下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行業(yè)自查報告3篇(銀行業(yè)務(wù)自查),供大家賞析。

銀行業(yè)自查報告1
為貫徹落實(shí)銀監(jiān)會《關(guān)于集中開展銀行業(yè)市場亂象整治工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕5號)、《關(guān)于開展銀行業(yè)“違法、違規(guī)、違章”行為專項(xiàng)治理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕45號)和《關(guān)于開展銀行業(yè)“不當(dāng)創(chuàng)新、不當(dāng)交易、不當(dāng)激勵、不當(dāng)收費(fèi)”專項(xiàng)治理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕53號)等文件精神,農(nóng)發(fā)行寧都縣支行嚴(yán)格遵照上級行指示,部署全行市場亂象整治和“三違反”、“四不當(dāng)”專項(xiàng)治理工作,推進(jìn)開展自查和整改問責(zé)。
高度重視工作。該行強(qiáng)調(diào)要在“三治”工作中查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步深化合規(guī)文化建設(shè),筑牢依法依規(guī)依章經(jīng)營的制度基礎(chǔ)和機(jī)制保障。近年來,該行狠抓制度建設(shè),完善內(nèi)控機(jī)制,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展,依法經(jīng)營、合規(guī)管理水平有了較大提高,但是內(nèi)部管理和案件防控基礎(chǔ)仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。提高思想意識,扎實(shí)完成“三治”工作,讓全行合規(guī)經(jīng)營水平邁上新的臺階,真正把依法從嚴(yán)治行的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
準(zhǔn)確把握內(nèi)容。該行組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場亂象整治、“三違反”和“四不當(dāng)”專項(xiàng)治理的具體內(nèi)容,明確自查的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐一對照檢查,做到全覆蓋、不漏項(xiàng)。做到重點(diǎn)盯住關(guān)鍵制度、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員,重點(diǎn)關(guān)注20xx年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改問責(zé)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、案件與風(fēng)險事件多發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險排查。
確保工作實(shí)效。該行明確“三治”工作目標(biāo)、任務(wù)以及時限和職責(zé),要求采取有效措施,狠抓落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)提高檢查工作質(zhì)量。成立了行長擔(dān)任組長的市場亂象整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“三治”工作的統(tǒng)籌部署、督促落實(shí)、配合協(xié)調(diào)等工作。對市場亂象整治和“三違反”、“四不當(dāng)”專項(xiàng)治理工作,要做到有組織、有安排、有實(shí)施、有記錄。正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,將業(yè)務(wù)發(fā)展與排查整改有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進(jìn),力求通過檢查整改問責(zé),進(jìn)一步健全內(nèi)控合規(guī)管理體系,為農(nóng)發(fā)行依法合規(guī)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
銀行業(yè)自查報告2
為進(jìn)一步完善我行電子銀行業(yè)務(wù)管理,不斷提高風(fēng)險識別、防范能力,實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化,依據(jù)《xx銀行關(guān)于開展業(yè)務(wù)全面自查活動的通知》要求,對我行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行全面自查,自查報告如下:
一、業(yè)務(wù)層面
(一)是否建立了安全保障、檢查監(jiān)督、人員管理、統(tǒng)計(jì)分析、信息反饋、信息披露、重大事項(xiàng)報告制度等管理制度和風(fēng)險識別、預(yù)警、評估、監(jiān)測、控制機(jī)制。是否建立了能夠完整涵蓋業(yè)務(wù)的全過程和各風(fēng)險點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,操作規(guī)程各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是否具備有效的控制手段,控制環(huán)節(jié)的設(shè)置是否合理,控制職能的劃分是否清楚。是否建立了健全的崗位責(zé)任制,各崗位職責(zé)之間能否相互監(jiān)督和制約。是否根據(jù)需要及時修改和完善已制定的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。
自查說明:建立了電子銀行業(yè)務(wù)管理制度,建立了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,建立了健全的崗位責(zé)任制。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》、《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》、《xx銀行借記卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程(試行)》、《xx銀行股份有限公司銀行卡風(fēng)險管理辦法(試行)》、《xx銀行股份有限公司銀行卡(借記卡)系統(tǒng)事件、事故報告制度(試行)》、《xx銀行電子銀行部崗位計(jì)劃》
