企業(yè)自查報告12篇(企業(yè)自查報告范文)

時間：2023-02-25 07:38:00 綜合范文

　　下面是范文網小編分享的企業(yè)自查報告12篇(企業(yè)自查報告范文)，以供借鑒。

企業(yè)自查報告1

　　直報自查報告為貫徹落實國家統(tǒng)計局全面實施企業(yè)一套表聯網直報工作，切實開展企業(yè)一套表聯網直報自查和全面檢查工作，保證在新的工作方式下順利完成20xx年定期統(tǒng)計報表任務，根據全國一套表會議精神和《河北省統(tǒng)計局關于貫徹落實全國企業(yè)一套表視頻會議的意見》以及人口就業(yè)處下發(fā)的《河北省20xx年企業(yè)一套表勞動工資統(tǒng)計工作實施方案》，開展企業(yè)一套表聯網直報自查，現將工作開展情況匯報如下：

　　一、全面完成企業(yè)一套表聯網直報自查工作。

　　1、開展全縣“三上”企業(yè)聯網直報硬件和網絡情況工作的摸底。對勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進行比對核實。對新增單位入統(tǒng)情況進行調查。

　　2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數據和城鎮(zhèn)單位報表數據是否一致。對全部“三上”企業(yè)上報數據的獨立性、真實性和企業(yè)是否存在被授意報送數據以及是否存在代填代報的違規(guī)現象進行查實。對多個企業(yè)一個IP地址的情況進行調查。針對個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數與平均人數一致、平均人數漏填、平均工資偏高偏低的進行數據查實。

　　二、自查結果

　　通過全面檢查，結果整體良好，執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數據和城鎮(zhèn)單位報表數據一致，沒有多個企業(yè)一個IP上報的企業(yè)，個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數與平均人數一致、平均工資偏高偏低的經過查實后所報數據無誤，不存在違背國家統(tǒng)計局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題：

　　1、統(tǒng)計基礎工作不完善。由于多數統(tǒng)計員身兼數職，且企業(yè)統(tǒng)計員變動較頻繁。

　　2、統(tǒng)計業(yè)務知識有待進一步提高。由于統(tǒng)計工作要求越來越高，工作任務繁雜，有時候統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表制度、指標解釋理解不全，導致一些統(tǒng)計數據出現不應有的錯誤，今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計人員進行培訓，以保證數據質量。

　　3、統(tǒng)計規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實施，推動了統(tǒng)計工作重心向基層下移，對企業(yè)直報能力提出了新的更高要求，這其中就涉及人員配備、網絡設備配置、原始記錄和臺賬的建設等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低，存在一機多用，網絡不暢通。

　　三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議

　　1、加大培訓力度，提高業(yè)務水平。切實加強統(tǒng)計隊伍建設，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強崗位培訓，努力提高統(tǒng)計人員素質。

　　2、加大宣傳力度，調動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯網直報工作的必要性，多方位調動企業(yè)網上直報的積極性。建議相關部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處，進而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員，變被動為主動，讓企業(yè)網上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準確上報報表。

　　3、優(yōu)化數據采集處理軟件。要根據統(tǒng)計改革的要求，在相互理解基礎上、按照層級關系，盡量使統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達到對基層適合，工作減負，糾錯方便，真正達到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負擔的目的。

　　4、聯網直報網絡應提速。在試報期內，網絡不穩(wěn)定，無法正常登陸，直接影響了企業(yè)上報數據的積極性，網絡提速迫在眉睫。

企業(yè)自查報告2

　　XX食品有限公司：

　　按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F就自查情況總結如下。

　　一、強化管理，明確責任

　　為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

　　二、細化措施，落實到位

　　全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。

　　三、工作內容及措施辦法得當

　　1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好

　　企業(yè)職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

　　2.強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規(guī)章制度及安全生產規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

