下面是范文網(wǎng)小編收集的酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(財(cái)務(wù)經(jīng)理助理認(rèn)真履行崗位職責(zé))，以供借鑒。
酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)
對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。下面是的酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
【第1篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。
2、負(fù)責(zé)酒店管理公司合并報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。
3、負(fù)責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。
4、在會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
5、健全完善酒店管理公司團(tuán)財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行酒店管理公司綜合財(cái)務(wù)管理。
7、擅長(zhǎng)公司理財(cái)，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗(yàn)。
8、協(xié)助企業(yè)新三版上市
【第2篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作;
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;
3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定;
4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;
5.參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
6.組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀;
7.參與工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。
【第3篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。
4.對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。
【第4篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作
2.組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)
3.實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
4.負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作
5.及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議
【第】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;
2、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實(shí)做好;
3、審核各種憑證之會(huì)計(jì)科目歸類(lèi)及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時(shí)檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯(cuò)誤傳票;
4、月末檢查會(huì)計(jì)期間所發(fā)生費(fèi)用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行入賬，正確合理分配有關(guān)費(fèi)用;
5、編制月度報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表、損益表等，及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，分析原因，提出合理化建議;
7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫(kù)存物資的清查盤(pán)點(diǎn)，確保其安全及合理使用。
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酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)
對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。下面是我整理的酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
【第1篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。 2、負(fù)責(zé)酒店管理公司合并報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。
4、在會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
5、健全完善酒店管理公司團(tuán)財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程。 6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行酒店管理公司綜合財(cái)務(wù)管理。7、擅長(zhǎng)公司理財(cái)，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗(yàn)。8、協(xié)助企業(yè)新三版上市
【第2篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定;4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;5.參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;6.組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀;7.參與工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定?！镜?篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度，檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計(jì)劃，籌資、融資和投資計(jì)劃，利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。
4.對(duì)酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策程序和實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起，共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。
【第4篇】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作
2.組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)
3.實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 4.負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作
5.及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議
【第】酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; 2、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實(shí)做好;3、審核各種憑證之會(huì)計(jì)科目歸類(lèi)及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時(shí)檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯(cuò)誤傳票;4、月末檢查會(huì)計(jì)期間所發(fā)生費(fèi)用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行入賬，正確合理分配有關(guān)費(fèi)用;5、編制月度報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表、損益表等，及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，分析原因，提出合理化建議;7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫(kù)存物資的清查盤(pán)點(diǎn)，確保其安全及合理使用。
酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
一種力量讓我不斷前行，那就是責(zé)任心。下面是的酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;
8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
1、財(cái)務(wù)預(yù)決算和計(jì)劃管理。審查及核定計(jì)劃內(nèi)的重大收支項(xiàng)目。組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算等。
2、會(huì)計(jì)監(jiān)督。知道并監(jiān)督酒店全面經(jīng)理核算工作的開(kāi)展。審查并批示財(cái)務(wù)部匯總后的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表。審核重要原始憑證盒記賬憑證。審核總分類(lèi)賬的設(shè)置，督查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)、正確性等。
3、財(cái)務(wù)管理。各部門(mén)重要用款項(xiàng)目的審批。酒店重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的效益評(píng)價(jià)。酒店重要投資項(xiàng)目的評(píng)估和審核。定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并呈重要會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等。
4、成本控制。制定酒店成本控制制度、規(guī)范。管理各類(lèi)資產(chǎn)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作的開(kāi)展。
5、審計(jì)管理。協(xié)同外部審計(jì)單位完成外部審計(jì)工作，負(fù)責(zé)酒店主要人員的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)，報(bào)總經(jīng)理審批。
6、參與制定經(jīng)濟(jì)決策。參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、決策的制定。參加酒店重要會(huì)議并提出合理化建議。參與酒店重要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署。
7、部門(mén)內(nèi)部人員管理。負(fù)責(zé)部門(mén)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。對(duì)直接下屬進(jìn)行績(jī)效考核?？刂撇块T(mén)費(fèi)用支出。
8、其他。負(fù)責(zé)同酒店各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、做好酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算和酒店的經(jīng)濟(jì)核算;
3、編制酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;
4、建立或完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;
5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，審核各部門(mén)設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;
6、嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施;
7、控制現(xiàn)金收支，審核零星開(kāi)支和控制銀行賬戶;
8、監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理有關(guān)編制統(tǒng)籌及分配財(cái)務(wù)部的日常工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理工作，組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，全面、真實(shí)反映酒店經(jīng)營(yíng)情況;
2、審核并簽署所有費(fèi)用款項(xiàng)的支出憑證及支票，供應(yīng)各收銀處現(xiàn)金找贖用的錢(qián)幣，應(yīng)收賬欠款追討等重要工作，審核每日的收入及成本報(bào)表，分析收入及成本的變化原因，并及時(shí)將結(jié)果送交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表復(fù)核，并遞交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
4、檢查和督促會(huì)計(jì)人員對(duì)賬冊(cè)、報(bào)表、傳票裝訂，編號(hào)齊全，妥善保管;督促審計(jì)主管、成本主管定期進(jìn)行實(shí)地抽查、監(jiān)控;督促成本主管對(duì)成本工作的管理及成本各項(xiàng)工作的實(shí)施;
5、處理及回復(fù)質(zhì)管及客人的投訴事件，并將相關(guān)案例及時(shí)組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)督促檢查各運(yùn)作分部嚴(yán)格按照酒店質(zhì)量管理體系系統(tǒng)操作，以增強(qiáng)顧客滿意度;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，監(jiān)督各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況。
1、做好現(xiàn)金、資產(chǎn)及各種帳務(wù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)審核和稽查酒店日常的現(xiàn)金收入;
3、負(fù)責(zé)審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)審核，審查酒店各類(lèi)資產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算全過(guò)程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。
6、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批，使其準(zhǔn)確無(wú)誤，帳表一致。
7、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。
8、負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門(mén)領(lǐng)貨單的簽批。
9、及時(shí)反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性。
10、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
11、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬工作。
12、與采購(gòu)部、餐飲部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)考察。
13、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)相關(guān)文章： 8.
酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
【崗位職責(zé)一】
1、主持財(cái)務(wù)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、審查各項(xiàng)開(kāi)支，緊密與各部門(mén)聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費(fèi)用情況.
4、做好各項(xiàng)資金打算平衡，治理和掌握各項(xiàng)資金的運(yùn)用，調(diào)理各業(yè)務(wù)部門(mén)所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)之順利開(kāi)展。
5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
6、檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)和執(zhí)行會(huì)計(jì)法。
7、注意及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)、工商金融等相關(guān)部門(mén)關(guān)于財(cái)政稅務(wù)信息情況，以保證酒店核算工作順利開(kāi)展。
