下面是范文網(wǎng)小編收集的公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共5篇(培訓(xùn)崗位職責(zé)怎么寫)，歡迎參閱。

公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共1

　　 婉茹皇宮（國際）SPA連鎖機(jī)構(gòu)

　　No; WRHG-2009A

　　崗位職務(wù)說明書

　　V e r :

　　P age: 第 1頁

　　 共 5頁

　　崗位定編 晉升方向 管轄人數(shù) 級(jí)別范圍

　　美容部培訓(xùn)工作的管理及監(jiān)督

　　培訓(xùn)部經(jīng)理

　　 崗位名稱 所在部門 直接下級(jí) 本職工作 職責(zé)與工作任務(wù) 培訓(xùn)部主管 培訓(xùn)部

　　崗位編號(hào) 直接上級(jí) 美容布

　　職責(zé)描述: 統(tǒng)籌會(huì)所各部門的培訓(xùn)管理及監(jiān)督工作

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)專員的指導(dǎo)及培訓(xùn)工作

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部學(xué)院及導(dǎo)師的培訓(xùn)工作（包括：培訓(xùn)的方式、有效方案的探討）

　　3、負(fù)責(zé)所需培訓(xùn)的項(xiàng)目調(diào)動(dòng)（每月20號(hào)）

　　4、處理會(huì)所技術(shù)投訴

　　5、監(jiān)督培訓(xùn)專員每天抽查2名員工的進(jìn)度及跟進(jìn)工作

　　6、監(jiān)督技術(shù)投訴處理的跟進(jìn)情況

　　7、每周六檢查培訓(xùn)資料的領(lǐng)用及歸還情況

　　8、新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排

　　職責(zé)一 工作任務(wù)

　　9、對(duì)會(huì)所操作工作流程監(jiān)督工作

　　10、對(duì)技術(shù)操作監(jiān)督工作

　　11、對(duì)會(huì)所人員營運(yùn)的監(jiān)督工作

　　12、會(huì)所儀器維修跟進(jìn)工作

　　13、負(fù)責(zé)會(huì)所療程冊(cè)的修訂工作

　　14、療程搭配方案的建議擬定

　　15、每月25號(hào)的培訓(xùn)部會(huì)議內(nèi)容的擬定

　　16、每月24號(hào)參加會(huì)議人員傳達(dá)跟進(jìn)工作

　　17、每月2次美容部會(huì)議的內(nèi)容提供及參考（15號(hào)/30號(hào)）

　　18、每月10號(hào)配料部會(huì)議的參與

　　19、每月10號(hào) “

　　我最棒美容師單項(xiàng)比賽 ” 的進(jìn)行 職責(zé)描述: 培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施 職責(zé)二 工作任務(wù)

　　1、協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃表（年度/部門）

　　2、審核各類培訓(xùn)計(jì)劃表的時(shí)間及內(nèi)容的合理性

　　3、按培訓(xùn)計(jì)劃表的時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)中的監(jiān)督實(shí)施工作

　　4、跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃表的發(fā)放工作

　　職責(zé)三 職責(zé)描述: 領(lǐng)導(dǎo)美容部培訓(xùn)專員的資料整理完善及新項(xiàng)目開發(fā)管理體系 作任

　　1、每年1月17日調(diào)查需要更新、開發(fā)的項(xiàng)目，調(diào)查后匯總并上傳

　　2、審核：更新、開發(fā)項(xiàng)目的需求性 務(wù)

　　3、制定更新項(xiàng)目的計(jì)劃（負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間）

　　4、審核更新、開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程的制作

　　5、擬定更新、開發(fā)項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)金方案、

　　6、確定更新、開發(fā)項(xiàng)目的療程、扣款、配料標(biāo)準(zhǔn)方案，

　　7、擬定更新、開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案，（人員安排及各部門對(duì)新項(xiàng)目的了解）

　　8、監(jiān)督更新、開發(fā)項(xiàng)目后的培訓(xùn)工作、培訓(xùn)專員的指導(dǎo)、培訓(xùn)監(jiān)督、安排工作、培訓(xùn)情況