　　3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

　　a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業(yè)安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產領導組。

　　b.車間內安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應調

　　整，要求歸類、規(guī)范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

　　四、存在的問題與不足

　　1.企業(yè)員工（車間）安全生產意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

　　2.安全生產工作投入不足。

　　在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發(fā)展。

企業(yè)自查報告3

　　自最初組織生產以來，工廠一直嚴格遵循《食品衛(wèi)生法》的要求，一步一步地、堅定地邁出發(fā)展的每一步。在工廠的建立和發(fā)展過程中，我們得到了濟南長清質檢分公司很多無私的幫助，工廠一直有著明確的方向和正確的道路。我們的產品質量得到了保證，沒有發(fā)生質量事故。

　　工廠使用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等。這些原料必須通過正規(guī)渠道從有生產許可證的廠家購買，并附有出廠檢驗報告，質量要求嚴格，必須符合國家對這類食品的衛(wèi)生要求，如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。

　　工廠使用的食品添加劑主要有核苷酸二鈉、雞精、檸檬黃等。這些添加劑嚴格按照gb 2760的要求購買和使用。

　　春節(jié)后，根據濟南市質量技術監(jiān)督局青分局關于加強食品生產加工企業(yè)質量安全主體責任落實的要求，我廠成立了以法人葛金河為組長，以質量負責人、質量檢查員和生產加工人員為組員的質量安全管理小組。根據各自的分工，參照《食品生產企業(yè)質量安全主體責任落實情況自查表》，分析企業(yè)資質變化情況。自檢應從進貨檢驗和進貨檢驗的實施、生產過程控制、食品出廠檢驗、不合格品管理、食品標簽和標識、食品銷售臺賬記錄等10個方面逐一進行。根據企業(yè)自查，企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平，基本符合質檢部門的要求。稍微差一點的，已經及時整改。目前企業(yè)基本可以實現系統(tǒng)管理，按照標準要求組織采購、生產、銷售?，F將企業(yè)目前能達到的情況報告如下:

　　一、企業(yè)資質變更:企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)中匯食品廠，地址為濟南市長清區(qū)引導鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)。檢查方法是自檢。固體調味品生產許可證號為qs37010307092，正在辦理新的許可證。我廠許可證齊全，經營范圍為味精、雞精調味料、固體調味料。

　　二、采購和進貨檢驗的實施:我廠采購的主要原料有雞精、麥芽糊精、檸檬黃、核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白糖、包裝袋、紙箱等。所有項目均來自合法資質企業(yè)，采購時取得企業(yè)相關資質證書。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固體調味料生產中使用的食品添加劑嚴格遵守gb2760的要求，并做好詳細記錄。食品添加劑也有單獨的購買賬戶。

　　三、生產過程控制:我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生，保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產場所、設備和倉庫。保持加工過程中與產品接觸的所有設施、設備和環(huán)境清潔，消除一切可能的污染。設備設施的定期維護，每批產品生產前后相關設施設備的清洗消毒。生產人員的個人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后，工作人員通過人員專用通道進入生產車間。合格的原料從專用原料通道進入生產設備。保持從原材料到成品和成品倉庫的獨立空間，沒有交叉污染。

　　四、食品出廠檢驗的實施:我廠配備有架秤、分析天平、電烤箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、酸度計、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備。，配有輔助檢驗設備和化學試劑，且實驗室測量和比對符合相關規(guī)定。檢驗人員經山東省質量技術監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定機構頒發(fā)的檢驗資格證書。根據國家標準，對各單位生產的每批產品進行檢驗，保留原始檢驗記錄和產品出廠檢驗報告?zhèn)洳?，對每批出廠產品保留樣品并進行登記。

　　五、不合格品的管理和不安全食品的召回記錄:我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道采購，并要求有相關證明。嚴格按照產品的生產工藝和《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產，不采購不合格原料或生產不安全食品。

　　六、食品標簽的標識:我廠生產的每一個單位產品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期、產品標準代碼，以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證號、qs標志，以及所用食品添加劑的名稱、產品的儲存方法和保質期等相關信息，按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　七、食品銷售臺賬記錄:我廠建立了食品銷售臺賬，記錄了采購方的產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗證書編號、生產批號及相關信息，包括采購方的名稱、地址、銷售地點等。

