維修班組管理細則3篇維修班組管理七個制度

時間：2023-02-10 20:39:43 綜合范文

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維修班組管理細則1

　　在組長的領導下，負責所有機電設備的安全運行、保養(yǎng)運行、更換和安裝調(diào)試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修;

　　按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書完成保養(yǎng)計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養(yǎng)工作，減少維修費用。

　　一、工作職責

　　1、認真執(zhí)行機電設備養(yǎng)護、維修分工責任制的規(guī)定，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及設備維護、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守，對業(yè)務認真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養(yǎng)護狀態(tài)，保證不帶故障運行。

　　2、負責所管轄機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程，保證在運轉(zhuǎn)設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規(guī)程，維修作業(yè)前應穿戴好勞保用品。嚴格執(zhí)行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發(fā)生設備事故和人身事故。

　　3、對機電設備的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養(yǎng)。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作;不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設備預防性維護、保養(yǎng)安排與計劃協(xié)調(diào)。

　　4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天干不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續(xù)維修。

　　5、服從班組長的安排，保質(zhì)、保量按時完成任務。認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向領導匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

　　6、經(jīng)常巡視高低壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。

　　認真做好每日巡視制度，并認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即匯報部門負責人，并做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調(diào)查分析追究責任人。

　　7、不準違章作業(yè)、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現(xiàn)機電事故，調(diào)查分析原因追究責任人。

　　8、愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設備和工具。

　　9、掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機電設備安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產(chǎn)的正常進行。

　　10、配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。

　　11、做好所管轄電氣設備的維修保養(yǎng)工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發(fā)生事故時，應保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴格按照操作規(guī)程，及時排除故障。

　　二、考核指標

　　1、設備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司要求的考核標準：① 數(shù)控設備完好率90%，故障停機率5%;②普通設備完好率85%，故障停機率5%;③ 動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標;④管網(wǎng)設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產(chǎn)的設施隨時維修。

　　2、設備維修計劃按期完成率95%。

　　3、設備日點檢率不低于98%;設備月組織檢查次數(shù)不低于4次。

　　4、單臺設備故障檢修停機時間：主要生產(chǎn)設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設備備件到位時算起)。

　　5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標;

　　6、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。

　　7、環(huán)保指標達到規(guī)定標準要求。

　　三、考核辦法

　　為激勵廣大維修人員的工作積極性，調(diào)動全員創(chuàng)新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規(guī)則，以具體工作的量化達標為考核基本依據(jù)，制訂本考核辦法，內(nèi)容如下：

　　收入結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月系數(shù))+公司規(guī)定的津貼或補助+獎金(考核得分)

　　1、績效考核 *100分*

　　(1)無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復后持續(xù)工作時間不達標,經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認屬實，每次扣責任班組5分

　　(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內(nèi)到達維修現(xiàn)場，若設備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經(jīng)理，每次扣班組3分。

　　(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯(lián)系。

　　每次設備修理結(jié)束后，應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。無故不執(zhí)行扣責任班組5分

　　(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執(zhí)行扣責任班組3分

　　(5)修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責任班組2分。

　　(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

　　出勤率=班組人員實際出勤總天數(shù)÷班組人員當月應出勤總天數(shù)

　　(7)班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養(yǎng);

　　(a)機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

　　(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

　　(c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

　　(d)各安全保護機構(gòu)的齊全有效(每一處扣 1分)

　　(e)設備過濾裝置應定時更換和清理(每一次扣0.5分)

　　(f)個人負責的生產(chǎn)設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行，每缺一次扣責任班組扣5分)

　　(g)分管設備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。(每一處不合格扣1分)

　　以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單?？冃ЧべY考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數(shù)。

　　2、加分項 *10分*

　　以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力的加分

　　1) 結(jié)合對生產(chǎn)設備存在的各種弊病進行根治。3分

　　2)對設備進行局部改造，促進生產(chǎn)效率。3分

　　3)解決生產(chǎn)設備中的痼疾、難題有實質(zhì)效果的方法策略。2分

維修班組管理細則2

　　1、遵守公司考勤制度，準時上下班、不遲到、不早退，上下班需在<考勤表>上簽到。有事提前請假，填寫<員工請假單>，經(jīng)部門領導批準后方可離開;否則視為缺勤。

　　2、每日早會，無故不得遲到、早退，不參加，如有急事需經(jīng)領導同意后方可離開;無故遲到、早退、不參加者，給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵，五次警告以上(含五次)給予50元的負激勵。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。

　　3、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作，若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者，給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象，給予當事人50元負激勵，給予前一天晚上最后離開的人員50元的負激勵，上班前首先整理好自己辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品。

　　4、工作時間內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次警告以上(含兩次)給予30元的負激勵;不得做與工作無關的事情，例如不得在辦公期間打撲克、玩游戲、聽mp3、看影碟等，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負激勵，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。

　　5、維護公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、隨手亂放亂扔雜物(如飲料瓶、廢棄的紙張、紙盒等)，禁止在辦公室內(nèi)吸煙，保持辦公區(qū)域的整潔、干凈、衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一次給予30元的負激勵，發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)給予50元的負激勵。

　　6、所有辦公室人員應妥善保管、愛護和使用各種設備、辦公用品等，無故損壞公司辦公設備等應按照原價予以賠償公司。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，降低消耗和費用，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。

　　7、下班后，必須把電腦、空調(diào)、飲水機等電器設備電源及插排開關電源斷開，把桌椅擺放整齊，收拾好辦公用品，維持辦公室清潔。

　　8、下班最后一位離開辦公室的人員必須關好門窗，檢查電腦、空調(diào)、飲水機等電器設備及插排開關的電源是否斷開，一切檢查落實好，然后在<檢查登記表>中簽字離開。

　　9、所有辦公室人員應遵守保密紀律，保存文件及技術資料，不得泄露公司機密。

　　注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督，共同創(chuàng)建安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開支，由專人負責記錄保管。

　　本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行!