8、聯(lián)系各營(yíng)業(yè)部門(mén)，了解經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)信息及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議。
9、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件，資料、合同和協(xié)議，督促本部門(mén)職員完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切帳冊(cè)，報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。
10、開(kāi)展部門(mén)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位職員熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨(dú)立工作，并差不多了解本部門(mén)其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
11、協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行月末資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，并將報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理。
12、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作指令。
【崗位職責(zé)二】
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，擬訂會(huì)計(jì)核算方法，全面規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督資金的運(yùn)營(yíng)情況，操縱日常收支，建立、健全相關(guān)的財(cái)務(wù)治理制度；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門(mén)的工作關(guān)系，參與并督導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行，及時(shí)了解執(zhí)行中的咨詢題并加以解決。
3、具體負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算工作，4、負(fù)責(zé)公司的成本核算并進(jìn)行成本費(fèi)用分析
5、負(fù)責(zé)公司存貨及固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算及治理，確保公司的財(cái)產(chǎn)、物資合理使用、安全治理、帳實(shí)相符。
6、負(fù)責(zé)資金的治理工作
7、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的審核和對(duì)帳工作
8、負(fù)責(zé)合同治理、供應(yīng)商治理
9、負(fù)責(zé)操縱公司的電算化財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)的運(yùn)作。
10、負(fù)責(zé)發(fā)票及會(huì)計(jì)檔案的治理工作
11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、正確、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作指示，依照相關(guān)人事行政政策評(píng)估、考核部門(mén)職員績(jī)效；
12、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等治理工作，為轄區(qū)的安全責(zé)任人。
13、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)定期召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件和有關(guān)要求，有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)；
14、完成上級(jí)交給的其他工作。
【崗位職責(zé)三】
1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)打算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)打算的實(shí)施，及時(shí)了解打算執(zhí)行中的咨詢題并解決實(shí)際困難。
2．建立財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)流程，執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
3．建立酒店財(cái)政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)對(duì)外良好關(guān)系；做好酒店稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取稅務(wù)優(yōu)惠，合理避稅；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年審工作。
4．負(fù)責(zé)酒店各種財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)用章、法人章、稅務(wù)專(zhuān)用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開(kāi)戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財(cái)務(wù)資料與物件的安全保管。
5．負(fù)責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
6．負(fù)責(zé)酒店保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，按政策做好續(xù)保、承付保險(xiǎn)費(fèi)及索賠工作。
7．負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表，為每月財(cái)務(wù)報(bào)表提供必要資料。
8．按時(shí)編制每月經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況完成情況報(bào)表；按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表，并按時(shí)向上級(jí)部門(mén)呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
9．負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費(fèi)用的記賬憑證和預(yù)提費(fèi)用一覽表；審核督促并及時(shí)調(diào)整預(yù)提費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的差額。
10．督導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)金規(guī)則執(zhí)行情況，并依照酒店實(shí)際情況，制定有關(guān)財(cái)務(wù)治理制度和實(shí)施細(xì)則是財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)。
11．財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)中需要負(fù)責(zé)編制月工資工時(shí)分析一覽表、財(cái)務(wù)成果報(bào)告、經(jīng)營(yíng)情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫(kù)存周轉(zhuǎn)報(bào)表等并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
12．審核采購(gòu)招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本操縱工作，依照酒店經(jīng)營(yíng)情況完善成本費(fèi)用操縱程序。
13．審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對(duì)應(yīng)付賬款報(bào)表是否與總賬一致；依照酒店資金狀況安排款項(xiàng)支付。
14．監(jiān)控酒店治理人員在店內(nèi)就餐的簽單；監(jiān)控酒店高層治理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。
15．負(fù)責(zé)審核總賬主管所編制憑證；負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對(duì)賬工作；負(fù)責(zé)審核總會(huì)計(jì)師出具納稅報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。
