下面是范文網(wǎng)小編整理的綜合主任崗位職責(zé)共4篇(副主任崗位職責(zé)),歡迎參閱。

綜合主任崗位職責(zé)共1
綜合辦公室主任崗位職責(zé)
1.主持綜合辦公室全面工作。
2.負(fù)責(zé)處理公司日常行政事務(wù)。
3.主持起草公司各種文件。
4.組織安排會議及負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)、對外聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作。
5.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
6.做好后勤工作,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實(shí)際困難,解除員工后顧之憂。
7.管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作。
8.主持辦理員工的錄用、解聘、辭退等各項(xiàng)勞動(dòng)人事工作。
9.組織安排員工的培訓(xùn)工作。
10.制定員工考核、考察方案,主持考核、考察工作。
11.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
綜合主任崗位職責(zé)共2
綜合辦公室主任崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作。
1、熟悉國家和地方有關(guān)的法律法規(guī)和條例。
2、制定外來文件及內(nèi)部往來文件的收發(fā)登記制度。
3、管批有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需閱的文件,制定文件歸檔辦法,已備查閱。
4、負(fù)責(zé)對外接待事宜,為一線職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
5、制定辦公用品及備品的購買計(jì)劃,經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。
6、負(fù)責(zé)考勤、門衛(wèi)、食堂和宿舍的安全、衛(wèi)生等的檢查工作。
7、派專人做有關(guān)會議記錄,必要時(shí)整理為會議紀(jì)要,下發(fā)或歸檔備查。
8、勞動(dòng)人事檔案的建立及管理。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,對各施工單位人員進(jìn)行安全教育落實(shí)各施工單位安檢員,制定安全管理制度,以書面的形式下發(fā)安全生產(chǎn)整改書。
三、制定本部門工作制度及其人員崗位責(zé)任制。
四、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
華通路橋集團(tuán)有限公司
綜合主任崗位職責(zé)共3
綜合辦公室主任
崗位名稱:綜合辦公室主任
直接上級:項(xiàng)目部經(jīng)理
直接下級:文秘、公寓管理員、小車司機(jī)
本職工作:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)、黨群事務(wù)及后勤管理 直接責(zé)任:
?。?) 組織編制辦公室管理系統(tǒng)文件,并上報(bào)經(jīng)理審查。
?。?) 辦公室管理系統(tǒng)文件的貫徹執(zhí)行,并對其提出修改建議。
?。?) 編制辦公室年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
?。?) 提交辦公室預(yù)算草案,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行成本控制。
?。?) 組織項(xiàng)目部會議,定期參加項(xiàng)目部月度大會,并參加相關(guān)會議。
?。?) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理系統(tǒng)文件的管理。
?。?) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文處理、文書檔案管理。
(8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印信管理。
?。?) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接待管理。
?。?0) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤服務(wù)管理。
(11) 對所屬下級工作爭議及時(shí)做出裁決。
?。?2) 接受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
(13) 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作,掌握工作情況。
(14) 審查辦公室物資需求計(jì)劃。
?。?5) 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部重要匯報(bào)材料和對外宣傳。
?。?6) 在權(quán)限范圍內(nèi)代表項(xiàng)目部與外單位及有關(guān)部門的聯(lián)系。
?。?7) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
?。?8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨群事務(wù)工作。
(19) 建設(shè)雙欣項(xiàng)目部的企業(yè)文化,塑造吉林電建品牌。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
?。?) 對辦公室的成本控制負(fù)責(zé)。
(2) 對辦公室各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
?。?) 對辦公室工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
?。?) 對辦公室管理文件的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
(5) 對涉及項(xiàng)目部的秘密負(fù)責(zé)。
?。?) 對辦公室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
(7)
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主要權(quán)力:
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(4)
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(9)
管轄范圍:
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對辦公室造成的不良影響負(fù)責(zé)。 對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。 對項(xiàng)目部黨群事務(wù)工作的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。 責(zé)任范圍內(nèi)事項(xiàng)的決定權(quán)。 權(quán)限范圍內(nèi)文件的審閱、處理權(quán)。 項(xiàng)目部行政檢查、督辦權(quán)。 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。 對所屬下級的業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。 對所屬下級的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對辦公室所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。 在權(quán)限范圍內(nèi)有項(xiàng)目部行政公章和辦公室章的使用有批準(zhǔn)權(quán)。權(quán)限范圍內(nèi)有項(xiàng)目部代表權(quán)。 所屬員工。 所屬辦公場所。 所屬辦公設(shè)施、設(shè)備。
綜合主任崗位職責(zé)共4
綜合辦公室主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理,并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見或建議;
3、完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù);
4、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;
5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關(guān)客戶檔案管理;
6、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā),電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關(guān)系;
8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作,使部門工作高效運(yùn)行;
9、對員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;
10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式,使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo);
11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核;
市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃;
2、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例;
