煤礦安全通訊稿2篇(以煤礦安全為主題的通訊稿)

時(shí)間：2023-03-02 00:06:00 綜合范文

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煤礦安全通訊稿1

　　抓質(zhì)量，保安全

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊(duì)負(fù)責(zé)該面安裝

　　工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊(duì)委會(huì)召開了專題會(huì)議。會(huì)議上，隊(duì)長王保健著重強(qiáng)調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強(qiáng)調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。

煤礦安全通訊稿2

　　抓質(zhì)量，保安全

　　戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊(duì)負(fù)責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊(duì)委會(huì)召開了專題會(huì)議。會(huì)議上，隊(duì)長王保健著重強(qiáng)調(diào)了安裝期間的安全問題，要求大家加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強(qiáng)調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)該工作面的.安全、順利安裝。

　　加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)安全

　　利用班前會(huì)及職工學(xué)習(xí)時(shí)間，隊(duì)長、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強(qiáng)安全工作的會(huì)議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度，確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。

　　確保運(yùn)輸安全，實(shí)現(xiàn)順利安裝

　　工作面安裝期間，運(yùn)輸工作是重要環(huán)節(jié)，只有確保運(yùn)輸安全，才能實(shí)現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊(duì)利用職工學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了運(yùn)輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機(jī)必須持證上崗，開車時(shí)注意力集中，聽清信號(hào)。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會(huì)者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強(qiáng)絞車的檢修及保養(yǎng)工作，電工及絞車司機(jī)接班后必須對(duì)絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每班對(duì)軌道進(jìn)行檢查，避免因軌道損壞而影響運(yùn)輸。

　　班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

　　4月25日，我隊(duì)召開了專項(xiàng)會(huì)議，就加強(qiáng)班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會(huì)議上，典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。

　　典書記首先肯定了加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性：班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,又是“三個(gè)文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)?只有把班組工作抓好,才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機(jī),企業(yè)才會(huì)有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?

　　針對(duì)如何加強(qiáng)班組建設(shè)，典書記提出了幾點(diǎn)建議：

　　1、抓認(rèn)識(shí),擺正班組建設(shè)與管理的位置?

　　2、抓基礎(chǔ),完善班組各項(xiàng)管理制度?

　　3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。

　　4、抓根本,加強(qiáng)班組思想政治工作。

　　5、抓深化,增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性。

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