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餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)是什么1
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
餐飲經(jīng)理對(duì)餐飲店的服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理監(jiān)控的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,制定餐飲店的各項(xiàng)規(guī)章制度及其服務(wù)流程、崗位職責(zé)等規(guī)范性文件,并負(fù)責(zé)其實(shí)施。如下:
1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行公司總經(jīng)理指令,負(fù)責(zé)連鎖店的整體經(jīng)營(yíng)與管理工作。
2、制定連鎖店長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)預(yù)算,分析經(jīng)營(yíng)情況。
3、執(zhí)行連鎖店服務(wù)和管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主持建立和完善連鎖店各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)實(shí)施。
(二)迎送客戶(hù)。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)迎來(lái)送往,從客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)迎接客戶(hù),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。
4、抓好成本控制,正確掌握毛利率,降低費(fèi)用,增加盈利。
5、制定連鎖店各時(shí)期有特色并富有成效的促銷(xiāo)計(jì)劃、推廣方案。按中西餐的特點(diǎn)制定定期的日常營(yíng)業(yè)計(jì)劃,特式食品、特式服務(wù)推廣政策和程序,并負(fù)責(zé)餐廳裝飾計(jì)劃及組織實(shí)施。
6、制定烹飪出品和服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核制度,定期與廚師長(zhǎng)及各站站長(zhǎng)研究新菜品,適時(shí)推出新食譜或餐牌,經(jīng)常交流和學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上,下面為大家搜集的2篇“建設(shè)銀行大堂經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
7、對(duì)所負(fù)責(zé)的餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),協(xié)助上司完成目標(biāo)管理和目標(biāo)利潤(rùn)。
8、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使之處于完好狀態(tài)并得到合理使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。
9、作為連鎖店消防安全和安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,抓好食品衛(wèi)生工作和安全防火工作,貫徹執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)制度。
10、開(kāi)源節(jié)流,做好全店的節(jié)電降耗工作,監(jiān)督各部門(mén)節(jié)電工作的實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的招聘、任用及其管理工作的日常督導(dǎo);抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),激發(fā)員工的積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
12、對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提出員工獎(jiǎng)懲方案,并定期對(duì)主管、領(lǐng)班作全面評(píng)估考核。
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13、做好員工的日常招聘和培訓(xùn)工作。
14、做好本部與各部門(mén)之間的溝通和密切配合。
15、執(zhí)行連鎖店會(huì)議制度,參加并主持連鎖店例會(huì),完成上傳下達(dá)工作。
16、監(jiān)督連鎖店技術(shù)等級(jí)考核和服務(wù)技能考核制度的執(zhí)行。
17、負(fù)責(zé)連鎖店的企業(yè)文化建設(shè)并對(duì)公司的品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)提出建議。
18、完成直接上級(jí)布達(dá)的工作指令及其交辦的其它相關(guān)工作。
多數(shù)企業(yè)管理部門(mén)和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),人事經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,也可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>
定期召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)是什么2
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
【篇1:餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)】
餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、餐廳經(jīng)理由上級(jí)總經(jīng)理任命,直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2、對(duì)餐廳的全盤(pán)工作負(fù)主要責(zé)任。
a、對(duì)內(nèi)要領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。b、對(duì)外要承擔(dān)餐廳的各種責(zé)任。
3、及時(shí)貫徹黨和政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)并監(jiān)督各崗位認(rèn)真執(zhí)行。
4、定期召開(kāi)店務(wù)會(huì)議和員工代表會(huì)議,并制定工作、目標(biāo)和計(jì)劃。 5、提高各級(jí)員工的素質(zhì)是經(jīng)理的重要職責(zé),要千方百計(jì)地抓好員工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,落實(shí)“文明經(jīng)商、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便群眾”的16字服務(wù)公約,不斷改善員工的待遇,盡量解決員工的實(shí)際困難。
二、主要職權(quán)
1、對(duì)副經(jīng)理以下的各級(jí)干部和負(fù)責(zé)人有任免權(quán)。 2、對(duì)干部及員工有調(diào)動(dòng)權(quán)。
3、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的干部及員工有獎(jiǎng)勵(lì)或處罰權(quán)。 4、對(duì)干部及員工有定期和不定期的檢查和考核權(quán)。
5、對(duì)各種財(cái)務(wù)開(kāi)支,在不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,有審批權(quán)。
6、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有決策權(quán),對(duì)較重大的問(wèn)題有臨時(shí)決策處理權(quán)。
餐廳收銀員的崗位職責(zé)
一、收款員要遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度,收款單要日清日結(jié),及時(shí)上交財(cái)會(huì)組。如發(fā)生長(zhǎng)款現(xiàn)象,要將所長(zhǎng)款項(xiàng)及時(shí)上交,如有短款現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得私自處理。
二、當(dāng)日收入的款項(xiàng)必須當(dāng)日送交銀行,不準(zhǔn)私自存放。
三、認(rèn)真填寫(xiě)收款報(bào)表,不得隨意涂改。
四、堅(jiān)守工作崗位,做好開(kāi)餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、收宴會(huì)帳時(shí),要注意各帳單齊全,在給客人結(jié)帳時(shí),要認(rèn)真、仔細(xì),分清現(xiàn)金、支票等類(lèi)別,客人付現(xiàn)金要當(dāng)面點(diǎn)清,不錯(cuò)帳,不跑帳,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度把關(guān)。
六、做好收款員與服務(wù)員兩核對(duì)工作。 七、餐廳收款員要耐心解答客人提出的問(wèn)題。
八、工作時(shí)要集中精力,做到算帳快,收攏錢(qián)快,找錢(qián)快。
九、負(fù)責(zé)編制收款日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)登記收入統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將所統(tǒng)計(jì)的情況報(bào)送經(jīng)理處。、十、對(duì)服務(wù)員的多款單據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)審核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏處,應(yīng)立即找服務(wù)員進(jìn)行更正再行收款。