3、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案;
4、對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo),并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;
5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理;
6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理;
7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度;
8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手;
9、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況;
10、編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計(jì)劃;
11、調(diào)查競爭對手與消費(fèi)顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持;
12、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)絡(luò)方面的工作,并執(zhí)行聯(lián)絡(luò)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò),并建立顧客綜合信息目錄或檔案;
3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽(yù)體系;
4、處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī);
5、改進(jìn)企業(yè)信譽(yù)保障體系,并參與制定企業(yè)社會活動(dòng)、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃;
6、負(fù)責(zé)有關(guān)市場溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)的策劃與監(jiān)督實(shí)施;
7、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)結(jié)果,并對市場策略提供意見或建議;
8、提供顧客關(guān)系及渠道開拓的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)支持;
9、進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與公關(guān)信息檔案的建立和管理;
10、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
出納崗位職責(zé)
?。?)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
?。?)辦理各種票據(jù)的收付業(yè)務(wù)。
(3)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和票據(jù)備查簿。
?。?)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
?。?)填寫支票、本票和匯票,并在會計(jì)主管核準(zhǔn)后加蓋企業(yè)印鑒章。
(6)具體辦理各種稅金的申報(bào)和扣繳業(yè)務(wù)。
?。?)其他與現(xiàn)金、銀行存款收付有關(guān)的業(yè)務(wù)。
會計(jì)崗位職責(zé)
?。?)具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的財(cái)務(wù)與會計(jì)的日常管理工作。
?。?)組織制定本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)與會計(jì)制度,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
?。?)編制本企業(yè)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃,并監(jiān)督其落實(shí)。
?。?)會同有關(guān)部門擬定企業(yè)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的投資方案和流動(dòng)資金定額。
(5)負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)的計(jì)算和繳納工作。
(6)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作。
(7)參加企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與有關(guān)經(jīng)營預(yù)測、決策和各部門業(yè)績考評工作。
?。?)參與擬定和審核經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件。
?。?)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職代會報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審查對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。
(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)、會計(jì)有關(guān)的管理工作
庫房管理制度與規(guī)定
1、入庫驗(yàn)收:接到購進(jìn)物料,要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數(shù),檢查規(guī)格和質(zhì)量,驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián),分別留存根,交客戶和采購
2、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失
3、出庫管理:各部門在領(lǐng)用物品時(shí),要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準(zhǔn),方可到庫房領(lǐng)取,超過計(jì)劃領(lǐng)用必須報(bào)總經(jīng)理審批
4、庫管在發(fā)放物品時(shí),應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn),逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字,以保證賬物相符
5、庫房盤點(diǎn):每月按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn),嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫單及現(xiàn)貨庫存,并列出詳細(xì)的物料庫存明細(xì)表,經(jīng)審核后上報(bào)。如盤點(diǎn)與實(shí)際庫存相符,應(yīng)簽名備查,如出現(xiàn)誤差,要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告總經(jīng)理
6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé),管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
7、倉庫管理人員應(yīng)對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊、登記
8、倉庫帳簿的記賬原則是:簡單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找,應(yīng)按總賬、分類賬的記賬順序,分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記
9、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號,一目了然,易于盤庫,易于清點(diǎn)
10、倉庫所存物品、食品應(yīng)有分類標(biāo)簽,標(biāo)簽上應(yīng)注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項(xiàng)內(nèi)容。出入庫時(shí)在標(biāo)簽上進(jìn)行增減計(jì)算,并標(biāo)出合計(jì)項(xiàng),使倉庫同品名、規(guī)格、單價(jià)的物品通過標(biāo)簽清楚地反映出庫存情況
11、倉庫保管員應(yīng)對所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失,由保管員負(fù)責(zé)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX有限公司對于內(nèi)部會議召開的組織、安排及其它各項(xiàng)事宜。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX有限公司對于召開內(nèi)部會議的管理和控制。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研
究
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《文件和資料控制程序》
《會議紀(jì)要》
《會議簽到表》
3 要求
本公司內(nèi)會議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行
會議組織
公司級會議:公司員工大會、年度總結(jié)計(jì)劃會和各種代表大會,應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由主管