　　9、調(diào)查新開發(fā)項(xiàng)目操作后客人的反饋及效果情況或需改進(jìn)的地方

　　職責(zé)描述； 上傳下達(dá)

　　1、每周一跟進(jìn)各類表格的上傳情況

　　2、每周一整理及分類各類表格并核實(shí)后上交培訓(xùn)部經(jīng)理

　　3、每周二將核實(shí)后的表格中的問題跟進(jìn)工作 工作任務(wù) 職責(zé)四

　　4、每周二匯總會(huì)所的技術(shù)表揚(yáng)/投訴案例到培訓(xùn)部經(jīng)理

　　5、每月30號(hào)匯總本月已上牌項(xiàng)目人員名單到培訓(xùn)部經(jīng)理

　　6、將每天反饋發(fā)生問題的處理及建議交于培訓(xùn)部經(jīng)理處

　　7、每月8號(hào)處理員工月記反饋問題后交于培訓(xùn)部經(jīng)理處

　　8、問題處理的跟進(jìn)工作

　　9、會(huì)所項(xiàng)目需求 職責(zé)五

　　主 要 權(quán) 力 職責(zé)描述： 人事工作

　　1、協(xié)助人力資源美容部人員的招聘工作 工作任務(wù)

　　2、負(fù)責(zé)員工考核的安排

　　3、負(fù)責(zé)考核前的準(zhǔn)備工作（試卷/訂位/跟進(jìn)/傳達(dá)情況）

　　4、考核中的監(jiān)督工作

　　5審核考核合格后的上牌員工名單恢復(fù)提成名單（每周四）

　　6、監(jiān)督員工上牌后的跟進(jìn)抽查工作的進(jìn)行、前5名操作及接待顧客情況

　　1、會(huì)所人員的招聘和辭退的建議權(quán)

　　2、美容師的調(diào)度權(quán)

　　3、會(huì)所人員資薪調(diào)整建議權(quán)

　　4、想項(xiàng)目開發(fā)與使用的建議權(quán)

　　5、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)建議權(quán)

　　6、對(duì)公司的發(fā)展建議權(quán)

　　7、對(duì)推廣方案的建議權(quán)

　　8、培訓(xùn)部各類費(fèi)用的建議權(quán)（培訓(xùn)費(fèi)/開發(fā)獎(jiǎng)金/項(xiàng)目提成等）

　　9、會(huì)所員工晉升及調(diào)崗的建議權(quán)

　　10、會(huì)所員工的獎(jiǎng)罰權(quán)

　　1、承擔(dān)培訓(xùn)部因?yàn)楸O(jiān)督不到位而產(chǎn)生的技術(shù)不合格及培訓(xùn)不到位的連帶責(zé)任

　　2、承擔(dān)培訓(xùn)專員的技術(shù)不合格的連帶責(zé)任

　　3、承擔(dān)技術(shù)投訴的責(zé)任

　　4、承擔(dān)上牌后未抽查及跟進(jìn)的連帶責(zé)任

　　5、承擔(dān)未跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃表導(dǎo)致延后的責(zé)任

　　6、標(biāo)準(zhǔn)制作未審核導(dǎo)師培訓(xùn)出錯(cuò)的責(zé)任

　　7、各類匯報(bào)工作不到為、不及時(shí)的責(zé)任

　　8、培訓(xùn)部問題及通知未跟進(jìn)是否傳達(dá)到位的責(zé)任

　　9、培訓(xùn)部問題不及時(shí)處理導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題產(chǎn)生的責(zé)任

　　10、傳達(dá)錯(cuò)誤的責(zé)任

　　1、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2、忠于公司、熱愛本職工作、心態(tài)積極

　　3、出現(xiàn)部門問題，以最大責(zé)任承擔(dān)

　　4、清晰的了解公司的發(fā)展方向

　　5、積極引導(dǎo)、激勵(lì)員工

　　領(lǐng)導(dǎo)