餐廳服務(wù)領(lǐng)班的崗位職責(zé)
一、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、負(fù)責(zé)服務(wù)組的日常工作,對(duì)主管經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)督促檢查服務(wù)組在服務(wù)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、衛(wèi)生責(zé)任制、責(zé)任崗位責(zé)任制各級(jí)規(guī)章制度等方面的實(shí)施情況。
3、組織服務(wù)開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)組與其它組之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織服務(wù)組員工的各種會(huì)議,各種學(xué)習(xí)。
二、主要職權(quán)
1、對(duì)服務(wù)組內(nèi)部人員有調(diào)動(dòng)權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。
2、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工有處罰權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。 3、對(duì)工作出色的員工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。4、有權(quán)處理顧客的一切質(zhì)詢(xún)。、三、每日例行工作
1、領(lǐng)班要提前15分鐘到崗,了解每日訂餐單和任務(wù)情況,擬定人員分工。
2、準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,召開(kāi)班前會(huì),檢查餐廳人員著裝、發(fā)型、容顏和服務(wù)牌號(hào),布置工作,提出重點(diǎn)。
3、檢查開(kāi)餐前各崗位工作準(zhǔn)備情況。
①人員就位;②主食準(zhǔn)備;③燈光;④熱水、茶水;⑤窗簾;⑥臺(tái)面應(yīng)備物品;⑦餐具有無(wú)破損;⑧工作臺(tái)應(yīng)用物品;⑨托盤(pán);⑩本餐的“特
別”菜單;(11)宴會(huì)的準(zhǔn)備工作是否就緒。4、檢查開(kāi)餐中各崗位的工作是否就緒。
①是否按操作規(guī)程進(jìn)行和執(zhí)行崗位責(zé)任制,及時(shí)調(diào)配人員適應(yīng)實(shí)際工作變化。
②及時(shí)處理賓客提出的問(wèn)題和意見(jiàn),盡量努力使客人滿(mǎn)意(如解決不了,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管)。③催促看臺(tái)跑菜人員盡快恢復(fù)臺(tái)面,為翻臺(tái)做好準(zhǔn)備。
④合理調(diào)整人力,做好餐后收尾工作。
五、檢查餐后情況
①臺(tái)面、地面環(huán)境是否符合衛(wèi)生要求,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。②每天填寫(xiě)班日志,做好交接班。
六、月統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作
①統(tǒng)計(jì)本餐廳人員出勤情況、營(yíng)業(yè)收入、評(píng)定分?jǐn)?shù),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出處理意見(jiàn)。、②總結(jié)月服務(wù)工作完成情況,召開(kāi)一次工作會(huì)或生活會(huì)。
③做好日常消耗品計(jì)劃每月25日向餐飲部報(bào)下月消耗計(jì)劃。
④催促檢查酒臺(tái)、帳臺(tái)的盤(pán)點(diǎn)及結(jié)帳報(bào)表工作。
⑤根據(jù)餐廳任務(wù)情況和工作方針,制定下月工作計(jì)劃。
餐廳看臺(tái)服務(wù)員的崗位職責(zé)
一、提前準(zhǔn)備好餐具、菜單、小票、本、筆、茶水放在接手桌上,檢查桌上小料,整理好桌椅,站在自己的崗位上,準(zhǔn)備迎接賓客。
二、客人入座后,要及時(shí)遞上香巾、鋪口布,客人點(diǎn)菜時(shí),要有針對(duì)性地介紹菜點(diǎn),并復(fù)述一遍,要?jiǎng)幼髅艚?,用餐過(guò)程中要注意巡視和細(xì)致觀察賓客情況,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否加菜、加飯、加酒水,發(fā)現(xiàn)賓客示意動(dòng)作時(shí),要及時(shí)上前幫助解決問(wèn)題,切忌假裝不知,如遇手中活忙需先點(diǎn)頭示意,要注意為客人點(diǎn)煙,更換煙缸(煙頭不超過(guò)2個(gè))。
三、看臺(tái)服務(wù)員負(fù)責(zé)為客人倒第一杯茶,斟第一杯酒水,要先女賓后男賓,用餐過(guò)程 中,注意隨時(shí)服務(wù)及時(shí)清理臺(tái)面。
四、對(duì)客人的批評(píng)要虛心聽(tīng)取,研究改進(jìn),不論有理沒(méi)理,不和客人爭(zhēng)吵頂撞遇客人無(wú)理言行要注意有禮有節(jié),匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
五、客人用餐將結(jié)束時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客人介紹甜點(diǎn)、水果,要主動(dòng)遞帳單結(jié)清帳目,付現(xiàn)金要唱收,找零錢(qián)和結(jié)清帳時(shí)要唱付,并說(shuō)謝謝。
六、賓客用餐完畢,要主動(dòng)為客人挪椅道別,歡迎客人下次再來(lái),并仔細(xì)檢查有無(wú)客人遺失的物品,要及時(shí)撤臺(tái),清理桌面,恢復(fù)桌椅位置,保持餐廳整潔。
七、工作結(jié)束時(shí),應(yīng)接受領(lǐng)班的檢查。
【篇2:餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)】
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的: 店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營(yíng)運(yùn)(人員崗位分配、顧客抱怨)、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理,對(duì)公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí),及時(shí)將營(yíng)運(yùn)期間有關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。
二、餐廳經(jīng)理的工作范圍
午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。
三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好傳達(dá),定期組織管理組成員開(kāi)工作例會(huì),收集餐廳實(shí)際問(wèn)題并針對(duì)性的給出合理化建議。
2、掌握餐廳營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。
3、對(duì)餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。
4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的種類(lèi),數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,樹(shù)立全體員工節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,降低損耗等意識(shí)。
5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況,制定出合理的逃生路線(xiàn)。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí),需要及時(shí)、果斷的采取處理方式,降低餐廳損失,保證員工人身安全,提高餐廳員工消防意識(shí)。
6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施,做好活動(dòng)總結(jié)。
7關(guān)心店面員工,了解員工家庭實(shí)際困難,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、體諒員工工作辛苦,尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí),必須第一時(shí)間沖到崗位一線(xiàn),保證餐廳正常營(yíng)運(yùn)。
9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾,提高自己在店面的威信。
10、及時(shí)處理顧客抱怨,合理解決顧客抱怨,降低餐廳負(fù)面影響。
【篇3:餐廳經(jīng)理工作職責(zé)】
餐廳經(jīng)理工作職責(zé)
1.協(xié)助餐飲總監(jiān)管理、督導(dǎo)餐廳、酒吧、管事部、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。
2、編制廣場(chǎng)日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與制定餐廳、酒吧、管事部、廚房的工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)制定廣場(chǎng)工作計(jì)劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運(yùn)作、推廣計(jì)劃書(shū)。 4、協(xié)助制定并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按考核制度提出書(shū)面升降級(jí)建議。
