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機(jī)械制造師崗位職責(zé)4篇 總機(jī)械師崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-04 15:52:20 綜合范文

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機(jī)械制造師崗位職責(zé)4篇 總機(jī)械師崗位職責(zé)

機(jī)械制造師崗位職責(zé)1

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,制定出詳細(xì)的總經(jīng)理助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。

  7. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)械制造師崗位職責(zé)2

  機(jī)械制造工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行檢查、分析 2.負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)并參與編寫(xiě)生產(chǎn)加工單 3.負(fù)責(zé)原輔材料申購(gòu)的審核 4.負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度的跟進(jìn)

  5.負(fù)責(zé)和客戶(hù)溝通生產(chǎn)進(jìn)度、交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求 6.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制管理和產(chǎn)品出庫(kù)的質(zhì)量管理

  8.客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理,做好質(zhì)量事故的處理工作。 9.不合格產(chǎn)品的確認(rèn),處理意見(jiàn)的提出,不合格品處理的跟進(jìn)。10.組織設(shè)計(jì)人員討論相關(guān)技術(shù)改造方案 11.參與現(xiàn)場(chǎng)施工,提供技術(shù)服務(wù),保證施工質(zhì)量 12.完善部門(mén)管理制度,提高部門(mén)管理效率 13.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé) 14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

機(jī)械制造師崗位職責(zé)3

1.設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)電梯機(jī)械部件,并編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文件。2.為完成生產(chǎn)計(jì)劃提供技術(shù)支持。3.電梯產(chǎn)品部件改進(jìn)及產(chǎn)品部件成本節(jié)約設(shè)計(jì)。

機(jī)械制造師崗位職責(zé)4

  機(jī)械制造崗位職責(zé)

【篇1:機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)】

  機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)(續(xù))

  1.正常情況下,每天至少到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,否則,減 /次;

  2.每半月要對(duì)車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的處理意見(jiàn),否則,減 /次;

  3.每星期至少參加二個(gè)班組的班前會(huì),否則,減/次;

  4.每月與班組進(jìn)行溝通,制作或改造生產(chǎn)需要的工具,否則減 /次; 5.按要求制定季、月、旬設(shè)備管理措施并監(jiān)督執(zhí)行,否則,減 /次; 6.每月月底對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)、為分析會(huì)提供設(shè)備指標(biāo)分析和安全管理報(bào)告,否則,減/次;

  7.按要求起草或編制設(shè)備、安全管理工作計(jì)劃、措施、規(guī)章制度、方(預(yù))案、報(bào)告和請(qǐng)示,否則,減/次;

  8.按要求編制材料及設(shè)備備品備件領(lǐng)用計(jì)劃,否則,減/次;因計(jì)劃原因影響工作,減/次;

  9.按要求組織、指導(dǎo)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)工作,否則,減/次;

  10.及時(shí)解決、處理設(shè)備問(wèn)題和緊急事件,處理果斷、得當(dāng),效果好,視情況,加 /次,否則,減 /次;

  11.參加人員、質(zhì)量、設(shè)備、工藝事故分析會(huì),提出分析和處理整改措施并監(jiān)督落實(shí),否則,減 /次;

  12.對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)設(shè)備維修及驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)等事項(xiàng),使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),否則,減/次;

  13.依據(jù)考核細(xì)則對(duì)設(shè)備安全、設(shè)備操作、設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià),否則,減 /次。

  14.參加部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)提出設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行督辦,并將結(jié)果報(bào)完給車(chē)間主任。 15.每月負(fù)責(zé)對(duì)各班組設(shè)備管理考核情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),否則,減 /次。

【篇2:機(jī)械制造企業(yè)工人崗位職責(zé)大全】

  航天壽山機(jī)械有限公司

  崗位工作標(biāo)準(zhǔn) qb/qdhx03-200

  5制定:

  受控狀態(tài): 審核:

  文件發(fā)放號(hào): 批準(zhǔn):

  實(shí)施日期:2005年1月8號(hào)

【篇3:機(jī)加工崗位職責(zé)】

  機(jī)加工崗位職責(zé)

  1:熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原理和加工性能。

  2:服從安排,聽(tīng)從指揮,按質(zhì)按量的完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。3:深刻領(lǐng)會(huì)安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作機(jī)床。4:機(jī)床各傳動(dòng)部位應(yīng)及時(shí)注油潤(rùn)滑,并做到“三好”、“四會(huì)”。5:工具應(yīng)妥善保管,并注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查測(cè)量精度是否符合要求,嚴(yán)禁損壞。6:操作機(jī)床時(shí)應(yīng)集中精神,嚴(yán)禁在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)遠(yuǎn)離機(jī)床,防止發(fā)生意外事故損壞機(jī)床。

  7:機(jī)床在操作中有異常響聲時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢修,嚴(yán)禁帶病操作。8:加工工件時(shí)正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求,制定出正確的加工工序后再進(jìn)行有效的加工作業(yè)。首件零件加工后,必須交質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可批量加工。

  9:經(jīng)常檢查設(shè)備電源線路。防止出現(xiàn)線頭裸露等不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  10:班后應(yīng)及時(shí)清理機(jī)床及周?chē)F削,并將機(jī)床擦拭干凈,加注潤(rùn)滑油,擺放整齊機(jī)床周?chē)ぜl斷電。

  制定: 審核:

  批準(zhǔn):

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