下面是范文網(wǎng)小編收集的年份人力資源部主任職責(zé)說明5篇(人力資源部主任的職位概要),以供參考。

年份人力資源部主任職責(zé)說明1
1. 根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施部門人才招聘計(jì)劃,制定招聘方案,完成招聘目標(biāo);
2. 獨(dú)立完成人才簡(jiǎn)歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調(diào)查等招聘各環(huán)節(jié)具體實(shí)施工作;
3. 充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息,開拓并良好的維護(hù)供應(yīng)商;
4. 完善人才庫(kù),對(duì)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合,滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
5. 準(zhǔn)確完成各種招聘報(bào)表,及時(shí)匯總招聘數(shù)據(jù),評(píng)估招聘效果。
年份人力資源部主任職責(zé)說明2
1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系,制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;
2、預(yù)算:協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算,并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;
3、招聘:根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求,編制年度招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保招聘計(jì)劃的順利完成;
4、培訓(xùn):根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng),協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、薪酬福利:根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平,提出合理化薪酬福利建議,協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度,并組織宣貫、實(shí)施;
6、員工關(guān)系:指導(dǎo)下屬完成員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作,并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
7、完成上級(jí)安排的其他工作。
年份人力資源部主任職責(zé)說明3
負(fù)責(zé)不斷完善公司培訓(xùn)和人才開發(fā)體系,建立和優(yōu)化完善相關(guān)制度;
負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并做好組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施,跟蹤檢查培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)效果評(píng)估,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)建立和完善公司員工培訓(xùn)檔案,及時(shí)準(zhǔn)確記錄相應(yīng)信息,為人力資源開發(fā)提供依據(jù)和支撐;
主導(dǎo)公司人力資源規(guī)化,提出合理建議和方案,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。
其它工作
年份人力資源部主任職責(zé)說明4
(1) 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(2) 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(3) 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(4) 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
(5) 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
(6) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
(7) 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
(8) 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
年份人力資源部主任職責(zé)說明5
1. 建立、完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度,并有效落地實(shí)施;
2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善,組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析,制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案,拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道,組織人才引進(jìn)工作;
5. 編制年度人工成本預(yù)算,建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6. 收集各部門培訓(xùn)需求,分析崗位任職和技能要求,制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7. 制定績(jī)效管理方案,并組織實(shí)施;
8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制,做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作,落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;
9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道,管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,提交相關(guān)分析報(bào)告;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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