6、與餐飲總監(jiān)、廚師長(zhǎng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強(qiáng)成本控制。
7、協(xié)助餐飲總監(jiān)制定和實(shí)施各項(xiàng)餐飲推廣計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)餐廳、酒吧、管事部、各廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺(tái)服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯(cuò)。
9、經(jīng)常巡視各營(yíng)業(yè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量、各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。
13、按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議,并通過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)。 14、完成餐飲總監(jiān)布置的各項(xiàng)其他任務(wù)。[二]、任職條件:
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真踏實(shí),為人處事公正嚴(yán)明。 2、熟練掌握餐飲管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
3、具有較強(qiáng)的組織管理能力,能制定各種餐飲服務(wù)、生產(chǎn)的規(guī)范和程序,并組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、具有妥善處理客人投訴及其他突發(fā)事件的能力。 5、具有本科以上學(xué)歷,受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6、身體健康,精力充沛,無(wú)傳染疾病。[三]、權(quán)力:
1、對(duì)本部門(mén)管理人員有選用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 2、對(duì)本部門(mén)員工有選用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、有簽署下屬上報(bào)申購(gòu)的權(quán)力,有簽批下屬上報(bào)的一日內(nèi)休假、考勤的權(quán)力。
4、處理客人投訴時(shí),有退換菜肴的權(quán)力和打折的權(quán)力。 餐廳主管崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。 3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。
5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線(xiàn)指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告總廚師長(zhǎng),以改進(jìn)工作。
6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。 8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。 2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。
3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。 4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。
5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映。 6、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào)。
7、配合餐廳主管對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。
8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。
9、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。 10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷(xiāo)菜肴與酒水。11、完成餐廳主管臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
12、負(fù)責(zé)寫(xiě)好工作日記,做好交接手續(xù)。
服務(wù)員崗位職責(zé)
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
4、儀容整潔,不擅自離崗。
5、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。
6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。
跑菜員崗位職責(zé)
1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。
2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據(jù)廳面的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至廳面。
4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
5、協(xié)助廳面服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。 6、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。7、協(xié)助廳面服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。
服務(wù)員應(yīng)有的服務(wù)常識(shí)
1、任何食品或餐具時(shí),必須使用托盤(pán)。
2、上菜、上飲料、更換餐具時(shí),應(yīng)先向客人示意,使客人有所準(zhǔn)備,不致于發(fā)生意外。
3、手指不能觸摸餐具的入口處。
4、更換餐具盡量避免發(fā)出太大的噪音,小心汁醬滴在客人身上,如剩余少許食物要先向客人請(qǐng)
5、如分派食物時(shí),食物落在桌上,不可夾給客人。
6、服務(wù)程序,先女后男,尤其重要的宴會(huì),要了解誰(shuí)是主賓。 7、保持工作柜的清潔。
8、客人追問(wèn)菜末到時(shí),不可置之不理,應(yīng)到傳菜間追察。 9、聽(tīng)客人點(diǎn)菜后,最好復(fù)述一遍,以免錯(cuò)漏。10、服務(wù)員必須清楚當(dāng)天的缺供和特別介紹。11、太破爛的餐具切勿擺上臺(tái)。
12、擺臺(tái)用具不潔,除洗碗工要負(fù)責(zé)外,服務(wù)員看清是否干凈凈方能上臺(tái)。 13、凡倒飲料時(shí),盡可能在客人的右手邊倒。
(1)商標(biāo)對(duì)著客人
(2)有氣體的酒或飲料不能對(duì)著客人開(kāi)。
14、末有客人入座的臺(tái)面,應(yīng)注意各項(xiàng)物體的完備與清潔。 15、當(dāng)客人來(lái)到你的工作崗位時(shí),理應(yīng)帶著微笑問(wèn)候他們。
16、要表現(xiàn)出樂(lè)意招待他們的神情,讓客人有賓至如歸的感覺(jué)。 17、謹(jǐn)記客人是不是哪位服務(wù)員招待他,除非你能立刻問(wèn)候他們而讓他們知曉以免,他們有被輕
視的感覺(jué)。
18、用禮貌和機(jī)智應(yīng)付麻煩的客人,不準(zhǔn)發(fā)脾氣和露出不耐煩,在客人永遠(yuǎn)是對(duì)的情況下,不要
和客人相爭(zhēng)執(zhí)。
19、客人對(duì)食物指出批評(píng)時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)給上司,注意他們的舉動(dòng),但一謹(jǐn)記不要向客人凝視。
吧員工作職責(zé)
具體職責(zé):
1、酒吧衛(wèi)生:檫拭吧臺(tái)及各種設(shè)備,保持吧臺(tái)衛(wèi)生,洗刷洗滌槽,收拾煙灰缸
2、原料補(bǔ)充:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取、補(bǔ)充原料,從廚房領(lǐng)取水果、果汁,準(zhǔn)備冰檸檬水
3、點(diǎn)綴準(zhǔn)備:低值易耗、水果切片
4、盤(pán)存準(zhǔn)備:記錄酒類(lèi)、飲料期初庫(kù)存、期末庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)每日、周、月銷(xiāo)售量,加強(qiáng)成本控制
5、酒水服務(wù):按照標(biāo)準(zhǔn)酒譜調(diào)制酒水,按照廣場(chǎng)整體要求,調(diào)整酒水經(jīng)營(yíng)方式,按照宴會(huì)形式,設(shè)計(jì)酒水展臺(tái)。維持吧臺(tái)良好秩序,保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、收市時(shí)清理垃圾、打掃吧臺(tái)衛(wèi)生,洗刷水池,關(guān)閉設(shè)備及電源。
任職條件:
1、熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 2、掌握各種酒會(huì)設(shè)計(jì)及組織方面的知識(shí),對(duì)酒水相當(dāng)了解;
3、具有高中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,有熟練的酒水服務(wù)操作技能,具有c級(jí)外語(yǔ)會(huì)話(huà)能力。
4、身體健康,儀表端莊,精力充沛。