　　八、產品標準實施:企業(yè)積極嚴格執(zhí)行國家標準和各類產品的企業(yè)標準。味精是gb/t 8967 -XX，雞精調料是sb/t 10371-XX，復合調味料執(zhí)行企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx，雞肉味調味料執(zhí)行企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是當前有效的。

　　九、企業(yè)人員培訓和體檢:我廠所有生產相關人員均參加過體檢，取得食品經營許可證(健康證)，定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識和食品技術知識培訓。

　　十、售后服務、產品安全預警和風險評估:我廠的主要消費者是回頭客，至今未接到消費者投訴。我廠建立了消費者投訴登記簿，并制定了相應的處理制度和回應機制，以確保及時回應消費者投訴，保護消費者權益。

　　經過這次自查，我廠基本符合食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，消除了質量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了確保質量安全的長效機制，為高品質產品的長期可持續(xù)生產奠定了堅實的基礎。

企業(yè)自查報告4

　　根據總部下發(fā)的“中遠集團檔案工作評價辦法”和《關于做好中遠集團檔案工作評價的通知》，我司對目前現有檔案管理情況逐條對照，現將具體情況報告如下：

　　一、企業(yè)概況

　　安徽中遠物流始建于xxxx年，依托中遠物流雄厚的硬件設施、強大的網絡資源和健全的信息系統(tǒng)支持，安徽中遠物流為客戶提供全面的供應鏈解決方案和一站式的第三方物流服務。業(yè)務涵蓋供應鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能;同時，也為客戶身定做，提供各種增值服務。其中，不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌，還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。

　　從公司建立到今，經歷了13年的時間，安徽中遠物流已經從最初的業(yè)務為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標業(yè)務與管理協同前進的綜合管理模式。目前安徽中遠物流有員工33人，下設總經理辦公室、財務部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯運部6個部門，組織架構正在不斷的完善。

　　二、檔案工作概況

　　xxxx年5月份之前，公司無專門的檔案室，公司檔案由總經辦和各部門相關人員兼職管理，現保存了20xx—20xx年自建立以來的黨群、行政、財務、業(yè)務、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中，公司

　　不斷完善檔案管理的各項規(guī)章制度，先后制定了《安徽中遠物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號辦法、檔案保管、庫房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體（聲像、實物）管理辦法、會計檔案管理辦法、業(yè)務檔案管理辦法。檔案管理由總經理辦公室文員兼職管理，各部門業(yè)務檔案由部門專人負責管理，為提高公司兼職人員檔案管理能力，公司首先對相關兼職檔案管理人員進行公司相關檔案管理辦法的培訓，又根據xxxx年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠物流有限公司（中國上海外輪代理有限公司）文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進行文件檔案管理培訓，公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識得到進一步提升。在公司領導對檔案管理的高度重視下，安徽中遠物流目前檔案管理水平較以前已經很大的提升，但是目前公司檔案室處于正在組建中，管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當大的差距。

　　三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達標情況（包括自檢得分和達標等級）

　　根據《中遠集團檔案工作評價指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是65分，達標等級是D。

　　四、自檢存在的問題

　　安徽中遠物流單位小，人力財力有限，在檔案室管理硬件上投資也有限，主要存在如下問題：

　　1）檔案管理人員專業(yè)性不足

　　檔案管理人員均為兼職人員，而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書，其專業(yè)知識主要靠自學，有待進一步提高。

　　2）檔案信息化管理不到位

　　現檔案管理在財務部和光電物流部存在電子信息管理。財務部設有電子檔案數據庫，光電物流部實現了電子文件異質存檔，并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實現統(tǒng)一管理，電子檔案光典軟件也沒有落實運用，在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

　　3）檔案室硬件設施不完善

　　由于安徽中遠物流新搬辦公樓，現檔案室管理剛起步，目前檔案室相關硬件設施還不完善。

　　4）檔案統(tǒng)計類和宣傳類工作不到位

　　目前安徽中遠物流無專人對檔案工作進行管理，對于每年的數據檔案數據統(tǒng)計與匯編不到位，沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究，并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史，宣傳企業(yè)文化，舉辦檔案陳列和展覽，這些方面的工作仍需加強。

