下面是范文網小編分享的項目部崗位職責說明書5篇(項目經理職責說明)，供大家賞析。
項目部崗位職責說明書1
項目部安全員崗位說明書
一、依據施工圖紙、施工組織設計及項目的實際情況，組織識別、評價危險源，編制相應的控制措施或管理方案，并監(jiān)督檢查落實情況。
二、對施工現場安全生產、文明施工的管理，安全防護設施、機械設備的安全狀況進行日常安全監(jiān)督檢查及發(fā)現安全隱患的監(jiān)督整改：
1、監(jiān)督檢查項目部安全生產、文明施工的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情威脅到人員的生命安全、健康，有權暫停生產，并報告領導處理。
（1）、檢查項目部管理人員、班組長、有無違章指揮，強令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)。
（2）、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術操作規(guī)程、遵守施工現場安全生產紀律規(guī)定、執(zhí)行安全技術交底的情況。
（3）、發(fā)現有威脅到人員生命安全、健康或給公司造成重大經濟損失的險情，有權停止生產，并報告領導處理的方法：
A、暫停產生危險源的生產項目，制止違章的施工人員，并將受危險源影響的人員撤離到安全區(qū)域。
B、報告項目部經理及時采取措施。
C、經采取糾正預防措施，驗證危險源已排除后才同意繼續(xù)施工。
2、檢查施工現場安全防護設施、機械設備的安全狀況：檢查內容主要有“四口、五臨邊”的防護、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機械設備的安全狀況，安全設施有無受到破壞、移動。
3、文明施工檢查的主要檢查內容：
（1）、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。
（2）、施工現場材料堆放應符合施工平面布置圖要求，按不同的材料、規(guī)格分別掛標識牌。
（3）、各班組的材料應合理使用，地面、通道、作業(yè)現場應做到工完場清，機械設備清洗干凈。
4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設、更新。
（1）、防火檢查內容包括：
A、檢查施工現場重點防火部位、設施設備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。
B、易引起火災事故的各分項作業(yè)施工安全防范措施。
C、檢查施工現場消防設施設備和器材的有效性。
D、施工現場重點檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。
（2）、消防器材布置與管理：生活區(qū)、辦公區(qū)、設備設施、施工場地應按規(guī)定設置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次，掛設應有防倒措施，干粉滅火器每兩年更換一次。
5、對檢查中有安全生產、文明施工問題的整改處理：
（1）、將發(fā)現的問題填寫到安全隱患整改通知書上，分析問題的原因及有關整改責任人，提出整改意見。
（2）、報項目部經理審批，落實有關責任人整改。
（3）、監(jiān)督隱患的整改并驗收整改情況。對未按要求整改的隱患應報告項目經理繼續(xù)落實整改。
6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責任制的執(zhí)行情況：
（1）、檢查施工管理人員安全職責執(zhí)行情況.（2）、機電工長對機械設備檢修情況（3）、班組長安全生產職責執(zhí)行情況。
7、對于違章的處理程序：對于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對隱患的整改依據公司《安全管理制度》獎勵與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項目部經理簽寫意見，一式三份，一份由項目部存檔，一份給被處罰的人員或班組、單位，一份交到公司。當為班組被扣款時，交給公司的那聯(lián)罰款單應附在班組勞務結算單上，作為財務部扣款憑據。
三、配合公司、項目部做好施工人員的安全教育工作：
1、安全教育內容主要有：
（1）、國家有關安全法律法規(guī)、政策、生產方針
（2）、公司職業(yè)健康安全管理制度
（3）、本六工程“危險點”的預防措施
（4）、“血的教訓”事故案列分析
（5）、遵章守紀，做到“三不傷害”
（6）、各工種的安全操作規(guī)程
（7）、安全防護用品的使用
（8）、作業(yè)現場中的危險源
2、經教育后的施工人員每個人應建立三級安全教育登記卡后存入檔案。
四、根據施工現場實際情況掛設安全標志牌
1、根據施工現場具體情況、施工平面布置圖繪制安全標志牌平面布置圖。
2、安全標志牌的掛設部位為危險部位、通道口、設備設施上、較為顯眼處、生活區(qū)、辦公區(qū)。安全標志牌分為警告、禁止、提示、指令四種，在工地掛設“一圖五牌”，辦公區(qū)掛設崗位責任牌、現場紀律、文明施工牌
1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設置一個安全宣傳欄，面積不小于3m2。
2、應按不同時期的安全文件要求、根據施工現場工程實際進度情況編寫宣傳教育內容。