迎送員崗位職責(zé) 1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。 4、儀容整潔,不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。 8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、在餐廳客滿(mǎn)時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
服務(wù)員經(jīng)常遇到的二十三種類(lèi)型的顧客和對(duì)待手法
一個(gè)酒店做從業(yè)人員,尤其身為接待員,每天除了應(yīng)處理之例行工作外,所接待的客人真不知道有多少,而且其中包括了全世界各種形形色色的人士,因酒店是以服務(wù)為業(yè)務(wù)的事業(yè),對(duì)于客人的類(lèi)型了解清楚,才能對(duì)所有的客人給以完滿(mǎn)之服務(wù),使服務(wù)達(dá)到最佳之境地,下面將客人之類(lèi)型分述于后: 1.常顧客型
我們應(yīng)該注意對(duì)于常住店的老顧客態(tài)度要懇切的接待,但在服務(wù)時(shí)也不能與之表示過(guò)份的親切,而冷落了其它顧客,致影響服務(wù)態(tài)度。2.吊兒郎當(dāng)型
這種客人沒(méi)有主見(jiàn),對(duì)于任何事情之決定很難下決心,當(dāng)我們服務(wù)到這種客人,應(yīng)該和氣地加以說(shuō)明亦提出建議,代他下決定,如此即可節(jié)省時(shí)間,又可增加對(duì)方的信心。3.尊大型
這種客人有自大感,認(rèn)為他自己是世界上最偉大的人,讓人覺(jué)得有點(diǎn)目中無(wú)人之感,總認(rèn)為自己所作所為都是對(duì)的,故當(dāng)我們服務(wù)這種人時(shí),最好是順從其意見(jiàn),遵照他的話(huà)去做,記住千萬(wàn)不要與他議論。
4.識(shí)途老馬型
對(duì)于此類(lèi)客人之服務(wù)最好是多聽(tīng)他說(shuō)話(huà),少批評(píng)他所講的內(nèi)容是否正確。5.浪費(fèi)型 此類(lèi)客人喜歡交際,用錢(qián)沒(méi)有節(jié)制,更愛(ài)吹牛,故對(duì)于此類(lèi)客人在服務(wù)時(shí),應(yīng)保持距離,不可太接近,以免萬(wàn)一事故而將責(zé)任推到你身上。6.羅嗦型
此類(lèi)客人應(yīng)盡量避免和他長(zhǎng)談,一談上就沒(méi)有完,而影響了工作,應(yīng)柔和地將要點(diǎn)簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明,讓他便于接納,最忌辯論。7.健忘型
此類(lèi)客人對(duì)于你所告訴他的事情很容易忘記,必須要時(shí)常提醒他,否則當(dāng)他否認(rèn)自己所作所為時(shí),將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁于他人,那官司就打不消了。8.寡言型
此類(lèi)客人平常不常開(kāi)口說(shuō)話(huà),故當(dāng)他尚未向交代事情時(shí),應(yīng)專(zhuān)心傾聽(tīng)其意見(jiàn),并提出扼要的建議,以確保服務(wù)之完整性。9.多嘴型
此種客人向你說(shuō)話(huà)時(shí),最好是盡快想法誘其談入正題,以免耽誤了別人的時(shí)間。10.慢吞型
此類(lèi)客人東張西望,動(dòng)作滯笨,說(shuō)話(huà)吞吞吐吐,需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間才能下決定,故我們和他說(shuō)話(huà)時(shí),應(yīng)幫助他迅速下判斷。11.急性型
動(dòng)作應(yīng)迅速,與其交談應(yīng)單刀直入,簡(jiǎn)單明了,否則此種客人很容易冒火。
12.水性楊花型
始終猶豫不決,即使已經(jīng)下了決定,又想變更,總認(rèn)為別人所選擇的比自己的好,因此我們應(yīng)向其說(shuō)明所選擇的很正確,并鼓勵(lì)其接受。
13.健談型
此類(lèi)客人很喜歡聊天,一談就沒(méi)有完,故對(duì)此類(lèi)客人必須以適當(dāng)?shù)姆椒ò凳舅€要為別的客人服務(wù),以便結(jié)束談話(huà)。14.情人型
此類(lèi)客人比較喜歡安靜的地方,故不要常去打攪他。15.家族型
特別細(xì)心照顧其小孩或推薦臨時(shí)看顧小孩的給客人。型
此類(lèi)客人我們給他服務(wù)時(shí),應(yīng)把他視同國(guó)王的態(tài)度去服侍他。17.吃豆腐型
如對(duì)方有過(guò)份的行為,干脆回答不知道或報(bào)告上司處理。18.無(wú)理取鬧型
對(duì)付此種客人應(yīng)特別注意講話(huà)的口氣是否禮貌,記住別與他辯論,如無(wú)法應(yīng)付,報(bào)請(qǐng)上司處理。19.夫人型
在歐美的社會(huì)是以女權(quán)至上,故對(duì)夫人客氣殷勤接待她們,以便替本店義務(wù)宣傳。20.醉酒型
每天喝酒,有喝必醉,故對(duì)此種客人最好避免注意他,不與他談話(huà),不笑他,如果吵鬧不休,最好以其所好,而讓他談話(huà)不吵鬧。21.開(kāi)放型
對(duì)任何事情都是毫不保留地表示于言行,但不輕易聽(tīng)別人的話(huà),為免傷感情,應(yīng)等待其情緒安定時(shí),再來(lái)說(shuō)服他。22.沉著型
雖然此種客人個(gè)性沉著,但不容易輕易下決定,故對(duì)付此種客人必須對(duì)答如流,使其聽(tīng)了深信不移。22.固執(zhí)型
此種客人的自我觀念很重,雖然遇事很容易下決定,但因欠思考,往往無(wú)法與我們的意思相同,只要以溫和的態(tài)度,禮貌的引導(dǎo)他向我們的主張。23.社交型
此種客人說(shuō)話(huà)善交際,但不好對(duì)付,故應(yīng)注意言行,以免發(fā)生意外,而遭受到他的抱怨。
餐收與前收工作流程
一、辦理入住及各種情況的處理:
1、客人到店,問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)客人是否有預(yù)定??腿舜_定房間后報(bào)房?jī)r(jià),之后查驗(yàn)客人證件,為客人辦理入住登記手續(xù),確定客人的付款方式,確定住宿天數(shù)并收取預(yù)收定金,填寫(xiě)《住宿登記表》,要求內(nèi)容完整、字跡工整、金額大小相符,按規(guī)定要求填寫(xiě)。按表內(nèi)格式內(nèi)容填寫(xiě)齊全,一式三聯(lián):一聯(lián):存根,二聯(lián):財(cái)務(wù),三聯(lián):賓客,收取預(yù)收定金為所住天數(shù)房費(fèi)的基礎(chǔ)上,大約增加一天的房費(fèi)。預(yù)收定金預(yù)收后,填寫(xiě)預(yù)收款收據(jù)。收銀員在登記表上簽名,同時(shí)把登記表的第一關(guān)及其它有關(guān)單據(jù),放入房間帳卡里。要求客人在登記單上簽字。登記信息上房間號(hào)和房?jī)r(jià)不能為空。2、立即將客人資料輸入電腦,根據(jù)客人開(kāi)房類(lèi)型,檢查所填的房租是否正確。為客人制作房門(mén)鑰匙,并每個(gè)鑰匙收取押金100元。
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)是什么3
伍加柒餐飲管理有限公司
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每周六(14:00)主持辦公室會(huì)議,聽(tīng)取各門(mén)店店長(zhǎng)及各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況及下周工作計(jì)劃,根據(jù)各門(mén)店情況所反映的問(wèn)題即時(shí)給出解決方案并報(bào)備總經(jīng)理簽字后迅速實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)了解各門(mén)店人員工作心態(tài),穩(wěn)定人員,掌握做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工心態(tài),及時(shí)剔除有礙公司發(fā)展的人員。保證各門(mén)店正常有序的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn),提高公司凝聚力。
3、根據(jù)公司需求制定各項(xiàng)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)以及服務(wù)操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施,收取反饋信息。
4、根據(jù)營(yíng)業(yè)需要,配合人事部?jī)?yōu)化人力資源,進(jìn)行崗位合理化配置,避免人力資源浪費(fèi),把人力成本控制在合理比例內(nèi)。
5、協(xié)調(diào)各門(mén)店、各部門(mén)之間人員的配合、調(diào)配,團(tuán)結(jié)各門(mén)店、各部門(mén)人員。
6、組織員工生日聚餐、節(jié)日聚餐等促進(jìn)員工交流、團(tuán)結(jié)的各種活動(dòng)。
7、制定員工培訓(xùn)、優(yōu)秀員工培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容并監(jiān)督實(shí)施。
8、協(xié)助市場(chǎng)部制定營(yíng)銷(xiāo)方案并監(jiān)督實(shí)施。
9、制定各種促銷(xiāo)活動(dòng)方案并監(jiān)督實(shí)施,匯總結(jié)果形成活動(dòng)結(jié)果。
10、配合并監(jiān)督市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)新顧客。
11、協(xié)助市場(chǎng)部宣傳、推廣公司品牌。
12、配合人事部進(jìn)行人事招聘、人事培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)。
13、協(xié)助人事部監(jiān)督員工考勤、薪資待遇的發(fā)放。
14、制定及變更人事管理制度及公司運(yùn)營(yíng)管理制度。
15、配合專(zhuān)職人員監(jiān)督原材料的采購(gòu)及成本核對(duì),避免原材料浪費(fèi),降低采購(gòu)成本。
16、協(xié)助專(zhuān)職人員進(jìn)行市場(chǎng)原材料價(jià)格調(diào)查及對(duì)比。
