下面是范文網(wǎng)小編收集的財務(wù)部自查報告11篇 部門財務(wù)自查報告，供大家參考。

財務(wù)部自查報告1

　　根據(jù)臨群組發(fā)【20xx】7號文件要求，縣糧食局黨委高度重視，立即組織全體干部職工認真學習這次清理和專項治理重點內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定，并按照部署要求立即逐項逐人進行了全面清查，保證做到應(yīng)查盡查，不留空當。現(xiàn)將“五清”和“小金庫”專項清理情況匯報如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　縣局成立了以局主要負責人為組長，財務(wù)審計科、辦公室、業(yè)務(wù)科等有關(guān)人員參加的專項清理工作領(lǐng)導小組，具體指導組織實施糧食系統(tǒng)的專項清理自查、整改工作。

　　二、認真開展自查

　　一是學習政策。首先組織領(lǐng)導小組學習有關(guān)政策法規(guī)，掌握政策，明確清理自查的內(nèi)容和方法、步驟。二是進行自查。領(lǐng)導小組在組織專業(yè)隊伍學習的基礎(chǔ)上，要求財務(wù)、工會及有關(guān)負責人按照要求進行自查。

　　三、自查結(jié)果

　　1、領(lǐng)導干部超面積辦公用房問題。經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部辦公用房未發(fā)現(xiàn)超標情況，現(xiàn)我局領(lǐng)導干部人均辦公用房使用面積8.7平方米，符合有關(guān)規(guī)定要求。調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導干部沒有發(fā)現(xiàn)以明顯低于市場價格違規(guī)購買商品房問題。

　　2、無超編制超標準配備公務(wù)用車，無公車私用，套用混掛車輛牌照及掛假牌照問題。

　　3、沒有領(lǐng)導干部違規(guī)擁有非上市公司(企業(yè))的股份或者證券問題。

　　4、根據(jù)慣例，經(jīng)局黨委研究，局長兼任縣糧食收儲公司經(jīng)理，無在行業(yè)協(xié)會商會類社會組織兼職(任職)問題。

　　5、通過財務(wù)自查，無公款大吃大喝、公款旅游、公款送禮、參與高消費娛樂活動問題。

　　6、通過自查，縣糧食局嚴格執(zhí)行財政紀律，所有收入和支出全部納入會計統(tǒng)一核算，如數(shù)入賬，沒有私設(shè)賬外賬現(xiàn)象，符合財務(wù)會計制度要求，嚴格按照《財務(wù)通則》《新會計制度》要求執(zhí)行，會計核算獨立，糧食局局屬經(jīng)費撥款，設(shè)經(jīng)費收支賬一套，除會計賬內(nèi)開設(shè)銀行賬戶，沒有以單位名義和個人名義開設(shè)任何賬戶。按照《糧食流通管理條例》，糧食局20xx年罰沒收入500元，已交縣財政局，除此之外，無其它行政事業(yè)性收費。通過自查，縣局收入和支出全部納入會計核算，沒有私設(shè)“小金庫”，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象，會計報表數(shù)字真實，內(nèi)容完整。

　　四、建章立制，建立長效機制

　　局黨委修訂完善了財務(wù)管理制度、車輛使用管理制度、機關(guān)物資管理制度，制定下發(fā)了地方儲備糧管理制度、糧食收儲企業(yè)資產(chǎn)管理辦法。同時局黨委主要負責人與班子成員、科室(中心)負責人、局屬企業(yè)主要負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，建立了個人廉政檔案，保證了機關(guān)黨員干部廉潔自律，機關(guān)作風風清氣正。

財務(wù)部自查報告2

　　由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8。6%，高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。

　　經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元。

　　根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢，進一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿足了學院重點建設(shè)工程的資金需求。同時，學院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學院20xx年度的建設(shè)資金問題。

　　通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。

　　在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生600多人發(fā)放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。

　　針對學院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

　　在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學院20xx年度經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程當中，嚴格管理遇有個別預算調(diào)整時，堅決按程序?qū)徟ＷC了年度預算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報告。

　　按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

　　本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度物資采購計劃。

　　制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

　　在物資采購計劃的實施過程當中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

　　加強固定資產(chǎn)的日常管理。于20xx年6月

　　份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

　　從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮

　　固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。截止20xx年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：