3、圍繞每年“安全生產月”的主題出一期宣傳欄。
六、參加對施工現場各種安全防護設施、設備的驗收：
1、參加驗收的安全防護設施有洞口臨邊防護、各類腳手架。
2、設備設施有施工用電、塔吊、架橋機、各類中小型機械設備。
3、驗收后應將驗收結果和驗收意見填寫在驗收單上，驗收單一式兩份，一份由項目部存檔，一份交給公司安保處存檔。
七、負責本項目部的職業(yè)健康安全文明施工，勞務手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作: 1、勞務管理：
（1）、項目部與建工公司簽定勞務合同書
（2）、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務合同書
（3）、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定勞動合同
（4）、配合建工公司對作業(yè)人員的安全知識教育、考核，辦理上崗證件
（5）、監(jiān)督班組用工考勤及按實際情況造考勤表
（6）、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務工資。將以上的資料備一份存于項目部備勞務檢查使用。
2、治安保衛(wèi)管理：
（1）、根據公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章 治安保衛(wèi)管理辦法對現場保安人員進行管理，每月25日前對保安人員進行考核，將考核表報公司質安部。
（2）、負責保安人員的值班安排
（3）、根據工程施工現場實際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。
八、參加工傷事故的調查處理：
（1）、事故現場保護、事故證據材料的收集。證據材料包括物證和人證，對于人員的口述材料須認真分析其真實性。
（2）、事故原因分析和施工責任認定。
（3）、提出事故的處理意見和預防事故重復發(fā)生的措施。
（4）、監(jiān)督對事故隱患的整改。
九、審查安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查：
1、審查安全技術措施應有針對性、可行性，能滿足現場施工的安全要求。
2、監(jiān)督項目部技術負責人、施工員根據所編制安全技術措施對班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對安全技術措施的執(zhí)行。
十、配合項目經理開展每年“安全生產月”及日常安全生產、文明施工管理的各項活動，主要活動內容：
1、組織項目部對安全生產、文明施工的自查自糾。
2、對班組作業(yè)人員進行安全教育、技術交底。
3、應急演練
十一、負責本項目部職業(yè)健康安全生產、文明施工內業(yè)資料的整理、歸檔。
內業(yè)資料分類為：
1、安全生產責任制
2、目標管理
3、方案、技術措施
4、分部（分項）工程安全技術交底
5、安全檢查
6、安全教育
7、班前安全活動
8、特種作業(yè)人員上崗證書
9、工傷事故檔案
10、安全標志平面布置圖
11、文明施工管理
12、應急預案
13、防火檔案
十二、基本職能要求
1、工作過程中，認真執(zhí)行公司的GB/T職業(yè)健康安全體系文件，每日填寫工作日記（危險源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等）。
2、工作中認真執(zhí)行公司制度并做好上級交辦的工作，遇有例外工作（公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處）應做出正確判斷，維護公司的利益及樹立良好的形象。
3、安全員對所屬項目的安全、文明施工、勞務負監(jiān)督、檢查的責任。
4、安全員應提前15分鐘上班，對現場進行巡查一遍，檢查現場的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求，各類機械是否到位、安全可靠等。施工員應推遲15分鐘下班，對當日安全狀況、工完場清情況進行檢查，并以此為依據做好次日工作安排。
5、通過不斷的學習及現場經驗的積累，更好的做好上述要求未盡的工作，并不斷提出意見及措施。
項目部崗位職責說明書2
項目經理部主要崗位職責說明書
項目經理部主要崗位職責
項目經理職責
1.在總經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。
根據規(guī)定的成本，費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定
2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
項目副經理職責
1.負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。
了解法務部工作情況和相關數據。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
2.負責優(yōu)化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。
3.分管本項目物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。
4.負責糾正和預防措施的組織實施。