17、協(xié)助各門(mén)店制定周期性營(yíng)業(yè)目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施,制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。
18、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃并組織實(shí)施。
19、督促和帶頭各管理崗位和服務(wù)崗位人員每周每店每餐每個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)段至少都在場(chǎng)一次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。
20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
21、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開(kāi)拓市場(chǎng),厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。
22、負(fù)責(zé)門(mén)店財(cái)產(chǎn)管理,擬定各項(xiàng)設(shè)備的維修、添置、更新和改造計(jì)劃。
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)是什么4
餐飲副經(jīng)理崗位職責(zé)
●協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng),完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。
●審閱餐飲部下屬各部門(mén)的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。
●檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作;開(kāi)餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí),確保服務(wù)質(zhì)量。
●實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和 環(huán)境;評(píng)估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。
●實(shí)施餐飲部的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。
●完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
●全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
●負(fù)責(zé)制定餐飲部長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃,組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)總經(jīng)理。
●制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門(mén)做好衛(wèi)生清潔工作,開(kāi)展經(jīng)常性防火、安全教育。
●與財(cái)務(wù)部配合作出每年的預(yù)算和月計(jì)劃,研究擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍和銷(xiāo)售量,增加經(jīng)營(yíng)收入。
●根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計(jì)劃,控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本。
●與人事部配合招聘、挑選、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升、調(diào)動(dòng)、開(kāi)除餐飲部員工,并負(fù)責(zé)組織餐飲部員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作。
●制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。定期同行政總廚研究菜點(diǎn)推出新菜單并有針對(duì)性地組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。
●了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情,CVP邊際成本控制,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,從而確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
●注意現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常性地對(duì)餐廳、廚房巡視監(jiān)督,組織QC(全面質(zhì)量管理)小組活動(dòng),保證各項(xiàng)運(yùn)作正常?!裼H自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)VIP客人的迎送,處理客人的重要投訴。
●主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會(huì)議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時(shí)調(diào)整,完善經(jīng)營(yíng)措施,參加酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。
●抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事
●協(xié)調(diào)本部門(mén)與酒店其他部門(mén)的關(guān)系,做好總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦的其他工作。
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)是什么5
2020年4月19日
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)
【篇1:餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)】
餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)
一、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、餐廳經(jīng)理由上級(jí)總經(jīng)理任命,直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2、對(duì)餐廳的全盤(pán)工作負(fù)主要責(zé)任。
a、對(duì)內(nèi)要領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。b、對(duì)外要承擔(dān)餐廳的各種責(zé)任。
3、及時(shí)貫徹黨和政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)并監(jiān)督各崗位認(rèn)真執(zhí)行。
4、定期召開(kāi)店務(wù)會(huì)議和員工代表會(huì)議,并制定工作、目標(biāo)和計(jì)劃。 5、提高各級(jí)員工的素質(zhì)是經(jīng)理的重要職責(zé),要千方百計(jì)地抓好員工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,落實(shí)“文明經(jīng)商、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便群眾”的16字服務(wù)公約,不斷改進(jìn)員工的待遇,盡量解決員工的實(shí)際困難。
二、主要職權(quán)
1、對(duì)副經(jīng)理以下的各級(jí)干部和負(fù)責(zé)人有任免權(quán)。
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2、對(duì)干部及員工有調(diào)動(dòng)權(quán)。
3、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的干部及員工有獎(jiǎng)勵(lì)或處罰權(quán)。 4、對(duì)干部及員工有定期和不定期的檢查和考核權(quán)。
5、對(duì)各種財(cái)務(wù)開(kāi)支,在不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下,有審批權(quán)。 6、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有決策權(quán),對(duì)較重大的問(wèn)題有臨時(shí)決策處理權(quán)。
餐廳收銀員的崗位職責(zé)
一、收款員要遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度,收款單要日清日結(jié),及時(shí)上交財(cái)會(huì)組。如發(fā)生長(zhǎng)款現(xiàn)象,要將所長(zhǎng)款項(xiàng)及時(shí)上交,如有短款現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得私自處理。
二、當(dāng)日收入的款項(xiàng)必須當(dāng)日送交銀行,不準(zhǔn)私自存放。
三、認(rèn)真填寫(xiě)收款報(bào)表,不得隨意涂改。
四、堅(jiān)守工作崗位,做好開(kāi)餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
五、收宴會(huì)帳時(shí),要注意各帳單齊全,在給客人結(jié)帳時(shí),要認(rèn)真、仔細(xì),分清現(xiàn)金、支票等類(lèi)別,客人付現(xiàn)金要當(dāng)面點(diǎn)清,不錯(cuò)帳,不跑帳,嚴(yán)格按財(cái)會(huì)制度把關(guān)。
