎng)途車(chē)站等地)

 ?。?)可以印發(fā)雜志,進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。

 ?。?)營(yíng)銷(xiāo)策略:

  元旦期間,在室外搭建營(yíng)銷(xiāo)臺(tái),進(jìn)行戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)。定價(jià)格為29、39等。且現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送紅包,內(nèi)有部分現(xiàn)金抵用券。

 ?。?)推出團(tuán)購(gòu)價(jià):一次性購(gòu)買(mǎi)兩雙,打八五折;一次性購(gòu)買(mǎi)三叔,打六五折。

 ?。?)買(mǎi)就送:活動(dòng)期間,進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)任意一雙xxx女鞋,即送高級(jí)鞋油、鞋刷、鞋墊、襪子等。

 ?。?)活動(dòng)期間,凡進(jìn)店填寫(xiě)“xxx快樂(lè)資源卡”的顧客,贈(zèng)送小禮品。包括畫(huà)冊(cè)、紀(jì)念筆、首飾、卡貼等。

  3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

  宣傳單數(shù)頁(yè):500張pop展板:50張

  雜志冊(cè):200冊(cè)

  禮品,贈(zèng)品等。

  第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)施

  1、廠(chǎng)商協(xié)作

  聯(lián)系廠(chǎng)家,做好營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備,備好營(yíng)銷(xiāo)的女鞋款式和尺碼。

  2、合理的進(jìn)行人員安排,要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行詳盡的營(yíng)銷(xiāo)方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

  3、做好整理、安全的準(zhǔn)備工作。

  清潔衛(wèi)生;整理庫(kù)房;培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員;陳列營(yíng)銷(xiāo)用品;落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)安全的把握;保證禮品管理的有序進(jìn)行等。

  4、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果評(píng)估

  評(píng)估此次活動(dòng)中營(yíng)銷(xiāo)商品選擇的正確與否;否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;否給消費(fèi)者增添實(shí)際利益;能否處理積壓商品;銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相一致。作好評(píng)估總結(jié),為下次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范文3

  為共同保健品會(huì)銷(xiāo)公司本月匆匆銷(xiāo)計(jì)劃,爭(zhēng)取最大希望的取得圓滿(mǎn)勝利,特訂定以下保健品會(huì)銷(xiāo)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃,為本次匆匆銷(xiāo)作好充分的籌備。具體如下:

  一、 販賣(mài)任務(wù)

  十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬(wàn),沖刺30萬(wàn)。此中,一部任務(wù)7.2萬(wàn);二部任務(wù)5.4萬(wàn);三部任務(wù)6萬(wàn);四部任務(wù)4.2萬(wàn)。

  二、 會(huì)議議程

  1)、聯(lián)誼會(huì) 共五場(chǎng)。光陰支配為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間距離5天,我們有足夠的光陰來(lái)做會(huì)前籌備。

  2)、老顧客報(bào)答會(huì) 共兩場(chǎng):月初一場(chǎng),月中一場(chǎng),所在均設(shè)在農(nóng)家樂(lè),主要目的為促進(jìn)情感,培養(yǎng)談話(huà)顧客,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和反復(fù)購(gòu)買(mǎi)。

  3)、科普 籌整齊場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽,所在在體育館,到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品鼓吹,如果專(zhuān)家允許,借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1)、產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù) 總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的艱苦和拜訪(fǎng)時(shí)呈現(xiàn)的問(wèn)題,由我們的司理和販賣(mài)精英進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法。

  2)、心態(tài) 看觀鼓勵(lì)盤(pán)和張司理課程培訓(xùn)。

  3)、司理治理 禁絕時(shí)進(jìn)行司理治理培訓(xùn),增強(qiáng)司理治理程度和綜合素質(zhì)。以便更好的率領(lǐng)人人。

  四、辦事站扶植

  1)、計(jì)劃本月初在東鍋鄰近、月中下旬在匯東地段分手樹(shù)立一個(gè)辦事站,爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和辦事讓更多的人們感想感染到。

  2)、增強(qiáng)員工在辦事站自力值班的才能:包括與顧客交流和東西實(shí)際操作。

  五、團(tuán)隊(duì)扶植

  1)、司理是我們每一個(gè)部門(mén)的火車(chē)頭,在作好本身工作的同時(shí),要帶感人人的激情,交給措施。真正盡職盡責(zé)。

  2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”,由司理支配,加上自由結(jié)合,實(shí)行合作小組,老帶新,槍埒弱,在最短的光陰內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門(mén)的均衡,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  六、晨會(huì)

  進(jìn)步人人一天的工作激情,堅(jiān)持晨會(huì)的開(kāi)展。規(guī)范晨會(huì)的操作,在以前的根基上賡續(xù)進(jìn)行立異,讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示本身的能力。(任何人員不得無(wú)故告假和遲到:司理遲到10元,員工遲到5元。)

  七、收檔、拜訪(fǎng)、回款

  略!

  八、平安問(wèn)題

  1)、公司 我們都是保健品會(huì)銷(xiāo)公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)秘密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!

  2)、個(gè)人 不管是在拜訪(fǎng)和收檔歷程中,反面他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,實(shí)時(shí)交回保健品會(huì)銷(xiāo)公司。

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