項目總工程師職責
1.負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對況進行檢查監(jiān)實施情督。
2.負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。
3.負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。
4.負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。
5.定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。
6.負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。
7.組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。
8.負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。
9.領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。
10.領導本項目質量評定和竣工交驗工作。
施工管理部職責
1.負責項目施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。
2.認真參加并執(zhí)行經理部生產計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。
3.確保施工過程按照質量體系文件要求進行。
4.負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制。
5.負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。
6.負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。
技術部職責
1.負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時
提出改進措施。
2.負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3.參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。
4.負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。
安質部職責
1.貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質量技術措施。
3.根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質量現象堅決制止并令其返修。
4.負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按將質量檢查結果上報公司工程部。
5.負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。
6.負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析，按上級要求呈報調查處理報告，并辦理違章事故的經濟罰款。
7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。
機械設備部職責
1.參與施工調查，編制工程機械化施工方案，并根據施工組織設計，編制機械配備、使用計劃。
2.負責機械設備的選型、安裝、調試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。
3.掌握項目機械設備的數量、質量、性能、用途及生產能力。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。
4.組織對各種機械事故的調查、分析和處理。
對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。
物資供應部職責
1.貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。
2.建立物資信息網，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產急需。
3.編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作。
4.負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。
5.負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。
6.負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理
和移交。
7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。
8.及時向有關部門提報物資報表。
組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
經營預算部職責