　　責(zé)任

　　6、清晰了解每位員工的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的要求

　　7、清晰了解每位員工的上牌項(xiàng)目

　　8、清晰了解公司空缺項(xiàng)目及需求

　　9、清晰了解客戶的項(xiàng)目需求

　　10、清晰了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài) 11清晰了解員工的技術(shù)水平 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

　　1、調(diào)解員工與員工之間的不愉快關(guān)系

　　2、調(diào)解員工與學(xué)員之間的關(guān)系

　　3、了解員工的心態(tài)并向上級(jí)匯報(bào)

　　4、配料部的配料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

　　5、及時(shí)了解員工的心態(tài)

　　6、了解配料部配料的反饋及與美容師之間的合作關(guān)系

　　7、了解清潔部與美容師之前的交接情況

　　8、了解前臺(tái)部與美容部之間的合作關(guān)系 工作協(xié)作 外部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共2

　　培訓(xùn)部各崗位工作職責(zé)（2014）

　　一、培訓(xùn)經(jīng)理

　　1、編制各部門、各類崗位員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)規(guī)則制度、工作流程等，完善培訓(xùn)部門內(nèi)部體系化建設(shè)；

　　2、安排、調(diào)度部門內(nèi)各項(xiàng)工作，對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　3、培訓(xùn)需求調(diào)查，參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望；

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容策劃，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng)，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動(dòng)性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣；

　　5、培訓(xùn)授課與實(shí)施，專業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋，不斷完善培訓(xùn)課程，負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施，確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果；

　　6、培訓(xùn)效果總結(jié)，做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋，分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告；

　　7、培訓(xùn)資源建設(shè)，開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道，建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)，負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)。

　　二、培訓(xùn)專員

　　1、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫

　　等；

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善；

　　4、培訓(xùn)需求調(diào)查與匯總；

　　5、培訓(xùn)平臺(tái)需求撰寫；

　　6、學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)人全部試用期內(nèi)培訓(xùn)安排及過程監(jiān)控；

　　7、新員工培訓(xùn)課件錄制、內(nèi)容更新、組織與實(shí)施（含正式員工和兼職員工）；

公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共3

　　培訓(xùn)部崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課題，編寫培

　　訓(xùn)教案；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程；

　　2、制定與實(shí)施新員工入職及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、組織與安排；

　　3、建立內(nèi)部講師隊(duì)伍及管理機(jī)制；

　　4、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，員工外訓(xùn)工作的組織；

　　5、制定年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，并執(zhí)行管理和使用；

　　6、組織學(xué)員的培訓(xùn)及考核，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，總結(jié)存

　　在問題及提出改進(jìn)措施，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)；

　　7、主導(dǎo)公司培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

　　各類培訓(xùn)工作；

　　8、協(xié)助部門組織公司的各項(xiàng)大型活動(dòng)。

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷；

　　2、三年以上專職美容行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；備豐富的公司內(nèi)訓(xùn)

　　課程授課技巧；

　　3、熟練操作電腦辦公軟件，熟練操作PowerPoint軟件及使用現(xiàn)代

　　培訓(xùn)工具；

　　4、具備較強(qiáng)的親和力、溝通、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和應(yīng)變能

　　力。

　　5、性格開朗、活潑，富有工作激情。

公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共4

　　培訓(xùn)部主管工作責(zé)任：

　　1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。

　　2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。

　　4.制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

　　6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。

　　7.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

　　8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

　　9.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。

　　10.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。

　　11.制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。

　　12.定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。

　　13.向下級(jí)授權(quán)。

　　14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭議提出界定要求。

　　15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。

　　16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。

　　17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

　　19.填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

　　20.定期向直接上級(jí)述職。

　　21.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

　　22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

　　培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

　　3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

　　7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。

　　8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　培訓(xùn)部主管主要權(quán)力：

　　1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

　　2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。

　　3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　4.對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。

　　5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

　　6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。

　　7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。

　　8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

　　培訓(xùn)部主管管轄范圍：

　　1.培訓(xùn)部所屬員工。

　　2.培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)描述共5

　　一、總經(jīng)理工作責(zé)任

　　1、職位說明：總經(jīng)理為公司內(nèi)部最高執(zhí)行首長，統(tǒng)帥公司所屬人員，治理本公司所有經(jīng)營管理及所屬事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，是公司最高決策者。 2、擬定公司總的工作計(jì)劃執(zhí)行方案、方針、政策及目標(biāo)。