六、做好收款員與服務(wù)員兩核對(duì)工作。
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七、餐廳收款員要耐心解答客人提出的問(wèn)題。
八、工作時(shí)要集中精力,做到算帳快,收攏錢(qián)快,找錢(qián)快。
九、負(fù)責(zé)編制收款日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)登記收入統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將所統(tǒng)計(jì)的情況報(bào)送經(jīng)理處。、十、對(duì)服務(wù)員的多款單據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)審核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏處,應(yīng)立即找服務(wù)員進(jìn)行更正再行收款。
餐廳服務(wù)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 一、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、負(fù)責(zé)服務(wù)組的日常工作,對(duì)主管經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)督促檢查服務(wù)組在服務(wù)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、衛(wèi)生責(zé)任制、責(zé)任崗位責(zé)任制各級(jí)規(guī)章制度等方面的實(shí)施情況。
3、組織服務(wù)開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)及上級(jí)交給的任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)組與其它組之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織服務(wù)組員工的各種會(huì)議,各種學(xué)習(xí)。
二、主要職權(quán)
1、對(duì)服務(wù)組內(nèi)部人員有調(diào)動(dòng)權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。
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2、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工有處罰權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。 3、對(duì)工作出眾的員工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),并報(bào)上級(jí)備案。4、有權(quán)處理顧客的一切質(zhì)詢(xún)。、三、每日例行工作
1、領(lǐng)班要提前15分鐘到崗,了解每日訂餐單和任務(wù)情況,擬定人員分工。
2、準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,召開(kāi)班前會(huì),檢查餐廳人員著裝、發(fā)型、容顏和服務(wù)牌號(hào),布置工作,提出重點(diǎn)。
3、檢查開(kāi)餐前各崗位工作準(zhǔn)備情況。
①人員就位;②主食準(zhǔn)備;③燈光;④熱水、茶水;⑤窗簾;⑥臺(tái)面應(yīng)備物品;⑦餐具有無(wú)破損;⑧工作臺(tái)應(yīng)用物品;⑨托盤(pán);⑩本餐的“特
別”菜單;(11)宴會(huì)的準(zhǔn)備工作是否就緒。4、檢查開(kāi)餐中各崗位的工作是否就緒。
①是否按操作規(guī)程進(jìn)行和執(zhí)行崗位責(zé)任制,及時(shí)調(diào)配人員適應(yīng)實(shí)際工作變化。
②及時(shí)處理賓客提出的問(wèn)題和意見(jiàn),盡量努力使客人滿(mǎn)意(如解決不了,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管)。
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③催促看臺(tái)跑菜人員盡快恢復(fù)臺(tái)面,為翻臺(tái)做好準(zhǔn)備。
④合理調(diào)整人力,做好餐后收尾工作。
五、檢查餐后情況
①臺(tái)面、地面環(huán)境是否符合衛(wèi)生要求,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。②每天填寫(xiě)班日志,做好交接班。
六、月統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作
①統(tǒng)計(jì)本餐廳人員出勤情況、營(yíng)業(yè)收入、評(píng)定分?jǐn)?shù),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出處理意見(jiàn)。、②總結(jié)月服務(wù)工作完成情況,召開(kāi)一次工作會(huì)或生活會(huì)。
③做好日常消耗品計(jì)劃每月25日向餐飲部報(bào)下月消耗計(jì)劃。
④催促檢查酒臺(tái)、帳臺(tái)的盤(pán)點(diǎn)及結(jié)帳報(bào)表工作。
⑤根據(jù)餐廳任務(wù)情況和工作方針,制定下月工作計(jì)劃。
餐廳看臺(tái)服務(wù)員的崗位職責(zé)
一、提前準(zhǔn)備好餐具、菜單、小票、本、筆、茶水放在接手桌上,檢查桌上小料,整理好桌椅,站在自己的崗位上,準(zhǔn)備迎接賓客。
二、客人入座后,要及時(shí)遞上香巾、鋪口布,客人點(diǎn)菜時(shí),要有針對(duì)性地介紹菜點(diǎn),并復(fù)述一遍,要?jiǎng)幼髅艚荩貌瓦^(guò)程中要注意巡視和
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細(xì)致觀察賓客情況,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否加菜、加飯、加酒水,發(fā)現(xiàn)賓客示意動(dòng)作時(shí),要及時(shí)上前幫助解決問(wèn)題,切忌假裝不知,如遇手中活忙需先點(diǎn)頭示意,要注意為客人點(diǎn)煙,更換煙缸(煙頭不超過(guò)2個(gè))。
三、看臺(tái)服務(wù)員負(fù)責(zé)為客人倒第一杯茶,斟第一杯酒水,要先女賓后男賓,用餐過(guò)程 中,注意隨時(shí)服務(wù)及時(shí)清理臺(tái)面。
四、對(duì)客人的批評(píng)要虛心聽(tīng)取,研究改進(jìn),不論有理沒(méi)理,不和客人爭(zhēng)吵頂撞遇客人無(wú)理言行要注意有禮有節(jié),匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
五、客人用餐將結(jié)束時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客人介紹甜點(diǎn)、水果,要主動(dòng)遞帳單結(jié)清帳目,付現(xiàn)金要唱收,找零錢(qián)和結(jié)清帳時(shí)要唱付,并說(shuō)謝謝。
六、賓客用餐完畢,要主動(dòng)為客人挪椅道別,歡迎客人下次再來(lái),并仔細(xì)檢查有無(wú)客人遺失的物品,要及時(shí)撤臺(tái),清理桌面,恢復(fù)桌椅位置,保持餐廳整潔。
七、工作結(jié)束時(shí),應(yīng)接受領(lǐng)班的檢查。
【篇2:餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)】
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的:
店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營(yíng)運(yùn)(人員崗位分配、顧客抱怨)、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理,對(duì)公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí),及時(shí)將營(yíng)運(yùn)期間有
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關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。
二、餐廳經(jīng)理的工作范圍
午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。
三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議,并對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好傳達(dá),定期組織管理組成員開(kāi)工作例會(huì),收集餐廳實(shí)際問(wèn)題并針對(duì)性的給出合理化建議。
2、掌握餐廳營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。
3、對(duì)餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。
4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的種類(lèi),數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,樹(shù)立全體員工節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,降低損耗等意識(shí)。
5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況,制定出合理的逃生路線(xiàn)。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí),需要及時(shí)、果斷的采取處理方式,降低餐廳損失,保證員工人身安全,提高餐廳員工消防意識(shí)。