1.嚴格執(zhí)行國家經濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。制定項目內施工預算細則，并組織實施。
2.負責項目的驗工計價工作，向建設、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。
3.依據施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算。
4.配合公司經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。
5.負責對工程分承包方和勞務分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財務部職責
1.加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經費法規(guī)和財務制度。
2.編制流動資金收支計劃，負責組織工程價款的結算工作。
3.負責外部和內部制定的原始憑證的審核，負責有關費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作。
4.參與稅收、物價、財務大檢查工作。
后勤保障部職責
1.
努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用計劃。
2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。
3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。
5.認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產工作的順利進行。
6.加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。
7.對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓練，努力提高責任心和業(yè)務素質。
項目土建、給排水、電氣工程師職責
1.負責本工種施工技術管理工作。
2.審核設計文件，熟悉文件內容，實地核對，并根據施工調查資料，對設計中存在問題及時提請監(jiān)理或設計單位解決。
3.參與編制施工組織設計，制定相應的安全、質量措施。
4.匯總和提報工程材料及設備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術問題。
滿意度調查表(問卷)：列出所有可能影響顧客滿意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后選出企業(yè)最關心的幾個因素，讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為：高度滿意，一般滿意，無意見，有些不滿意，極不滿意
5.處理各項施工問題，掌握工程進度，了解安全、質量情況。
6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作。
7.參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作。
8.按時、按規(guī)定提供有關報表，處理有關的往來文件。
項目質量檢查工程師職責
思維敏捷，具有較強的組織、協(xié)調、溝通能力及分析問題、解決問題的能力，良好的文字和語言表達能力。
1.宣傳學習國家有關質量方面的規(guī)范、規(guī)程，認真執(zhí)行局質量方針和質量目標。牢固樹立質量第一、用戶至上的思想。
2.認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。
3.負責工程項目施工質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報質量報表。
4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。
5.參加質量事故的調查分析和糾正預防措施的實施驗證。
6.參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。
項目安全檢查工程師職責
1.貫徹執(zhí)行有關安全生產、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。
2.調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產情況，組織開展安全預想活動，廣泛進行宣傳教育。
3.認真檢查保證安全生產的各項制度、措施的執(zhí)行情
況，經常檢查、指導工班安全生產。
4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告上級處理。
4按時上報各種安全報表。
項目試驗員職責
1.認真執(zhí)行本崗位技術標準、規(guī)范，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。
2.負責材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。
3.監(jiān)督施工質量，制止違章操作，及時發(fā)現施工中影響工程質量的問題，開展質量分析活動，提出改進建議。
