下面是范文網(wǎng)小編整理的火花機組長崗位職責3篇 火花機組長工作職責，以供參考。
火花機組長崗位職責1
空調(diào)機組崗位職責
一、空調(diào)班長
1.負責空調(diào)維修人員的工作安排，技術力量調(diào)配。
2.負責空調(diào)設備的計劃檢查、維修，方案實施及外請人員的聯(lián)系，技術協(xié)調(diào)、檢查工作，維修材料備件采購工作。
3.負責空調(diào)維修人員的出勤、檢查、考勤報表工作。
4.負責傳達執(zhí)行上級領導的指令和任務。帶領全組人員努力完成冬季供暖，夏季送冷運行，維修等各項任務。
二、空調(diào)機組值班人員
1.空調(diào)機組全體值班人員，必須聽從班組長指揮，努力完成各項任務。
2.當班人員必須提前15分鐘到崗，做好交接班工作。
3.因故不能當班者，需事先向班組長請假，嚴禁酒后當班或班中飲酒。
4.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和機房巡檢制度，確保設備安全正常運行，確保人身安全，做到“三不傷害”。
5.認真如實填寫運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，并及時向組長或主管部門領導匯報。
6.值班人員不得擅自離開工作崗位或做與當班工作無關的事情。不得長時間占用工作電話。
7.當班人員要擦洗設備，打掃機房環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔煙頭、雜物，保持機房環(huán)境衛(wèi)生，整潔、安全運行。
8.禁止外部人員留住機房和動用設備。
9.接電話禮貌用語，并執(zhí)行首問責任制。
火花機組長崗位職責2
西氣東輸二線平頂山-泰安支干線管道工程
機組長崗位職責山東段線路工程
機組崗位職責
PT2011-GX/SL-HSE-S-02
勝利油田勝利石油化工建設有限責任公司 西氣東輸二線平頂山-泰安管道項目部
2011年03月
1、機組長是工程的第一責任人，全權負責該機組的指揮運行，對機組的安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟技術指標等負全面責任。
2、建立機組管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽定機組承包合同。
3、建立健全各項管理體系，制定和完善各項管理制度，保障項目的高效、有序運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)各部門、崗位的工作關系，監(jiān)督考核其工作質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣。 5、調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設計規(guī)模、結(jié)構特點、工藝流程，掌握主要設備性能，設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術難點。6、調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。
7、合理調(diào)配項目部各項資源，解決施工中的重大問題。 8、組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關系。9、對本崗位工作質(zhì)量負責。副機組長崗位職責
1、協(xié)助機組長全面實施項目的組織運行。
2、具體落實各項管理職能，保障整個管理體系的有效運轉(zhuǎn)。 3、負責工程施工的現(xiàn)場指揮，組織運行項目部的日常工作。4、全面負責工程質(zhì)量，合理配備資源，做到文明施工。
5、協(xié)助機組長處理好和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關系。 6、定期組織有關部門召開現(xiàn)場安全、質(zhì)量分析會議，掌握生產(chǎn)過程中的各項動態(tài)信息，及時向項目經(jīng)理和管理小組匯報。7、負責檢查指導各項管理制度的實施情況，及時解決運行過程中存在的問題。8、組織各業(yè)務部門和承包商履行HSE職責。9、協(xié)助機組長搞好各項政策、方針、目標的落實。
10、負責改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的措施。 11、確保工程實物質(zhì)量和使用壽命，為用戶提供滿足期望的產(chǎn)品和服務。12、對本崗位工作質(zhì)量負責。機組技術員崗位職責
1、機組技術員在機組長和施工作業(yè)面長的領導下工作，對工程施工的技術質(zhì)量直接負責。
2、制訂保證安全技術的措施計劃，作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施的落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術上的責任。 3、制定保證工程質(zhì)量的控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質(zhì)量檢查驗收關，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負指揮責任。4、認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。
5、嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程，操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結(jié)。
6、協(xié)助機組長安排和制訂生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工、完成生產(chǎn)任務，計算工程量，提供結(jié)算依據(jù)。
7、對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時通知甲方進行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權責令停工。
8、經(jīng)常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。 9、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術上的措施。10、定期向機組長匯報施工中的技術質(zhì)量情況。機組資料員崗位職責
1、認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。
2、負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。
3、資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。
4、資料員收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。
5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。 6、歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。7、歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
8、歸檔文件必須準確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。
9、嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全。 10、按照資料保管期限，定期鑒定資料。
11、維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。
12、參與本分部工程竣工資料的整理和移交。
13、資料員工作變動時，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。 機組質(zhì)檢員崗位職責
1、堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，認真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標準，以及其他各相關技術要求，嚴格按施工驗收規(guī)范開展全面質(zhì)量管理活動。
2、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。 3、認真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動，隨時進行工程施工的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人指出，并按時更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、認真督促檢查原材料質(zhì)量檢查，查看有關質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和實驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。
5、熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權停工整頓，并向工程師報告。
6、把好工序質(zhì)量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。
7、實施工程質(zhì)量預控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向項目經(jīng)理或工程師匯報，以便采取相應的預防措施。
8、出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時向機組長匯報，督促有關部門、人員及時提出糾正措施和預防措施。
9、深入各班組，指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗記錄的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的各項問題。
10、做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。 機組材料員崗位職責
1、熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關知識。
2、能根據(jù)材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實進行實施，編制材料報表。
3、能堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。
4、能做好“三比一算”降低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。 5、能對甲供“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過實驗鑒定后方能使用。磚、瓦、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。6、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到規(guī)格分清，安全牢固。
7、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺帳，帳物相符，月清月結(jié)
8、對周轉(zhuǎn)材料進調(diào)出能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。 機組安全員崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。
2、不定期巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。