　　五、相關情況說明

　　安徽中安徽中遠物流目前檔案管理工作處于起步階段，實力相對比較薄弱，但領導一直高度重視檔案管理，經過近年來的不懈努力，我司檔案管理工作取得了一些成績，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將加強措施、加大力度，把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個方面的工作：一是進一步加強領導、提高認識，增強全體人員檔案意識，把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內容抓好抓實。二是進一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全，提高檔案信息調閱速度。四是進一步加強檔案隊伍建設，提高檔案管理人員的政治素質和業(yè)務水平，適應新時期檔案管理工作的要求。五是推進檔案信息化建設，實現檔案信息化建設與企業(yè)信息化建設同步發(fā)展。

企業(yè)自查報告5

　　在新的發(fā)展階段，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以又好又快發(fā)展為鮮明導向，加快經濟轉型升級，在科學發(fā)展的道路上實現了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產出、人創(chuàng)高素質”，精辟概括、集中體現了我公司近年來發(fā)展的新思路新經驗，更加突出了依靠科技進步和提高勞動者素質實現高效益發(fā)展，貫徹了科學發(fā)展觀的本質要求。

　　我公司的新經驗主要有以下幾個方面：

　　一、始終堅持與時俱進，以創(chuàng)新的理念和思路引領新發(fā)展

　　進入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時俱進，不為過去的成績和榮譽而自滿，不為已有的做法和經驗所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實現自我超越，努力走在時代的前列，走在科學發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務，從實踐中總結出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學”的理念，更加強調“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時俱進、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個發(fā)展的第一資源，充分調動員工做事的'積極性和創(chuàng)造性。

　　二、主動調整企業(yè)結構，大力推進經濟轉型升級

　　近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關鍵在于深刻認識到經濟發(fā)展方式“早轉早主動，早轉早得益，快轉多得益”，堅持真抓實干，有所為、有所不為，選準主攻方向和突破口，大力推進企業(yè)轉型升級，形成了先進的機械設備和施工工藝“雙輪驅動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實際出發(fā)，淘汰落后機械設備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。

　　三、更加重視人才作用，圍繞科學發(fā)展引才育才用才

　　我公司深刻認識到，有了人才，經濟才能發(fā)展；只有經濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進放在優(yōu)先位置，舍得投入引進人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進人才。在公司工作的技術人員有高級職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設立“工藝創(chuàng)新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對有創(chuàng)新成果的技術人才，發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關培訓班及學校進行培訓。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當其時、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術人員，企業(yè)領導還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進，都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經犯過錯誤的人，只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應有作用。

　　四、硬化誠信經營的載體

　　優(yōu)良的項目品質和服務品質，是企業(yè)講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目，其質量是市場公認過得硬的產品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實施“精品工程”。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和項目兩級組織實施。同時，定期舉辦質量安全講座、質量安全現場會，開展技術比武、拜師學藝活動，設立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產經營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。公司嚴格按照質量管理和質量保證體系辦事，形成了從工程開工到結束各個環(huán)節(jié)完整的質量管理閉環(huán)體系；并在生產過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來，不但使產品的生產和質量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預防、把關、報告”的職能作用，使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化項目質量監(jiān)督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各項目的工作任務及經濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦。“創(chuàng)優(yōu)質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。“建造一個工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”取得豐碩成果。

　　五、不忘回報社會的責任

　　公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領導和員工踴躍捐款，共產黨員還以特殊黨費的形式向災區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結果。并根據有關規(guī)定，對出現質量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規(guī)定。

　　實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

企業(yè)自查報告6

　　我公司在xxx質量監(jiān)督局的指導下，由總經理帶領生產部門負責人，對公司質量安全主體職責落實情景起行了一次全面的自查?，F將此次自查情景匯報如下：

　　一、公司的各類資質、資格證書與企業(yè)的實際生產情景堅持一致，并且合法、有效。

　　二、進貨查驗制度已按相關規(guī)定和要求如實填寫。我公司所用到的主要原料為xxx等，均經過正規(guī)渠道，從取得生產許可證的廠家購進，并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報告、產品合格證或出廠檢驗報告單；原料進廠后，我公司有進行自檢，自檢合格后方投入生產。