4.負責現場計量工作，正確使用和愛護試驗儀器和設備，對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。
5.提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。
項目材料員職責
1.負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗。
2.對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。
3.做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。
4.負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。
5.負責現場周轉材料，工具的使用管理工作。
6.根據施工預算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數量。
項目部崗位職責說明書3
項目部崗位職責說明書
項目經理職責
1.在總經理領導下，會同有關部門協(xié)商管理項目全周期運作。 2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
經管員職責
1.負責項目施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。
2.認真參加并執(zhí)行項目部生產計劃的編制和安排。 3.負責項目部采購管理，資金管理，票據審核報銷整理。4.監(jiān)督工程原材料質量和價格的把控，控制在費用計劃內。5.負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。6.負責對項目部各項目運行成本的實際成本統(tǒng)計。
技術員
1.負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。
2.負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3.參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。
4.負責施工質量數據記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。
5.負責現場日常收發(fā)報表的統(tǒng)計，明確每天實際施工進度。 6負責現場化工料施工段塞及配比的調整計劃。
設備維護管理師：
1.參與施工調查，編制工程機械化施工方案，并根據施工組織設計，編制機械配備、使用計劃。 2.負責機械設備的選型、安裝、調試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。
3.掌握項目機械設備的數量、質量、性能、用途及生產能力。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。4.組織對各種機械事故的調查、分析和處理。
5.負責設備現場的實際使用情況，輔助改善優(yōu)化施工工藝流程。
6.對現場操作人員設備的正確使用操作，日常簡單保養(yǎng)的指導培訓。
班長
1.交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)。
2.每日檢查施工記錄與現場實際情況，發(fā)現問題，及時匯報解決。
3.認真貫徹執(zhí)行施工場內各項規(guī)章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時要定時巡視檢查所屬工作區(qū)域、電氣線路，高壓管線，水管線及設備運行情況，發(fā)現隱情,及時組織人員排除。 5.項目部各班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應的工作。
6.完成上級領導安排的其他任務，遇突發(fā)情況及時反饋并組織處理。
操作工
1.操作工必須嚴格按照操作規(guī)程進行，執(zhí)行操作標準，規(guī)章制度，進行有效的安全生產，防止事故發(fā)生，確保安全文明生產。
2.嚴格遵守工藝紀律，作業(yè)指導書要求進行操作，對本工序的質量負責。
3.參加項目部組織的質量，安全，環(huán)保，專業(yè)技術的技能培訓，熟悉本崗位工藝和操作規(guī)程要求。
4.按時出勤，做好交接工作。按時，按質，按量全面完成各項生產任務。
5.負責施工現場各種設備，設施，工器具的日常維護管理。，6.做好現場施工衛(wèi)生，對現場原料，工具的規(guī)范擺放。
項目部崗位職責說明書4
項目部安全員崗位說明書
一、依據施工圖紙、施工組織設計及項目的實際情況，組織識別、評價危險源，編制相應的控制措施或管理方案，并監(jiān)督檢查落實情況。
二、對施工現場安全生產、文明施工的管理，安全防護設施、機械設備的安全狀況進行日常安全監(jiān)督檢查及發(fā)現安全隱患的監(jiān)督整改：
1、監(jiān)督檢查項目部安全生產、文明施工的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情威脅到人員的生命安全、健康，有權暫停生產，并報告領導處理。
（1）、檢查項目部管理人員、班組長、有無違章指揮，強令作業(yè)人員違章冒險作業(yè)。