　　3、擬定及修正本公司組織系統(tǒng)，決定人員及配置數(shù)量及任用資格。 4、制定、授權(quán)公司各部門權(quán)責(zé)及范圍。

　　5、決定與任命部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上的人員的任用。

　　6、決定公司人才開發(fā)與業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃及考核、晉升、加薪等政策。 7、督導(dǎo)、指揮及支援各部門經(jīng)理及其部屬完成工作計(jì)劃目標(biāo)。 8、主持協(xié)調(diào)部門經(jīng)理例會(huì)，調(diào)解及仲裁各部門間的沖突。 9、親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件。

　　10、評(píng)估各部門經(jīng)理工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬任用的責(zé)任。 二、辦公室主任工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃指標(biāo)的下達(dá)，定期檢查綜合分析計(jì)劃完成情況。 三、行政人事部經(jīng)理的工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。

　　2、編報(bào)公司組織結(jié)構(gòu)、人力配備、考核、任用方案。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)職工錄用、工作表現(xiàn)、任免、晉升、辭退、業(yè)績的考核，建立健全考核檔案。 4、審定臨時(shí)用工和工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、審核人事、工資計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)用品購置計(jì)劃。

　　6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)后勤及職工福利。 7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。 8、購置生產(chǎn)、生活用煤及其它非生產(chǎn)性物品。

　　9、負(fù)責(zé)公司的安全、衛(wèi)生管理，處理公司突發(fā)事件。 10、評(píng)估本部門人員表現(xiàn)及思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育。 11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 四、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。 2、檢查執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、審定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，審制財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資金籌措及資金運(yùn)用計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品，庫存物資等資產(chǎn)的盤點(diǎn)對(duì)帳，清產(chǎn)核資。 5、審核新建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的可行性分析、預(yù)算、決算。 6、考核企業(yè)經(jīng)營績效，上報(bào)財(cái)務(wù)分析。

　　7、控制調(diào)整資金的運(yùn)用，加速資金周轉(zhuǎn)，監(jiān)督檢查資金的使用情況。 8、審核財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)各種報(bào)表。

　　9、考核公司各項(xiàng)費(fèi)用定額的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理控制費(fèi)用。 10、評(píng)估本部門人員的表現(xiàn)及思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育。 11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 五、銷售部經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。

　　2、檢查執(zhí)行銷售管理有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。

　　3、組織編報(bào)公司長期（3~5年）和近期（年、月、周）的產(chǎn)品銷售計(jì)劃。 4、執(zhí)行公司銷售計(jì)劃和策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的分解、檢討、考核。 5、檢查執(zhí)行飼料銷售計(jì)劃策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)。 6、組織調(diào)查目標(biāo)市場競爭環(huán)境變化，提報(bào)應(yīng)變方案。

　　7、把飼料銷售計(jì)劃分解到生產(chǎn)和銷售員，定期檢討、考核。 8、會(huì)同管理部門解決客戶抱怨問題。

　　9、檢查指導(dǎo)銷售部業(yè)務(wù)和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。 10、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的動(dòng)作安排，檢查考核工作績效。

　　11、調(diào)查飼料、原料、畜禽市場、預(yù)測、分析，擬定銷售策略和促銷活動(dòng)方案。 12、制定周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)安排。 13、分析銷售情況，上報(bào)銷售分析報(bào)告。 14、審定銷售合同。

　　15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負(fù)責(zé)與有關(guān)人員溝通清理。 16、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。 17、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 六、銷售人員工作職責(zé)

　　1、在銷售工作中、銷售員須遵守下列規(guī)定： 1）對(duì)公司及主管要忠誠，對(duì)客戶及同事要真誠。

　　2）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品策略、促銷辦法等商業(yè)機(jī)密。 3）執(zhí)行公務(wù)過程中，不得過量飲酒。

