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it總監(jiān)崗位職責(zé)3篇 IT總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-04 20:07:57 綜合范文

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it總監(jiān)崗位職責(zé)3篇 IT總監(jiān)崗位職責(zé)

it總監(jiān)崗位職責(zé)1

  IT 信息管理崗位說(shuō)明書(shū)

  一、崗位基本信息

  崗位名稱(chēng)

  信息管理

  所在部門(mén)

  人事行政中心

  崗位職級(jí)

  崗位序列

  業(yè)務(wù)

  崗位定員

  1生效日期

  二、崗位設(shè)置目的在行政人事中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器和辦公區(qū)電腦的日常管理工作,負(fù)責(zé) OA 系統(tǒng)的管理工

  作;負(fù)責(zé)平臺(tái)信息及通訊系統(tǒng)的更新優(yōu)化,以及通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、平臺(tái)網(wǎng)站等日常維護(hù),保障平臺(tái)信息系統(tǒng) 的安全、穩(wěn)定、通暢;根據(jù)工作要求,完成平臺(tái)

  OA 系統(tǒng)維護(hù)、實(shí)施及優(yōu)化工作,參與軟件開(kāi)發(fā)及更新支持工作。

  三、工作職責(zé)(按流程或重要性排序)

(一)工作管理

  1.根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃,編制本專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃,并執(zhí)行落實(shí); 2.編制和完善專(zhuān)業(yè)管理流程與制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行; 3.參與部門(mén)管理及相關(guān)決策。(二)軟、硬件設(shè)備管理

  1.負(fù)責(zé)平臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的運(yùn)行維護(hù)及維修工作;

  2.負(fù)責(zé) IT 設(shè)備型號(hào)及配置的制定確認(rèn),協(xié)助人力行政中心采購(gòu); 3.負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)、通信設(shè)備日常維護(hù)及管理。(三)OA系統(tǒng)管理及支持

  1.負(fù)責(zé)平臺(tái) OA 系統(tǒng)的維護(hù)和實(shí)施,制定和執(zhí)行 2.負(fù)責(zé) OA 系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)模塊需求分析,改進(jìn) 3.負(fù)責(zé)解答和處理員工

  OA 系統(tǒng)管理方案; OA 流轉(zhuǎn)路徑;

  OA 操作過(guò)程中的問(wèn)題,排除軟件系統(tǒng)故障;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行 OA 運(yùn)作流程及具體操作培訓(xùn)。(四)信息化系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)

  1.根據(jù)公司要求開(kāi)展平臺(tái)信息系統(tǒng)規(guī)劃,組織平臺(tái)信息化實(shí)施;

  2.根據(jù)公司要求開(kāi)展信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作,整合不同信息平臺(tái)的接口; 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門(mén)按要求定期上報(bào)系統(tǒng)信息,并對(duì)各部門(mén)的信息上報(bào)情況進(jìn)行考核; 4.負(fù)責(zé)平臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的運(yùn)行維護(hù)及維修工作; 5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司開(kāi)展信息化建設(shè)、實(shí)施及維護(hù)。(五)網(wǎng)絡(luò)安全管理

  1.負(fù)責(zé)平臺(tái)信息安全和信息權(quán)限設(shè)定,確保地產(chǎn)平臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。2.負(fù)責(zé)配團(tuán)完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全與維護(hù),包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、防病毒和防入侵等。(六)其他

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  四、工作關(guān)系 直接上級(jí)崗位 直接下級(jí)崗位 內(nèi)部協(xié)調(diào)單位

  人事行政經(jīng)理

  無(wú)

  地產(chǎn)平臺(tái)各部門(mén)

  外部協(xié)調(diào)單位

  IT 設(shè)備和軟件供應(yīng)商等

  五、工作特征

  時(shí)間要求

  依正常工作時(shí)間上下班,按需求加班。

  工作設(shè)備

  計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò))。

  工作環(huán)境

  辦公場(chǎng)所、外部溝通環(huán)境。

  職業(yè)危害六、任職資格

  無(wú)