　　教學儀器設(shè)備1900萬，

　　一般設(shè)備900萬，

　　圖書資料200萬員

　　由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。

　　經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

　　對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評。

財務(wù)部自查報告3

　　在上半年的工作中，財務(wù)部嚴格執(zhí)行了公司建立的與資金管理相關(guān)的財務(wù)管理制度，齊備的手續(xù)流程和規(guī)范的內(nèi)容，使財務(wù)部的工作取得了較好的成果。根據(jù)公司要求，財務(wù)部對資金的安全管理和使用情況進行了認真總結(jié)和梳理，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

　　一、庫存現(xiàn)金的管理

　　在庫存現(xiàn)金管理方面，各公司積極響應(yīng)國家推行的管理制度，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的手續(xù)流程，以下是執(zhí)行情況。

　　（一）限額管理

　　為了加強現(xiàn)金管理，減少閑置的現(xiàn)金，公司積極響應(yīng)國家推行的“零現(xiàn)金”管理制度，實行限額管理。

　　目前，京西燃氣實行“零庫存”管理，日常報銷根據(jù)手續(xù)齊全的付款單據(jù)，采用POS機進行支付業(yè)務(wù)，將資金打到銀行卡上；財務(wù)人員對業(yè)務(wù)逐筆登記，每天將POS卡余額與手工帳進行核對。同時，京西發(fā)電將賬戶的日?，F(xiàn)金限額在一萬元左右（個別大額現(xiàn)金支出情況除外），如有大額資金業(yè)務(wù)需求，則通過開現(xiàn)金支票的方式提取現(xiàn)金，完成支付業(yè)務(wù)。

　?。ǘ┈F(xiàn)金用款申請及盤點

　　在現(xiàn)金用款的申請方面，公司擁有完備的手續(xù)流程。在日常工作中，部門人員嚴格按照流程審查，并及時進行盤點核對，確保賬實相符。每月月初，申請者根據(jù)現(xiàn)金用款量由出納填寫現(xiàn)金用款申請單，經(jīng)會計、財務(wù)經(jīng)理、總會計師簽字同意后方可提取，且按每天用款量和庫存要求分次提取。另外，部門在每天工作結(jié)束后進行現(xiàn)金盤點，并與手工記錄本核對。在月末與日記賬進行核對，確保賬實相符。對于現(xiàn)金，本部門實行收支兩條線規(guī)定，收取的`現(xiàn)金按規(guī)定的程序存入銀行，沒有坐支情況發(fā)生。

　?。ㄈ┈F(xiàn)金收款業(yè)務(wù)

　　對于收到的現(xiàn)金，結(jié)算中心在手工記錄本上按照“收款單位”，“交辦人”，“金額”以及“款項來源情況”進行逐筆登記，并做好備查，同時核對交款人填寫的現(xiàn)金存款憑條上的賬戶名稱，賬號，金額等信息，于當天存入銀行。

　　（四）資金支付制度

　　在資金支付過程中，部門對付款單據(jù)進行嚴格審核：對于符合要求的單據(jù)及時報銷，每報出一筆現(xiàn)金都要逐筆進行登記，留作以后備查；對于不符合要求的單據(jù)，部門嚴格按照財務(wù)制度辦事。

　　二、票據(jù)管理

　　本部門嚴格按照公司對票據(jù)管理的相關(guān)規(guī)范對相關(guān)票據(jù)進行審核管理，確保每筆賬目有源可循。

　?。ㄒ唬┲惫芾?/strong>

　　對于支票的管理，部門按照確切的領(lǐng)購、簽發(fā)、領(lǐng)用流程執(zhí)行管理和審核。

　　在進行支票領(lǐng)購時，首先由領(lǐng)購人攜帶支票購買本和本人身份證去銀行購買，并將購買回的支票放入保險柜保管。支票的簽發(fā)則須憑借經(jīng)審核無誤的會計憑證，上須按照要求填上日期、大小寫金額、收款人、用途等。相關(guān)人員根據(jù)被嚴格審核過的付款單據(jù)，對于符合要求的單據(jù)及時開支票，每開出一張支票都逐筆進行登記；同時要求領(lǐng)用人在支票使用簿上簽字，登記銀行支票號碼、用途、領(lǐng)用日期，留作以后備查。

