地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇(房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計部職責(zé))

時間：2023-01-29 18:37:57 綜合范文

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地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，以下是小編為您整理的地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)，供您參考，希望對你有所幫助。

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理工作，精通企業(yè)管理、投資專業(yè)知識、熟悉物流管理。

　　2、制定公司的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃，開發(fā)新的項目。

　　3、主持編制戰(zhàn)略分析研究報告，為公司總體戰(zhàn)略與各下屬單位戰(zhàn)略制訂提供有效支持。

　　4、組織專項課題研究，為公司決策層提供支持。

　　5、建立和完善投資制度與流程。

　　6、負(fù)責(zé)主持投資項目的立項、可行性論證、項目評估。

　　7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下開展項目談判與實施工作。

　　8、負(fù)責(zé)投資項目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤分配等管理活動的建議與實施。

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

　　2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;

　　4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);

　　5、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;

　　6、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

　　7、撰寫和跟進(jìn)落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;

　　8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;

　　9、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

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　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實施部門戰(zhàn)略、計劃等政策方略，如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計劃等方面;

　　2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

　　3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù)，如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù)，安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動日程時間表等;

　　4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對外關(guān)系;

　　5.完成其他輔助工作。

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)4

　　1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。

　　2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。

　　3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

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地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。

　　2．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3．組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

　　4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　　6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

　　7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8．審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　9．健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。