  最低學(xué)歷

  本科

  專(zhuān)業(yè)

  計(jì)算機(jī)、信息工程、管理信息系統(tǒng)等相

  關(guān)專(zhuān)業(yè)。

  3 年以上企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、ERP實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)

  1.了解信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)設(shè)備的市場(chǎng)動(dòng)向;

  2.熟悉網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟硬件的知識(shí)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)設(shè)備的市場(chǎng)動(dòng)向,具有計(jì)算機(jī) 管理和信息化管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  知識(shí)技能

  3.熟悉應(yīng)用軟件管理與維護(hù),具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)相關(guān)管理知識(shí)了解房地產(chǎn)企業(yè)管理流程; 4.熟練使用 OFFICE辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)等。專(zhuān)業(yè)符合崗位要求,工作負(fù)責(zé)、執(zhí)行力強(qiáng)。能力素質(zhì)

  產(chǎn)出成果

  線上信息系統(tǒng)、計(jì)劃、相關(guān)專(zhuān)業(yè)報(bào)表、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)等。

it總監(jiān)崗位職責(zé)2

  IT崗位職責(zé)

  一、部門(mén)管理:

  1、根據(jù)公司內(nèi)部需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息化管理:如公司官網(wǎng)的管理、公司寬帶項(xiàng)目、電話(huà)項(xiàng)目等、虛擬專(zhuān)網(wǎng)等、數(shù)據(jù)信息搜索整理等。

  2、IT內(nèi)部流程、制度的完善和制定:

  IT內(nèi)部資產(chǎn)管理,例如員工入/離職辦理IT領(lǐng)用、退庫(kù)流程、IT采購(gòu)流程、IT設(shè)備出入庫(kù)流程、IT設(shè)備返修流程、與行政之間的IT資產(chǎn)管理流程;

  內(nèi)部IT管理制度制定,IT相關(guān)文件檔案管理歸檔,IT設(shè)備、配件、權(quán)限開(kāi)通等申請(qǐng)審批流程。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)和其它部門(mén)以及分司之間的工作關(guān)系:例如對(duì)其它部門(mén)的支援,或者需要其他部門(mén)協(xié)助配合等。二、部門(mén)級(jí)應(yīng)用:

  1、參與公司業(yè)務(wù)流程的制定、推行及結(jié)合各類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程做相關(guān)調(diào)整。

  2、負(fù)責(zé)主動(dòng)服務(wù)公司各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(OA辦公、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等)的項(xiàng)目規(guī)劃、推進(jìn)、實(shí)施、管理維護(hù)、升級(jí)等。

  3、同時(shí)負(fù)責(zé)各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的指導(dǎo)工作。 三、IT部門(mén)設(shè)備采購(gòu)、預(yù)算控制:

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行IT設(shè)備選型和采購(gòu);

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司內(nèi)部IT部門(mén)的預(yù)算,控制降低費(fèi)用成本;主要是體現(xiàn)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)用、交換機(jī)費(fèi)用、臺(tái)式機(jī)、筆記本、IP話(huà)機(jī)、IT辦公設(shè)備(打印機(jī)、無(wú)線AP等)、耗材(硒鼓、線材、網(wǎng)線等)、配件(CPU、內(nèi)存、顯卡等)、IT維修費(fèi)、IT備用金 四、IT基礎(chǔ)設(shè)施:

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的弱電系統(tǒng)及IT工程的建設(shè)維護(hù)(弱電布線的建設(shè)和管理、視頻監(jiān)視、音頻系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等)

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),電腦電話(huà)等設(shè)備的部署及維護(hù)管理工作(IT機(jī)房機(jī)柜硬件設(shè)備維護(hù)管理以及所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù),分司問(wèn)題,通過(guò)遠(yuǎn)程連接,電話(huà)等途徑,盡力解決問(wèn)題)