　　在支票領(lǐng)用后，因填寫錯誤或因故未用造成支票作廢的，及時的將支票交回，與原票根兒粘貼在一起并加蓋“作廢”章，在“支票領(lǐng)用登記簿”的該號碼支票后注明“作廢”字樣予以注銷。

　　由于部門內(nèi)部按照手續(xù)流程辦事，自查中無簽發(fā)空白支票、空頭支票的情況發(fā)生。

　?。ǘ┌l(fā)票管理

　　在發(fā)票管理方面，公司設(shè)置專人負責發(fā)票的購買、開具、保管等業(yè)務(wù)。同時，使其按照時間的先后順序，對發(fā)票的領(lǐng)購及開具分別編制了臺賬，詳細記載發(fā)票的購買時間、購進張數(shù)、庫存張數(shù)、開具時間、開具單位、開具金額等內(nèi)容。

　　北京京西燃氣熱電有限公司于20xx年12月對外開具發(fā)票，從公司正式運營至現(xiàn)在，共購進10次發(fā)票，開具增值稅專用發(fā)票618張，累計金額達到66.7億元。

　　三、銀行賬戶及存款管理

　?。ㄒ唬┿y行賬戶管理

　　在自查中，我們核對了各公司的銀行賬戶，其央行賬戶管理系統(tǒng)《已開立銀行結(jié)算賬戶清單》中列示的銀行賬戶與賬簿內(nèi)銀行明細科目均一一對應(yīng)。

　　其中，京西發(fā)電共計有3個賬戶。其中工行開戶2個，基本存款賬戶賬號：0200022209003401615，專用存款賬戶（收入戶）賬號：0200022229200011572，交行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：110061450018010018919。另外，公司在工行龍泉支行開立賬戶，賬號：0200002019200098585，由于常年沒有業(yè)務(wù)，已于20xx年2月2日撤銷。由于京西發(fā)電開立賬戶比較早，未找到集團相關(guān)批復文件。京西熱電共計有7個賬戶,其中工行開戶1個，基本存款賬戶賬號：0200022209200022489，交行開立賬戶2個，一般存款賬戶1賬號：110061450018010021248，一般存款賬戶2賬號：110061450018010028813，農(nóng)商銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：0101000103000013717，郵儲銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：911007010000162164，中國銀行開立賬戶2個，專用存款（貸款）賬戶賬號：324661222290，一般存款賬戶賬號：336361856252。在此期間共撤銷3個賬戶，分別為于20xx年8月20日撤銷的郵儲銀行賬戶，20xx年10月14日撤銷的中信銀行賬戶，20xx年撤銷的浙商銀行賬戶。此外，京西熱電開立賬戶，均有集團相關(guān)批復文件。

　?。ǘ┿y行存款管理

　　在銀行存款管理方面，各公司的銀行存款余額調(diào)節(jié)表均按月進行編制，后均附銀行日記賬及銀行對賬單，資料齊全，部門按年分賬戶進行裝訂。

　　銀行存款余額調(diào)節(jié)表由審核會計師編制，在20xx年3月之前的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，沒有財務(wù)經(jīng)理和主管財務(wù)領(lǐng)導簽字，已裝訂；從20xx年4月起整改后，所有賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表，均有財務(wù)經(jīng)理和主管財務(wù)領(lǐng)導簽字，方可存檔。

　　1、對于京西發(fā)電公司的銀行存款自查結(jié)果如下：截至到20xx年3月31日，未達賬項共計46筆，目前已處理23筆，未處理23筆。其中電話費4筆，電費6筆，食品1筆，加油款1筆，售房款及維修基金3筆，收房款及房租3筆，收租擺費2筆。

　　2、對于京西熱電公司銀行存款自查結(jié)果如下：截至到20xx年3月31日未達賬項共計96筆，目前已處理14筆，未處理82筆。其中包括電話費、電費、檢測費、合同款、稅、手續(xù)費等。

　　此外，公司均不存在賬外賬及“小金庫”的情況。部門對資金支付審批均嚴格按照內(nèi)部財務(wù)制度執(zhí)行，資金支付手續(xù)齊備。

　　四、財務(wù)印鑒及密鑰管理

　　在財務(wù)印鑒及密鑰管理方面，負責人員嚴格按照公司規(guī)定程序進行管理：財務(wù)專用章、財務(wù)結(jié)算章、發(fā)票專用章及人名章由財務(wù)部保管；財務(wù)專用章、財務(wù)結(jié)算章、發(fā)票專用章則由審核會計師保管，放在獨立的保險柜中，密鑰有審核會計師保管；人名章由出納保管，放在獨立的保險柜中，密鑰由出納保管。