16．負(fù)責(zé)酒店外籍職員和本地職職員資報(bào)表的制作和審核。
17．監(jiān)督應(yīng)收款回收情況；審核應(yīng)收款賬齡分析表；監(jiān)督治理層、銷(xiāo)售部門(mén)擔(dān)保情況；審核前臺(tái)抵減收入的各項(xiàng)憑證，并及時(shí)將情況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通，確保收入及時(shí)進(jìn)賬。
18．審核備用金支出憑單，并在憑單上簽字。
19．負(fù)責(zé)督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時(shí)，盡快處理。
20．檢查督導(dǎo)前臺(tái)收款、餐廳收款工作，制訂服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保提高服務(wù)質(zhì)量。
21．全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，檢查職員考勤，檢查職職員作態(tài)度。制訂并執(zhí)行培訓(xùn)打算，定期考核、評(píng)估職員，并向總監(jiān)提出對(duì)職員的獎(jiǎng)懲建議。
22．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全、防火、防盜工作，確保安全。
23．財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)還包括完成上級(jí)交辦的其它工作。
酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5
酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)外聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。
3、通過(guò)財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開(kāi)源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開(kāi)辟財(cái)源,組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4、組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
6、控制酒店物品的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫(kù)存適量和物盡其用。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。
8、協(xié)調(diào)與酒店各部門(mén)的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
9、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)
酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本公司實(shí)際，特制定如下制度：
一、總原則
1.司各員工必須尊紀(jì)守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。
2.司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。
3.須做到錢(qián)帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。
4.手每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字，“簽字”就是牽制。
二、材料采購(gòu)制度
1.材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要，又無(wú)積壓，采購(gòu)費(fèi)用小。
2.每次采購(gòu)必先由倉(cāng)庫(kù)向采購(gòu)部門(mén)申請(qǐng)。
3.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)打訂單（三份），送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批方可向客戶聯(lián)系采購(gòu)。
4.采購(gòu)部門(mén)必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得增值稅票。
5.材料進(jìn)入公司以后，倉(cāng)庫(kù)必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，質(zhì)量管理部門(mén)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門(mén)，倉(cāng)管人員及時(shí)登記入帳。
6.供應(yīng)商必須提供請(qǐng)款單、發(fā)票、我司訂單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核、經(jīng)理審批，才可付款。
三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度
1.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須詳細(xì)登記客戶資料。
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價(jià)、付款方式、送貨方式以有關(guān)事項(xiàng)。
3.客戶需增值稅發(fā)票必須簽訂正式合同，并留財(cái)務(wù)部門(mén)存檔。4.業(yè)務(wù)人員必須根據(jù)客戶訂單確定生產(chǎn)，如樣品需有客戶簽字辦單或訂單。
5.業(yè)務(wù)人員給客戶價(jià)格優(yōu)惠必須經(jīng)經(jīng)理審批，并留財(cái)務(wù)部門(mén)存檔。
6.業(yè)務(wù)人員必須負(fù)責(zé)客戶全套服務(wù)，包括客戶對(duì)產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。
7.產(chǎn)品生產(chǎn)完成后立即打送貨單。
8.發(fā)貨時(shí)必須由發(fā)貨人在送貨單上簽字，并由各戶簽字。
四、現(xiàn)金管理制度
1.現(xiàn)金管理必須遵循錢(qián)帳分管，錢(qián)票分管原則，會(huì)計(jì)管帳票，出納管錢(qián)。
2.每項(xiàng)現(xiàn)金收入必須由會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。
3.現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶、會(huì)計(jì)、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對(duì)。
4.出納必須確保現(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。
5.出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)審核、經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。
6.出納必須即時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，核對(duì)收入、支出、余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符，做到日清日結(jié)束。
7.出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，并不得超過(guò)規(guī)定限額。
8.月底會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
五、成本控制制度
1.各生產(chǎn)員工必須有很強(qiáng)的成本意識(shí)，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.會(huì)計(jì)要同其他部門(mén)制定每年每種產(chǎn)品的成本計(jì)劃，材料耗用定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.材料入庫(kù)保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商。
4.材料入庫(kù)及時(shí)由保管人員填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時(shí)簽名，一份三聯(lián)，及時(shí)送財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門(mén)，以便核對(duì)。