6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施,做好活動(dòng)總結(jié)。
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7關(guān)心店面員工,了解員工家庭實(shí)際困難,上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。8、體諒員工工作辛苦,尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí),必須第一時(shí)間沖到崗位一線(xiàn),保證餐廳正常營(yíng)運(yùn)。
9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾,提高自己在店面的威信。
10、及時(shí)處理顧客抱怨,合理解決顧客抱怨,降低餐廳負(fù)面影響。
【篇3:餐廳經(jīng)理工作職責(zé)】
餐廳經(jīng)理工作職責(zé)
1.協(xié)助餐飲總監(jiān)管理、督導(dǎo)餐廳、酒吧、管事部、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。
2、編制廣場(chǎng)日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與制定餐廳、酒吧、管事部、廚房的工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)制定廣場(chǎng)工作計(jì)劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運(yùn)作、推廣計(jì)劃書(shū)。
4、協(xié)助制定并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
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5、負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按考核制度提出書(shū)面升降級(jí)建議。
6、與餐飲總監(jiān)、廚師長(zhǎng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強(qiáng)成本控制。
7、協(xié)助餐飲總監(jiān)制定和實(shí)施各項(xiàng)餐飲推廣計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)餐廳、酒吧、管事部、各廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其它相關(guān)部門(mén)的溝通合作,特別是協(xié)調(diào)好前臺(tái)服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯(cuò)。
9、經(jīng)常巡視各營(yíng)業(yè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量、各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。
13、按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議,并經(jīng)過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)。
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14、完成餐飲總監(jiān)布置的各項(xiàng)其它任務(wù)。 [二]、任職條件:
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真踏實(shí),為人處事公正嚴(yán)明。 2、熟練掌握餐飲管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
3、具有較強(qiáng)的組織管理能力,能制定各種餐飲服務(wù)、生產(chǎn)的規(guī)范和程序,并組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、具有妥善處理客人投訴及其它突發(fā)事件的能力。 5、具有本科以上學(xué)歷,受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。6、身體健康,精力充沛,無(wú)傳染疾病。[三]、權(quán)力:
1、對(duì)本部門(mén)管理人員有選用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 2、對(duì)本部門(mén)員工有選用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、有簽署下屬上報(bào)申購(gòu)的權(quán)力,有簽批下屬上報(bào)的一日內(nèi)休假、考勤的權(quán)力。
4、處理客人投訴時(shí),有退換菜肴的權(quán)力和打折的權(quán)力。 餐廳主管崗位職責(zé)
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1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。 3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。
5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線(xiàn)指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告總廚師長(zhǎng),以改進(jìn)工作。
6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。 8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。 2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。
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3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。 4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。
5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映。 6、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào)。
7、配合餐廳主管對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。
8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。
9、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。 10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷(xiāo)菜肴與酒水。11、完成餐廳主管臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)寫(xiě)好工作日記,做好交接手續(xù)。服務(wù)員崗位職責(zé)
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。 2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。
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3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
4、儀容整潔,不擅自離崗。
5、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。
6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。跑菜員崗位職責(zé)
1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。
2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據(jù)廳面的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至廳面。
4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
5、協(xié)助廳面服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
2020年4月19日
6、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。 7、協(xié)助廳面服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。服務(wù)員應(yīng)有的服務(wù)常識(shí)
1、任何食品或餐具時(shí),必須使用托盤(pán)。
2、上菜、上飲料、更換餐具時(shí),應(yīng)先向客人示意,使客人有所準(zhǔn)備,不致于發(fā)生意外。
3、手指不能觸摸餐具的入口處。
4、更換餐具盡量避免發(fā)出太大的噪音,小心汁醬滴在客人身上,如剩余少許食物要先向客人請(qǐng)
5、如分派食物時(shí),食物落在桌上,不可夾給客人。
6、服務(wù)程序,先女后男,特別重要的宴會(huì),要了解誰(shuí)是主賓。 7、保持工作柜的清潔。
8、客人追問(wèn)菜末到時(shí),不可置之不理,應(yīng)到傳菜間追察。 9、聽(tīng)客人點(diǎn)菜后,最好復(fù)述一遍,以免錯(cuò)漏。10、服務(wù)員必須清楚當(dāng)天的缺供和特別介紹。11、太破爛的餐具切勿擺上臺(tái)。
2020年4月19日
12、擺臺(tái)用具不潔,除洗碗工要負(fù)責(zé)外,服務(wù)員看清是否干凈凈方能上臺(tái)。
13、凡倒飲料時(shí),盡可能在客人的右手邊倒。
(1)商標(biāo)對(duì)著客人
(2)有氣體的酒或飲料不能對(duì)著客人開(kāi)。