　　在工作交接時，部門各負責人員逐項移交，確保資料齊備方可完成交接。

　　五、備用金的管理

　　自查中，京西發(fā)電和京西熱電公司的備用金管理規(guī)范，均嚴格執(zhí)行“一事一借一清理”管理

　　其中，截至到20xx年3月31日，京西發(fā)電公司大額備用金只有一張：3月29日由運輸公司宋偉借，金額陸萬元整。京西熱電公司則不存在大額備用金長期掛帳現(xiàn)象。

　　六、資金歸集管理

　　在資金歸集管理方面，京西發(fā)電和京西熱電公司均嚴格執(zhí)行集團資金歸集管理的要求對其進行規(guī)范管理，不存在問題。

　　七、大額資金支出管理情況

　　本部門緊密圍繞集團20xx年工作會確立的“穩(wěn)中求進、嚴控風險、強化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針精神，嚴格按照集團大額資金支出管理規(guī)定的要求，對公司內(nèi)部大額資金50萬元（含50元）以上進行了自查，情況分別如下：

　?。ㄒ唬┚┪靼l(fā)電

　　京西發(fā)電20xx年1月至20xx年3月共發(fā)生50萬元（含50萬元）以上大額資金共計481筆業(yè)務(wù)，具體情況為：20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)26筆；20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)266筆；20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)166筆；20xx年1-3月發(fā)生業(yè)務(wù)23筆。發(fā)生的業(yè)務(wù)中大部分是銀行之間內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、通知存款等業(yè)務(wù)，共計223筆；其他工資保險、水費、工程款等共計258筆。

　　在審查大額資金付款憑證過程中，發(fā)現(xiàn)問題如下：付城子水費后面尚未附有合同，對此，經(jīng)向歸口管理部室經(jīng)營計劃部詢問，付款時根據(jù)城子水廠提供的實際發(fā)生的用水量明細與發(fā)票進行結(jié)算。

　　（二）京西燃氣

　　京西燃氣20xx年1月至20xx年3月共發(fā)生50萬元（含50萬元）以上大額資金共計1700筆業(yè)務(wù)，分別為：20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)585筆；20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)567筆；20xx年全年發(fā)生業(yè)務(wù)467筆；20xx年1-3月發(fā)生業(yè)務(wù)81筆。

　　在審查中，我們發(fā)現(xiàn)以下幾種特殊情況：

　　1、20xx年2月35號憑證金額為100萬元、20xx年3月4號憑證金額為500萬元、20xx年6月32號憑證金額為900萬元、20xx年9月95號憑證金額為500萬元，這4筆業(yè)務(wù)均為天津借款業(yè)務(wù)，目前借款已還清。

　　2、20xx年10月16號憑證金額為50萬元、20xx年6月56號憑證金額為35萬元、20xx年9月84號憑證130萬元，20xx年10月8號憑證金額為80萬元，這筆大額資金支出為公司按照獎勵制度，對天津電建的獎勵款。

　　3、20xx年12月份個別記賬憑證后面未附有發(fā)票等原始憑證附件。通過對20xx年1月至20xx年3月的大額資金支付憑證的查詢，京西發(fā)電公司及京西熱電公司的支付款憑證后面均嚴格按照付款流程及資金管理辦法規(guī)定的要求，附有合同、發(fā)票、入庫單、結(jié)算單、驗收單及付款回單等原始憑證，憑證均齊備合規(guī)、內(nèi)容金額一致。通過此次財務(wù)部專項自查整改活動，本部門嚴格按照公司建立的與資金管理相關(guān)的財務(wù)管理制度，對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思，并進行了認真整改，為不斷提高依法依制規(guī)范運作的水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)部自查報告4

　　由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費6.4%的增長幅度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學院20xx經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，管理遇有個別預算調(diào)整時，堅決按程序?qū)徟?，保證了年度預算的圓滿完成。20xx年元月上旬拿出了決算報告。

　　按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

　　本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度物資采購計劃。

　　制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

　　在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

　　加強的日常管理。于20xx年6月份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

　　從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。截止20xx年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：教學儀器設(shè)備1900萬，一般設(shè)備900萬，圖書資料200萬員.