　　三、嚴格執(zhí)行生產過程控制制度。對生產環(huán)境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等關鍵控制點，嚴格按照法律、法規(guī)、標準要求進行全方位控制。

　　四、公司已嚴格執(zhí)行產品出廠檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，并如實填寫檢驗數據、檢驗報告。

　　五、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情景。

企業(yè)自查報告7

　　20xx年，我們在區(qū)上級部門的正確領導和鎮(zhèn)業(yè)務主管部門的直接指導下，不斷強化統(tǒng)計的工作基礎;規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認真開展生產形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數據質量，比較準確、及時、全面地反映本單位經濟的發(fā)展情況。根據區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結如下：

　　一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

　　1、領導高度重視。企業(yè)負責人親任統(tǒng)計負責人，切實加強對統(tǒng)計工作領導，并落實專人負責具體統(tǒng)計工作。

　　2、認真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數據數出有據，有說明、有分析。

　　3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象。對出現的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報。

　　4、加強業(yè)務學習。除組織參加業(yè)務培訓外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。

　　5、完善企業(yè)制度建設。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。

　　6、做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

　　7、認真開展統(tǒng)計數據分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。

　　8、對應上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。

　　二、自查中發(fā)現的不足

　　總結回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質完成了上級布置的統(tǒng)計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現統(tǒng)計工作存在以下一些情況：

　　1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務;

　　2、是有時限于工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細致，在調查的深度、廣度和效果上有待進一步提高，止步于就表格匯總數據，就數據分析情況;

　　3、自查中還發(fā)現了一些如精確度不統(tǒng)一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行了明確、規(guī)范和糾正，

　　總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。

企業(yè)自查報告8

　　為了做好安全生產工作，認真貫徹市安全生產專項整治會議精神，我公司認真開展自查自糾工作，加大了隱患排查整改力度，防止了生產安全事故的發(fā)生?，F將檢查整改情況報告如下:

　　一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動

　　1、安全管理機構

　　在安全管理機構的建設中，我公司特別重視現場技術和安全人員的配備。每個生產車間都配備了重要的人員和部門?，F場技術人員和專職安全員對每個工地進行全過程監(jiān)督，他們都簽署了安全管理終端責任證書，明確了每個管理人員的責任，以確保生產現場的安全和質量得到控制。

　　2.安全生產管理體系

　　通過自查自糾，一些原有安全生產管理制度不完善、安全防護設施不完善的工地逐步走上正規(guī)。例如，總經理在夜間業(yè)余時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并為相關責任人簽署了責任證書，對員工生產過程中的注意事項逐一制定了措施。

　　3.隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控

　　目前，隨著我公司部分項目設備安裝調試接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中，其他重大危險源點已基本完成。在我公司，總經理每月組織兩次大型安全生產自查自糾檢查，經理帶領安全生產檢查組成員每周組織兩次安全生產自查自糾檢查。每月旬報通報各工區(qū)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，是否及時整改，對未及時整改的部門或個人給予經濟處罰和安全教育。

　　4、安全教育培訓及特殊工種相關證書

　　隨著安全生產的重點從下部結構上升到上部結構，我公司的生產部分是帶電作業(yè)，因此安全教育和培訓尤為重要。公司每月對生產車間員工進行一次安全教育和培訓。檢查每個現場生產操作人員的持證情況，我現在告訴現場，有近2名特殊工種的工人，現場持證視為100%的特殊工種工人持證上崗。

　　5.特種設備的使用和管理

　　由于我公司的特種設備基本集中在生產車間，所以有必要每天檢查生產設備的安全性能。使用完一些受力部件后，再對使用過的設備進行疲勞試驗，對不能滿足安全性能的設備進行更換，并及時維修。