（2）、檢查作業(yè)人員有無遵守本工種的安全技術操作規(guī)程、遵守施工現場安全生產紀律規(guī)定、執(zhí)行安全技術交底的情況。
（3）、發(fā)現有威脅到人員生命安全、健康或給公司造成重大經濟損失的險情，有權停止生產，并報告領導處理的方法：
A、暫停產生危險源的生產項目，制止違章的施工人員，并將受危險源影響的人員撤離到安全區(qū)域。
B、報告項目部經理及時采取措施。
C、經采取糾正預防措施，驗證危險源已排除后才同意繼續(xù)施工。
2、檢查施工現場安全防護設施、機械設備的安全狀況：檢查內容主要有“四口、五臨邊”的防護、腳手架、施工用電、塔吊、施工電梯等中小型機械設備的安全狀況，安全設施有無受到破壞、移動。
3、文明施工檢查的主要檢查內容：
（1）、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生情況。
（2）、施工現場材料堆放應符合施工平面布置圖要求，按不同的材料、規(guī)格分別掛標識牌。
（3）、各班組的材料應合理使用，地面、通道、作業(yè)現場應做到工完場清，機械設備清洗干凈。
4、防火監(jiān)督檢查及消防器材的布置、掛設、更新。
（1）、防火檢查內容包括：
A、檢查施工現場重點防火部位、設施設備、貴重材料、易燃材料、倉庫的防火措施。
B、易引起火災事故的各分項作業(yè)施工安全防范措施。
C、檢查施工現場消防設施設備和器材的有效性。
D、施工現場重點檢查模板工程及外墻雙排腳手架的防火防范措施。
（2）、消防器材布置與管理：生活區(qū)、辦公區(qū)、設備設施、施工場地應按規(guī)定設置消防器材。泡沫滅火器每年更換一次，掛設應有防倒措施，干粉滅火器每兩年更換一次。
5、對檢查中有安全生產、文明施工問題的整改處理：
（1）、將發(fā)現的問題填寫到安全隱患整改通知書上，分析問題的原因及有關整改責任人，提出整改意見。
（2）、報項目部經理審批，落實有關責任人整改。
（3）、監(jiān)督隱患的整改并驗收整改情況。對未按要求整改的隱患應報告項目經理繼續(xù)落實整改。
6、監(jiān)督檢查各管理人員安全責任制的執(zhí)行情況：
（1）、檢查施工管理人員安全職責執(zhí)行情況.（2）、機電工長對機械設備檢修情況（3）、班組長安全生產職責執(zhí)行情況。
7、對于違章的處理程序：對于違章的施工人員、班組有違章行為或不按要求對隱患的整改依據公司《安全管理制度》獎勵與處罰制度規(guī)定執(zhí)行處罰。處罰單由項目部經理簽寫意見，一式三份，一份由項目部存檔，一份給被處罰的人員或班組、單位，一份交到公司。當為班組被扣款時，交給公司的那聯(lián)罰款單應附在班組勞務結算單上，作為財務部扣款憑據。
三、配合公司、項目部做好施工人員的安全教育工作：
1、安全教育內容主要有：
（1）、國家有關安全法律法規(guī)、政策、生產方針
（2）、公司職業(yè)健康安全管理制度
（3）、本六工程“危險點”的預防措施
（4）、“血的教訓”事故案列分析
（5）、遵章守紀，做到“三不傷害”
（6）、各工種的安全操作規(guī)程
（7）、安全防護用品的使用
（8）、作業(yè)現場中的危險源
2、經教育后的施工人員每個人應建立三級安全教育登記卡后存入檔案。
四、根據施工現場實際情況掛設安全標志牌
1、根據施工現場具體情況、施工平面布置圖繪制安全標志牌平面布置圖。
2、安全標志牌的掛設部位為危險部位、通道口、設備設施上、較為顯眼處、生活區(qū)、辦公區(qū)。安全標志牌分為警告、禁止、提示、指令四種，在工地掛設“一圖五牌”，辦公區(qū)掛設崗位責任牌、現場紀律、文明施工牌
1、分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)設置一個安全宣傳欄，面積不小于3m2。
2、應按不同時期的安全文件要求、根據施工現場工程實際進度情況編寫宣傳教育內容。
3、圍繞每年“安全生產月”的主題出一期宣傳欄。
六、參加對施工現場各種安全防護設施、設備的驗收：
1、參加驗收的安全防護設施有洞口臨邊防護、各類腳手架。
2、設備設施有施工用電、塔吊、架橋機、各類中小型機械設備。
3、驗收后應將驗收結果和驗收意見填寫在驗收單上，驗收單一式兩份，一份由項目部存檔，一份交給公司安保處存檔。
七、負責本項目部的職業(yè)健康安全文明施工，勞務手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作:
1、勞務管理：
（1）、項目部與建工公司簽定勞務合同書
（2）、監(jiān)督建工公司與班組簽定勞務合同書
（3）、監(jiān)督建工公司與各作業(yè)人員簽定勞動合同
（4）、配合建工公司對作業(yè)人員的安全知識教育、考核，辦理上崗證件
（5）、監(jiān)督班組用工考勤及按實際情況造考勤表
（6）、監(jiān)督、配合建工公司發(fā)放勞務工資。將以上的資料備一份存于項目部備勞務檢查使用。
2、治安保衛(wèi)管理：
（1）、根據公司《職業(yè)安全健康管理制度》中第二十一章 治安保衛(wèi)管理辦法對現場保安人員進行管理，每月25日前對保安人員進行考核，將考核表報公司質安部。
（2）、負責保安人員的值班安排
（3）、根據工程施工現場實際情況制定防盜保衛(wèi)管理辦法。
八、參加工傷事故的調查處理：
（1）、事故現場保護、事故證據材料的收集。證據材料包括物證和人證，對于人員的口述材料須認真分析其真實性。