　　4）絕對(duì)不能誘勸客戶用不正當(dāng)渠道支付貨款。

　　5）注意公司及自身形象，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到。 2、銷售員除全力完成銷售任務(wù)外，工作范圍還包括： 1）宣傳公司產(chǎn)品功效、使用辦法、注意事項(xiàng)等。 2）協(xié)助處理客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨。

　　3、合同經(jīng)銷商收到下列信息，供決策參考：

　　1）客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)、銷售量及市場需求量。 2）對(duì)其他品牌的反映及銷售量。 4、競爭者的銷售動(dòng)態(tài)及信用。

　　5、畜牧、原料市場行情、新品種調(diào)查。 6、競爭者的價(jià)格變動(dòng)，銷售策略等。

　　7、定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及經(jīng)營情況。 8、督促客戶訂貨的發(fā)展。

　　9、提出改進(jìn)質(zhì)量、銷售方法和價(jià)格方面的建議。 10、整理客戶的銷售資料。 11、完成經(jīng)理交辦的其它工作。 七、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)品管、化驗(yàn)室的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理。

　　2、檢查落實(shí)品質(zhì)管理方面的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。

　　3、檢驗(yàn)指導(dǎo)化驗(yàn)作業(yè)程序和作業(yè)質(zhì)量，核對(duì)生產(chǎn)配方，監(jiān)督配方保密和用后收回上繳。 4、檢查監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行規(guī)定的，可越級(jí)向總經(jīng)理報(bào)告。 5、提報(bào)化驗(yàn)藥品、器具購買計(jì)劃，組織選購進(jìn)貨。 6、協(xié)調(diào)銷售部處理因品質(zhì)問題發(fā)生的客戶抱怨。 7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產(chǎn)品質(zhì)量。 8、提報(bào)庫存原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理意見。 9、監(jiān)督檢查倉儲(chǔ)保管檢質(zhì)、檢溫及存儲(chǔ)環(huán)境。

　　10、檢查指導(dǎo)原料入庫品質(zhì)控制，檢查復(fù)檢入庫原料質(zhì)量，杜絕不合格原料入庫。 11、審核報(bào)表，報(bào)告原料、產(chǎn)品質(zhì)量分析。

　　12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品、化驗(yàn)、質(zhì)檢資料管理，健全管理檔案。 13、負(fù)責(zé)藥品、器具管理，落實(shí)保管責(zé)任。

　　14、負(fù)責(zé)有毒藥品、化驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施及化驗(yàn)作業(yè)的安全管理，落實(shí)防護(hù)、保管措施。 15、傳授質(zhì)檢、化驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)，考核化驗(yàn)員、質(zhì)檢員業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)。 16、檢查化驗(yàn)記錄和交接班。

　　17、負(fù)責(zé)本科人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)教育。 18、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 八、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室工作，每月向品管部或主管廠長報(bào)告工作情況； 2、負(fù)責(zé)全室人員的工作安排，時(shí)刻檢查、督促檢驗(yàn)工作；

　　3、及時(shí)收集新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法,隨時(shí)解決檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 4、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理；

　　5、審核檢驗(yàn)記錄,簽收檢驗(yàn)報(bào)告單； 6、每月編寫原料、成品檢驗(yàn)匯總表；

　　7、負(fù)責(zé)提出所需儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的計(jì)劃。 九、化驗(yàn)員工作職責(zé)

　　1、對(duì)自己所做的檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)； 3、按照要求全面檢測原料和成品相應(yīng)指標(biāo)； 4、不合格原料、成品及時(shí)通知檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人；

　　5、對(duì)初檢不合格原料、成品及時(shí)復(fù)檢，保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確； 6、負(fù)責(zé)所用試劑及標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制及標(biāo)定，做好記錄；

　　7、認(rèn)真做好儀器設(shè)備的使用記錄，并定期保養(yǎng)，儀器有故障及時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)人； 8、認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄，數(shù)據(jù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)將分析結(jié)果報(bào)告檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人； 9、所用玻璃器皿及時(shí)清洗，保持檢驗(yàn)室干凈衛(wèi)生；

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