　　由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。

　　經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

　　對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評。

財務(wù)部自查報告5

　　聯(lián)社營業(yè)部根據(jù)舞信聯(lián)88號文《關(guān)于開展經(jīng)營成果真實性與內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況大檢查的通知》要求，于20xx年7月4日組織有關(guān)人員，認真學習了文件精神，并成立了有邢XX任組長，XX任副組長，XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領(lǐng)導小組，組長邢XX全面負責，卞XX、張X、陳X分別負責經(jīng)營真實性及內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查工作，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

　　止6月底，營業(yè)部各項存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現(xiàn)余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元。總收入898萬元，總支出836萬元，實現(xiàn)利潤62萬元。

　　1、信貸管理方面：上半年新發(fā)放的貸款274筆，均堅持集體審批并嚴格執(zhí)行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問題：

　?、?萬元以上的貸款存在有沒堅持按月清息現(xiàn)象;

　?、谫J款有超訴訟時效現(xiàn)象。

　　2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經(jīng)查實有129萬元貸款應(yīng)調(diào)未調(diào)入不良貸款科目。但于7月3日已調(diào)入不良貸款科目。

　　3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現(xiàn)象。

　　4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項費用的開支合理、合規(guī)、無擅自提高費用開支標準，無費用掛帳，越權(quán)列支現(xiàn)象，各項費用列支均執(zhí)行了財務(wù)公開。存在的問題：

　　①業(yè)務(wù)招待費超比例多列支元;

　?、诖魩蕚浣鸲嗵?66,元;

　?、蹜?yīng)收利息未按照規(guī)定計提，少提184,元，經(jīng)查實5—6月份，計提的收貸手續(xù)費、貼現(xiàn)手續(xù)費均采取分筆計提，有逃避市辦審批現(xiàn)象。

　　5、重要空白憑證，經(jīng)核實帳、實物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規(guī)定剪貼冠字號粘貼。

　　6、電腦業(yè)務(wù)操作方面。故障恢復操作沒有及時進行登記，沖帳補帳業(yè)務(wù)沒進行登記，打印的資料缺動戶余額表和分戶明細帳。

　　7、登記簿有內(nèi)容登記不全現(xiàn)象。

　　貸款形態(tài)不實的原因：

　?、傩刨J會計執(zhí)行制度不力，沒及時按規(guī)調(diào)整貸款形態(tài);

　?、趦?nèi)部領(lǐng)導為完成上半年任務(wù)，從主觀上縱容指示信貸會計違規(guī)操作。提前退股的原因：

　?、偾捌趯擅竦姆旨t承諾與現(xiàn)實不符，致使個別股民提前退股;

　?、趥€別股民對入股政策領(lǐng)會不到位，濫用了過去的入退股習慣。業(yè)務(wù)招待費超比例支開的原因是聯(lián)社的招待費在營業(yè)部列支所致。呆帳準備金多提元原因是應(yīng)計提的呆帳準備金基數(shù)合計錯所致。少打印的動戶余額、分戶明細資料是原來沒有要求。

　　經(jīng)過自查6月底貸款形態(tài)應(yīng)調(diào)未調(diào)不良貸款科目129萬元。多提呆帳準備金566086 、32元，少提應(yīng)收利息元，貼現(xiàn)手續(xù)費少提元，超列業(yè)務(wù)招待費元，6月底應(yīng)盈余元，比帳面少盈余元。

　　以上是營業(yè)部20xx年上半年的經(jīng)營成果真實性暨內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查，對查出的問題已及時進行了整改糾正，在今后的經(jīng)營工作中，我部將嚴格按照各項規(guī)章制度以規(guī)經(jīng)營，嚴格經(jīng)營管理，圓滿完成聯(lián)社交給的各項任務(wù)。 XX年公司財務(wù)部自查報告二：

　　為進一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實加強對權(quán)力的運行監(jiān)督制約，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生?？h糧食局根據(jù)3月14日全省《嚴格資金管理，防范資金風險電視電話會議》精神，對照縣紀檢關(guān)于嚴格資金管理防范資金風險要求進行了認真自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　(一)切實加強領(lǐng)導。

