下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)車間質(zhì)檢主管崗位職責(zé)共3篇 車間質(zhì)檢的工作職責(zé)，供大家參閱。

生產(chǎn)車間質(zhì)檢主管崗位職責(zé)共1

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

　　鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　沖壓車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　線束生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)車間檢驗(yàn)崗位職責(zé)

　　車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間質(zhì)檢主管崗位職責(zé)共2

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　?。?）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　?。?）合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　　（1）適當(dāng)主持車間例會(huì)，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力；

　?。?）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施預(yù)防措施；

　?。?）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)管理把關(guān)，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工；

　　（2）按時(shí)考核車間員工的工作熟練情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　（3）生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性安全檢查；

　?。?）控制關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　7．其他工作：

　?。?）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　?。?）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　?。?）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司2011年8月

生產(chǎn)車間質(zhì)檢主管崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)車間質(zhì)檢崗位職責(zé)及任職

　　1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按ISO9000:2000和十環(huán)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2、制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范

　　3、建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。 4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)卡片，客觀地記錄檢驗(yàn)測(cè)量情況。

　　4、及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

　　5、及時(shí)處理解決當(dāng)天出現(xiàn)的售后、維修和返修問題，記錄、追溯售后問題的原因，及時(shí)提出解決辦法，跟蹤執(zhí)行售后板件的修復(fù)和再次出廠前的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。 6、每月召開一次車間全體員工質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織車間內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

　　7、質(zhì)量檢驗(yàn)人員在試驗(yàn)和測(cè)量中應(yīng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及環(huán)境情況。

　　8、質(zhì)量檢驗(yàn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)部門主管，即時(shí)糾正、處理異常情況。 9、完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

　　北京邦威家具有限公司

　　2016年3月10日

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