（2）、事故原因分析和施工責任認定。
（3）、提出事故的處理意見和預防事故重復發(fā)生的措施。
（4）、監(jiān)督對事故隱患的整改。
九、審查安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查：
1、審查安全技術措施應有針對性、可行性，能滿足現場施工的安全要求。
2、監(jiān)督項目部技術負責人、施工員根據所編制安全技術措施對班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，監(jiān)督施工人員、班組、作業(yè)人員對安全技術措施的執(zhí)行。
十、配合項目經理開展每年“安全生產月”及日常安全生產、文明施工管理的各項活動，主要活動內容：
1、組織項目部對安全生產、文明施工的自查自糾。
2、對班組作業(yè)人員進行安全教育、技術交底。
3、應急演練
十一、負責本項目部職業(yè)健康安全生產、文明施工內業(yè)資料的整理、歸檔。
內業(yè)資料分類為：
1、安全生產責任制
2、目標管理
3、方案、技術措施
4、分部（分項）工程安全技術交底
5、安全檢查
6、安全教育
7、班前安全活動
8、特種作業(yè)人員上崗證書
9、工傷事故檔案
10、安全標志平面布置圖
11、文明施工管理
12、應急預案
13、防火檔案
十二、基本職能要求
1、工作過程中，認真執(zhí)行公司的GB/T職業(yè)健康安全體系文件，每日填寫工作日記（危險源控制情況、事故發(fā)生及處理情況、第三方檢查情況等）。
2、工作中認真執(zhí)行公司制度并做好上級交辦的工作，遇有例外工作（公司制度沒有規(guī)定或矛盾之處）應做出正確判斷，維護公司的利益及樹立良好的形象。
3、安全員對所屬項目的安全、文明施工、勞務負監(jiān)督、檢查的責任。
4、安全員應提前15分鐘上班，對現場進行巡查一遍，檢查現場的工作環(huán)境和安全條件是否符合要求，各類機械是否到位、安全可靠等。施工員應推遲15分鐘下班，對當日安全狀況、工完場清情況進行檢查，并以此為依據做好次日工作安排。
5、通過不斷的學習及現場經驗的積累，更好的做好上述要求未盡的工作，并不斷提出意見及措施。
6、安全員根據公司的相關制度及合同要求，在管理各分承包方過程中及其他管理事項中，若因公平公正堅持原則而引起投訴，公司將會做出合理判斷，維護安全員的各項權責。
項目部崗位職責說明書5
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項目經理崗位職責
1、在本單位內貫徹執(zhí)行公司的質量方針、實現質量目標； 2、確定項目組織機構和職責分配；
3、主持編制施工組織設計，制訂項目質量計劃，確定質量目標，并 認真組織實施，對實施的有效性負責；
4、堅持“以顧客為中心”，與顧客進行有效的勾通，了解顧客的要 求和期望，對本項目的工程質量負責；
5、認真執(zhí)行質量管理體系文件和質量管理制度，嚴格按規(guī)定程序操 作；
6、參與產品要求評審工作，按合同組織施工生產，加強過程管理，確保施工 全過程受控； 7、組織本單位職工的質量教育工作，支持職工積極開展QC 小組活 動。
項目總工程師職責
1、協(xié)助項目經理做好質量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關
法規(guī)和公 司質量方針，實現質量目標；
2、負責項目技術管理工作，負責組織編制質量計劃、施工組織設計、施工方案及技術交底工作；
3、組織分部工程質量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗；
4、定期召開質量例會，及時組織不合格的質量分析會，提出糾正措
施。及時向有關單位反饋各種質量信息； 5、督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記
錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性； 6、負責項目經理部質量記錄的管理工作；
7、負責項目經理部新材料、新工藝、新技術的推廣與培訓工作。
項目生產副經理
1、對工程產品質量負直接領導責任；
2、負責物資采購、工程供方和勞務供方的管理工作，使所有采購符合要求；
3、負責項目部生產的組織、協(xié)調工作和生產系統(tǒng)的管理工作，對過；
程控制負責，使所有過程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿足要求。4、主管回訪保修服務工作。
預算員崗位職責
1、協(xié)助項目經理做好經濟管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關法規(guī)和公司經營方針，實現經濟目標； 2、對工程經濟狀況負直接領導責任；
3、負責組織工程施工概算、工程預算的編制和審查工作； 4、負責組織工程竣工后的決算工作； 5、負責工程施工中的經濟記錄的管理工作
6、向項目經理提供工程經營決策依據，并負責實施批準后的決策。
7、領導項目部合同評審工作，對執(zhí)行合同時發(fā)生的重大問題提供決策方案，向項目經理匯報，解決合同糾紛。
技術員崗位職責
1、負責編制施工組織設計、施工方案及技術交底，協(xié)助各專業(yè)工程師編制作業(yè)指導書。
2、負責圖樣翻樣并編制加工定貨計劃。 3、負責整理施工技術資料。