14、末有客人入座的臺(tái)面,應(yīng)注意各項(xiàng)物體的完備與清潔。 15、當(dāng)客人來(lái)到你的工作崗位時(shí),理應(yīng)帶著微笑問(wèn)候她們。16、要表現(xiàn)出樂(lè)意招待她們的神情,讓客人有賓至如歸的感覺(jué)。17、謹(jǐn)記客人是不是哪位服務(wù)員招待她,除非你能馬上問(wèn)候她們而讓她們知曉以免,她們有被輕
視的感覺(jué)。
18、用禮貌和機(jī)智應(yīng)付麻煩的客人,不準(zhǔn)發(fā)脾氣和露出不耐煩,在客人永遠(yuǎn)是正確情況下,不要
和客人相爭(zhēng)執(zhí)。
19、客人對(duì)食物指出批評(píng)時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)給上司,注意她們的舉動(dòng),但一謹(jǐn)記不要向客人凝視。
吧員工作職責(zé)
2020年4月19日
具體職責(zé):
1、酒吧衛(wèi)生:檫拭吧臺(tái)及各種設(shè)備,保持吧臺(tái)衛(wèi)生,洗刷洗滌槽,收拾煙灰缸
2、原料補(bǔ)充:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取、補(bǔ)充原料,從廚房領(lǐng)取水果、果汁,準(zhǔn)備冰檸檬水
3、點(diǎn)綴準(zhǔn)備:低值易耗、水果切片
4、盤(pán)存準(zhǔn)備:記錄酒類(lèi)、飲料期初庫(kù)存、期末庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)每日、周、月銷(xiāo)售量,加強(qiáng)成本控制
5、酒水服務(wù):按照標(biāo)準(zhǔn)酒譜調(diào)制酒水,按照廣場(chǎng)整體要求,調(diào)整酒水經(jīng)營(yíng)方式,按照宴會(huì)形式,設(shè)計(jì)酒水展臺(tái)。維持吧臺(tái)良好秩序,保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、收市時(shí)清理垃圾、打掃吧臺(tái)衛(wèi)生,洗刷水池,關(guān)閉設(shè)備及電源。
任職條件:
1、熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 2、掌握各種酒會(huì)設(shè)計(jì)及組織方面的知識(shí),對(duì)酒水相當(dāng)了解;
3、具有高中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,有熟練的酒水服務(wù)操作技能,具有c級(jí)外語(yǔ)會(huì)話(huà)能力。
4、身體健康,儀表端莊,精力充沛。
2020年4月19日
迎送員崗位職責(zé)
1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。 4、儀容整潔,不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對(duì)象的客人,合理安排她們喜歡的餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、在餐廳客滿(mǎn)時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其它餐廳就餐。
服務(wù)員經(jīng)常遇到的二十三種類(lèi)型的顧客和對(duì)待手法
一個(gè)酒店做從業(yè)人員,特別身為接待員,每天除了應(yīng)處理之例行工作外,所接待的客人真不知道有多少,而且其中包括了全世界各種形形色色的人士,因酒店是以服務(wù)為業(yè)務(wù)的事業(yè),對(duì)于客人的類(lèi)型了解清
2020年4月19日
楚,才能對(duì)所有的客人給以完滿(mǎn)之服務(wù),使服務(wù)達(dá)到最佳之境地,下面將客人之類(lèi)型分述于后: 1.常顧客型
我們應(yīng)該注意對(duì)于常住店的老顧客態(tài)度要懇切的接待,但在服務(wù)時(shí)也不能與之表示過(guò)份的親切,而冷落了其它顧客,致影響服務(wù)態(tài)度。2.吊兒郎當(dāng)型
這種客人沒(méi)有主見(jiàn),對(duì)于任何事情之決定很難下決心,當(dāng)我們服務(wù)到這種客人,應(yīng)該和氣地加以說(shuō)明亦提出建議,代她下決定,如此即可節(jié)省時(shí)間,又可增加對(duì)方的信心。3.尊大型
這種客人有自大感,認(rèn)為她自己是世界上最偉大的人,讓人覺(jué)得有點(diǎn)目中無(wú)人之感,總認(rèn)為自己所作所為都是正確,故當(dāng)我們服務(wù)這種人時(shí),最好是順從其意見(jiàn),遵照她的話(huà)去做,記住千萬(wàn)不要與她議論。4.識(shí)途老馬型
對(duì)于此類(lèi)客人之服務(wù)最好是多聽(tīng)她說(shuō)話(huà),少批評(píng)她所講的內(nèi)容是否正確。5.浪費(fèi)型
2020年4月19日
此類(lèi)客人喜歡交際,用錢(qián)沒(méi)有節(jié)制,更愛(ài)吹牛,故對(duì)于此類(lèi)客人在服務(wù)時(shí),應(yīng)保持距離,不可太接近,以免萬(wàn)一事故而將責(zé)任推到你身上。6.羅嗦型
此類(lèi)客人應(yīng)盡量避免和她長(zhǎng)談,一談上就沒(méi)有完,而影響了工作,應(yīng)柔和地將要點(diǎn)簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明,讓她便于接納,最忌辯論。7.健忘型
此類(lèi)客人對(duì)于你所告訴她的事情很容易忘記,必須要時(shí)常提醒她,否則當(dāng)她否認(rèn)自己所作所為時(shí),將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁于她人,那官司就打不消了。8.寡言型
此類(lèi)客人平常不常開(kāi)口說(shuō)話(huà),故當(dāng)她尚未向交代事情時(shí),應(yīng)專(zhuān)心傾聽(tīng)其意見(jiàn),并提出扼要的建議,以確保服務(wù)之完整性。9.多嘴型
此種客人向你說(shuō)話(huà)時(shí),最好是盡快想法誘其談入正題,以免耽誤了別人的時(shí)間。10.慢吞型
2020年4月19日
此類(lèi)客人東張西望,動(dòng)作滯笨,說(shuō)話(huà)吞吞吐吐,需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間才能下決定,故我們和她說(shuō)話(huà)時(shí),應(yīng)幫助她迅速下判斷。11.急性型
動(dòng)作應(yīng)迅速,與其交談應(yīng)單刀直入,簡(jiǎn)單明了,否則此種客人很容易冒火。
12.水性楊花型
始終猶豫不決,即使已經(jīng)下了決定,又想變更,總認(rèn)為別人所選擇的比自己的好,因此我們應(yīng)向其說(shuō)明所選擇的很正確,并鼓勵(lì)其接受。13.健談型
此類(lèi)客人很喜歡聊天,一談就沒(méi)有完,故對(duì)此類(lèi)客人必須以適當(dāng)?shù)姆椒ò凳舅€要為別的客人服務(wù),以便結(jié)束談話(huà)。14.情人型
此類(lèi)客人比較喜歡安靜的地方,故不要常去打攪她。15.家族型
特別細(xì)心照顧其小孩或推薦臨時(shí)看顧小孩的給客人。型
此類(lèi)客人我們給她服務(wù)時(shí),應(yīng)把她視同國(guó)王的態(tài)度去服侍她。
2020年4月19日
17.吃豆腐型
如對(duì)方有過(guò)份的行為,干脆回答不知道或報(bào)告上司處理。18.無(wú)理取鬧型
對(duì)付此種客人應(yīng)特別注意講話(huà)的口氣是否禮貌,記住別與她辯論,如無(wú)法應(yīng)付,報(bào)請(qǐng)上司處理。19.夫人型
在歐美的社會(huì)是以女權(quán)至上,故對(duì)夫人客氣殷勤接待她們,以便替本店義務(wù)宣傳。20.醉酒型
每天喝酒,有喝必醉,故對(duì)此種客人最好避免注意她,不與她談話(huà),不笑她,如果吵鬧不休,最好以其所好,而讓她談話(huà)不吵鬧。21.開(kāi)放型
對(duì)任何事情都是毫不保留地表示于言行,但不輕易聽(tīng)別人的話(huà),為免傷感情,應(yīng)等待其情緒安定時(shí),再來(lái)說(shuō)服她。22.沉著型
雖然此種客人個(gè)性沉著,但不容易輕易下決定,故對(duì)付此種客人必須對(duì)答如流,使其聽(tīng)了深信不移。
2020年4月19日
22.固執(zhí)型
此種客人的自我觀念很重,雖然遇事很容易下決定,但因欠思考,往往無(wú)法與我們的意思相同,只要以溫和的態(tài)度,禮貌的引導(dǎo)她向我們的主張。23.社交型
此種客人說(shuō)話(huà)善交際,但不好對(duì)付,故應(yīng)注意言行,以免發(fā)生意外,而遭受到她的抱怨。
餐收與前收工作流程
一、辦理入住及各種情況的處理:
1、客人到店,問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)客人是否有預(yù)定??腿舜_定房間后報(bào)房?jī)r(jià),之后查驗(yàn)客人證件,為客人辦理入住登記手續(xù),確定客人的付款方式,確定住宿天數(shù)并收取預(yù)收定金,填寫(xiě)《住宿登記表》,要求內(nèi)容完整、字跡工整、金額大小相符,按規(guī)定要求填寫(xiě)。按表內(nèi)格式內(nèi)容填寫(xiě)齊全,一式三聯(lián):一聯(lián):存根,二聯(lián):財(cái)務(wù),三聯(lián):賓客,收取預(yù)收定金為所住天數(shù)房費(fèi)的基礎(chǔ)上,大約增加一天的房費(fèi)。預(yù)收定金預(yù)收后,填寫(xiě)預(yù)收款收據(jù)。收銀員在登記表上簽名,同時(shí)把登記表的第一關(guān)及其它有關(guān)單據(jù),放入房間帳卡里。要求客人在登記單上簽字。登記信息上房間號(hào)和房?jī)r(jià)不能為空。
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2、立即將客人資料輸入電腦,根據(jù)客人開(kāi)房類(lèi)型,檢查所填的房租是否正確。為客人制作房門(mén)鑰匙,并每個(gè)鑰匙收取押金100元。
2020年4月19日
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