　　組織成立了精干的自查領(lǐng)導小組。3月8日，縣糧食局專門召開了黨政聯(lián)席會議，研究成立了領(lǐng)導小組。并抽調(diào)財務(wù)、紀檢、審計業(yè)務(wù)骨干充實領(lǐng)導小組。

　　(二)加大監(jiān)管力度。

　　為進一步做好資金規(guī)范管理，縣糧食局切實加強對權(quán)力的運行監(jiān)督制約，加強民主集中制原則，對重大重點工程實行集體研究決定，防止“一把手”說了算。單位主要領(lǐng)導干部按照組織要求堅持做到“四個不直接分管”，有效地防止了腐敗現(xiàn)象發(fā)生，同時他們還結(jié)合各股室和個人的職責，查找風險點，一是干部職工結(jié)合自己的工作職責，對照《廉政準則》和黨員的義務(wù)，認真查找個人“思想道德、崗位職責、行為過程、外部環(huán)境”四類風險點，二是結(jié)合糧食局工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找班子存在的廉政風險點。三是結(jié)合各股室工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找股室存在的風險點。由于實行對權(quán)力的監(jiān)督，實行財務(wù)公開,強化了資金安全管理，有效地堵塞了漏洞，從制度上和機制上促進了單位資金管理走向規(guī)范化。多年來，縣糧食局經(jīng)審計等部門多次審計，在資金管理上從末出現(xiàn)風險

財務(wù)部自查報告6

　　2008年是籌辦奧運的決勝之年，為深入推進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律工作，我單位以黨的十七大精神為指引，堅持抓學習、抓預防、抓制度、抓教育、抓勤政廉政的工作思路，大力推進組織、責任、制度、教育四位一體，鞏固黨風廉政建設(shè)體系，落實干部廉潔自律規(guī)章制度，確保各項工作的順利有序開展，取得了明顯成效。

　　一、健全組織、加強領(lǐng)導,不斷增強黨員干部責任意識。以領(lǐng)導班子成員、黨員干部作為重點和主體，以不斷增強黨員干部隊伍的責任意識為目標，按照“誰主管誰負責”的原則，我單位成立了由黨支部書記許亞民任組長，主任杜連海為副組長，部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，形成了支部書記負總責、親自抓，主管領(lǐng)導做協(xié)調(diào)、具體抓，各部門上下聯(lián)動、整體推進、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導體制和工作體系。從組織上保證黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律工作有人抓、有人管、有人辦，保證各項政策、制度全面落實。

　　二、強化責任、完善考核，嚴格實行責任追究制度。完善的制度建設(shè)是做好黨風廉政建設(shè)工作的依據(jù)，而嚴格的責任考核制度是做好黨風廉政建設(shè)工作的保障機制。為此，我單位領(lǐng)導班子、班子成員、科室負責人層層簽訂責任書，圍繞履行“一崗雙責”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容，全1

　　面系統(tǒng)地對部門黨風廉政建設(shè)及廉政風險防范工作進行考核和監(jiān)管，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。一是健全防范體系。梳理廉政風險防范監(jiān)控點，定期召開黨風廉政建設(shè)工作會議，加強學習、宣傳教育，明確任務(wù)，落實責任，注重防范、防患于未然。二是完善分級管理體系。把實施黨風廉政建設(shè)責任制作為檢驗兩手抓、兩手硬的具體體現(xiàn)，將黨風廉政建設(shè)的任務(wù)分解為硬指標，納入年度目標管理，使之與業(yè)務(wù)工作同步布置安排，同步檢查落實，同步考核評比。三是強化責任體系。我們把黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實作為各部門干部的任期目標，對責任制執(zhí)行情況定期進行考核，并納入崗位目標責任制考核和干部考核的內(nèi)容。對恪盡職守、嚴守廉潔自律規(guī)定的，予以表彰和獎勵；對失職瀆職、不負責任的，實行一票否決制，負責人當年不得參與先進評比。通過層層把關(guān)，進一步強化了干部職工廉潔行為。

　　三、建章立制、嚴格管理，不斷完善制度保障機制。制度建設(shè)是加強黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律工作的重要基礎(chǔ)，同時也是規(guī)范約束領(lǐng)導干部行為的重要措施。為此，建章立制成為我們抓黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律工作的重點。我們制定《黨風廉政建設(shè)工作目標》、《黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)》、《黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解》、《黨風廉政建設(shè)責任追究》等一系列文件，強化了黨員干部的責任意識，考核工作規(guī)范性明顯提高。