部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
專業(yè)會議:即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動(dòng)分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會、項(xiàng)目小組會議等),由會議召集人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安排。
系統(tǒng)和部門工作會:各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。
車間(班組)會:由各車間主任或班組長決定并主持召開。
外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會、用戶
座談會等)、一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。
會議的安排
例會安排:為避免會議過多或重復(fù),公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定
的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下:(見表一)
序號 會 議 名 稱 組織部門 主 持 人 時(shí) 間 地 點(diǎn) 參 加 會 議 人 員
1 年度總結(jié)計(jì)劃會 人事行政部 總經(jīng)理 每年元月 公司行政樓
培訓(xùn)中心 班組長以上干部人員
2 每月生產(chǎn)計(jì)劃會 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每月25日 公司會議室 車間主任以上干部人員
3 每月工作總結(jié)會 人事行政部 人事行政部長 每月2日 公司會議室 車間主任以上干部人員4 部長協(xié)調(diào)周例會 人事行政部 副總經(jīng)理 每周一16:40分 公司會議室 各部門部長或臨時(shí)特邀人
員
5 生產(chǎn)部周例會 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每周六13:00分 公司會議室 生產(chǎn)部人員、車間主任或臨時(shí)
特邀人員
6 質(zhì)控部周例會 質(zhì) 控 部 質(zhì)控部長 每周六16:40分 公司會議室 質(zhì)控部全體人員或臨時(shí)特邀人
員
7 其它臨時(shí)性會議 另安排確定 另行安排確定 另行安排確定 公司會議室 另行安排確定
其他會議的安排:如遇特殊情況,相關(guān)部門需臨時(shí)召集會議,須事先與人事行政部取得聯(lián)系,
以便安排會議場所和提供必要的設(shè)施,會議組織由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
凡人事行政部已列入會議計(jì)劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時(shí),召集單位應(yīng)提前二天報(bào)請人事行政部調(diào)整會議計(jì)劃,未經(jīng)人事行政部同意,任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃。
對于準(zhǔn)備不充分,重復(fù)性或無多大作用的會議,人事行政部有權(quán)拒絕安排。
對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會議,人事行政部有權(quán)安排合并召開。
各部門會議的會期必須服從公司統(tǒng)一安排,堅(jiān)持小會服從大會、局部服從整體的原則。
會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好準(zhǔn)備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案,決議決定草案,落實(shí)會場,安排好座位,備好茶具茶水,通知與會者等)。
參加會議人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。參會人員須準(zhǔn)時(shí)到會,未及時(shí)請假或遲到者,會議開始五分鐘內(nèi)每次罰款五元,五分鐘外按每分鐘一元處以罰款,并由主持人開出罰單。
與會人員應(yīng)知無不言、集思廣益,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成;必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,
不得隨意走動(dòng),不得在會場內(nèi)接聽手機(jī)(會場內(nèi)應(yīng)將手機(jī)設(shè)定為振動(dòng)或無聲狀態(tài))或大聲喧嘩。
會議組織部門應(yīng)在會后24小時(shí)內(nèi)整理發(fā)布《會議紀(jì)要》,《會議紀(jì)要》按《文件和資料控制
程序》執(zhí)行。
會議紀(jì)要和會議決議未正式公布之前,不得私自泄露,否則按泄密論處。
八小時(shí)工作時(shí)間外召開的會議(節(jié)假日除外),與會人員不打卡記時(shí),不計(jì)(結(jié))算工資。
蓮山課件原文地址: 負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會議決議的貫徹執(zhí)行。
(2) 組織起草公司行政文件,對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。
?。?) 組織全公司檔案的管理工作。
?。?) 巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項(xiàng)工作。
?。?) 掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會議、活動(dòng)情況,匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果,
定期為總經(jīng)理提供公司工作簡報(bào)。
(6) 做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。
?。?) 負(fù)責(zé)公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動(dòng)的會務(wù)工作。
(8) 負(fù)責(zé)公司人事管理工作,招聘、入職、培訓(xùn)、離職、考核等一系列相關(guān)人事工作,
并定期建檔更新人事資料向總經(jīng)理匯報(bào)。
(9) 組織記載公司大事記,編撰公司辭典工作。
?。?0) 指定專人收集、整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
?。?1) 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊征訂分發(fā)工作。
?。?2) 負(fù)責(zé)掌印,合理合法使用公司印信。
(13) 組織做好公司文件的編號、打印及發(fā)放。
?。?4) 做好信訪工作,處理重要信函,接待重要客人。
(15) 督辦公司有關(guān)證照,辦理公司的法律事務(wù)。
?。?6) 負(fù)責(zé)對司機(jī)車輛的統(tǒng)籌管理,監(jiān)督檢查車輛定點(diǎn)維修。
?。?7) 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作。
(18) 負(fù)責(zé)掌管公司各部門鑰匙。
(19) 指定專人負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。
(20) 負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作跟蹤檢查,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
?。?1) 指定專人負(fù)責(zé)辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報(bào)損報(bào)失工作。
?。?2) 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對
部門間爭議提出界定要求。
(23) 制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
?。?4) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
?。?5) 做好本部門各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
?。?6) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
?。?7) 主持辦公室例會,參加公司有關(guān)行政方面會議。
(28) 審閱辦公室及與其相關(guān)的文件,審核下級上報(bào)的月度工作計(jì)劃、預(yù)算和有關(guān)作業(yè)文
件,視其性質(zhì)內(nèi)容,決定處理方式。
?。?9) 及時(shí)對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
?。?0) 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名。
(31) 組織做好保密工作。
(32) 指定人負(fù)責(zé)本部門和公司所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的建帳建卡、定期盤點(diǎn)、報(bào)
損報(bào)失工作。
?。?3) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
(34) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
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