?。ǘ╇娮鱼y行業(yè)務(wù)的相關(guān)部門和人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了電子銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。經(jīng)營電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)各部門和人員之間是否存在分工不清、缺乏制約等問題。
自查說明:制定了管理辦法,對相關(guān)部門和人員的責(zé)任進(jìn)行了說明,并列明了違反規(guī)定后的處罰措施。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》第三章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、第十一章違規(guī)責(zé)任;
《xx銀行股份有限公司自助設(shè)備管理辦法(試行)》第二章管理體系及崗位職責(zé)、第八章自助設(shè)備的檢查、考核及責(zé)任追究。
?。ㄈ┰诳蛻羯暾埬稠?xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)品種時,是否向客戶說明和公開各種電子銀行業(yè)務(wù)品種的交易規(guī)則,是否向客戶說明該品種的交易風(fēng)險及其在具體交易中的權(quán)利與義務(wù)。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,對龍祥卡的申領(lǐng)條件、使用、掛失、銷戶、計(jì)息與收費(fèi)、權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了全面的公開,對持卡人的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了說明。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》
二、運(yùn)營管理層面
銀行是否建立了全面、綜合、系統(tǒng)的電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計(jì)核算、賬務(wù)核對等管理制度,是否及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的全部賬務(wù),會計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否相符一致。
自查說明:我行已建立了電子銀行業(yè)務(wù)授權(quán)管理、會計(jì)核算、賬務(wù)核對管理制度,及時核對電子銀行業(yè)務(wù)的賬務(wù),使會計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。
相關(guān)材料:運(yùn)營管理部有關(guān)授權(quán)管理的管理制度;
《xx銀行股份有限公司銀行卡會計(jì)核算管理辦法(試行)》中“第六章銀行卡業(yè)務(wù)會計(jì)核算處理、第七章atm業(yè)務(wù)會計(jì)核算處理、第九章賬務(wù)核對”;
中國銀聯(lián)差錯處理平臺;
xx銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)。
三、科技信息層面
?。ㄒ唬┿y行是否遵守了國家有關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全、商用密碼管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。是否根據(jù)需要設(shè)定轉(zhuǎn)賬限額。是否設(shè)定電子銀行業(yè)務(wù)密碼試輸次數(shù)、試輸時間的限制。
自查說明:銀行卡客戶申請書背面印有龍祥卡章程,章程中列明了持卡人的權(quán)利義務(wù),并規(guī)定了持卡人在境內(nèi)atm上使用龍祥卡取款時,每卡每日累計(jì)取現(xiàn)金額不得超過20000元(含);人民幣持卡人可申請開通atm自助轉(zhuǎn)賬功能,使用龍祥卡轉(zhuǎn)賬時,每卡每日轉(zhuǎn)出累計(jì)金額不得超過50000元(含)人民幣;持卡人將密碼連續(xù)錯誤輸入6次時,系統(tǒng)將自動鎖定其賬戶,客戶可持本人有效身份證件到柜臺進(jìn)行解鎖或密碼掛失。
相關(guān)材料:《xx銀行股份有限公司龍祥卡章程》
第三章使用
第七章權(quán)利義務(wù);
《xx銀行股份有限公司銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》
第七章銀行卡特殊業(yè)務(wù)處理。
銀行業(yè)自查報告3
為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)行為,防范金融風(fēng)險,根據(jù)監(jiān)管部門及上級行相關(guān)工作要求,郵儲銀行泰州市泰興支行在全轄開展了銀行業(yè)市場亂象專項(xiàng)整治工作。
一、嚴(yán)把質(zhì)量,留痕管理
要求郵銀雙方認(rèn)真開展銀行業(yè)市場亂象專項(xiàng)整治自查工作,制定實(shí)施方案,明確組織方式、細(xì)化檢查內(nèi)容、確定檢查重點(diǎn),確?;顒釉鷮?shí)開展、不走過場。各部門要結(jié)合部門工作例會、支行晨會等,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和政策傳導(dǎo),將本次整治工作要求傳達(dá)每一位基層員工,推動全員參與排查。
二、及時整改,嚴(yán)格問責(zé)
郵銀雙方對自查、抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,要逐一列出清單,從體制、機(jī)制、流程及系統(tǒng)層面深入分析問題成因,在此基礎(chǔ)上研究制定系統(tǒng)性整改方案,深入推進(jìn)整改工作,彌補(bǔ)制度短板,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力。對于分支機(jī)構(gòu)層面無法進(jìn)行整改的問題,要及時整理上報。
三、做好總結(jié),及時報送
報告內(nèi)容包括:一是自查工作組織實(shí)施情況;二是自查發(fā)現(xiàn)主要問題及成因分析(包括上查下發(fā)現(xiàn)問題,按問題要點(diǎn)進(jìn)行歸類分析),三是問題整改及問責(zé)落實(shí)情況(包括已完成整改和問責(zé)的問題情況,未整改和問責(zé)到位的問題說明);四是下一步工作安排。
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