  3、保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作:負(fù)責(zé)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、服務(wù)器軟硬件的安裝配置工作(防火墻、交換機(jī)、軟電話(huà)語(yǔ)音系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)、無(wú)線AP、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)等)。

  4、各類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù):路由策略、VPN、DHCP、DNS等的安裝配置、開(kāi)設(shè)、刪除修改各類(lèi)應(yīng)用及權(quán)限。

  五、系統(tǒng)維護(hù):

  1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)服務(wù)器正常運(yùn)行,保障系統(tǒng)的正常訪問(wèn)。

  2、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)客戶(hù)PC機(jī)的操作系統(tǒng)安裝、配置(IP分配、內(nèi)外網(wǎng)管理、基本辦公軟件的安裝)、病毒及木馬防、查、殺;

  3、各類(lèi)軟、硬件故障的分析檢測(cè)、處理修復(fù)(送修并記錄)、以及各類(lèi)辦公設(shè)備的安裝與調(diào)試、故障的分析檢測(cè)、處理修復(fù)(送修并記錄);

  4、為用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)使用以及辦公設(shè)備使用方法。

  六、數(shù)據(jù)信息安全:

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的部署及跟進(jìn);

  2、制定信息安全管理制度并執(zhí)行;

  3、以及各類(lèi)信息安全法律法規(guī)及正版化項(xiàng)目的實(shí)施; 4、備份問(wèn)題,錄音備份和服務(wù)器備份。

it總監(jiān)崗位職責(zé)3

  銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)4篇

  本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。

  2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。

  3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。

  4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。 5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。

  6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。

  7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門(mén)人員崗位津貼、績(jī)效津貼。 8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。

【財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(2)| 返回目錄1.財(cái)務(wù)決策

  1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策

  3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策

  5)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

  6)負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作 2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

  1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

  2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

  3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控

  1)圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo) 2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)

  3)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查 4)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)

  4.應(yīng)收賬款管理

  1)結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶(hù)的各項(xiàng)資質(zhì)文件 3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

  4)參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng) 5)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)化評(píng)估 6)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的信用函告

  7)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督 8)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)化考評(píng) 9)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來(lái)管理

  1)參與審核與廠家簽訂的承銷(xiāo)合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策 2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制

  3)負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格

  5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6)以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

  7)負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭(zhēng)取 6.庫(kù)存管理

  1)以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度

  2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì) 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作

  4)參與對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,編制本事業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃

  2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制

  3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì),組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5)與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

  1)組織對(duì)本事業(yè)部各類(lèi)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

  3)參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算

  4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

  1)在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度

  2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔 3)負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

  4)在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

  5)在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類(lèi)自動(dòng)化電子報(bào)表 10.稅務(wù)籌劃*

  如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

  1)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系

  2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

  3)負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向,有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略 4)負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6)對(duì)本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

  11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(3)| 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學(xué)服務(wù)“三農(nóng)”為平臺(tái),建立種豬良種

  推廣體系。

  2.協(xié)助地方政府主管部門(mén)制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。

  3.組織實(shí)施大型市場(chǎng)活動(dòng),推廣新型養(yǎng)豬模式。

  4.組織大型養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

  組織實(shí)施大客戶(hù)產(chǎn)品需求市場(chǎng)調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

  6.建立一支能勝任大型豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(4)| 返回目錄

  財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)的工作職責(zé)大家可能不是很清楚,其實(shí)主要分為兩大部分,一個(gè)是管理職責(zé),一個(gè)是業(yè)務(wù)職責(zé):

  職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)總監(jiān)

  直接上級(jí): 總經(jīng)理

  直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫(kù)管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

  本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

  工作責(zé)任:

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

  6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

  11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  a、用人需求

(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  b、面試

(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

  c、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

  4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

  8、工作報(bào)告

  定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

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