下面是范文網(wǎng)小編分享的退伍老兵先進個人典型事跡材料3篇(退伍老兵先進事跡報告會)，供大家品鑒。

退伍老兵先進個人典型事跡材料1

　　責(zé)任公司南昌卷煙廠卷包車間乙班有個人的外號叫“老兵”，因為他是偵察兵退伍，盡管軍裝不再穿在身，但他身上卻始終保持著軍人的堅毅剛強，吃苦耐勞的精神。這個人就是乙班響當(dāng)當(dāng)?shù)能洶鼨C主擋胡青松。胡青松雖然算不上傳奇人物，但他還真有幾點傳奇的本領(lǐng)。

　　傳奇之一:學(xué)生很多

　　眾所周知，軟包機是卷包車間的一大難題，機臺難開，產(chǎn)量、質(zhì)量、降耗都是難以和硬包機相媲美的，因此很多人都不愿意開軟包機。唯有“老兵”，不但愿意開，而且還帶出了很多優(yōu)秀的學(xué)生。車間每次增加一臺新的軟包機設(shè)備時，都是急需增加軟包機的擋車人員的時候，車間每次第一個想到的就是“老兵”，因為他是軟包機的老擋車工了，并把培養(yǎng)新軟包機擋車工這個艱巨的任務(wù)交給他，他總是笑笑就應(yīng)承下來。然后你就總能看到“老兵”帶領(lǐng)著他的學(xué)生，上班來得最早，下班走的最晚，為的是能夠盡快為車間培養(yǎng)出新的軟包機擋車工。如今，他培養(yǎng)的學(xué)生大部分都已經(jīng)走上了軟包機主擋的位置。

　　傳奇之二:他的機臺最好開

　　常常能聽到軟包機擋車工抱怨自己的機臺難開，但是“老兵”卻從來沒有這樣的抱怨。因為，他總是能想盡一切辦法將自己的機臺調(diào)整到最佳狀態(tài)，久而久之機臺仿佛也和他有了默契般，無論是產(chǎn)量、質(zhì)量還是降耗都是讓人稱贊，并且經(jīng)過他擺弄的機臺，連續(xù)四個班都非常的好開。記得，13#軟包機由于剛剛安裝熱熔膠，機臺和擋車工們都很不適應(yīng)，就在大家最苦惱的時候，有人說“調(diào)老兵過去試試，沒準(zhǔn)就適應(yīng)了?！薄袄媳北徽{(diào)到13#機臺之后，也不知他用了什么“魔法”，13#機臺四個班的產(chǎn)量從30箱到了40箱，隨后到了如今的日產(chǎn)150箱以上，你們說這是不是很神奇呢。這神奇的背后，我們看到的永遠(yuǎn)是“老兵”那張微笑著謙虛的臉龐，他勤于思考的工作作風(fēng)帶來的是高產(chǎn)，高效的工作業(yè)績。

　　傳奇之三:脾氣最好

“老兵”瘦瘦高高的，言語不多，見到人總是一副笑臉相迎的樣子，每次我們從他身邊過的時候，他總是會投來一種讓人很溫暖的笑。你問他什么他總是很耐心的給你解釋，從不與人為惡，有時面對有些人不友好的說話語氣，他也不溫不火，笑笑就過去了。進廠至今，“老兵”幾乎是班里出了名的好脾氣、好人緣，從未與人發(fā)生過摩擦。用他的話說:“何必用別人的錯誤來懲罰自己呢?！?/p>

　　傳奇之四:完成任務(wù)最多

　　軟包機的生產(chǎn)任務(wù)逐漸增加，“老兵”總是一馬當(dāng)先的完成任務(wù)。遇到開樣煙或者試制品之類的，只要車間和班組找到他，再難再累，他總是能夠順利的完成。逐漸，他仿佛成了卷包車間軟包煙生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)，大家都說，軟包機就是“老兵”的半個老婆，沒人比他更能掌控軟包機了。

　　剛剛認(rèn)識“老兵”的時候，他是個老煙槍，跑吸煙室是必不可少的功課?？墒亲詮能囬g軟包機逐步增多之后，培養(yǎng)新人的任務(wù)和提高自身技能的目標(biāo)雙重壓力隨之而來，為了更好地為車間為班組服務(wù)，“老兵”的軍人氣質(zhì)再一次體現(xiàn)，他戒煙，一步都不離開機臺，每天都帶著自己的學(xué)生在機臺上講解再講解?？粗鴮W(xué)生們?nèi)諠u熟悉機臺，產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升老兵總是會滿意地笑笑。

“我是一個兵，來自老百姓。。。”耳畔忽然回響起這首老軍歌的旋律，軍人之所以榮耀，因為他們身著戎裝，肩負(fù)保家衛(wèi)國的重任，同樣是普通老百姓，只因為披上那身軍裝，責(zé)任就大了許多。“老兵”，一個退伍多年，真正的老兵，并沒有因為脫下那身軍裝就把軍人的品質(zhì)丟棄，相反，他將軍人的責(zé)任感與使命感不斷的發(fā)揚光大，是一個真正的軍人。