　　四、強化教育、加強自律，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。為了認真貫徹落實中紀委關(guān)于反腐敗工作，要標本兼治，以治本為主的工作方針，我們在工作中以加強領(lǐng)導干部黨風黨紀教育，提高領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性為主，注重抓源頭建設(shè)，從源頭上預防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認真堅持領(lǐng)導班子中心組學習制度，并在學習政治理論的基礎(chǔ)上，注重黨紀條規(guī)的學習，強化領(lǐng)導干部的自律意識。二是認真堅持領(lǐng)導干部學習日制度，組織領(lǐng)導干部在認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨政干部紀律手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等重要文件和書目。三是積極推行廉政風險防范管理工作。

　　我們在黨風廉政建設(shè)工作方面雖然取得了一定成績，同時還存在需要改進和加強的地方,如：個別同志對黨風廉政建設(shè)工作重視不夠，監(jiān)督機制還有個別死角；民主生活會上自我批評的多，批評他人的少；黨員干部黨風廉政方面的教育抓的不夠細致；場務(wù)公開內(nèi)容不全面等。

財務(wù)部自查報告7

　　根據(jù)《中山市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求，我院認真開展自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、我院是一家二級甲等的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，由黃圃鎮(zhèn)政府主辦，能嚴格按照國家和衛(wèi)生局制定的《醫(yī)院財務(wù)管理制度》進行財務(wù)管理活動，經(jīng)有關(guān)部門批準，我院共開設(shè)銀行帳戶3個，分別在中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行，其中中國建設(shè)銀行黃圃支行開設(shè)的為基本帳戶，其他兩個為一般帳戶。

　　二、我院業(yè)務(wù)收費處除本院總部外，另有永平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和新糖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站兩個收費處。我院每天的現(xiàn)金收入由保安服務(wù)公司押送到銀行，出納員每天都與收費員對數(shù)、對賬，做到賬款一致。

　　三、我院資產(chǎn)管理制度完善；設(shè)有專人管理有價票據(jù)和收費收據(jù)；藥品購銷均按照衛(wèi)生局要求實行網(wǎng)上采購，驗收合格后能按時匯款。

　　四、我院無設(shè)立賬外賬，醫(yī)院及科室無設(shè)備“小金庫”。

　　中山市黃圃人民醫(yī)院

　　20xx年x月x日

財務(wù)部自查報告8

　　按照《咸陽市地方稅務(wù)局關(guān)于繼續(xù)做好202x年治理“小金庫”工作的通知》(咸地稅發(fā)〔202x〕105號)的要求，我局召開專題會議，及時安排部署，現(xiàn)就在我局開展202x年“小金庫”專項治理工作情況總結(jié)報告如下：

　　一、高度重視、明確方案

　　為了認真做好本次自查，局黨組高度重視，及時召開了會議進行了安排部署，成立了由黨組書記、局長尚軍民同志擔任組長，紀檢組長賈豐源同志擔任副組長，計財、紀檢監(jiān)察、政工各股室負責人擔任成員的專項檢查工作領(lǐng)導小組，同時，積極出臺我局的專項治理工作實施方案，明確了具體內(nèi)容，確定自查范圍和重點，對我局“小金庫”的情況進行了全方位的詳查。

　　二、自查情況匯總

　　這次自查工作的重點是開展了對我局20xx年“小金庫”治理工作的“回頭看”以及對我局202x年1-6月份財經(jīng)紀律情況進行了檢查，通過對各基層單位及股室的自查和檢查，經(jīng)查我局日常工作中嚴格按程序辦理，無違反財務(wù)制度及財經(jīng)紀律情況。

　　1、無違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”。我局收費項目為發(fā)票工本費收入，均按上級規(guī)定收取入賬并上繳市局，各類稅收罰款均按規(guī)定及時上繳入庫;

　　2、未發(fā)現(xiàn)用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”。我局所有固定資產(chǎn)均納入縣局統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算;

　　3、無以會議費、勞務(wù)費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;

　　4、無虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;

　　5、無以等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;