4、對原材料、施工試驗計劃，并對試驗工進行交底。 5、負責辦理各種洽商及設計變更手續(xù)。
統(tǒng)計員崗位職責
1、負責項目經理部管理職責的落實、質量管理體系實施情況的檢查，糾正、預防措施的驗證工作；
2、負責按期完成“質量管理體系實施季度分析報告”； 3、負責“質量管理體系實施記錄本”的使用管理。
計量員崗位職責
1、按照質量管理體系要求，負責理項目經理部計量管理工作。 2、對項目經理部所有計量器具進行動態(tài)管理，負責登記、標識工作，作到帳、物相符；
3、負責各部門外檢器具的送檢和自檢器具的落實工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；
4、負責保管外檢器具檢定證書的復印件，并將證書原件于一周內送交上級主管部門；
5、負責督促各部門使用人員對計量器具的日常維護保養(yǎng)工作，并進行檢查；對失準的計量器具有權停止使用，并組織對已測量結果的有效性進行評定 和記錄，及時進行處理，必要時上報上級主管部門。
質檢員崗位職責
1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術標準和質量評定標準；隨時掌握項目部的質量動態(tài)，定期分析并提出改進工程質量的意見，及時反饋到項目技術負責人；
2、參與施工組織設計、質量計劃和單位工程質量預控設計的編制，并提出保證工程質量的意見；
3、深入現場檢查施工質量，發(fā)現問題及時糾正，對可能造成嚴重質量隱患的作業(yè)行為有權制止，并責令糾正，直至令其停止施工和對責任者處以罰款；
4、按有關程序文件的要求對影響結構質量安全及使用功能的重要物資進行追溯，防止使用不合格物資；
5、參加對供方施工的工程質量的驗證，參加樣板間和分項樣板的鑒定工作；
6、參加工程回訪工作，并負責返修質量的驗證。
施工員崗位職責
1、熟悉本專業(yè)的質量驗收規(guī)范，保證施工過程符合圖樣、規(guī)范及合同要求，使分部、分項工程質量達到預期標準。
2、按施工組織設計和施工方案的要求精心組織施工，使本專業(yè)項目在施工過程中處于受控狀態(tài)。
3、參加生產例會，認真填寫施工日志和質量記錄。
4、熟悉本工程有關專業(yè)圖樣，對分部、分項工程的作業(yè)班組進行書面的技術和安全交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進行。負責對過程參數、產品特性進行監(jiān)控，發(fā)現偏差按有關規(guī)定及時采取措施，參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負責本工種或專業(yè)的用工、用料計劃工作。
6、負責組織自檢、交接檢及分項工程質量的評定工作。 7、負責貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項規(guī)定，做到安全生產。
材料員崗位職責
1、負責材料供方的評價（必要時會同有關部門）、供方檔案資料搜集及合格供方的報批工作；
2、負責根據生產部門編制的材料月度需用計劃，匯總編制物資采購計劃并報請領導審批，到合格供方進行采購。
3、負責進場材料的驗收、標識、記錄，嚴格履行物資復試、發(fā)放的流轉程序，正確掌握各種材料的復試批量，做好與技術、試驗部門的接口工作。與相關部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現不合格材料時，進行標識并及時通知有關部門進行評審和處置，填寫《不合格物資處置記錄表》，并報料具處備案。
4、負責按規(guī)定要求進行現場和倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護，達到文明施工場容管理要求。
5、負責主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據。
6、負責現場材料在使用過程中，按各項規(guī)章制度嚴格規(guī)范管理，協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費。
7、負責對顧客提供物資的驗證、標識、記錄、貯存、維護等管理工作。發(fā)現物資有問題，及時標識并通知“建設單位”，填寫《顧客提供產品發(fā)生問題通知單》，并報料具處備案。8、認真填寫各項臺帳、報表、記錄，按時向有關部門上報。
試驗員崗位職責
1、執(zhí)行有關試驗工作的管理規(guī)定；
2、對負責送試的原材料嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定及技術員的交底取樣送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試；
3、嚴格按照有關規(guī)范、規(guī)程、標準的規(guī)定，隨機制做混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護工作；
4、在項目經理部技術員的指導下，認真填寫試驗委托單； 5、檢查施工現場混凝土及砂漿的原材質量，配料計量、坍落度、攪拌時間，測量砂、石含水率發(fā)現異?，F像及時向領導匯報，并做好記錄；
6、負責回填土取樣試驗；
7、對現場的試驗和送樣項目要分別建立臺帳，認真做好記錄。
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