退伍老兵先進個人典型事跡材料2

　　__年入伍服役，__年退伍復(fù)員回家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。多年來，他一直在農(nóng)村勤勞刻苦地干事業(yè)，先后擔(dān)任。。。。。，_年_月起擔(dān)任現(xiàn)職。本人也曾獲得省、市優(yōu)秀復(fù)退軍人，多次評為

　　縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和模范退伍兵等稱號，現(xiàn)為縣人大代表。其主要事跡有：

　　一、為群眾謀利益

　　在生產(chǎn)及生活中，能保持著軍人優(yōu)良品質(zhì)，時時刻刻與、__人民群眾有著密切的聯(lián)系，經(jīng)常深入群眾中走家串戶，宣傳黨的方針政策，聽取群眾的心聲，及時反映群眾的意見要求，努力為群眾服務(wù)。如在水利建設(shè)方面，積極向縣、鎮(zhèn)政府提出拔除坡頭，修建山塘的建議，現(xiàn)已得到了解決落實，既為治理河清理了障礙，又解決了垌等_多畝的農(nóng)田用水問題。代表還積極為群眾排憂解難，辦好事實事。去年來，他為鎮(zhèn)招商引資項目的瓶裝液化石油氣站和陶瓷原料加工廠在該村落戶，為外來客商做好有關(guān)村級協(xié)調(diào)工作，提供一切可以提供的幫助;積極聯(lián)系交警中隊，與__小學(xué)進行共建交通安全文明示范點，全力提高小學(xué)生的交通安全意識;在節(jié)日期間組織牽頭對特困家庭、單親家庭進行慰問，送上集體的溫暖。

　　二、為集體求發(fā)展

　　作為__村一把手的緊記部隊的優(yōu)良作風(fēng)，把本村的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展起來，使農(nóng)民早日奔康致富，首要的是抓好基層組織建設(shè)，全面實施固本強基工程，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。為此，做好兩個方面的工作：一是加強班子自身建設(shè)。近年來，__村兩委班子在帶領(lǐng)下，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使到兩委班子成員人人具有較高政治思想覺悟，了解黨在農(nóng)村的方針政策，熟悉國家在農(nóng)村的法律法規(guī)，掌握至少_門以上農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。同時，按照“四民主”原則，通過制訂完善《村兩委干部崗位責(zé)任制》、《村民代表會議制度》、《村務(wù)公開制度》、《村財務(wù)管理制度》等一列系規(guī)章制度，規(guī)范村務(wù)管理行為，提高了工作效率。二是加強對黨員的教育。村黨支部堅持“三會一課”制度和開展“五聯(lián)系五促進”等活動，提高黨員的思想政治素質(zhì)和科技文化水平，增強黨員帶頭遵紀(jì)守法，帶頭完成農(nóng)業(yè)稅任務(wù)，帶頭致富幫富的自覺性和積極性，充分發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先進模范作用。

　　在部隊是個好班長，在村委一樣是個好“班長”，帶領(lǐng)村委干部，苦練內(nèi)功，借助外力求發(fā)展，不斷壯大村級集體經(jīng)濟。1、發(fā)展路邊經(jīng)濟。利用地緣優(yōu)勢，在省道_線旁建起商用鋪位_間，吸引外來資金進行經(jīng)商貿(mào)易。2、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，在對原芒果園改種沙糖桔的基礎(chǔ)上，引進__市老板投資管理果園，營造造血型經(jīng)濟;3、繼續(xù)經(jīng)營管理好集體林場，發(fā)揮多種經(jīng)濟的效益，營造長效型經(jīng)濟;4、把山地雞養(yǎng)殖作為發(fā)展集體經(jīng)的一項主要工作來抓，在資金籌集上，每個村委干部以入股形式，實行股份制管理，風(fēng)險共擔(dān)。去年共養(yǎng)殖山地雞_萬只，取得可觀的經(jīng)濟效益，今年將繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，不斷為集體經(jīng)濟造血。

　　退隊不退志，永葆軍人本色，就是這樣一個情系群眾，情系集體的模范退伍軍人和農(nóng)民奔康致富的帶頭人。

退伍老兵先進個人典型事跡材料3

　　軍人的性格、黨員的素養(yǎng)、班長的情懷

“喊破嗓子，不如做出樣子”，這句話就是公司機加車間托輥班班長的帶班理念，他曾是一名優(yōu)秀的軍人，退伍后，他秉承了當(dāng)軍人時雷厲風(fēng)行的干事性格和永不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在火熱的車間生產(chǎn)一線，他身先士卒，不斷創(chuàng)造優(yōu)異成績、刷新紀(jì)錄，用自己的行動和成績把退伍老兵、托輥班長和共產(chǎn)黨員三個稱號同時擦亮。