　　6、我局各單位均為報賬制，不存在上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

　　此次自查，我局雖然沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”的現(xiàn)象，但同時也給我們敲響了警鐘，督促我們在以后的各項工作中嚴格要求，完善財務(wù)管理制度，防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，促進我局財務(wù)管理工作健康有序發(fā)展。

財務(wù)部自查報告9

　　1.我部室建立了“一崗雙責”安全責任制，部門員工認真履行簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，并嚴格按照財務(wù)部的安全工作管理制度及規(guī)定來執(zhí)行各項工作。

　　2.嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，自覺維護國家財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行公司會計電算化管理制度，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。正確計算公司的收入、成本、費用，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、真實、及時，確保公司各種資金存放按財務(wù)管理制度規(guī)定辦理。計算機及財務(wù)設(shè)備的啟動和關(guān)閉要按照操作規(guī)程進行，對外來移動盤使用之前，要進行病毒檢測，以免帶進計算機病毒。發(fā)現(xiàn)病毒，應(yīng)采取隔離、控制措施，及時清除。及時更新病毒查殺軟件，保持良好的防毒狀態(tài)。每臺計算機應(yīng)設(shè)置開機密碼，并不得泄露給他人，重要數(shù)據(jù)要及時備份。

　　3.定期檢查電線、電器有無損壞或安全隱患，如有損壞的及時通知后勤部進行維修、維護，部門員工正確、安全地使用電器，下班時認真檢查，全部關(guān)閉，無安全隱患后才離開。經(jīng)常檢查門窗和防盜報警設(shè)施，若有損壞應(yīng)及時維修或更換，使用合格安全的保險柜，保險柜應(yīng)及時關(guān)鎖，鑰匙應(yīng)隨身攜帶，不得放在辦公室內(nèi)或轉(zhuǎn)交他人，不得泄露密碼，備用鑰匙應(yīng)妥普保管。部室內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火電器，做到“安全第一、預防為主”、辦公室內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品，嚴禁吸煙，做好防火安全。

　　4.積極參加公司召開的各種安全會議、安全工作培訓，積極配合各種安全檢查工作。

　　5.值班期間堅守崗位，遇到突發(fā)事件及時向帶班領(lǐng)導上報。

財務(wù)部自查報告10

　　由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費6.4%的增長幅度。

　　經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元。

　　根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢，進一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿足了學院重點建設(shè)工程的資金需求。同時，學院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學院xx年度的建設(shè)資金問題。

　　通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。

　　在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生600多人發(fā)放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。

　　針對學院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

　　在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學院xx年度經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理遇有個別預算調(diào)整時，堅決按程序?qū)徟ＷC了年度預算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報告。

　　按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

　　本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度物資采購計劃。

　　制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

　　在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

　　加強固定資產(chǎn)的日常管理。于xx年xx月

　　份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

　　從xx年xx月xx日到xx月xx日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮

　　固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。截止xx年xx月xx日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元(不包括房屋、建筑物)具體情況如下：

　　教學儀器設(shè)備1900萬，

　　一般設(shè)備900萬，

　　圖書資料200萬員

　　由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。

　　經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

　　對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評

財務(wù)部自查報告11

　　通過對不正當交易行為自查自糾文件的學習,對照自查自糾的具體內(nèi)容,財務(wù)部對自身工作進行了檢查評估,通過檢查評估,我們認為財務(wù)部在總體工作上沒有不正當交易的行為,負責的業(yè)務(wù)事項能夠真實、完整的進行記錄，如實、合法的進行反映。進行的重大資產(chǎn)處置事項，都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定，嚴格按照財務(wù)制度和會計制度執(zhí)行。在具體工作中也無不正當交易行為。

　　通過財務(wù)部對自身工作進行的檢查，我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中還存在需要加強和完善之處。在今后的財務(wù)管理工作中要加強以下管理：

　　1、 嚴格按照財務(wù)制度不相容工作相分離的原則，嚴格財務(wù)專用章的保管、使用。

　　2、 嚴格發(fā)票的管理、使用。

　　3、 及時核對收據(jù)的開具和入帳。

　　4、 現(xiàn)金收入及時繳存銀行，不發(fā)生坐支現(xiàn)金，防止挪用的發(fā)生。

　　5、 現(xiàn)金借款當月不能報銷及時掛帳。

　　以上措施可以規(guī)范財務(wù)手續(xù)和現(xiàn)金管理制度。

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