　　6、安全投資情況

　　我公司在安全投入方面吸取了各工程現場的安全教訓，在安全生產投入方面不遺余力，確保施工安全。目前不存在因為安全投入不到位而忽視安全的問題，也不存在因為安全投入不到位而影響施工進度的問題。

　　7、應急預案的準備和演練

　　根據員工對突發(fā)意外傷害所采取措施的了解以及我公司安全施工生產的實際情況，在公司廠區(qū)專門組織了一次緊急急救演習，演習順利結束，得到了大家的認可。

　　第二，存在問題

　　在這次安全生產檢查中，發(fā)現問題，立即予以糾正。檢查中發(fā)現的主要問題有:

　　1.廠區(qū)內車輛未按要求停放在指定地點；

　　2.現場施工用電不按要求設置，存在亂接電問題，線路凌亂；

　　3.施工現場缺乏安全防護設施；

　　4.車間安全防護不到位，臨邊設置的安全圍欄不符合要求；

　　5.設備的使用和管理不規(guī)范；

　　6、消防器材配備不足，過期，不在明顯位置；

　　7.鑒于以上發(fā)現的安全隱患，整改已完成。

　　第三，糾正措施

　　針對以上問題，下一步要加強措施，督促企業(yè)按時整改，按時復查，跟蹤整改，確保整改到位。

　　1、加強領導，樹立安全意識。要加強措施，認真落實安全生產責任制，把安全生產工作納入重要議事日程，高層領導要親自抓。要加強安全生產工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，實行各級安全生產責任制，做到實事求是，一絲不茍。特別是停產停業(yè)、半停產停業(yè)和設備安裝車間的安全和防火，應嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、遵紀守法，建立健全安全規(guī)章制度。針對安全生產的要求，建立健全安全生產規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和組織機構，真正做到有章可循、有法可依、有組織可實施、有制度可實施、有措施可實施。同時，要特別重視安全生產的宣傳、教育和培訓，增強領導和職工的安全意識和法制觀念。

　　3、定期檢查，認真排查隱患，整改隱患。我們對安全生產的檢查要經常化、制度化、規(guī)范化，“勤”字主要體現在工作中。要勤提問，勤督促，勤檢查。對檢查中提出的安全問題，要督促企業(yè)加快整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全生產事故的發(fā)生。

　　4、嚴格紀律，嚴肅責任追究。做好安全生產事故預防工作，杜絕各類事故。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，及時逐級上報。對于發(fā)生生產安全事故的單位，要按照“四不放過”的原則，認真追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民的生命財產安全。

　　四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得成效。

　　通過公司廠區(qū)生產車間和設備安裝車間的工點安全生產大規(guī)模反思、大規(guī)模檢查、自查自糾活動，消除了我公司項目各工點存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患的苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，特別是在各工區(qū)、各部門和施工班組。

　　總之，項目部通過開展安全生產反思、檢查、自查自糾活動，有效地推動了現場安全生產。現場安全生產責任主體更加明確，社會責任進一步增強，員工安全意識明顯提高，全公司形成了人人談安全的良好氛圍。

企業(yè)自查報告9

　　按照****市建筑企業(yè)管理站《關于開展xxx年建筑市場行為專項檢查的通知》的要求，我司高度重視，及時對開展市場行為專項檢查工作進行了研究與部署。

　　在安全生產方面：

　　1、我司嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和安全技術規(guī)程，施工場地建立安全責任制，健全安全組織機構，在管理生產的同時負責管理好安全工作。各種技術人員和各種工人都在生產崗位上對安全生產負責。

　　2、施工現場制定安全管理細則，配有專職安全員，并在每個班組設有一個兼職安全員，所有的工程開工前必須要有施工組織設計和有針對性的安全技術措施，對施工現場要有書面技術交底制度。

　　3、施工現場管理人員必須佩帶證明其身份的證或卡，定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對檢查出的事故隱患必須定到人、定時間、定措施，完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度，對新工人進行三級安全教育，要有安全教育內容，對專職安全員要進行年度培訓考核。建立班前安全活動制度并有記錄，對施工現場要有安全標志及平面圖。

