保潔組長崗位職責共5篇(公司保潔隊長職責)

時間：2022-06-05 16:00:36 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的保潔組長崗位職責共5篇(公司保潔隊長職責)，供大家賞析。

保潔組長崗位職責共1

　　保潔組長崗位職責

　　1、每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量，保證達到《保潔作業(yè)標準》要求。

　　2、定期檢查并指導保潔人員的操作技能，負責新招聘保潔員的培訓指導，保證其及時勝任工作。

　　3、負責做好保潔人員思想工作，掌握保潔人員思想的動態(tài)，保證保潔隊伍相對穩(wěn)定與團結。

　　4、公平合理地處理保潔人員的日常工作量。

　　5、協(xié)助相關領導對本部門員工的排班、請休假等工作，確保保潔員按編排時間當值。

　　6、負責協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題，不能及時解決的應向主管領導匯報。

　　7、負責組織完成洗地、擦玻璃、掃雪、宿舍床品換洗等需集體完成的工作，保證時間、安全、質(zhì)量。

　　8、嚴格監(jiān)督清潔消耗品的使用情況，防止浪費或計劃外使用，保證完成計劃定額。

　　9、檢查保潔工具的使用完好情況。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)違章及時制止與處理。

　　10、負責對清潔設備的日常保養(yǎng)與維護。

　　11、負責檢查、監(jiān)督衛(wèi)生間、浴室等公用設備、設施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　12、保質(zhì)保量地做好自身分擔的保潔工作。

　　13、按時按質(zhì)完成領導交辦的其它工作，要及時匯報結果。

保潔組長崗位職責共2

　　崗位說明書系列

　　編號：FS-ZD-04017

　　小區(qū)花園保潔組組長崗位職責

　　Responsibilities of the leader of the community garden cleaning team

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

　　小區(qū)(花園)保潔組組長崗位職責

　　1、負責清潔組工作，維護小區(qū)的整體形象。

　　2、負責編制本組的工作計劃及實施方案。

　　3、帶領本組員工按有關操作規(guī)程做好物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的清潔工作，負責員工班次編排、考勤及業(yè)務考核工作。

　　4、負責執(zhí)行清潔衛(wèi)生操作規(guī)程，編制清潔衛(wèi)生方案及預算申報和清潔工具等物品的申購計劃。

　　5、搞好部門間的協(xié)作，協(xié)助做好其它工作。

　　6、服從上級領導，完成領導交辦的其它任務。

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保潔組長崗位職責共3

　　小區(qū)物業(yè)保潔組長崗位工作職責(7)

　　小區(qū)物業(yè)保潔組長崗位職責（七）

　　1、向客戶服務中心主管負責，按照公司管理方針目標，負責制定公共區(qū)域清潔衛(wèi)生計劃，組織安排各項清潔服務工作。

　　2、檢查指導公共衛(wèi)生區(qū)域保潔員工作，確保達到清潔標準。

　　3、編制部屬的班次和安排休假，劃分保潔員的責任區(qū)域，督促員工工作表現(xiàn)與行為。

　　4、分配及控制所有清潔、保潔用品及其用量，并監(jiān)督保管和儲藏。

　　5、接洽各類清潔服務業(yè)務，為公司進行成本控制及創(chuàng)收。

　　6、檢查員工每日出勤情況，如有缺勤，及時安排補位清潔。

　　7、檢查員工所管轄范圍的清潔衛(wèi)生情況，并進行當班考核。

　　8、檢查員工所使用的工作器具和保養(yǎng)設備的完好情況，督促員工愛護工具和設施及貫徹使用制度。

　　9、及時做好清潔用具用品的采購計劃及公共區(qū)域的水、電、照明的維修報告。

　　10、負責實施對下屬員工的職業(yè)意識和職業(yè)技能方面的培訓和考核。

　　11、定期匯報工作，匯報完成任務的情況及計劃。

　　12、完成領導交辦的其他工作。

保潔組長崗位職責共4

　　《保潔組長崗位職責》…… 保潔組長在保潔主管領導下，帶領保潔人員負責實施秀蘭社區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責如下：

　　1、熟悉秀蘭社區(qū)樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。

　　2、堅持高質(zhì)量、高標準，根據(jù)業(yè)主需要制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標準，檢查考核評分標準和獎懲措施，經(jīng)保潔主管批準后組織并實施。

　　3、合理配置社區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉運車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　4、住宅區(qū)保潔工作實行“劃分責任分區(qū)”作業(yè)管理（責任區(qū)掛牌公示、并公示投訴電話），做到保潔員之間任務劃定清楚、責任明確、檢查、考核標準公開，獎懲對象明確。

　　5、嚴格本部門考勤制度。對保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請社區(qū)物業(yè)主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保社區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

　　6、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效杜絕社區(qū)內(nèi)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛護小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導保潔工作。

　　7、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責任，嚴禁隨地擺攤設點，占道經(jīng)營。

　　8、嚴格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行“自檢、互檢、組長檢查、主管抽查，社區(qū)物業(yè)管理機構定期大檢查”五級檢查制度，檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區(qū)域、責任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。 9、定期組織員工學習，關心員工文化生活，倡導在平凡崗位上，干出不平凡事跡。