　　自在公司工作以來，先后從事了多種崗位的作業(yè)經(jīng)歷，在每個崗位上他都是本著極端負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真細(xì)致的工作，做到有安排有回應(yīng)，有結(jié)果有成績，這種經(jīng)歷也造就了他“多面手”的綽號，作為三通公司托輥班的一名班長，在他看來帶一個班就像帶一個家過日子是一樣的，需要人性化的管理和責(zé)任感才會把一個班組帶成一個像樣的團隊，需要付出全身心的愛和努力才會把家過的“富”起來。

　　原本在公司干保衛(wèi)工作，因為在技術(shù)生產(chǎn)方面有一手絕活，所以，在公司開始生產(chǎn)制造1.4米皮帶機時，他臨危受命，擔(dān)當(dāng)起了生產(chǎn)托輥班的班長一職。托輥，說起來是個小配件，但是他在設(shè)備的安全運行中確起到了不可估量的作用，張班長認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)把這個光榮的崗位和艱巨的任務(wù)交給了他，就是對他的信任和肯定，他不能辜負(fù)了大家，打鐵先得自身硬，掌握一手過硬的專業(yè)技術(shù)是完成各項任務(wù)的前提，但一花獨放不是春，一個人的能力畢竟是有限的，工作中光有責(zé)任心是明顯不夠的，要確保托輥班能干出一批像樣的合格產(chǎn)品，還需要一支素質(zhì)高、技術(shù)硬、凝聚力強的隊伍。為提高托輥班的整體素質(zhì)和班組凝聚力，他經(jīng)常深入班組職工中走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，在班組內(nèi)部還開展許多比、學(xué)、幫、超的特色活動，對部分工作，他首先親自做耐心的示范和講解，手把手的指導(dǎo)職工熟悉圖紙和工藝，用的話說就是“做產(chǎn)品就像是做人品一樣，要對得起良心，要有一個好的心態(tài)，工作不怕錯，就怕退”，很多年輕的職工因為他的和藹近人而親切的稱他為張叔。

　　張班長平時還十分注意發(fā)揮班組每個成員的智慧和能力，將班組的任務(wù)和目標(biāo)分配到個人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)造精神，他認(rèn)為班長的職責(zé)就是在工作中培育職工一心為公的奉獻精神;培育職工奮發(fā)向上的進取精神;培育職工永不言敗的必勝精神;培育職工信譽第一的敬業(yè)精神，就是這四種精神使他的團隊在公司1.4米皮帶機托輥的生產(chǎn)制造過程中達到了，取得了優(yōu)異的成績，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可，并被公司評為了優(yōu)秀班組予以獎勵。

　　事無巨細(xì)，狠抓質(zhì)量，秉承了當(dāng)兵時的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中他對產(chǎn)品質(zhì)量抓的是尤為的細(xì)，細(xì)的可以用“摳”來形容，在1.4米皮帶機的托輥時，一天制造出的托輥達到200-300件，總件數(shù)達到10000多件，而他一直堅持每10件必須抽檢，首件必須親自檢的制度，一次，他偶然發(fā)現(xiàn)正在噴漆的一個托輥可能是因為職工過于粗心一頭忘記了加上托輥卡簧，他立即上前親自動手安裝上，又將所有噴過漆的和沒有噴漆的全部一一檢查了一遍才放心，事后，他多次在班前會上進行反復(fù)的強調(diào)，為職工講解質(zhì)量的重要性，他常對工人們說“在質(zhì)量上100-1不是等于99，而是等于0，只要有一件產(chǎn)品不合格那合格率就是零，如果讓這樣的產(chǎn)品流放市場不僅是對我們公司榮譽的損害，更是對用戶的不負(fù)責(zé)，千里之堤潰于蟻穴，所以，我們堅決不允許這樣的產(chǎn)品從我們的班里出去!”，他就這樣用軍人那種強烈的憂患意識和永爭第一的拼搏精神嚴(yán)格的要求著自己也感召著大家，在他那沒有最好只有更好的工作作風(fēng)的帶動下，托輥班全體員工造就了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量意識，生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗合格率達到了100%。

　　雖然沒有什么轟轟烈烈的事跡和感人流涕的故事，也不是一個健談的人，但他是一個實干的人，他能在平凡的工作中不斷刷新著紀(jì)錄，在滾滾歲月的長河中不斷書寫著輝煌，看著張班長那厚厚的一摞榮譽證書和獎狀，感受至深，就是這樣在工作中發(fā)揚著軍人的的作風(fēng)，展示著黨員的風(fēng)采，更詮釋著班長的情懷，我想借比爾蓋茨的那句“要把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來看待”與托輥班以及公司的全體成員一起分享，共同進步!

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