3、對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告主管領導。
4、組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。
5、經(jīng)常對職工進行安全教育，督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。 6、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。
7、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。
8、堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關報表。
火花機組長崗位職責3
機組長崗位職責1、機組長是工程的第一責任人，全權負責該機組的指揮運行，對機組的安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟技術指標等負全面責任。
2、建立機組管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽定機組承包合同。
3、建立健全各項管理體系，制定和完善各項管理制度，保障項目的高效、有序運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)各部門、崗位的工作關系，監(jiān)督考核其工作質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣。 5、調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設計規(guī)模、結(jié)構特點、工藝流程，掌握主要設備性能，設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術難點。6、調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。
7、合理調(diào)配項目部各項資源，解決施工中的重大問題。 8、組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關系。9、對本崗位工作質(zhì)量負責。
副機組長崗位職責
1、協(xié)助機組長全面實施項目的組織運行。
2、具體落實各項管理職能，保障整個管理體系的有效運轉(zhuǎn)。 3、負責工程施工的現(xiàn)場指揮，組織運行項目部的日常工作。4、全面負責工程質(zhì)量，合理配備資源，做到文明施工。
5、協(xié)助機組長處理好和業(yè)主、監(jiān)理、地方部門及其它施工單位的關系。 6、定期組織有關部門召開現(xiàn)場安全、質(zhì)量分析會議，掌握生產(chǎn)過程中的各項動態(tài)信息，及時向項目經(jīng)理和管理小組匯報。
7、負責檢查指導各項管理制度的實施情況，及時解決運行過程中存在的問題。 8、組織各業(yè)務部門和承包商履行HSE職責。9、協(xié)助機組長搞好各項政策、方針、目標的落實。
10、負責改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的措施。 11、確保工程實物質(zhì)量和使用壽命，為用戶提供滿足期望的產(chǎn)品和服務。12、對本崗位工作質(zhì)量負責。
機組技術員崗位職責
1、機組技術員在機組長和施工作業(yè)面長的領導下工作，對工程施工的技術質(zhì)量直接負責。
2、制訂保證安全技術的措施計劃，作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施的落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術上的責任。 3、制定保證工程質(zhì)量的控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質(zhì)量檢查驗收關，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負指揮責任。4、認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和技術交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。
5、嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程，操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結(jié)。
6、協(xié)助機組長安排和制訂生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工、完成生產(chǎn)任務，計算工程量，提供結(jié)算依據(jù)。
7、對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時通知甲方進行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權責令停工。
8、經(jīng)常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。 9、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術上的措施。10、定期向機組長匯報施工中的技術質(zhì)量情況。
機組資料員崗位職責
1、認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。
2、負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。
3、資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。
4、資料員收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。 5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。6、歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。7、歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
8、歸檔文件必須準確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。
9、嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全。 10、按照資料保管期限，定期鑒定資料。
11、維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。
12、參與本分部工程竣工資料的整理和移交。
13、資料員工作變動時，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。
機組質(zhì)檢員崗位職責
1、堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，認真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標準，以及其他各相關技術要求，嚴格按施工驗收規(guī)范開展全面質(zhì)量管理活動。 2、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。
3、認真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動，隨時進行工程施工的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人指出，并按時更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、認真督促檢查原材料質(zhì)量檢查，查看有關質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和實驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。
5、熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權停工整頓，并向工程師報告。
6、把好工序質(zhì)量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。
7、實施工程質(zhì)量預控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向項目經(jīng)理或工程師匯報，以便采取相應的預防措施。
8、出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時向機組長匯報，督促有關部門、人員及時提出糾正措施和預防措施。
9、深入各班組，指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗記錄的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的各項問題。
10、做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。
機組材料員崗位職責
1、熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關知識。
2、能根據(jù)材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實進行實施，編制材料報表。
3、能堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。
4、能做好“三比一算”降低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。 5、能對甲供“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過實驗鑒定后方能使用。磚、瓦、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。6、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到規(guī)格分清，安全牢固。
7、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺帳，帳物相符，月清月結(jié)
8、對周轉(zhuǎn)材料進調(diào)出能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。
機組安全員崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。
2、不定期巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。
3、對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告主管領導。
4、組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。
5、經(jīng)常對職工進行安全教育，督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。 6、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。7、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。
8、堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關報表。
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