5.車(chē)間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單，并有生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)同時(shí)簽名，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。
6.領(lǐng)料單一份三聯(lián)，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)各一聯(lián)。
7.倉(cāng)庫(kù)保管人員必須立即登記材料數(shù)量式帳戶，月底抽查材料實(shí)物與帳存是否相符。
8.財(cái)務(wù)部門(mén)必須建立材料數(shù)量金額式二級(jí)帳控制，修理配件零星物料建立金額式二級(jí)帳控制，修理配件零星物料倉(cāng)庫(kù)可以以表代帳，月底必須同倉(cāng)庫(kù)帳核對(duì)相符。
9.生產(chǎn)員工按定額用料，超過(guò)定額必須查明原因，屬于主觀因素，責(zé)任人必須承擔(dān)責(zé)任；屬客觀素調(diào)整定額。
10.生產(chǎn)員工必須完成規(guī)定工作量才算加班，計(jì)加班工資，未完成規(guī)定工作量加班，不計(jì)加班工資。
11.員工必須有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，由于主觀因素，使產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)客戶要求，造成損失，由員工承擔(dān)責(zé)任。
12.生產(chǎn)設(shè)備操作人員和維修人員必須按規(guī)程操作保養(yǎng)，并以記錄。
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的暫行規(guī)定
本著既要保障供給又要節(jié)約開(kāi)支、做到報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用有章可循的原則，制定本規(guī)定。
一、差旅費(fèi)：
1.外出辦事人員報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)時(shí)，在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上應(yīng)附有“出差批準(zhǔn)務(wù)”，否則不予報(bào)銷(xiāo)。 2.報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)時(shí)，出差人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，寫(xiě)明出差路線，注明各路段開(kāi)支的費(fèi)用，便于領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員審核。報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)不合乎要求者，財(cái)會(huì)人員應(yīng)要求重新填寫(xiě)，否則可以拒收?qǐng)?bào)銷(xiāo)費(fèi)。
3.出差路線需要合理，繞道交通費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。必須繞道的，要經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人同意后，方能報(bào)銷(xiāo)。
4.出差人員需乘坐公共汽車(chē)的，以中巴交通費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)。如確需乘坐“的士”的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能報(bào)銷(xiāo)。無(wú)公司共汽車(chē)的路段落，可以報(bào)銷(xiāo)摩托車(chē)費(fèi)。
5.出差人員不能及時(shí)回廠就餐的，可憑發(fā)票，每人每餐報(bào)銷(xiāo)不可超過(guò)15元的誤餐補(bǔ)助。出差職工一般不得報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)。
6.報(bào)銷(xiāo)罰款時(shí)，要分清責(zé)任，報(bào)銷(xiāo)公司應(yīng)該負(fù)責(zé)全部或一部分的罰款。
7.報(bào)銷(xiāo)時(shí)間。出差人員在出差回廠后的第二天，向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用先故推遲時(shí)間的，財(cái)務(wù)部門(mén)可以不受理。
8.報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。出差人員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單后，交會(huì)計(jì)審核，經(jīng)指定的批準(zhǔn)人簽名或蓋章后，將報(bào)銷(xiāo)單據(jù)交給出納員付款。
二、辦公費(fèi)
1.辦公用品由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，職工根據(jù)生產(chǎn)、辦公需要，向保管人員領(lǐng)用。保管人員實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記簿，進(jìn)行登記。
2.公司員工一般不得報(bào)銷(xiāo)辦公費(fèi)用。 3.保管人員為保證工作需要，應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)辦公用品。購(gòu)買(mǎi)前，預(yù)先編制購(gòu)物申請(qǐng)清單，經(jīng)批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。辦公用品購(gòu)回以后，由出納人員監(jiān)督驗(yàn)收入庫(kù)，由保管員、出納員在送貨單上簽名，便以與銷(xiāo)貨方結(jié)算貨款是核對(duì)。
4.月結(jié)支付費(fèi)用時(shí)，要取得稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票。
三、材料及維修費(fèi)用
1.倉(cāng)庫(kù)保管員必須健全物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。生產(chǎn)維修需要的材料、物資憑領(lǐng)料單出庫(kù)，購(gòu)進(jìn)的材料、物資，使用物資驗(yàn)收單驗(yàn)收入庫(kù)。
2.購(gòu)進(jìn)的不需要入庫(kù)的維修物資，也要通過(guò)驗(yàn)收，在入庫(kù)單上注明“未入庫(kù)使用”。
3.所購(gòu)物資，如果是月結(jié)付款的，應(yīng)在送貨單上附上驗(yàn)收入庫(kù)單，以便結(jié)帳核對(duì)。
4.分次報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的，應(yīng)將購(gòu)貨發(fā)票連同入庫(kù)單一并報(bào)刊財(cái)會(huì)部門(mén)報(bào)帳，無(wú)驗(yàn)收入庫(kù)單的不予報(bào)銷(xiāo)。
5.維修部人員，在購(gòu)買(mǎi)維修物資前，應(yīng)編制購(gòu)物申請(qǐng)單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。
6.需要外修的機(jī)器及另部件，經(jīng)批準(zhǔn)后送外維修，修理完回收交付使用時(shí)，需經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)，附上驗(yàn)收單，方能報(bào)銷(xiāo)。
7.因支付的材料，物資及維修費(fèi)用數(shù)額較大，應(yīng)取得合法憑證。 四、伙食費(fèi)：
1.因現(xiàn)有的生活水平上，每人每天控制在元以內(nèi)的結(jié)算報(bào)銷(xiāo)伙食費(fèi)。
2.食堂物資采購(gòu)由廚房職工負(fù)責(zé)，由公司指定人員監(jiān)督驗(yàn)收，并在發(fā)票上共同簽名，據(jù)以報(bào)銷(xiāo)。
3.在保證不降低現(xiàn)有的生活水平上，每季度（或半年）根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)下降水平，作適當(dāng)調(diào)整。
4.逐步改善和提高職工期的生活水平。在公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下，對(duì)職工的伙食費(fèi)也將逐步有所增加。
5.以上暫行規(guī)定，應(yīng)在今后的實(shí)施過(guò)程中，不斷補(bǔ)充、完善。 回答：2008-09-10 11:17 提問(wèn)者對(duì)答案的評(píng)價(jià)：非常感謝!查看更多相關(guān)問(wèn)題...
酒店籌開(kāi)期財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(財(cái)務(wù)經(jīng)理助理認(rèn)真履行崗位職責(zé))相關(guān)文章：
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