　　4、在施工人員進入現場必須做到“三寶”的個人勞動保護用品，每個職工必須做到文明施工，場地整潔，材料堆放整齊，對場地、道路、排水口、危險處要設安全標志，現場宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門衛(wèi)保衛(wèi)制度，現場要有安全標語。對于生活設施：食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應職工的飲水衛(wèi)生。

　　5、對各種機械操作人員應按規(guī)定進行培訓，經考試合格發(fā)證才能操作，嚴禁無證上崗，對施工現場的電氣設備必須按電氣規(guī)程組織施工方案。現場用電必須有防護措施，一定要采用三相五線制，必須實行“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，對于非電工人員不準亂拉亂接，對安裝維修拆除臨時用電工程必須由電工完成，電工必須持證上崗。

　　同時我司在使用農民工的管理上，嚴格按照《勞動法》《工、資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關規(guī)定支付農民工工資，每月按時發(fā)放，絕不拖欠或克扣。強化目標管理，積極落實農民工工作責任。建立工作臺帳，積極規(guī)范農民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴格按章作業(yè)，安全文明施工，力爭建設優(yōu)質工程，品牌工程。

企業(yè)自查報告10

外匯局xx局：

　　根據你局現場核查通知的要求，現將我公司有關情況報告如下：

　　一、公司基本情況

　　包括但不限于：

　　1。公司性質、地址、注冊資金、法人代表（和實際控制人）；

　　2。核查時間段內的主營業(yè)務量和盈利情況；

　　3。主要貿易方式（一般貿易、來料加工、進料加工等）、主要結算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點。

　　二、現場核查業(yè)務情況

　　包括但不限于：

　　第一，現場核查涉及業(yè)務的完成情況。（某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內）。

　　1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

　　2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

　　3、涉及銀行貿易融資情況。

　　4、涉及已經外匯局等管理部門批件情況。

　　5、其他需要說明的情況。

　　相關情況說明中，應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。

　　第二，企業(yè)對外匯局現場核查列明問題的解釋情況?？赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

　　1、業(yè)務（合同）執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；

　　2、企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時間對完成報告的影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素；

　　3、政策理解方面的情況；

　　4、其他需要解釋的因素。

　　第三，企業(yè)對外匯局現場核查問題的自查結論。

　　第四，企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。

　　xx公司（蓋章）

法人代表或授權人：（簽章）xx

　　xx年xx月xx日

企業(yè)自查報告11

　　在集團公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統(tǒng)計的工作基，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數據質量，比較準確、及時、全面反映本單位經濟的發(fā)展情景，根據縣統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情景簡要總結如下方：

　　一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

　　1、領導高度重視。企業(yè)第一職責人親自監(jiān)督統(tǒng)計工作，切實加強對統(tǒng)計工作的領導，并落實專人負責具體的統(tǒng)計工作。

　　2、認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數據額出有據，有說明、有分析。

　　3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象，對出現的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。

　　4、加強業(yè)務學習。參加了云南省統(tǒng)計工作人員業(yè)務培訓、也積極參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計人員辦證及業(yè)務知識培訓，從而提高自身的業(yè)務素質。

　　5、完善企業(yè)制度建設。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。

　　6、做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。

　　7、認真開展統(tǒng)計數據分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情景全方位、多層次地進行了深入分析研究。

　　8、對上級統(tǒng)計的要求，對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定、按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務工作，能做到全面、及時、準確、規(guī)范、保質保量，并按要求進行報送。

　　二、自查中發(fā)現的不足

　　雖然做了一些瑣碎的工作，能按時按質完成上級布置的統(tǒng)計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。

　　1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少進取性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于上級布置的任務。

　　2、是有時限于工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細致，在調查的深度、廣度上有待于提高，止步于就表格匯總數據，就數據分析情景。

　　3、自查中還發(fā)現了一下如精確度不統(tǒng)一等情景，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行明確、規(guī)范和糾正。同時，在今后的工作中還望上級領導對我們的工作進行指導和指正。